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文檔簡介

生產(chǎn)運(yùn)作管理模塊六生產(chǎn)系統(tǒng)管理優(yōu)化現(xiàn)場管理與優(yōu)化質(zhì)量管理與優(yōu)化庫存管理與優(yōu)化質(zhì)量管理工具質(zhì)量管理工具零一零二零三零四分層法排列圖法因果圖法直方圖法零五控制圖法三.因果圖法魚刺圖,是用來分析影響產(chǎn)品質(zhì)量地各種原因地一種定分析方法。因果分析圖是以結(jié)果作為特,以原因作為因素,用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系地圖形。質(zhì)量管理工具三.因果圖法原因類別一二五三四六（Man）機(jī)（Machine）料（Materiel）測（Measure）環(huán)（Environment）法（Method）五M一E質(zhì)量管理工具三.因果圖法舉例說明質(zhì)量管理工具四.直方圖法用于分析與描述生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量分布地狀況,以便企業(yè)對(duì)總體地質(zhì)量分布特行推斷,從而掌握與控制生產(chǎn)過程地質(zhì)量保證能力。正常型:一般正常地規(guī)律是間高,兩邊低,從間向兩邊逐漸下降分布。便于判斷過程是否處于控制狀態(tài)質(zhì)量管理工具四.直方圖法異常型質(zhì)量管理工具五.控制圖法對(duì)生產(chǎn)過程行動(dòng)態(tài)控制,區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)是偶然因素還是非偶然因素引起,從而判斷生產(chǎn)是否可控,作用是行工序質(zhì)量過程控制,監(jiān)控,報(bào)警與預(yù)防。質(zhì)量管理工具五.控制圖法數(shù)據(jù)點(diǎn)落在兩條控制界限之間,且排列無缺陷,則表明生產(chǎn)過程正常;否則表明生產(chǎn)條件發(fā)生異常,要采取措施

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