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智慧三甲醫(yī)院建設項目設計計劃表設計人員安排設計日程計劃表序號設計階段任務安排人員職責人數(shù)時間（天）1需求調(diào)研階段掌握原設計意圖；與建設/使用單位交流；摸清建設需求；確定主要技術(shù)路線、系統(tǒng)規(guī)模等問題。形成《智慧醫(yī)院弱電系統(tǒng)深化設計任務書》4不超過30日歷天（受建設單位時間安排影響）2圖紙繪制階段繪制平面圖；與建設/使用單位交流，調(diào)整布局等細節(jié)問題；完成第一版的《智慧醫(yī)院弱電系統(tǒng)平面圖》；隨工作記錄《技術(shù)交流聯(lián)系單》8不超過30日歷天（受建設單位時間安排影響）3圖紙完善階段繪制二稿平面圖；繪制系統(tǒng)圖、大樣圖等節(jié)點圖紙；完成第二版的《智慧醫(yī)院弱電系統(tǒng)平面圖》；完成繪制《智慧醫(yī)院弱電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)/大樣圖集》；隨工作記錄《技術(shù)交流聯(lián)系單》6不超過30日歷天（受建設單位時間安排影響）4圖紙匯審階段組織圖紙匯審會形成《智慧醫(yī)院弱電系統(tǒng)深化設計圖紙會審記要》6不超過6日歷天（受建設單位時間安排影響）5圖紙交底階段組織面向施工單位和運維管理部門的技術(shù)交底形成《圖紙交底記錄》6不超過6日歷天（受建設單位時間安排影響）6技術(shù)服務階段駐現(xiàn)場提供技術(shù)服務和督導1貫穿整個建設過程注：設計日程安排的總時間約為4個日歷月，時間受建設單位時間安排的影響，可以根據(jù)建設單位要求對本安排進行進一步調(diào)整；承諾總的實際日程安排不超過招標文件中所要求的6個日歷月。投標人（蓋章）法定代表人（簽字或蓋章）：日期：年月日設計進度計劃

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