車輛段工作總結(63篇)

第頁共頁車輛段工作總結(63篇)車輛段工作總結篇一在這辭舊迎新之際，作為加熱熱處理工段的段長，我將深化的對本工段一年來的工作及缺乏，作出細致的總結。為了加強完成消費任務的嚴謹性，每天上班前，我都會提早到廠，召集工段職工進展班前會議，以此形式下發(fā)消費任務安排，讓每位班組長和員工明確當天消費任務目的；調動我工段員工的積極性，從而可以主動結合各加熱及熱處理爐等設備的運行狀態(tài)，工裝完好程度和消費準備進度，搜集大量的，按照公司的消費進度要求及技術科制定的工藝要求，共同制定科學合理的消費調整方案，利用現(xiàn)有消費優(yōu)勢，充分發(fā)揮高溫爐、低溫爐各自的設備才能，保證消費進度的進一步順暢，并隨時催促工段按要求精心組織消費、最大的限度的減少空爐、中途停爐現(xiàn)象。通過工段全體職工的通力合作、發(fā)奮努力，我工段全年共完成了5萬多噸鍛件的加熱及熱處理任務。同時，我工段和技術科嚴密聯(lián)絡，嚴格執(zhí)行工藝，做好了新產品、新技術的試驗工作，例如十字軸的批量消費、大型彎舵桿的技術攻關、大噸位吊鉤的消費研發(fā)、海工產品的低溫沖擊韌性試驗等，為公司應對船市萎縮、拓展開展領域做出了極大的奉獻。在嚴謹消費的同時，我堅持每天、隨時巡查各加熱爐、熱處理爐的爐窯狀況。對加熱爐及時升溫和保溫，對熱處理爐做到減少溫度誤差保持均溫，并催促工段職工對風機定期加油、勤放酚水、保養(yǎng)傳動機構及爐門和臺車，加熱爐停爐后及時清理氧化鐵皮，熱處理爐停爐后那么及時清理爐窯和臺車，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時解決和上報，做到有問題不過夜當天問題當天解決，從而保證了消費的正常進展。加熱及熱處理設備、工裝經過一段時間的使用，多有變形、斷裂現(xiàn)象，本著修舊利廢原那么，我在職責范圍內在工段積極推行節(jié)約本錢、降低能耗的教育培訓活動，不斷進步自己及班組成員的職業(yè)素養(yǎng)及憂患意識，獲得了一定的成效。這一年來，我按照廠領導的指示要求，不斷催促自己及員工嚴格執(zhí)行“整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)”的管理制度，做到工作現(xiàn)場環(huán)境整潔、工具工裝擺放有序、裝爐配爐科學合理。加熱及熱處理車間高溫高熱，且使用的煤氣有毒易爆，為了保證平安消費，我嚴格要求自己及班組成員堅持貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，學習和執(zhí)行《平安消費法》強化平安消費管理意識，通過日常巡查和定期重點檢查，及時而有效地落實隱患治理和整改措施。經過一年的努力，員工的平安意識有了很大提升，完成了年初廠里下達的平安考核指標，做到全年零平安事故發(fā)生。以上這些就是過去的一年里的工作總結，雖然獲得了一定的成績，但是也還存在著較多的缺乏，主要有以下幾個方面：整個消費過程的控制管理距《質量管理體系》要求還有差距，有些品種的產品〔如大型海工產品〕還沒有到達百分百的合格，某些工序現(xiàn)場在完工后環(huán)境還沒有到達完全的整潔。員工的質量責任意識、質量觀念、本錢觀念以及對于制度及各項管理規(guī)定的認識，需要進一步的加強教育。對突發(fā)事件仍然缺乏及時、正確、有效的處理手段，今后還要繼續(xù)加強平安教育，促進工段的平安消費工作再上一個臺階。展望20xx，我將和加熱及熱處理工段全體職工一起團結協(xié)作、努力奮斗，從缺乏之處著手，做好各項工作。加強消費調度工作，及時理解、掌握消費進度，分析^p影響消費的各種因素，根據不同情況采取相應對策。負責組織好本工段的現(xiàn)場管理、設備管理、文明消費、平安消費管理等工作，繼續(xù)推行“5s”管理理念，將消費持續(xù)改良工作做細、做實。同時祝愿我們的企業(yè)明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展！加熱及熱處理工段：車輛段工作總結篇二緊張而繁忙的xx年，在遺篇歡慶聲中，已經成為過去，而迎來了飛速開展騰飛的新的一年，在鐵路事業(yè)進入了一個跨越開展的新時代，長大重載列車開行，高速列車的屢次提速運行。標志著鐵路行業(yè)正在突飛猛進的開展；做為一名機務系統(tǒng)的內燃機車工人技師，現(xiàn)任東風4型、1875號機車司機，擔當齊齊哈爾至三間房小運轉的乘務。一年來，自己認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和標準化作業(yè)。落實各級領導的工作要求，高標準、嚴要求，對各項工作都能盡職盡責，按時完成各項工作。在自己的努力下，一年來，消滅一切行車事故及事故苗子、消滅了機故、責任晚點及一切不良反映，實現(xiàn)了行車平安年。在這一年里，自己認真學習、掌握各項規(guī)章制度，學習機車新設備的使用。如機車開場安裝使用—xx監(jiān)控裝置，自己雖然以使用了一段時間，但在特殊情況下及非正常情況下的行車使用和操作上有一些方面一時還不能全部掌握；為使自己盡快掌握和使用好此設備，自己認真學習操作手冊的要求，認真呢聽取老師的講解，并利用車間設備進展實作演練，向有經歷的同志請教，使自己很快掌—xx的使用方法，為正確使用操作和行車平安提供了平安保障。在行車工作的乘務中，由于乘務制度是四班制，夜間乘務的時間較長，保證待乘充分休息的問題很重要，自己堅持自覺的落實待乘紀律，按規(guī)定要求認真休息、睡眠，保證良好的睡眠質量，確保在乘務中可以集中精力，防止打盹睡覺；小運轉機車在擔當正常的列車牽引任務的同時，還要擔當沿途各站的調車任務，各站的作業(yè)方式多種多樣，線路狀態(tài)復雜，各專用線較長，各種限速要求多，自己在堅持學習和掌握調車有關規(guī)章制度的同時，認真對各站的線路狀態(tài)、各專用線的作業(yè)要求、限速及作業(yè)方式進展認真調研并做到熟悉掌握，在調車作業(yè)中嚴格遵守各站調車作業(yè)的要求及各項限速、走行速度等；掛車時，認真執(zhí)行三停一掛制度，確認好脫軌器開放狀態(tài)及防護信號、停留車位置，嚴格控制連掛速度〔不超5km/h〕，牽引運行時，認真執(zhí)行死個時機的了望，全組人員認真確認信號和執(zhí)行好要道還道制度、確認前方進路；在列車運行中，認真執(zhí)行了望制度，嚴格按照列車運行要求運行，正確操縱列車，嚴格按列車運行圖行車，確保列車平安正點。在列車運行中，由于長大重載列車的開行，機車牽引噸位大、輛數(shù)多，列車啟動困難，在榆樹屯站與三間房站有長大坡道，起車后就爬坡，由于牽引噸位大，列車長，操縱不當就容易造成坡停事故，為此自己把防止牽引長大重載列車的坡停事故，如何增加機車的粘著牽引里作為一個攻關的課題進展調研；在討論各種坡停的主要原因的過程中發(fā)現(xiàn)，空轉是褚多原因中的主要原因，也是最易發(fā)生的原因之一，而空轉的主要原因：一是由于機車輪周牽引力大于粘著牽引力，二是因受到外力及軌面上輪軌間再有雪、冰、水、油等物質涂在上面，造成機車粘著牽引里急劇下降，甚至為“0”；在制止空轉的.褚多方法中首先是要增加機車的粘著牽引力，在適當降低機車功率的同時，要想方法增加機車的粘著牽引力，適當撒砂是最簡單、最簡介而有效的方法之一，所以砂子與機車的關系是非常親密的。我們從以下幾個方面進展討論：〔1〕、指示牽引力：假定內燃機車柴油機功率為4000馬力，假如它毫無損失的傳到動輪上以牽引列車。也就是說機車牽引力為4000馬力，這個牽引力既指示牽引力。它是一個假設想的概念機車牽引力?！?〕、輪周牽引力：實際作用于機車輪周上的牽引力。內燃機車的輪周牽引力受兩個因素限制：牽引電動機的才能大小和輪軌間粘著力大小的限制。想加大機車牽引力，必須設計大功率的牽引電機和進步機車的粘著力。如今機車的牽引電機已由單機210kw→410kw→600kw。為家大牽引電機功率留下大的空間。但進步粘著力必須家大機車軸重和粘著系數(shù)。軸重進步已到23噸。因受鋼軌的承重限制，已接近極限，另一途徑就是進步輪軌間粘著系數(shù)。在不發(fā)生空轉的前提條件下，所能實現(xiàn)的輪周牽引力為粘著牽引力。粘著牽引力由三個因素組成：機車計算重量、計算粘著系數(shù)和重力加速度。由此可以看到各型機車的輪周牽引力受到粘著力的限制。該系數(shù)受機車構造因素〔機車軸重和牽引力分配不均，運行中軸重重新分配和軸重增減、牽引力波動，輪軸間縱向和橫向滑動等不利因素影響和輪軌間外表清潔狀況以及機車運行速度等影響〕。粘著系數(shù)一般有一定公式計算〔該公式由實驗得來〕。但粘著條件不好，如刮風、下雨、下雪、結霜、油污染線路、小曲線半徑線路等?？梢杂萌錾皝砀纳啤C車牽引列車，要想增加輪周牽引力，撒砂是一種簡易可行的措施。我們知道，冬季下雪后機車在大街上行走，汽車是經常打滑。我們曾在汽車站的附近和有坡度的路段上撒上砂子，以防止汽車空轉打滑。機車在軌道上行駛也是同樣的一個道理，鋼軌與輪對之間是兩個比擬光滑的平面，粘著系數(shù)低，一般在〔理論計算值要高一些〕之間，假如輪軌間再有雪、霜、冰、水、油等物質涂在上面，粘著系數(shù)會降得更低，甚至為0；所以撒砂可以克制或減少空轉現(xiàn)象的發(fā)生；撒砂也要有一定的要求，并不是砂子越多越好，撒砂操作不當，不但不能增加機車的粘著牽引力，反而會增加機車的運行阻力；所以要掌握好撒砂的規(guī)律和方法：一是進入掛車線后連掛車輛前，單機走行時適當進展撒砂；二是列車啟動后適當進展點式撒砂；三是在爬坡時根據線路軌面狀態(tài)進展點式與線式撒砂相結合的方式；再有保證砂子自量要標準符合要求也是重要的，否那么將起不到良好的效果。只要采取正確合理的撒砂方式與適當調整機車的輸出功率〔即保持與粘著牽引力相適應的輪周牽引力〕相結合的操縱方法，就可以有效的防止坡停事故的發(fā)生。為此在列車運行中，要保持和進步機車的粘著牽引力，就必須進步輪軌間的粘著系數(shù)，而進步粘著系數(shù)最有效的、簡單可行的方法就是在機車運行中適當撒砂，以增加輪軌間的粘著系數(shù)，到達增加粘著牽引力的目的。一年來，自己在乘務工作中，獲得了一些成績，技術業(yè)務程度也有很大的進步，但與領導的要求還有一段間隔，還差得很遠，自己在今后的乘務工作中要加倍努力，并要制定新的進展課題進展調研，為平安運輸消費、獲得更加輝煌成績而努力奮斗。車輛段工作總結篇三x年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結出一套合適自己程序。這幾年來我先后從事過機械車工、銑工、數(shù)控車工。如今從事的是：工裝夾具的設置，cad制圖，機械加工工藝編排和車間主任。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%。在從事管理工作中，我強化質量管理、本錢管理、進度管理、平安管理。在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進展下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)視工作。工作中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，對創(chuàng)立工程起到了推動作用。在本錢管理上，在施工前認真做好本錢預測，在施工中對本錢管理施行動態(tài)監(jiān)控管理，使工程本錢始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中制止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進展檢查，搞好維護保養(yǎng)，進步綜合利用率，保證了長周期運行。在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周方案管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在強化平安管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體穿插作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場平安管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火教育，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到天天講平安，天天貫徹平安，天天檢查平安。多年的現(xiàn)場工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，進步了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提早開工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾屢次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極考慮，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案屢次被評為優(yōu)秀作品。x年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工工程的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程工程的技術質量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣施行，不斷改良施工方法和進步管理程度。車輛段工作總結篇四日月如梭，光陰似箭。眼看20xx年將離我們而去，新的一年即將到來，靜靜地坐下來，梳理著自己零亂的思緒，感慨萬千。有成就也有失敗，有喜悅而更多的那么可能是悲傷。乙炔工段占地面積廣，設備戰(zhàn)線拉的長是有目共睹的，電石粉塵與電石渣污染給現(xiàn)場文明消費帶來一定的困難。但是本年度，我工段內外皆修，狠抓現(xiàn)場文明消費。包括員工的精神相貌、現(xiàn)場定置管理、現(xiàn)場與設備衛(wèi)生、防腐保溫、管道與閥門標識都有很明顯的進步。班與班之間能互諒互信、崗位與崗位之間能嚴密配合、班組與工段之間能親密協(xié)作。尤其是現(xiàn)場衛(wèi)生，我們制定了實在可行的包片、包機制度，并認真地貫徹執(zhí)行，收到了良好的成果。乙炔工段的粗破機、大渣泵等重要設備檢修率居高，讓我們焦頭爛額。在本年度我工段配合設備專工與檢修師傅，對反復檢修的設備故障進展深化的剖析，找出原因，制定實在可行的方案進展落實。經過反復的改良與試運行，都到達了理想的狀態(tài)，使反復檢修的“病機”，變成了長周期運轉的“好機”，降低了檢修費用，也節(jié)約了消費本錢。人、機、料、法、環(huán)是整個化工消費中必備的五大要素，而人是排在首位的第一要素。要管好人、用好人、進展合理的任務分配，便可以進步工作效率。面對層差不齊的人員素質，怎樣做好管理工作？本年度我工段深化考慮，決定走制度化管理的路子。為此，我們充分采取一線員工的建議，組織班長參與的起草小組，制定了《乙炔工段日常管理細那么》，用可操作性強的行為標準來標準大家的操作，剛開場大家還不適應，前面兩月的處分達400多元，到后來，目前每月的處分只有幾十元。說明員工遵章守紀的觀念逐漸加強，同時我們以各種獎勵，包括檢修發(fā)放的聚餐費等達一千多元，充分遵循獎優(yōu)罰劣的原那么，調動了工段員工的積極性。工段上本著按效取酬、客觀公正的的原那么，實事求是地對每個班進展了綜合考評，并把考評結果作為班長的績效根據。讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實，從平安環(huán)保、節(jié)能降耗、勞動與工藝紀律、質量與工藝指標控制、文明消費五個方面進展得分計算，做到公平、公正，使每個人心服口服，為下一步的班組建立打下一個堅實的根底。雖然在本年度，我們工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、平安培訓、平安臺帳的建立與完美、平安學習與活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。因此才釀成12·15的爆炸事故。塵埃落定，我們也深化反省自己的缺乏，假如把分析^p取樣監(jiān)測做的再全面一點，再跟進一些，也答應以防止這場災難。本年度我工段也出過因光滑不及時而導致大渣泵軸承燒壞的責任性設備事故。這充分暴露出我工段在設備光滑管理上還存在著缺乏。另外，在我們的《設備光滑登記》臺帳上大多登記的是“補加”，“更換”的很少；而且，“更換”的頻次缺乏規(guī)律性與科學根據，隨意性很強；制度也不健全、無章節(jié)可循，無可操作性、缺乏指導意義。隨著公司的開展，工段一級的管理愈顯落后，在各個領域里面都顯的很不成熟。甚至已經遠離了公司前進的步伐，在公司精細化管理的浪潮中，工段往往是很被動地去執(zhí)行，缺乏工作熱情與積極性。部門間的互相推諉，專業(yè)口之間的互相扯皮，讓工段的管理更是束手無策。無形中便造成了“人浮于事”，“不求有功，但求無過”的消極思想。鑒于民工的素質，著實讓我們傷透了腦筋，無論其勞動紀律與平安意識，都存在著很大的問題。工段上也想了很多的方法，但都沒有從根子上解決問題，因此，民工素質低下將會成為一個重要的平安隱患。針對20xx年存在的問題與缺乏，我工段將制定以下措施進展改善與進步，努力把工作做的完善、扎實。進一步細化平安環(huán)保工作，努力進步平安管理程度；嚴格遵守平安規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行平安防護措施。汲取xx年的事故教訓，讓我們感慨很多，用一個科學辯證的觀點看問題，“許多的偶爾就會造成一個必然”，“只有相對平安，沒有絕對平安”，另外再用一分為二的觀點去剖析一個事故，“它是一件壞事，同時也是一件好事”。在平安管理上有一個公式就是每一次事故都是有成百上千次的習慣性違章為前提的，它就是著名的海恩里希法那么。這也等同于我們經常講的“許多的偶爾就會造成一個必然”。20xx年我工段將會深化細致地對每一項檢修工作的平安防護做一個全面的分析^p，并寫出一個防護措施方案的文字性東西，然后根據方案進展認真填寫《操作票》，并逐項落實。從根子上消除這些“偶爾”，杜絕習慣性違章，不想當然、不怕費事、不憑經歷、不折不扣地去執(zhí)行各項平安防護措施。在每一次操作或檢修過程中，我們要牢記這樣一個理念，就是“只有相對平安，沒有絕對平安”。你做的第一次動火分析^p，可能是合格的，但是隨著時間的推移，非常鐘后就可能不平安、會爆炸。因此，要求我們要做跟進分析^p，不能馬虎。你的這一次操作可能是平安的，沒有出任何事，但是下一次同樣的操作可能就會出事。因為有許多內在的因素你可能沒有考慮到，這就要求我們要多思多想，把所有可能發(fā)生的危險都想到，然后出臺相對應的防范措施，一項一項逐步落實，確保人身與設備的平安。發(fā)生平安事故我們都很痛心，但是在悲憫的同時，我們不防一分為二地想一想，從另一個角度講我們要努力把壞事變成好事。以前我們忽略的或者意識不到的，甚至是習慣性的違章，從今天開場，我們驚醒了。要重新審視自我的操作與管理，比方平安防護的落實、操作票的辦理與執(zhí)行、分析^p程序的破綻等都是我們應該改良的地方，今天的事故象一面鏡子一樣照出自己的缺乏，以此來整改，確保明天的平安。xx年我工段將配合設備專工對我工段的所有動設備的減速機、軸承箱進展列表登記，并根據負荷與運轉周期，制訂實在可行的光滑管理制度，該加什么型號的油品、一次加多少、多長時間更換一次都要有一個標準，不能僅憑感覺，然后建立相對應的臺帳，使我工段的設備光滑管理走向科學化、標準化的道路。xx年我們將利用下班時間，學習兄弟單位先進的管理形式，不斷地為自己充電，緊跟公司前進的步伐，做好班組的培訓工作，努力使工段一級的管理真正起到“職能”作用，“組織”作用，有方案、有布置、主動地去開展一系列工作，為平安消費保駕護航。民工的平安意識淡薄，讓我們很擔憂，違章勞動與抽煙現(xiàn)象屢禁不止。盡管工段上做了大量的工作，但也是時好時壞，因此xx年我工段將重拳出擊，加強平安教育的前提下，嚴罰重罰，絕不手軟。另外，我們針對民工遲到早退現(xiàn)象，將實行考勤簽到制。按規(guī)定交接班時間來工段為公室進展簽到，下班時進展簽字離崗，中夜班由班長負責。這樣便可以有效地監(jiān)控與管理民工的正常出勤，肅清勞動紀律與秩序。xx年即將過去，xx年消然而至。在將來的日子里，我們將滿懷著信心與希望，克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)干好每一件事情，為公司的開展添一把力，盡一份心。車輛段工作總結篇五今年是物業(yè)公司改革與開展的一年，是進步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司領導的關心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據我公司的實際情況，在搞好效勞的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作標準化、效勞優(yōu)質化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了標準化的軌道，物業(yè)管理工作獲得了一定成績，受到職工的好評?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了維修____，根本到達了養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率到達98%以上。環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，全年平安防范工作情況良好。根據小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案。加強管理效勞工作，進步效勞質量。搞好維修效勞工作維修效勞工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，及時定期對各種設施進展保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的`巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原那么。保證房屋主體構造完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。雖然，我們在去年的工作中獲得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。詳細表如今：一是公司員工整體素質不高，效勞意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠，理解缺乏。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。針對獲得的成績與存在的問題，我們將汲取經歷與教訓，加強員工職業(yè)素質養(yǎng)成教育，努力進步員工的業(yè)務技能與管理程度，結實樹立“效勞于企業(yè)，效勞于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷進步自身物業(yè)管理程度，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的奉獻。車輛段工作總結篇六消費方案完成情況：本月壓縮空氣消費正常，質量及參數(shù)滿足了工藝需要。消費組織與運行情況：6月份以2號、4號、5號、6號四臺20m／min空壓機為主，以一臺10m／min空壓機作為調節(jié)的運行方式運行；運行人員可以加密排水頻次，及時排放冷干機、儲氣罐內積水，根本保證了壓縮空氣供給及質量。在6月份，空壓站每天用水m，月份累計用水量367m，日用水量比5月份增加4。8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機、儲氣罐的排水頻次，由以往的每班2次改為每班4次〔間隔2小時1次〕。解決了壓縮空氣帶水問題。循環(huán)冷卻水定期加藥調節(jié)，以緩解管道及機體內部結垢。檢修工作完成情況：車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件。保質保量的完成了備件加工及備件修復任務。鉗工班組，在完成空壓站、循環(huán)水站設備正常維護的同時，還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個。外水7號、××號井的提泵維修工作等。平安消費情況：6月份召開一次例會，及時傳達了公司及車間精神與詳細要求，總結了5月份設備運行保養(yǎng)情況，平安消費情況，公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態(tài)，行為標準等進展了分析^p，講解相關案例，從中汲取經歷教訓，豐富平安知識，標準自己言行，舉一反三，延用到實際工作中，杜絕了機械人身事故的發(fā)生，保證了消費及檢修工作的平安。在6月，工段加強了隱患、工藝、“5s”自查，發(fā)現(xiàn)問題及時進展了整改。對本工段員工，加強了平安教育與培訓，在本月組織員工，進一步學習了《平安操作規(guī)程》，加強了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理，做到了平安警鐘長鳴，6月份無平安消費事故及人身傷害事故發(fā)生。5s現(xiàn)場管理：在6月份，本工段主要是在工作過程中標準糾正員工著裝，保護用品佩戴、員工行為，從細微入手，從小事抓起，獲得了一定實效。人員管理情況：6月份，本工段人員思想穩(wěn)定，工作態(tài)度端正、工作積極，沒有違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習慣性的不良習慣，需要進一步糾正督導。7月份主要工作：1、在人員管理與設備管理上狠下功夫，確保運行設備正常，備用設備完好。2、時刻關注壓縮空氣工藝參數(shù)，親密監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化，及時排水，保證壓縮空氣質量。親密關注空壓機循環(huán)冷卻水溫變化，及時補充新穎水，及時疏通二級冷卻器，確?？諌簷C正常運行。確保中速過濾器運行正常，加大通過水量，確保過濾效果及水量。3、保證備件加工數(shù)量、質量。4、加強車輛的保養(yǎng)與維護，確保車輛完好。⒌、做好平安隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理，加強工段員工的平安教育與培訓，努力進步員工素養(yǎng)及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣，確保消費平安穩(wěn)定。⒍、做好新增空壓機相關工作。增強職工們的集體觀念和集體榮譽感，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。車輛段工作總結篇七年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心請教，團結同事，不斷進步工作才能，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克制孕期反響等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析^p，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開場是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣穿插做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時理解水質情況，更好地調節(jié)水質。假設說“技術”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，才能是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質劣化。所以判斷才能快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。在水質合格的根底上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，理解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。1、平安設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)視觀念，變被動處置為主動預見預防。3、如今都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人才能有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來對待。1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，進步事故處理才能，爭取汽水監(jiān)視工作更加純熟，水處理工作會操作。2、干好本職工作的同時，理解其他專業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目的。3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和開展。車輛段工作總結篇八一、實習目的:1、理解車床及相關平安知識。2、熟悉車床的根本操作方法。3、讀懂圖紙并實際感受操作的各個步驟。二、實習要求:按圖紙要求做一個銼刀手柄.三、實習內容:(一)車工理論1.什么是車工?操作機床并在機床上加工機械產品的工人或工種。2.車削的概念。通過工件的旋轉運動和刀具的進給運動來改變工件毛坯尺寸大小，形狀要求的一種冷加工切削方法。3.什么是主運動?工件的旋轉是主運動。4.什么是輔助運動?刀具的進給運動是輔助運動。5.車床的型號標準。____6140-1000，750其中，c示車床類別w示特性代號(萬能)6：組成代號1：型號代碼普通車床40：主參數(shù)允許加工直徑的1/10400毫米(mm)1000：加工長度6.車床的加工范圍。車外圓、車端面、車內孔、車圓錐、鉆孔、鉸孔、鉆中心孔、車特型面、切槽、切斷、車削各種不同的螺紋、滾花、冷繞彈簧等。7.車床的重要組成部分。主軸變速箱、走刀箱、拖板箱、刀架、掛輪箱、尾架、拖板、三桿、床身、附件8.車床的運動系統(tǒng)主運動：電動機→皮帶輪→床頭變速箱→主軸→卡盤→工件做旋轉運動輔助運動：電動機→皮帶輪→床頭變速箱→光桿或絲桿→拖板箱→拖板→刀架→車刀作縱橫兩個方向的直線運動或車削各種螺紋9.車床的保養(yǎng)：光滑:上班加光滑油.檢查:上班空轉2-3分鐘.防砸:不允許在車床上敲打.停車變速:改變速度,必須停下機床.文明消費:下班清掃機床和環(huán)境衛(wèi)生.關閉電:確保平安.(二)平安操作規(guī)程:1.工作時穿工作服,女生要戴帽子并把頭發(fā)卷入帽子內.不準帶手套操作2.工作時必須精力集中，不允許擅自分開機床或做與車削無關的工作。手和身體不能靠近旋轉的工件和車床部件。3.工件和車刀必須裝結實,不允許用手去停旋轉的卡盤.4.車床開工時不允許測量工件長度.也不能用手摸工件。5.工件夾好后要隨手把卡盤扳手取下,以免飛出傷人.6.工作時不準串崗,分開自己的工作崗位.7.嚴禁開車變換轉速.8.車削時,小刀架應放在適宜位置,以免與轉盤相撞發(fā)惹事故.9.用專用鐵鉤去除鐵屑，不允許直接去除。10.違犯平安規(guī)定,老師要給予批評教育.不聽教育,屢次違犯的報院系給予必要的處理,實習成績記為零.(三)加工工藝：銼刀手柄的加工工藝序號加工步驟加工內容加工工具1車外圓下料160~170mm115mm×φ30+°外圓車刀、游標卡尺2車臺階劃線定位30，70，75，80，11530mm×φ2210mm×φ1790°外圓車刀游標卡尺3車圓弧圓弧r=35mm圓弧r=105mm圓弧車刀圓弧樣板游標卡尺4整形用銼刀修整砂布拋光銼刀、砂布、游標卡尺四、車工心得體會：金工實習是一門理論性的技術根底課，是理工科學生學習工藝知識、培養(yǎng)工程意識、進步綜合素質的重要理論必修課。通過本次短暫的金工實習的實際操作與練習，我收獲頗多。車工是在車床上利用工件的旋轉和刀具的挪動來加工各種回轉體的外表。首先是老師讓我們小組成員一人一臺車床各自去熟悉車床。然后給我們現(xiàn)場講解，讓我們理解到臥式車床的組成構造和其用處，車刀的種類，常用的刀具材料，刀具材料的根本性能，車刀的組成和主要幾何角度，學會了車刀的安裝，三爪自定心卡盤安裝工件的方法。接著老師給我們示范了車床的操作方法及示范坯料車斷面。最后就是讓我們開場自己獨立練習操作，雖然開場操作技術不怎么純熟，但經過幾次的練習及小組成員間的互相學習，最后我們終于成功了，看著自己辛辛苦苦做出的工件，我們心里都萬分欣喜，頗有成就感，同時也體會到了工程技術人員，工人們的不容易。通過車工實習，我們熟悉了有關車工及車工工藝方面的根本知識，掌握了一定的根本操作技能。這次實習使我明白了“只要我們肯努力，勇于克制各種困難，不怕苦，不怕累，認真地去理論，并堅持不懈，最終我們一定能成功”。車輛段工作總結篇九燒成工段長工作總結回憶過去的一年。燒成工段在公司領導的關心和燒成車間的正確領導下，經過工段全體員工的共同努力，以設備管理為抓手，通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年消費的各項任務?？偨Y過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、狠抓平安消費，堅持常年不懈平安是消費的生命線，沒有平安就沒有消費。本工段清醒的認識到平安的重要性。我工段堅持走“平安消費、預防為主”的方針，時刻把平安放在第一位。每次工段召開平安例會都要根據當時情況，布置平安任務，并且認真記錄每周平安例會的內容。每次檢修搶修時，方案工作的同時也要考慮平安措施。另外在兄弟單位及上級平安部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的平安隱患。二、狠抓現(xiàn)場管理、設備管理，確保消費正常今年公司現(xiàn)場管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題，設備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生，為此，整個工段付出較大精力，最終現(xiàn)場管理獲得較大成效。燒成工段的設備都是大型重要設備，如：預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經歷、好方法，結合自身的特點，不斷探究和充實，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手，突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手，以做好光滑工作為打破口，發(fā)動全體職工，認認真真、扎扎實實地做好光滑工作，減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。三、加強消費管理，嚴格控制本錢。我工段響應全國性的節(jié)能減排的號召，堅持不懈地開展節(jié)儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，到達了嚴格控制本錢的效果。四、合理分配勞動報酬，增強員工凝聚力在公平、公正、公開的分配原那么下，每次的工資及其他指標的獎勵，都通過預分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報消費部核準發(fā)放，進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的消費熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤，振奮精神。繼續(xù)抓平安、抓消費、抓效益。為****水泥的美妙將來，做出自己應有的奉獻。燒成工段****202_年**月**日車輛段工作總結篇十感謝車長給我這次實習列車長學習的時機。一、文明效勞平安第一平安工作是進步效勞質量必備條件,在接班作業(yè)中,保障列車設施設備的平安可靠運行,是為旅客提供良好效勞必備的硬件根底。嚴格執(zhí)行標準化和平安管理程序化,根據非空車的實際情況,特別針對列車的消防、用火用電設施、旅客人身平安及勞動人員人身平安等高危環(huán)節(jié)進展把控。列車超員要加強巡視車廂的力度,做好旅客的禁煙宣傳,經常堅持清理排查列車隱蔽死角處存在的平安隱患。加強非空車開水供給的監(jiān)視,滿足廣闊旅客乘車用水的需要。催促列車員認真執(zhí)行,嚴格執(zhí)行好行李架站前調、站后擺整齊，盡力而為的到達三線一齊的標準和標準。嚴格落實高站臺腳踏板和平安警示帶的使用制度,加強高站臺車門口的平安宣傳。工作中要求列車員認真做好門崗的驗票驗證,把查睹漏消滅在上車前,防止非空車超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車,掌握好關鍵站及時的查睹驗票工作,防止列車中有逃票的路風事件發(fā)生。摸清員工的思想，對有重大疾病及家庭有困難的員工進展家訪,替困難員工排憂解難,用無微不至的關心來感染每一名員工,以點帶面,使全體員工的態(tài)度得以端正,從而使工作質量得到進步,確保了班組的穩(wěn)定和各項工作的順利進展。強化班組的路風管理。由于本趟車經過南昌、九江、合肥等大站,旅客普遍要求較高,迫使效勞質量也必須有相適應的應對措施,以便可以在保障平安和驗票睹漏的同時,滿足旅客們刻簿調鉆的要求。利用班前會理清思想,從列車員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車員的效勞意識,進步列車員的效勞質量,引導列車員遵守各規(guī)章制度,杜絕各類路風事件的發(fā)生。二、眼睛向內查找原因1、標準化作業(yè)程序落實不徹底,個別員工投機取巧簡化平安作業(yè)程序,在中途的中間站門崗三句話落實不到位,查睹危險品六字法落實見風使舵,出站臺邊門自互檢制度落實不徹底,平安宣傳不到位。2、扶老攜幼重點旅客照顧不到位,列車嚴重超員時,列車員未能下車廂及時把旅客帶到邊門口,至使下車旅客與過于擁擠的車內旅客發(fā)生沖撞,導致效勞質量的標準大大縮水。3、夜間運行車廂衛(wèi)生差,不能及時做到隨臟隨掃,列車長監(jiān)視意識不強,存在有夜間運行清理衛(wèi)生會影響旅客休息而放松了標準。4、臥鋪車廂夜間行車邊凳值崗制度不能有效的落實,個別列車員存在坐乘務間,當班打盹睡覺的現(xiàn)像,不但降低了效勞質量的標準,也同時存在著平安隱患。5、與對班交接備品存在信譽交接現(xiàn)像,備品零交接,制度落實不到位。6、庫內守車制度落實覆于言表,總有人心存絞幸心理。署運期間列車員無處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒,導致時常有守車失控的現(xiàn)像發(fā)生。7、工資待遇低,思想情緒差,人員變動大,入不敷出,人員欠編。新職人員、學生工業(yè)務素質差,沒有上進心,得過且過,當一天和尚撞一天鐘,對應知應會內容掌握不牢,信心缺乏對將來沒有展望。8、旅客列車超員時,列車員不能嚴格按照標準程序作業(yè),六個一被拋到九宵云外,環(huán)境衛(wèi)生尤為變得相當差。9、列車晚點宣傳不到位,對有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍的情緒。10、對三乘人員管理力度不夠,存有放任自流的現(xiàn)像。11、對茶水員工作指導不到位,開水供不應求,火險隱患無時不在。12、臺賬添寫覆于形式,膚皮了草應付了事。三、分析^p原因認真整改1、充分利用班前及泰州學習會,加強標準化和規(guī)章制度的學習、監(jiān)視、催促列車員嚴格執(zhí)行標準化,屢教不改的加大考核力度,杜絕此類問題的再次發(fā)生。2、要求工作人員要克制困難堅持始終的執(zhí)行標準作業(yè)程序。對重點旅客做到三知三有,關鍵是知困難有效勞。3、強化衛(wèi)生標準的落實,加強檢查力度做到獎賞清楚,做好個別旅客的疏通思想和解釋工作,給旅客身心安康的創(chuàng)造一個好的空氣環(huán)境,保證運行車廂內清新的空氣質量。對不能達標者做到記分考核。4、列車員當班打盹、久坐乘務間、耐心疏通,讓其從思想上認識到給熟睡的旅客帶來的平安隱患和財物質喪失,做到以身盡責,全心全意的為人民效勞。力求從根本杜絕此類問題再次發(fā)生,加強臥鋪車廂的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和考核。7、對承受才能差的列車員,充分利用學習會,班前會業(yè)務提問,催促學習理論知識,要求骨干列車員協(xié)助與監(jiān)視,采用一幫一帶共同進步。8、強化列車員的效勞意識,特別是在五一這樣的節(jié)假日列車超員的情況下,要克制重重困難做好效勞工作,提早把下車的旅客引導到邊門口。照顧好重點旅客,進步列車的效勞質量。9、由于列車經常晚點,耐心細致做好解釋工作,要有犧牲自我的精神,顧全大局,虛心承受旅客的抵觸情緒,耐心做好解釋工作。正視和理解旅客的發(fā)泄,熱心承受旅客的批評,諒解旅客的急躁心情,做到忍辱負重,罵不還口。11、加強煙頭管理,及時做好車廂的禁煙宣傳,清理好死角的平安隱患。12、認真檢查臺賬記錄與交接,標準添寫標準,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。13、確保列車零隱患。做到垃圾定點扎口投放,徹底搞好終到衛(wèi)生。四、做好準備迎接將來聽從車長的指揮,發(fā)揚過去好的方面,改正缺乏,進步班組標準化作車輛段工作總結篇十一xx年工作自己并沒有獲得太大的成績。但是，在工段領導和同事們的幫助下，我順利地完成了今年的工作任務。為了總結過去，揚長避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更為進步，現(xiàn)將xx年度的工作情況總結如下：一、思想方面我在思想上嚴以律己，熱愛車工這個極其平凡的崗位。特別尊敬老師傅們，把他們作為自己學習的典范。這一年來，我認真學習理論知識，把學習到書本上的知識和理論聯(lián)絡起來，努力進步自己的業(yè)務程度。嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，加強自身修養(yǎng)保持明朗的心情和豁達的心境。我常對自己說：技能帶頭人是領導和同事們給予的高度評價和榮譽，自覺換位考慮學會理解與包容。協(xié)助工段來完成車工方面急件，疑難件的加工，把企業(yè)的利益看得高于一切。二，一年來的工作表現(xiàn)(一)強化形象，進步自身素質。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身在工作上有所進步。在xx年曾經加工了40個薄壁長錐套，最薄壁厚大約5mm,長度180mm，這干完以后調面倒角就成了一個問題，平常的方法就是要不用銼打，要不就干一個螺母胎具，和薄壁錐套上的螺紋配合來倒角。40個活用銼打不太現(xiàn)實，螺紋配合不僅有間隙，而且倒角完往下擰的時候，不傷著薄壁套外徑的光潔度，也不可能。這時候就得想方法，我就試著加工了一個內徑有錐度與薄壁套外徑相配合，薄壁套的大部分長度盡量都放在這個胎具以內，胎具以外留出30mm長度用于倒角和卸載活件。錐度配合活略微使點勁就能卡住，干完后拿木棒輕輕一敲就會下來，這40個薄壁套大約不到半個小時就倒角完畢。(二)嚴于律已，不斷加強作風建立。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實腳踏實地埋頭苦干上。遇到急件，事故件不管是中午還是晚上，隨叫隨到。傳授徒弟是工段交給的另一個任務，說心里活在殘酷的考核制度下，帶徒弟只會讓自己感覺更累，特別會影響到自己全月任務的完成，還有很多后續(xù)的費事來等著你，所以如今并沒有多少人愿意帶徒弟。在這種情況下，我?guī)У耐降茉谧约喉攳徫缓蠖几傻牟诲e，領導和同事也給予了良好的評價。三、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，在今后工作中，我一定認真總結經歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對車工活雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，積極適應在艱辛的環(huán)境中，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于理論，博覽群書，在向書本學習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立一個普通車工的良好形象。車輛段工作總結篇十二篇1：機修工年終總結毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶著下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修本錢和縮短維修工時為目的，不斷學習，總結工作經歷與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比擬復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷進步了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能程度。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項消費任務打下了良好的根底。在各位領導和全體機修成員的共同努力下，獲得了以下比擬突出的成績：一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統(tǒng)運轉時震動性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在缺乏兩個月的時間內部順利調試成功且投入消費，為以后的產量任務的完成提供了保障。四、平安環(huán)保意識和平安措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列平安活動，使每個員工意識到平安消費的重要性，平安環(huán)保意識深化人心。當然，在工作過程中也存在一些缺乏之處，主要有：一：維修人員理論程度有待進步，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比擬薄弱。二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又進步了加工本錢和維修費用。三：維修人員較少，制作任務側重、工作環(huán)境比擬復雜。為了確保一百多臺消費設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種制作任務，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。四：設備保養(yǎng)力度嚴重不夠，特別表達在行車、管道、各種泵類的檢修，人員缺乏是主要原因之一。五：對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，進步機器零部件的回收再利用率。六：車間無固定休息場所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。意見與建議：一：產品質量一直是企業(yè)生存的支柱，而產品開裂自建廠以來都是制約公司開展的一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與聲譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業(yè)的開展和應對市場競爭立于不敗之地。二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發(fā)力度、市場調查和對在職員工的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能程度的培訓與考核，員工整體素質的上下對企業(yè)的開展有著關鍵性作用，操作技能和理論程度的進步也是技術創(chuàng)新的根底，公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓時機和學習的平臺。三：節(jié)能減排，降低消費本錢只停留在理論萌芽階段，未能及時詳細的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關，不能充分認識到其作用于影響。四：有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因此容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改良，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間，根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準的結論。五：公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交詳細的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的防止重復建立，保障工程質量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。六：廠內設商店。既能增加工作崗位，效勞公司員工，又能為廠里增收。七：道路旁和廠門口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類?？蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內環(huán)境。八：年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同奉獻因人而異。九：工會應充分發(fā)揮其作用，效勞于員工。在以后的工作中，機修組將不斷總結工作經歷和改良工作方法，根據實際情況靈敏應用各種資，進步工作積極性。與廠里的實際開展情況相結合，克制一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修本錢和進步工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司開展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的開展空間。篇2：機修工年終總結范文回憶這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項消費經營目的，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件〔截止2024年11月15號〕，陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：〔一〕強化管理，確保平安文明消費“平安第一”是企業(yè)消費的根底，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種穿插作業(yè)，平安消費對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣傳平安消費的重要性，時時提醒和催促班組必須重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《2024年度機修工段各班組平安消費責任承包書》。旨在增強職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻木大意和幸運心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了結合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防平安責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的結合協(xié)作及應變才能。工段還屢次組織職工進展平安知識培訓和國內重大平安事故案例分析^p討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的平安隱患和危險，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位?！捕晨酥评щy，重視科技進步，促進消費任務的全面完成。2024年，陽極導桿經過長期使用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著消費的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的消費需要。今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低本錢，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的方案消費外承當了部分外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了消費本錢。今年10月13日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁消費經營面臨宏大壓力。為積極應對復雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯如今每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提早三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評?！踩骋赃M步職工的素質為目的，抓好職工教育工作。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓方案，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了進步各工種的技術程度，增強職工們的實際操作才能，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進展了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段消費繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家消費學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務才能及專業(yè)程度都得到較大進步。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t別離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用處彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低本錢，進步工作效率，縮短消費周期都做出了積極奉獻?！菜摹臣訌娐毠に枷胝喂ぷ?，充分調動職工積極性。在日常的消費活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞消費建立，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次分配方案，此方案表達多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。篇3：回憶一年來，機修工段在公司、分廠的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克制了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。有成就有失敗?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：一、上一年工作總結：1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步標準：在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場作業(yè)的標準與否與班組長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違背人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場作業(yè)標準意識，在過去的2024年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進展宣傳、引導正確的作業(yè)觀。2、修舊利廢降本增效：根據公司分廠節(jié)約本錢管理的要求。從2024年開場，為完成分廠下發(fā)的2024年修舊利廢目的，工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進展梳理，上報所需維修備件的材料進展自我修復，據不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達2664900元，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機，因工段有維修好的備件及時得到更換，減少了停磨時間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時間。3、積極參加外委修理，進步維修資優(yōu)勢互補：工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時300個，為分廠節(jié)約了近萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為歸還工時積極參與分廠檢修，保證了檢修進度。4、員工勞動紀律有所進步。上一年工段改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監(jiān)視的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。5、工段對班組實行量化考核，為下一步的班組建立與精細化管理奠定了一個根底。工段本著客觀公正的的原那么，實事求是地對每個班進展了綜合考評，并把考評結果作為班長的績效根據。同時班組成員也要承當一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，調動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能進步班組的綜合程度，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建立打下一個堅實的根底。6、檢修管理明確責任人：上一年我分廠窯系統(tǒng)方案檢修8次，窯系統(tǒng)搶修3次，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會，組織班組長參加，會上細化檢修工程，將檢修工程落實到班組。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點工程工段長全過程跟蹤，對檢修工程工段逐一驗收，發(fā)現(xiàn)工程未到達檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修工程保質保量的完成，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到進步，確保了四條窯平均運轉率?！捕彻ぷ魅狈Γ?、平安管理工作做的不細致不全面：雖然在上一年工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、平安培訓、平安臺帳的建立與完善、平安學習與平安活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。對新進人員的平安培訓不到位，造成一名新進人員因平安技能缺乏發(fā)生一起輕傷事故，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定，我們要深化反省自己的缺乏。2、人員流失嚴重，檢修隊伍參差不齊：上一年工段共流失3名員工，其中技術員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便，各班組人員調動較大，不利于班組的日常管理，同時新近員工13名，技能程度普遍不高，各班組的檢修隊伍的整體程度不齊。員工的專業(yè)培訓做的不到位，很多員工技能程度差。3、工器具管理存在缺乏：上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理方法，對責任人的考核力度較小。4、備件維修存在把關不嚴：上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質量不高。例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關不嚴，給消費運行帶來了一定的困難。篇4：化工廠機修年終總結一、做好平安教育培訓，夯實平安根底進步職工的平安文化素質、根底理論和根本技能是搞好平安消費工作和構筑企業(yè)平安文化的根底和重要目的，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的平安意識，培養(yǎng)平安文化及理念。一有方案地組織對職工進展平安思想、平安制度和平安技術的教育培訓，不斷進步職工的平安技能和意識。企業(yè)在抓平安教育上，嚴格執(zhí)行“三級平安教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級平安教育，使他們熟悉、掌握必要的平安技術知識和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進展了平安技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成績作為職工晉級的根據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原那么進展平安管理，并經過平安培訓，考核合格獲得了我廠“平安技術操作答應證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進展平安培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入消費區(qū)。一年來，在抓好日常平安教育的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位平安員進展脫產專業(yè)培訓，并進展了嚴格考核，進一步增強了平安員的平安管理、技術程度和平安意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人，復訓危險物品作業(yè)人員225人〔其中：操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人〕，從而使全廠特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車間結合消費實際，利用消費間隙，開展了全員平安教育，包括平安知識、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的平安技能和意識得一定進步。二認真組織各種平安活動，構筑企業(yè)平安文化，強化職工平安意識。1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不平安行為。根據化醫(yī)集團〔2024〕41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了消費副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管平安的副主任及平安員詳細開展日常工作，并將此項工作作為一項平安管理的根底工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，認真開展“查隱患、查破綻、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補平安管理問題及破綻，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習平安管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的處分力度，強化平安管理，全面進步職工的平安意識，大力營造反對違章、關愛生命的氣氛。2、積極組織好“平安消費月”活動，結合當前平安消費工作，營造“關注平安，關愛生命”的文化氣氛?；顒泳o緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化平安管理，加大宣傳力度，全面進步職工的平安意識，落實各項平安工作。開展平安消費知識宣傳教育，內容涉及《平安消費法》、《v＜關于進一步加強平安消費工作的決定＞》、《原化工部平安消費禁令》、《***市平安消費監(jiān)視管理條例》、《***市化工平安消費八嚴禁》、《***化醫(yī)控股〔集團〕公司平安消費管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安消費月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市平安消費監(jiān)視管理局舉辦“遵章守法，關愛生命”平安消費知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的平安消費法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步進步了職工的平安消費法律意識。企業(yè)決定，從平安消費月開場，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“平安消費月”活動安排，技安處組織各單位進展了單位間互相穿插平安檢查，并催促各單位認真進展崗位平安自查活動〔首先工段內開展自查，然后車間內工段間進展穿插互查〕，對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺乏進展改良，對好的經歷進展推廣，對查出的隱患及時進展整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為平安獻一計”為主題的平安消費經歷座談會，進一步進步了職工參與平安工作的積極性和責任感。3、組織互相穿插平安檢查活動，互相學習，共同進步。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的平安自查和部份單位互相穿插檢查。檢查內容涉及平安目的的完成情況、風險分析^p與控制情況、平安教育情況、平安、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)平安情況、平安檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、平安員、工段長積極參與，并在互查活動中互相間深化交換意見，提出好的建議，使這次互查活動到達了互相學習交流、共同進步平安意識和管理程度的目的。車輛段工作總結篇十三中班一學年的學習游戲生活過去了，在過去的一學年里，我們班級幾位老師以的熱情和干勁投入到各項工作，團結協(xié)作、配合默契，平安、有效地完成了保教任務。整頓班級常規(guī)、按照《綱要》要求，完善幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)，豐富幼兒的活動環(huán)境。度過了愉快的“六一”兒童節(jié)。我們中班的孩子們即將進入大班年級。在此，我們對學期工作進展總結，以使下一階段的工作得到更多啟發(fā)和進步。一.堅持抓班級常規(guī)。加上自中班上學期以來，我班不斷有新朋友進入，目前總人數(shù)24此刻我班有男孩10人，女孩14人，相對來說，大部分孩子活潑好動，坐不定，例如，王家妮.王有祥.等。多數(shù)家長對學前教育的重視呼聲高，對孩子在園的生活、學習狀況也越來越重視，但是有三分之一的孩子長期由祖父母養(yǎng)育，過分寵愛，要求不嚴，各方面潛力較弱。要搞好這個班的班級管理，整頓班級常規(guī)非常不容易。我們把班級的常規(guī)教育作為這個學期的重頭戲，始終做到常教常管、常抓不懈。根據我們班的實際狀況，我們幾位老師對孩子統(tǒng)一要求，堅持從每一件小事抓起，堅持教育原那么，對每一個孩子*等、一致。我們從幼兒的進園禮貌言行，游戲規(guī)那么事項，學習要求做法，生活習慣培養(yǎng)等各個方面，事無具細，透過各種形式、方法，耐心地一一教給幼兒。除了言傳身教，我們還為幼兒創(chuàng)設了一些會說話的環(huán)境，隱性地暗示幼兒遵守規(guī)那么。如，我們在各個區(qū)角游戲的入口，設置了進入游戲合理人數(shù)的名片袋，想進入這個區(qū)角，要將自己的名片插入袋中，如名片袋已經插滿，說明參加這個區(qū)角的小朋友已夠多，不能再進人了。以前孩子們會一窩蜂地進入共同喜歡的某個區(qū)角，人多雜亂，游戲效果差，此刻有了名片袋，孩子們也學會了控制，認真地執(zhí)行共同制定的規(guī)那么，養(yǎng)成良好習慣。二.按照示范園的要求，創(chuàng)造的游戲環(huán)境。班級環(huán)境是幼兒生活學習游戲的主要場所。我們也深知環(huán)境的作用對幼兒身心和諧開展所起的重要作用。因此，我們多方學習其他示范園的經歷，精讀理論專著。為了創(chuàng)設開放性的游戲環(huán)境，我們注重兩個方面的建立：一是開放性的物理環(huán)境，既游戲空間、時間及玩具材料對幼兒來說是開放的。二是開放的心理環(huán)境，既游戲中的同伴關系、師生關系是*等的、互動的、和諧的，人際關系是開放的。在環(huán)境創(chuàng)設中，我強調班級環(huán)境的兒童化、活動性和創(chuàng)造性。注意以幼兒為主，把幼兒的興趣、需要和開展放在第一位，鼓勵幼兒動口、動手、動腦參與環(huán)境創(chuàng)設。我班幼兒繪畫.做手工的興趣大，并且非常愿意把自己的作品展示給同伴。我把教室墻壁劃分為假設干區(qū)域，每個區(qū)域每個階段出現(xiàn)不同的主題，根據教學資料或由幼兒群眾討論商量定出如：“火辣辣的夏天”、“小醫(yī)院”、“小巧手”“我的城堡”等豐富的資料，每一個主題都是由師生共同布置經過一段時間來豐富、完善畫面。這樣的環(huán)境布置，發(fā)自幼兒、創(chuàng)自幼兒、欣賞自幼兒，幼兒更能全身心投入各項活動，從中體驗成功的喜悅。三.認真開展教育教學活動。1.對不同幼兒因材施教。在一日活動中，我們尤其注意尋找我班幼兒的興趣點，根據幼兒的特點安排學習和活動的資料。其中，我鼓勵幼兒發(fā)表不同意見，引導他們主動去發(fā)現(xiàn)問題自己去尋找答案，啟發(fā)他們多動腦筋，充分挖掘他們的創(chuàng)造力，并且開場關注和個別幼兒的交流。王寬小朋友給我看他在家里畫的一幅畫，他告訴我是風車，我當時沒看明白，因為其實一點都不像。我很肯定地鼓勵他：“真棒!你可以教我畫嗎”在我們*等地交流中，我理解了這幅畫，更理解了王寬小朋友。我利用業(yè)余時間在市場上買來一個小風車，有意地放在教室顯著的位置，立即引起了王寬的注意，他當即就照著實物風車畫了一幅非常逼真的風車畫，我很驚訝他的模擬潛力，在全班夸獎了他，此后，他的用心性、主動性更高了。2.組織體鍛多動腦筋。由于幼兒的年齡特征和認識水*所限，在體鍛活動中假如讓幼兒枯燥地練習根本動作，我班幼兒不可能做到自覺和堅持，我們認識到孩子們參加活動就是為了好玩、刺激，因此就盡量選取資料豐富、形式多樣的鍛煉工程，尤其是游戲和競賽或者是自由的形式。所以每一天的`體鍛時間成為了孩子們最開心的時間。例如他們可以玩到各種軍體游戲。我們把走、跑、跳、踢、轉、拋、鉆、爬、滾、投擲、*衡等等根本動作，擬化成“鉆地道、爬山坡、練瞄準、投降落傘、背*包、挖地雷、過小橋”等軍事游戲任務，幫助幼兒想象成“小紅軍”的主角，深化游戲情境。其中不用老師費很多的口舌來催促幼兒，孩子們各個都非常投入地完成每一個規(guī)定動作，努力做秀的“小軍人”，因為這是我班很多孩子的理想。球是幼兒喜歡的一種玩具，它可以有許多種玩法，而拍球是最根本的一種玩法，也是中班幼兒要求達標的一項體育運動。在訓練排球的過程中，我們先鼓勵幼兒和球交朋友，自己尋找多種玩法，讓幼兒漸漸掌握球性，再采用幼兒自由練習和群眾比賽相結合的形式練習拍球。3.保育工作仔細到位。在生活上，我們細心照顧每一個幼兒，給幼兒介紹許多生活小知識，讓幼兒學習自我保護，培養(yǎng)自我效勞的潛力。改變了以前手把手幫助幼兒穿衣服、扣紐扣，看到幼兒做不好的事情，親自代勞，使幼兒行成了不敢自主的依靠習慣。此刻我們中班幼兒在冬令時節(jié)穿衣、褲都能自己做好，有時他們會主動地互相幫助，總之，個個都成了小能人。我們班有幾位小朋友個性會出汗，如林佳慧、王家妮、黃勤宇每次體鍛*室，內衣都濕透了，理解狀況后，我始終記著每一天體鍛時先在他的后背塞一塊