員工考核制度

員工考核制度一、目的為調(diào)動員工的工作積極性，加強員工管理，規(guī)范醫(yī)院對員工的考察與評價，特制定本制度。二、依據(jù)事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關問題的通知。三、適用范圍考核對象為我院全體工作人員。四、內(nèi)容則以崗位職責為基本依據(jù)，以工作實績?yōu)橹攸c內(nèi)容，以服務對象滿意度和平時考核為基礎，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。五、考核標準及優(yōu)秀等次比例（一）年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。（二）優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過各部門參加年度考核工作人員的15%（在編在職、正式聘用一年以上）。對一些特殊情況按以下規(guī)定辦理：（一）首次就業(yè)，在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不確定等次。（-）非首次就業(yè)，本年度在工作累計不滿全年工作日一半的（含試用期）工作人員，病假（因公負傷除外）、事假、非單位派出外出學習累計超過全年工作日一半的工作人員不參加考核。（三）借調(diào)人員在原單位考核。（四）對受處分人員的考核按以下規(guī)定處理：.受行政處分人員年度考核結果的確定（1）受警告處分的人員當年參加考核，但不得確定為優(yōu)秀等次；（2）受記過、記大過、降級、撤職處分的人員在處分期間參加考核，但不得確定等次，在解除處分的當年及以后按正常情況考核；（3）對受到立案審查的人員在審查期間參加考核，但不定等次，如審查確無問題的，依據(jù)考核情況確定等次。.受黨紀處分人員年度考核結果的確定（1）受黨內(nèi)警告處分的當年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次。（2）受黨內(nèi)嚴重警告處分的當年，參加年度考核，因與職務行為有關的錯誤而受嚴重警告處分的，確定為不稱職；因其他錯誤而受嚴重警告處分的，只寫評語不確定等次。（3）受撤銷黨內(nèi)職務處分的當年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年按其新任職務參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次。（4）受留黨察看處分的當年，參加年度考核，確定為不稱職；受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評語不確定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。（5）受開除黨籍處分的當年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。（6）涉嫌違犯黨紀被立案檢查的，可以參加年度考核，但在其受檢查期間不確定等次。結案后，不給予黨紀處分的，按規(guī)定補定等次；給予黨紀處分的，視其所受處分種類，分別按上述（1）（2）⑶（4）（5）條的規(guī)定辦理。（7）受黨紀處分同時又受行政處分的，按受黨紀處分的情況確定其考核等次。六、考核方法和程序（一）工作人員年度考核，實行平時考核與年度考核相結合，注重實效，簡便易行，便于操作。（二）分⑴醫(yī)療、（2）護理、（3）門診、醫(yī)技、⑷藥劑、⑸后勤、⑹財務、（7）行管。（三）各主管院長牽頭成立相關部門考核工作領導小組，每個部門制定考核方案，報辦公室備案。優(yōu)秀等次按照考核人員在編在職優(yōu)秀15%、正式聘用優(yōu)秀15%。按照個人總結、綜合評議、民主測評、公示、確定等次等程序組織實施。七、考核結果使用（一）年度考核結果作為調(diào)整工作人員崗位、續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎勵等的重要依據(jù)。（二）組織實施年度考核，個人填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》、《專業(yè)技術人員年度（任期）考核登記表》。八、有關要求（一）加強組織領導。各有關部門要高度重視，結合部門實際，細化考核方案，制定考核標準，量化考核內(nèi)容。各個考核領導小組要堅持民主公開、客觀公正、群眾公認、注重實績、簡便易行、全面準確的原則，規(guī)范運作程序，嚴密組織實施。（二）科學組織實施。把年度考核與年終總結、平時考核、聘期考核結合起來統(tǒng)籌安排。嚴格把握民主測評、等次確定、公示監(jiān)督、考核備案等關鍵環(huán)節(jié)，確?？己私Y果客觀公正。