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文檔簡介
軟件工程02章可行性研究02章可行性研究(含初步需求分析)22.1可行性研究的任務(wù)2.2可行性研究過程2.3系統(tǒng)流程圖2.4數(shù)據(jù)流圖2.5數(shù)據(jù)字典2.6成本/效益分析2.7小結(jié)習(xí)題重點(diǎn)、難點(diǎn)3重點(diǎn):可行性研究任務(wù);數(shù)據(jù)流圖基本符號(hào)、繪制過程及應(yīng)用;數(shù)據(jù)字典的用途和建立:難點(diǎn):數(shù)據(jù)流圖的應(yīng)用§2.
1可行性研究任務(wù)4一、可行性研究的目的可行性研究的目的不是解決問題,而是確定問題是否值得去解決,是否有能力解決.用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠并且值得解決??尚行匝芯繉?shí)質(zhì)上是要進(jìn)行一次大大簡化了的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的過程,也就是在較高層次上以較抽象的方式進(jìn)行的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)過程.§2.
1可行性研究任務(wù)5二、可行性研究的基本內(nèi)容首先學(xué)要進(jìn)一步分析和澄清問題定義在澄清了問題的定義之后,分析員應(yīng)導(dǎo)出系統(tǒng)的邏輯模型.根據(jù)系統(tǒng)邏輯模型,探索若干種可供選擇的主要解決方案.§2.
1可行性研究任務(wù)61、技術(shù)可行性:使用現(xiàn)有的技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)嗎?主要考慮:開發(fā)風(fēng)險(xiǎn);資源;相關(guān)技術(shù)的發(fā)展
2、經(jīng)濟(jì)可行性:這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益能超過它的開發(fā)成本嗎?系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益=新系統(tǒng)增加的收入+新系統(tǒng)節(jié)省的費(fèi)用考慮:成本——效益分析、長期的公司經(jīng)營策略、對(duì)其他單位或產(chǎn)品的影響、開發(fā)所需的成本和資源、潛在的市場前景3、操作可行性:系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)行得通嗎?4、其他:法律可行性、社會(huì)效應(yīng)等§2.
1可行性研究任務(wù)7三、可行性研究的結(jié)果可行性研究最根本的任務(wù)是對(duì)以后的行動(dòng)方針提出建議??尚行匝芯恳话阏碱A(yù)期工程總成本的5%~10%。國家標(biāo)準(zhǔn)定義的可行性研究8了解客戶的要求及現(xiàn)實(shí)環(huán)境,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素等三方面研究并論證本軟件項(xiàng)目的可行性,編寫可行性研究報(bào)告,制定初步項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。GB 8566-88
《計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》GB8567一88《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》GB5666一88(計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)局1988年發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)基于軟件生存周期,將軟件產(chǎn)品從形成、開發(fā)、運(yùn)用、維護(hù),到最后被淘汰的整個(gè)過程中,應(yīng)提交的文檔歸于13種,作為軟件開發(fā)人員工作的準(zhǔn)則和規(guī)程。§2.
2可行性研究的過程9可行性研究報(bào)告的編寫10可行性研究報(bào)告功能:說明軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)因素上的可行性,評(píng)述為合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)可供選擇的各種可能的實(shí)現(xiàn)方案,說明并論證所選定實(shí)施方案的理由。GB
8567一88《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》§2.
3系統(tǒng)流程圖11可行性分析的描述手段:系統(tǒng)流程圖、數(shù)據(jù)流圖1、什么是系統(tǒng)流程圖?概括地描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具?;舅枷耄河脠D形符號(hào)以黑盒子形式描繪組成系統(tǒng)的每個(gè)部件(程序,文檔,數(shù)據(jù)庫,人工過程等),表達(dá)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)各部件之間流動(dòng)的情況?!?.3.1符號(hào)12§2.3.1例子一個(gè)簡單的例子13圖2.3庫存清單系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖§2.3.3分層14描繪復(fù)雜系統(tǒng)時(shí),一采取分層次地描繪的方法第一步:建立高層次的系統(tǒng)流程圖,描繪系統(tǒng)總體概貌,表明系統(tǒng)的關(guān)鍵功能。第二步:分別對(duì)每個(gè)關(guān)鍵功能進(jìn)行擴(kuò)展,到合適的詳細(xì)程度,畫在單獨(dú)的一頁紙上。第三步:可以多次擴(kuò)展,直到描述完整。
優(yōu)點(diǎn):便于閱讀者按從抽象到具體的過程逐步深入地了解一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)?!?.4數(shù)據(jù)流圖15數(shù)據(jù)流圖(DFD)16符號(hào)17例子18例子19數(shù)據(jù)流圖畫法20數(shù)據(jù)流圖畫法21訂貨系統(tǒng)的基本系統(tǒng)模型22訂貨系統(tǒng)的功能級(jí)數(shù)據(jù)流圖23分解24把事務(wù)的功能進(jìn)一步分解后的數(shù)據(jù)流圖25分層數(shù)據(jù)流圖26命名28命名29命名30用途31用途32用途332.5數(shù)據(jù)詞典(
DD,data
dictionary)342.5.1數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容35DD是對(duì)數(shù)據(jù)流圖中包含的所有元素的定義的集合,使得每個(gè)圖形元素的名字都有一個(gè)精確的、嚴(yán)格的定義。主要描述
數(shù)據(jù)流
數(shù)據(jù)元素?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)處理2.5.2定義數(shù)據(jù)的方法362.5.2定義數(shù)據(jù)的方法37簡單的例子381、定義數(shù)據(jù)流39數(shù)據(jù)流名:說明:簡要介紹作用即它產(chǎn)生的原因和結(jié)果。數(shù)據(jù)流來源:來自何方。數(shù)據(jù)流去向:去向何處。數(shù)據(jù)流組成:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)量流通量:數(shù)據(jù)量,流通量舉例:40數(shù)據(jù)流定義:412、定義數(shù)據(jù)元素42數(shù)據(jù)元素(數(shù)據(jù)項(xiàng))指數(shù)據(jù)處理中最小的,不可再分的單位。描述包括:數(shù)據(jù)元素名:類型:數(shù)字(離散值,連續(xù)值),文字(編碼類型)長度:取值范圍:相關(guān)的數(shù)據(jù)元素及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu):數(shù)據(jù)元素定義舉例(
1)43數(shù)據(jù)元素定義舉例(
2)44數(shù)據(jù)元素定義舉例(
3)45數(shù)據(jù)元素定義舉例(4)463、定義數(shù)據(jù)存儲(chǔ)47數(shù)據(jù)文件名:簡述:存放的是什么數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù):輸出數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)文件組成:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)方式:順序,直接,關(guān)鍵碼存取頻率:數(shù)據(jù)存儲(chǔ)定義舉例(
1)4849504、定義數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理定義舉例(
1)51數(shù)據(jù)處理定義舉例(
2)52加工邏輯詞條說明舉例(
3)53⑤源點(diǎn)及匯(終)點(diǎn)詞條描述54名稱:外部實(shí)體名簡要描述:什么外部實(shí)體有關(guān)數(shù)據(jù)流:數(shù)目:數(shù)據(jù)字典的用途55§2.6成本/效益分析56從經(jīng)濟(jì)角度分析開發(fā)一個(gè)特定的新系統(tǒng)是否劃算,幫助客戶負(fù)責(zé)人作出是否投資的決定。主要包括成本估計(jì)和成本效益分祈?!?.6.1成本估計(jì)57包括開發(fā)成本和運(yùn)行成本一、開發(fā)成本估計(jì)技術(shù)(
1)1、代碼行技術(shù)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù),估算實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能需要多少源程序行數(shù),用每行代碼的平均成本乘以行數(shù)。一、開發(fā)成本估計(jì)技術(shù)(
2)2、任務(wù)分解技術(shù)將軟件開發(fā)工程分解成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)
立的任務(wù),分別估算,然后累加得出總成本。按階段分解按功能分解558(%)例:按功能分解59計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD
)的軟件項(xiàng)目估算將
CAD
項(xiàng)目分為如下7個(gè)子項(xiàng)目:用戶界面和控制;二維幾何分析;
三維幾何分析;
數(shù)據(jù)庫管理;計(jì)算機(jī)圖形顯示;外設(shè)控制;設(shè)計(jì)分析代碼行和成本、工作量估算60系統(tǒng)開發(fā)和每年運(yùn)行費(fèi)用估算舉例61A.系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用(一次)。2名系統(tǒng)分析員(450小時(shí)/名,45美元/小時(shí))
$40,505名系統(tǒng)開發(fā)人員(275小時(shí)/名,36美元/小時(shí))
$49,50$1,260$6,000$2,400$2,4001名數(shù)據(jù)庫管理員(30小時(shí)/名,42美元/小時(shí))2名技術(shù)寫作者(120小時(shí)/名,25美元/小時(shí))1名秘書(160小時(shí)/名,15美元/小時(shí))1名數(shù)據(jù)通訊專家(60小時(shí)/名,42美元/小時(shí))2名數(shù)據(jù)輸入人員(40小時(shí)/名,12美元/小時(shí))$49,50系統(tǒng)其他費(fèi)用62培訓(xùn):三天的開發(fā)人員內(nèi)部培訓(xùn)課程
30個(gè)用戶,三天的內(nèi)部培訓(xùn)課$7,000$10,000磁盤、紙張等消耗品
$650物資:復(fù)印
$500購買軟、硬件:20臺(tái)工作站windows軟件$1,00020臺(tái)工作站內(nèi)存升級(jí)$8,000網(wǎng)絡(luò)軟件$17,50020臺(tái)工作站辦公軟件產(chǎn)品$20,000系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用$161
,
670B.年運(yùn)行費(fèi)用(每年)63人員:維護(hù)程序員/分析員(250小時(shí)/年,42美元/小時(shí))$10,500網(wǎng)絡(luò)管理員(3000小時(shí)/年,50美元/小時(shí))
$15,000購買硬件、軟件升級(jí):軟件―$6,000硬件―$
5,000物資和雜項(xiàng):$
3,500每年總運(yùn)行費(fèi)用$
40,000一、開發(fā)成本估計(jì)技術(shù)(
3)643、自動(dòng)估計(jì)成本技術(shù)采用自動(dòng)估計(jì)成本的軟件工具,需要有長期搜集的大量歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并需要良好的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持。二、運(yùn)行費(fèi)用估計(jì)取決于系統(tǒng)的操作費(fèi)用(操作人員數(shù)、工作時(shí)間、消耗的物資等)和維護(hù)費(fèi)用。6
.2成本/效益分折方法65成本/效益分折的第一步是估計(jì)開發(fā)成本、運(yùn)行費(fèi)用和新系統(tǒng)將帶來的經(jīng)濟(jì)效益。系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益等于因使用新系統(tǒng)而增加的收入加上使用新系統(tǒng)可以節(jié)省的運(yùn)行費(fèi)用。比較新系統(tǒng)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,以便從經(jīng)濟(jì)角度判斷這個(gè)系統(tǒng)是否值得投資。6
.2成本/效益分折方法66幾種度量效益的方法貨幣的時(shí)間價(jià)值:以銀行利率表示貨幣的時(shí)間價(jià)值。假設(shè)年利率為i,如果現(xiàn)在存入P元,則n年后可以得到的錢數(shù)為:F=P(1+i)n如果n年后能收入F元錢,那么這些錢的現(xiàn)在價(jià)值是:P=F/(1+i)n提問:若某系統(tǒng),投資為200萬元,銀行利率
3%,即1000元可獲3元現(xiàn)金,一年后此系
統(tǒng)運(yùn)行賺了200萬元,是否可以認(rèn)為所有投資都收回了?年份將來值(1+I)n現(xiàn)在價(jià)值累計(jì)現(xiàn)在價(jià)值19.61.059.14299.142929.61.10258.707517.851339.61.15768.292826.143249.61.21557.897934.041159.61.27637.521941.5630例:在工程設(shè)計(jì)中用CAD系統(tǒng)取代大部分人工設(shè)計(jì)工作,每年可節(jié)省9.6萬元。若軟件生存期為5年,則5年節(jié)省48萬元。開發(fā)CAD系統(tǒng)共投資了20萬元。設(shè)年利率是5%,引入CAD后,每年預(yù)計(jì)節(jié)省的錢的現(xiàn)在價(jià)值。67§6
.2成本/效益分折方法68投資回收期:
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