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文檔簡介
2023年個人工作計劃范文集錦十篇個人工作安排篇1
本人在過去的一年業(yè)績不是太志向,當(dāng)然這其中確定有很多不足和須要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動主動、創(chuàng)建性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新品
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合
四、今年對自己有以下要求
1、每周要挖掘有1到2個潛在客戶,并加微信,以便日后做新品的推廣。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴(yán)格要求,工作扎實細(xì)致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的.學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5、對全部客戶的工作看法都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額,為公司創(chuàng)建利潤。
以上就是我這一年的工作安排,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
不知不覺,進(jìn)入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。轉(zhuǎn)瞬間又進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年,也是我特別重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
個人工作安排篇2
一、接著加強學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學(xué)問作進(jìn)一步的深化學(xué)習(xí),以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。
二、全力幫助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,如主動發(fā)放滿足度調(diào)查表,發(fā)覺問題主動處理和改進(jìn),帶動病陪人參與公休座談會,激勵他們說出自己的看法和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У?幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿足”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿足,領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)實行的各種學(xué)習(xí)活動。
四、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的各項工作和任務(wù)。
五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和看法,竭盡所能為科室創(chuàng)建更多的效益
六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。
七、幫助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
八、護(hù)理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!
個人工作安排篇3
一年之計在于春,一日在于在于晨。
時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,來到了XX年。為了XX年的工作更有方向和目標(biāo),讓工作更有效率。因此在整和了XX年的工作的基礎(chǔ)上制定了XX年的工作安排。
XX年的工作安排分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。
時間的車輪
一季度
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點進(jìn)行重點的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點的'銷量;
3、對潛力大的網(wǎng)點進(jìn)行一些特價活動;
4、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。
二季度
1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進(jìn)行管理與建設(shè),同時指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;
2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.0萬元以上的網(wǎng)點進(jìn)行買贈促銷活動;
3、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。
三季度
1、第三季度的時候,學(xué)校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài),工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理;
2、由于天氣燥熱,銷量會有所下滑。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;
3、為第四季度的銷量沖刺做好打算;
4、拓展新網(wǎng)點3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,,鄞州奉化區(qū)2家;
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進(jìn)行整理和維護(hù)。
四季度
1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動;
3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動;
4、對沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;
5、做好XX年的工作安排、任務(wù)分解、費用預(yù)算等工作。
這就是我所制定的XX年的工作安排,假如有不妥之處,請賜予指正。我會以這個安排為指向努力的工作,仔細(xì)的學(xué)習(xí)。
個人工作安排篇4
一、以作為求有位,牢牢占據(jù)地位。
體育工作是學(xué)校發(fā)展中非常重要的組成部分,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我校體育工作非常重視。每位體育老師應(yīng)努力做好課堂、廣播操、大體煅、陽光樂園、運動隊、競賽等六大項活動。廣播操可以提升學(xué)校窗口的形象,作為窗口展示,呈現(xiàn)學(xué)生精神面貌。3月份學(xué)校將邀請體育界專業(yè)人士到我校參觀和指導(dǎo)廣播操,體育組也將全面開展本次活動,使廣播操成為學(xué)校一道亮麗的'風(fēng)景線。4月份努力做好畢業(yè)班體育加試起先工作,5月份開展有特色的二中附校體育節(jié)活動,6月份完成學(xué)生學(xué)期考核和考評的系列工作。
二、講求質(zhì)量、不斷提升。
課堂教學(xué)是老師工作的陣地,如何提高教學(xué)質(zhì)量,做到有效教學(xué)。加強備課組建設(shè),備課中做到“五個精”,關(guān)注老師備課與上課質(zhì)量,提高課堂教學(xué)實效性。有安排開展教研組活動,教研活動要做到“四定”原則:定目標(biāo)、定時間、定內(nèi)容、定地點。進(jìn)一步強化體育課堂平安教化,加強對學(xué)生進(jìn)行平安學(xué)問的培育,并落實好平安措施。通過優(yōu)質(zhì)課評比,論文評比,教學(xué)基本功競賽,教學(xué)能手競賽等活動,相互學(xué)習(xí)、相互探討相互提高。本學(xué)期我組將和曹楊中學(xué)體育組建立兩校友好溝通關(guān)系,通過系列“同課異構(gòu)”的課堂教學(xué)活動,進(jìn)一步提升我組體育老師教學(xué)實力。抓好運動隊訓(xùn)練和競賽,我校足球、將棋、乒乓、塑身操等運動隊已取得了肯定的成果,希望其他運動隊也全面發(fā)展。
三、把學(xué)校體育工作真正變成學(xué)校建設(shè)的窗口。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)凝合,把體育工作當(dāng)成事業(yè)來做,做學(xué)生良好體質(zhì)的奠基人,真正為學(xué)校發(fā)展增加一份力氣。
體育組全體老師更加明確了自己的責(zé)任,體育組同心同德扎實做好和提升學(xué)校各項體育工作,努力使各項體育工作都成為精品。張校長的講話讓我們充溢了信念和動力,把體育工作當(dāng)成事業(yè)來做,全面提升體育組在區(qū)、校的形象和地位,讓體育成為二中附校的展示窗口,為學(xué)校全面發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。
個人工作安排篇5
新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,把“以病人為中心”的護(hù)理理念融入實際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)中,轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,加強自身護(hù)理理論操作技能的提升,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,為患者供應(yīng)無間隙全程的護(hù)理?,F(xiàn)將年工作安排如下:
1.深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,在xx年基礎(chǔ)上,更加深化開展整體責(zé)任制護(hù)理。提高服務(wù)質(zhì)量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增加工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長,加強責(zé)任護(hù)理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護(hù)理,能級對應(yīng),責(zé)任到人,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護(hù)理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強臨床護(hù)理工作,強化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù)。
2.護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點,保證護(hù)理平安,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。嚴(yán)格要求自身,強化護(hù)理平安意識。嚴(yán)格落實護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、流程,嚴(yán)格根據(jù)三甲標(biāo)準(zhǔn)實施全程護(hù)理。對本組低年資護(hù)士以及有思想心情的'護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護(hù)理平安工作,削減醫(yī)療糾紛和隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護(hù)理,協(xié)作護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身緣由進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
3.努力加強護(hù)理理論學(xué)問及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求,不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論學(xué)問,更新學(xué)問面,提高層次。希望在護(hù)士長的帶領(lǐng)幫扶下,加強護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)熬煉,更好的駕馭中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機(jī)應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能。并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,為患者更好的服務(wù)。
4.主動參加院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),接著教化學(xué)習(xí),望有機(jī)會參加消化專業(yè)護(hù)理??茖W(xué)問的培訓(xùn),更好的駕馭內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。
5.作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教安排,努力做好護(hù)生實習(xí)期間的帶教及管理工作,保證護(hù)生平安,不斷加強護(hù)生護(hù)理理論學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動手實力及獨立思索并解決問題的實力,共同學(xué)習(xí),一起成長。
6.作為本科室品管圈組長,在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx年基礎(chǔ)上,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)實力,努力提高全體圈員品管圈學(xué)問的普及,以及參加的主動性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題,把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。
6.爭取完成3篇論文撰寫。
把握三甲復(fù)審契機(jī),在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作,不斷提高自己,不斷提高責(zé)任1組護(hù)理團(tuán)隊護(hù)理質(zhì)量,為患者供應(yīng)滿足護(hù)理服務(wù),為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復(fù)審順當(dāng)通過盡自己一份力氣。
個人工作安排篇6
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學(xué)問做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專心去視察,專心去與顧客溝通,你就可以做好。
詳細(xì)歸納為以下幾點:
1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并剛好的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性,了解每一位員工的.優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加本店的凝合力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教化員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年起先了,成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對20xx—20xx年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持醒悟的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素養(yǎng);
2、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
3、加強和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱忱,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
個人工作安排篇7
一、參與財務(wù)人員接著教化每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員接著教化。
首先參與財務(wù)人員接著教化,了解新準(zhǔn)則體系框架,駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的.核算。剛好進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化
核算規(guī)范化,費用限制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),接著加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作實力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,主動完成全年的各項工作安排,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
個人工作安排篇8
一、班級基本狀況:
本班共有51名學(xué)生,其中有男生23人,女生28人。(這學(xué)期班中少兩個學(xué)生,一個轉(zhuǎn)學(xué)回四川,另一個因病不能上學(xué)。)班中差生有七八個,他們考試常常不及格。除了其中的兩個(葛丙春、汪如意)因為先天緣由,實在是讀不進(jìn)書以外,另外的學(xué)生只要對癥下藥,都是可以轉(zhuǎn)化的。
二、工作目標(biāo)
1、突出教化這個中心,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、做好輔優(yōu)補差工作,使全體學(xué)生共同進(jìn)步。
3、加強班干部隊伍的建設(shè),發(fā)展學(xué)生的特性特長。
三、工作要點:
1、利用早晨的時間學(xué)習(xí)
隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)暖,大多數(shù)學(xué)生7點不到就到了學(xué)校。這段時間假如沒人管理,就會被學(xué)生奢侈,特別惋惜。我家離學(xué)校很近,我早上盡量早到,管理班級,但并不能保證每天都如此。因此,每天在早自修還未起先的45分鐘時間里,由語文科代表管理班級。這樣就能有效的利用早晨的珍貴時間,對學(xué)習(xí)(特殊是朗讀)起到很好的作用。
2、平常多與學(xué)生溝通
在學(xué)校里,老師就象是學(xué)生的父母,只要平常多和他們溝通,就會成為他們摯友,只要學(xué)生把你當(dāng)成最知心的'摯友,他就會說出很多平常不簡單視察到的事情,這對于了解學(xué)生是大有好處的,也會極大的提高教學(xué)效果。我準(zhǔn)備利用晨間談話,午間休息,活動課,班隊課,學(xué)校或班級的集體活動等機(jī)會,進(jìn)一步和他們溝通,讓彼此都建立“摯友”的關(guān)系,最終為提高學(xué)生的成果服務(wù)。
3、尖子生輔導(dǎo)差生,促進(jìn)共同進(jìn)步
在排座位時,我讓尖子生和差生坐在一起,讓優(yōu)生輔導(dǎo)差生。首先,把差生的學(xué)習(xí)成果和學(xué)習(xí)表現(xiàn)記錄下來,讓我和學(xué)生們都心里有數(shù)。一周后,經(jīng)過一次簡潔的考試和對平常學(xué)習(xí)狀況的視察,我對有進(jìn)步表現(xiàn)的差生和輔導(dǎo)他的優(yōu)生都賜予表揚。我覺得這種方法既可以提高學(xué)生的成果,也讓老師省了不少心。
4、定期召開班會,進(jìn)一步建設(shè)班干部隊伍。
每兩星期實行一次班干部會議,參與的學(xué)生包括班長和8個中隊委員。主要對班級中發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié),并依據(jù)學(xué)校的教化安排,安排給每個班干部新的工作任務(wù)。
5、利用班隊課,搞一些有益的文體活動,促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的全面發(fā)展。
四、詳細(xì)支配:
第1、2周
1、開學(xué)的學(xué)生報名工作
2、始業(yè)教化
3、五項競賽起先
4、班報刊出
第3、4周
1、假日活動起先
2、金點子大賽
3、建立差生管理檔案
第5、6周
1、跳繩競賽
2、“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”教化活動
3、我為媽媽做家務(wù)活動
4、植樹節(jié)活動
5、“我愛集體”活動
第7、8周
1、??鄨罂?/p>
2、學(xué)生實踐活動
第9、10周
1、“學(xué)會生活”活動
2、“宏大的民族精神”征文活動
第11、12周
1、班報刊出
2、立定跳遠(yuǎn)
第13、14周
“宏大的民族精神”演講賽
第15、16周
1、排球賽
2、朗讀測試
3、寫字測試
4、作文片段競賽
第17、18周
1、體育達(dá)標(biāo)考核
2、班報刊出
3、迎“六一”手抄報競賽
4、古詩積累競賽
第19、20周
1、復(fù)習(xí)迎考
2、休學(xué)式
個人工作安排篇9
一、科室基本狀況
1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人,勝利插管2人并運用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度狀況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)馬上報告并即時解決。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已剛好填補,未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象.
三、科室護(hù)理工作完成狀況
半年來我科護(hù)理工作完成狀況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,危重一級護(hù)理95分,護(hù)理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿足度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r
在吳院長、成人真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能運用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異樣的心電圖??剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進(jìn)行探討,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了剛好的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信任,留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,運用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者運用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時、精確的為醫(yī)生供應(yīng)診療依據(jù)。
五、內(nèi)部管理
1)、向患者家屬發(fā)滿足度調(diào)查問卷,收集看法、建議,使我們剛好駕馭和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿足程度。
2)、為了提高醫(yī)護(hù)人員敬重和維護(hù)患者權(quán)益意識,通過學(xué)習(xí),大家基本了解和駕馭了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人信任我們,情愿留在我們科。
3)、為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出救濟(jì)之手,切實讓病人感受到溫馨、耐性、細(xì)心愛心的四心服務(wù),感受到家的暖和。
4)、經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們相識到了我們的`管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療平安入手不足:病歷書寫不剛好、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透亮,對各種記錄不完整。
5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班,我們科并沒完全根據(jù)制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題馬上訂正幫助填補、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時訂正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。
六、護(hù)理工作獲得的社會效益
我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟駕馭。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作精確、嫻熟、一語道破率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強的主動性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解說明治療護(hù)理安排以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿足度調(diào)查獲得100%的好成果,獲得病人送來感謝信3封,其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿足度調(diào)查下跌到75%,說明白我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關(guān)切他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。
七、存在的不足
1、護(hù)理人員輪換太快,不好管理;
2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作實力相對較差;
3、護(hù)理人員缺乏與外界溝通,服務(wù)意識不強;
個人工作安排篇10
新的學(xué)期又起先了,轉(zhuǎn)瞬間,我已與幼兒度過了整整一年時間,在新的學(xué)期中,我和孩子們也一起從中班升入了大班
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