建設(shè)工程保證金制度調(diào)查研究的開題報(bào)告_第1頁
建設(shè)工程保證金制度調(diào)查研究的開題報(bào)告_第2頁
建設(shè)工程保證金制度調(diào)查研究的開題報(bào)告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建設(shè)工程保證金制度調(diào)查研究的開題報(bào)告一、選題的依據(jù)和意義建設(shè)工程保證金制度是指承包商在建設(shè)工程施工期間繳納一定比例的款項(xiàng)作為保證金,以確保工程質(zhì)量和履約能力。本制度在加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理、規(guī)范市場(chǎng)秩序、維護(hù)建筑施工市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)等方面發(fā)揮著重要作用。然而,當(dāng)前的建設(shè)工程保證金制度面臨著一些問題,例如保證金金額的合理性,保證金管理和監(jiān)管機(jī)制的不足等。因此,對(duì)于建設(shè)工程保證金制度進(jìn)行調(diào)查研究,弄清其存在的問題并提出相應(yīng)的解決方案是十分必要的。本課題的研究意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.為各級(jí)政府制定改進(jìn)和完善建設(shè)工程保證金制度方案提供參考。2.為建設(shè)工程企業(yè)提供關(guān)于保證金制度的投資決策依據(jù)。3.為保證建設(shè)工程的質(zhì)量提供支持,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理。二、研究的內(nèi)容和方法1.研究的內(nèi)容本課題旨在對(duì)建設(shè)工程保證金制度進(jìn)行調(diào)查研究,主要涉及以下方面:1.現(xiàn)行建設(shè)工程保證金制度及其存在的問題;2.建設(shè)工程保證金存在問題的原因;3.通過比較其他國家或地區(qū)的建設(shè)工程保證金制度,探討其可借鑒的成熟做法和經(jīng)驗(yàn);4.提出改進(jìn)建設(shè)工程保證金制度的建議。2.研究的方法本課題采用的主要研究方法包括:1.實(shí)地調(diào)查法:通過實(shí)地走訪建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)、承包商和監(jiān)理等相關(guān)方面,了解實(shí)際情況和問題;2.統(tǒng)計(jì)法:對(duì)建設(shè)工程保證金制度的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,了解當(dāng)前制度存在的問題及其程度;3.比較研究法:通過對(duì)其他國家或地區(qū)的建設(shè)工程保證金制度的研究,探討可借鑒的成熟做法和經(jīng)驗(yàn);4.問卷調(diào)查法:對(duì)建設(shè)工程企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等相關(guān)方面進(jìn)行問卷調(diào)查,收集其對(duì)現(xiàn)行建設(shè)工程保證金制度的看法和建議。三、論文的組成部分和進(jìn)度安排1.論文的組成部分本論文主要包括以下幾個(gè)部分:緒論:闡述本文選題的背景及選題意義,總結(jié)前人的研究成果及現(xiàn)有問題,明確研究?jī)?nèi)容和方法。第一章:現(xiàn)行建設(shè)工程保證金制度及其存在問題。第二章:建設(shè)工程保證金存在問題的原因。第三章:國內(nèi)外建設(shè)工程保證金制度比較分析。第四章:改進(jìn)建設(shè)工程保證金制度的建議。結(jié)論:總結(jié)以上研究結(jié)果,提出建設(shè)工程保證金制度改革的建議。2.進(jìn)度安排本課題的進(jìn)度安排分為以下幾個(gè)階段:階段一:論文選題和設(shè)計(jì)(2周)階段二:資料收集和分析(4周)階段三:論文撰寫(8周)階段四:論文修改和定稿(2周)四、預(yù)測(cè)的研究成果和考核指標(biāo)預(yù)計(jì)本次調(diào)查研究的成果將包括:1.發(fā)現(xiàn)和分析當(dāng)前建設(shè)工程保證金制度存在的問題及其原因,制定相應(yīng)的解決方案;2.提出改進(jìn)建設(shè)工程保證金制度的建議,為各級(jí)政府制定合理的政策提供參考;3.為建設(shè)工程企業(yè)提供關(guān)于保證金制度的投資決策依據(jù),協(xié)助他們更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);4.為監(jiān)管部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論