醫(yī)院保安年終總結(jié)個人300字右(5篇)2

第頁共頁醫(yī)院保安年終總結(jié)個人300字右(5篇)醫(yī)院保安年終總結(jié)個人300字右篇一建立目的管理責任制，層層分解落實工作任務，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動場面，起到鼓勵先進，獎勵先進，鞭策后進和那些混日子的作用，制定落實全年工作目的，將各項效勞指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上，使人人有目的、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。增強處理突發(fā)事件的才能，現(xiàn)場處置才能，培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去，參加訓練崗位巡查，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，無視就診人員，遇到需要幫助的必須用心效勞、注重細節(jié)，對工作講究策略，理解病人、諒解病人、尊重病人，對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的效勞宗旨。根據(jù)保安的訓練方案，落實保安訓練任務，各班從根本做起，從日常訓練做起，堅持每日訓練，班班訓練、人人訓練，狠抓保安根本隊伍，儀容儀表培訓，模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風、效勞態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要表達。必須做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立平安檢查小組，定期對醫(yī)院周圍場所進展巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關部門整改維修處理，杜絕一切平安事故發(fā)生。對門崗、車輛指揮崗、平安巡邏崗等崗位實行一月一輪換，改變過去那種固定崗位的形式，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面開展。隊員選班長，班長挑選隊員，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一裝備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的相貌展示給大家。嚴管理、細要求，加強消防意識，把消防工作落到實處，加強保安人員消防訓練，熟悉掌握院區(qū)消防設施，認真學習消防應急事項，每季度訓練一次滅火器材的使用，實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學習一次，熟悉水龍帶的拆裝等詳細操作規(guī)程，每個保安要學會消防操作方法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習，假定火災現(xiàn)場，組織保安進展分工演習。總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神，鼓勵廣闊保安人員繼續(xù)堅持自我加壓，發(fā)奮有為的精神相貌，高標準，嚴格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路，大膽改革，完成好xx醫(yī)院的保安任務，為xx醫(yī)院的開展做好保駕護航。醫(yī)院保安年終總結(jié)個人300字右篇二一年來在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，獲得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的進步，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克制困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以醫(yī)院為核心，以處室為領導，以平安消防為中心的具有凝聚力的科室。以下是今年的工作總結(jié)。隨著我院日新月益的開展。平安保衛(wèi)工作更為重要，醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為平安保衛(wèi)人員，不僅進步政治素養(yǎng)，結(jié)實樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷進步個人的業(yè)務程度。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從平安保衛(wèi)到消防設施的配置；從醫(yī)生宿舍的平安管理到衛(wèi)生去除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。隨著領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事平安保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無事故，確實并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數(shù)，使消防平安設施在管理和使用上更加科學標準。獲得了學習上的進步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務上的進步，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了根底。全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的平安保衛(wèi)工作。一年來接待出入我院人員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次，確實做到了平安有序。先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生，制止打架斗毆十幾次，聚眾鬧事十余次。保護了醫(yī)院的財產(chǎn)平安。對全院的消防設施，進展科學的配置，為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。完成領導交辦的其它工作任務雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中獲得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對平安保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會汲取教訓，總結(jié)經(jīng)歷。進一步加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。醫(yī)院保安年終總結(jié)個人300字右篇三一年來在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，獲得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的進步，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克制困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以醫(yī)院為核心，以處室為領導，以平安消防為中心的具有凝聚力的科室。以下是今年的工作總結(jié)。隨著我院日新月益的開展。平安保衛(wèi)工作更為重要，醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為平安保衛(wèi)人員，不僅進步政治素養(yǎng)，結(jié)實樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷進步個人的業(yè)務程度。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從平安保衛(wèi)到消防設施的配置；從醫(yī)生宿舍的平安管理到衛(wèi)生去除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。隨著領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事平安保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無事故，確實并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數(shù)，使消防平安設施在管理和使用上更加科學標準。獲得了學習上的進步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務上的進步，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了根底。全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的平安保衛(wèi)工作。一年來接待出入我院人員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次，確實做到了平安有序。先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生，制止打架斗毆十幾次，聚眾鬧事十余次。保護了醫(yī)院的財產(chǎn)平安。對全院的消防設施，進展科學的配置，為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。完成領導交辦的其它工作任務雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中獲得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對平安保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會汲取教訓，總結(jié)經(jīng)歷。進一步加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。醫(yī)院保安年終總結(jié)個人300字右篇四2024年保衛(wèi)科在院領導的指引下，在上級平安部門的詳細指導下，堅持專門工作與群防群治相結(jié)合，施行三級平安管理網(wǎng)絡。依靠群眾搞好平安，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理，治保會的職能作用，穩(wěn)定政治，確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作，以下是今年的工作總結(jié)。由院領導分別對全院的平安工作檢查的制度；保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防平安檢查；每周二次重點部位檢查，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進一步確保全天候的平安，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊，每小時巡邏一次，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百屢次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關，或燈未關閉的不平安因素，均通知有關科室及時整改，這樣采取必要的措施，防止了事故隱患，真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施。為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭，今年在領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院局部老化及不明晰的電視監(jiān)控探頭進展調(diào)整及更換；用高科技的技防設備來搜集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作，今年一年保持了正常運轉(zhuǎn)；今年屢次聯(lián)絡廠方技術人員前來維護硬盤；根據(jù)需要刻錄了局部醫(yī)療糾紛的處治過程，以備作司法證據(jù)。我們積極利用院周會、院辦公會等時機，宣傳三級平安網(wǎng)絡管理方案，明確了工作職責，結(jié)實樹立大平安觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實例事實進展防搶奪和防盜竊的教育，全年進展了十幾次這樣的宣傳教育，我們通過院周會傳到達全院各科室職工，使職工得到教育，對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士，專門為他們上了法制、消防課，使他們加強法制意識，理解了根本的防火常識。醫(yī)院平安工作重要性，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位，尤其是在工作忙時，在少數(shù)人中說，平安工作重要變成了次要，存在松懈現(xiàn)象。平安根底工作尚有待進一步加強，對醫(yī)院平安管理、崗位職責、檢查考核，信息反應；尚需進一步落實，使醫(yī)院平安工作形成良好循環(huán)。進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育，進步素質(zhì)，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象，尋找薄弱環(huán)節(jié)，進步防范才能。在新的一年中，我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況，在院長領導下，緊緊依靠全院各科領導和全體職工。針對存在的問題，努力為xx醫(yī)院營造一個更平安、更祥和、更美妙的環(huán)境而努力工作。醫(yī)院保安年終總結(jié)個人300字右篇五一年來，保衛(wèi)科在院領導的指導、支持和關心下，在各科室協(xié)調(diào)配合下，全體保衛(wèi)人員的認真工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領導的好評，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下。積極參加院辦組織的集體活動，遵紀守法，嚴格遵守各項規(guī)章制度，結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的崇高品德，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學習，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好根底。為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目的真正落到實處，保衛(wèi)科同各科室的負責人簽訂了平安綜合治理目的責任書，明確科室負責人為第一平安綜合治理責任人，同時落實季度例會制度。有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治相貌。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜，每天有很多人進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好平安防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設施進展24小時監(jiān)控，并加強迫度建立，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應措施。專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區(qū)巡邏，使我院失