江蘇城市橋梁工程管理資料

蘇QL1.1工程名稱項(xiàng)目工程工程地址工程類別工程預(yù)（概）算橋梁長(zhǎng)度mm開(kāi)工日期完工日期驗(yàn)收日期資質(zhì)等級(jí)法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位分包分包分包檢測(cè)單位分部工程構(gòu)造特征主要材料、設(shè)備江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制工程質(zhì)量控制資料核查記錄蘇QL1.2工程名稱項(xiàng)目工程施工單位序號(hào)資料名稱份數(shù)核查意見(jiàn)核查人1圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄2工程定期位測(cè)量3施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批記錄4原材料出廠合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告5成品、半成品出廠價(jià)格證及試驗(yàn)報(bào)告6施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告7隱蔽工程驗(yàn)收記錄8施工記錄9工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄新材料、新工藝施工記錄江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄蘇QL1.3工程名稱項(xiàng)目工程施工單位序號(hào)安全和功能檢查項(xiàng)目份數(shù)核查、抽查意見(jiàn)核查、抽查人l地基土承載力試驗(yàn)記錄2基樁無(wú)損檢測(cè)記錄3鉆芯取樣檢測(cè)記錄4同條件養(yǎng)護(hù)試件試驗(yàn)記錄5斜拉索張拉力振動(dòng)頻率試驗(yàn)記錄6索力調(diào)整檢測(cè)記錄7橋梁的動(dòng)、靜載試驗(yàn)記錄8橋梁工程竣工測(cè)量資料江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制工程觀感質(zhì)量檢查記錄蘇QL1.4工程名稱項(xiàng)目工程施工單位序號(hào)項(xiàng)目抽查質(zhì)量狀況質(zhì)量評(píng)價(jià)好一般差1墩（柱）、塔2蓋梁3橋臺(tái)4混凝土梁5系梁6拱部7拉索、吊索8橋面9人行道防撞設(shè)施排水設(shè)施伸縮縫攔桿、扶手橋臺(tái)護(hù)坡涂裝、飾面鋼結(jié)構(gòu)焊縫燈柱、照明隔聲裝置防眩裝置觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制工程項(xiàng)目施工管理人員名單及崗位證書(shū)蘇QL1.5工程名稱項(xiàng)目工程施工單位技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話專業(yè)質(zhì)量員執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話專業(yè)質(zhì)量員執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話安全員執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話材料員執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話資料員執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話上述人員是我單位為工程配備的施工管理人員，請(qǐng)建設(shè)（監(jiān)理）單位審核。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）：江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制工程項(xiàng)目主要管理人員變更一覽表序號(hào)合同約定人員初次進(jìn)場(chǎng)人員施工過(guò)程中變更情況備注共計(jì)姓名、資格證號(hào)共計(jì)姓名、資格證號(hào)共計(jì)姓名、資格證號(hào)共計(jì)變更前人員姓名變更后人員姓名變更時(shí)間施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄蘇QL1.7工程名稱項(xiàng)目工程施工許可證建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人序號(hào)1項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書(shū)4分包單位管理制度5圖紙會(huì)審記錄6地質(zhì)勘察資料7施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8施工組織設(shè)計(jì)編制及審批9物資采購(gòu)管理制度施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度計(jì)量設(shè)備配備檢測(cè)試驗(yàn)管理制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制（一）在檢查項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系時(shí)，主要檢查下列內(nèi)容：1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（圖）；2、分項(xiàng)工程施工過(guò)程控制框圖；3、質(zhì)量管理檢查制度；4、技術(shù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度；5、質(zhì)量管理例會(huì)制度；6、質(zhì)量事故報(bào)告制度等。(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、企業(yè)經(jīng)理責(zé)任制經(jīng)營(yíng)的策劃、運(yùn)作、決策、管理，雖然管理要靈活，但也不能隨心所欲，必須有制度約束。1)經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)本企業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。重大質(zhì)量決策。事故的責(zé)任者，審批質(zhì)量管理部門(mén)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)或報(bào)告。6)批準(zhǔn)企業(yè)《質(zhì)量保證手冊(cè)》。7)檢查總工程師的工作和質(zhì)量保證體系。2、總工程師(主任工程師)責(zé)任制1)總工程師執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量決策意志，對(duì)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)工作。2)對(duì)本企業(yè)質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。行工作；組織編寫(xiě)企業(yè)的工法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等具體措施和組織《質(zhì)量保證手冊(cè)》的編寫(xiě)與實(shí)施。4)組織審核本企業(yè)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃，審查批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)并檢查實(shí)施情況。重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審查批準(zhǔn)處理實(shí)施方案。7)組織推行新技術(shù)，不斷提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。組織制定本企業(yè)新技術(shù)的運(yùn)用計(jì)劃并檢查實(shí)施情況。3、質(zhì)量技術(shù)部門(mén)責(zé)任制1)對(duì)本企業(yè)質(zhì)量保證的具體工作負(fù)全面責(zé)任。和質(zhì)量手冊(cè)的實(shí)施。3)組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4)組織本系統(tǒng)質(zhì)量保證的活動(dòng)，監(jiān)督檢查所屬各部門(mén)、機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有權(quán)處理解決。5)有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停工，并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。6)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)和綜合質(zhì)量信息，及時(shí)提出處理意見(jiàn)并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。意見(jiàn)。8)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，定期提出企業(yè)內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。9)對(duì)于工程質(zhì)量不合格交工或因質(zhì)量保證工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(建造師)責(zé)任制2)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施。和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。6)發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況，并及時(shí)按處理方案組織處理。7)組織開(kāi)展有效活動(dòng)(樣板引路、無(wú)重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等)，提高工程質(zhì)量。8)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制1)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。以及技術(shù)交底、具體措施。3)貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4)對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。6)檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。7)對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，并提出分析意見(jiàn)及處理方法。9)協(xié)助質(zhì)量檢查員開(kāi)展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測(cè)量放線、材料、施工試驗(yàn)、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。10)指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。6、專職質(zhì)量檢查員責(zé)任制1)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對(duì)管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。漏檢漏評(píng)或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或行政負(fù)責(zé)人并可越級(jí)上報(bào)。4)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。5)做好分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收工作。6)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門(mén)作好分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。7)做好工程驗(yàn)收資料的記錄、匯總工作。7、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班(組)長(zhǎng)責(zé)任制1)專業(yè)工長(zhǎng)和施工班（組）長(zhǎng)是具體操作的組織者，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。3)組織班組自檢，認(rèn)真做好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。4)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。5)施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時(shí)反映，拒絕使用不合格的材料。和班組長(zhǎng)的責(zé)任。8、操作者責(zé)任制2)堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。3)按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。4)在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。5)接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。6)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。除部門(mén)、人員質(zhì)量責(zé)任制以外，還應(yīng)有以下制度：1、技術(shù)交底制度工程技術(shù)人員對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。交底應(yīng)形成制度，形成程序，層層有交底，步步有記錄，每次交底要有人負(fù)責(zé)。2、施工掛牌制度。3、過(guò)程三檢制度工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4、質(zhì)量否決制度分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。5、成品保護(hù)制度員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。6、竣工服務(wù)承諾制度理使用壽命年限內(nèi)終身負(fù)責(zé)。7、培訓(xùn)上崗制度現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。8、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。(三)主要專業(yè)工種操作上崗證書(shū)持證上崗制度，另一方面對(duì)操作者實(shí)施持證上崗制度，因此在施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制操作者的崗位資格。（編者注：第87號(hào)令已作廢，現(xiàn)行為159號(hào)令）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的持證上崗要求，實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入和持證上崗制度。裝工、管工、起重裝卸機(jī)械操作工。漆工、鋼筋工、混凝土工、架子工、模板工、焊接工、水暖、電工、鈑金工、架線作業(yè)工。(四)分包單位管理制度總承包單位對(duì)單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，總承的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。總承包單位應(yīng)制定對(duì)分包單位的管理制度，管理制度應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、分包單位必須按照甲方工程進(jìn)度要求，服從總包單位進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。擔(dān)管理主要責(zé)任。3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中分包單位和分包單位之間的工作協(xié)調(diào)由總包單位負(fù)責(zé)。4、分包單位編制的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由總包單位總工程師審批后報(bào)監(jiān)理單位建設(shè)單位。5、分包單位的進(jìn)度付款申請(qǐng)、工程結(jié)算單首先由總承包單位簽署意見(jiàn)后方可上報(bào)審批。；（提供的各種條件）7、分包單位用于工程的材料、部品應(yīng)按規(guī)定報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)。8、分包單位施工的分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)通過(guò)總包單位驗(yàn)收后報(bào)監(jiān)理單位或建設(shè)單位。9、分包單位負(fù)責(zé)其施工工程成品的保護(hù)工作，直至所施工的工程驗(yàn)收。10、分包單位施工的工程資料必須與工程同步，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)向總承包單位匯總。(五)圖紙會(huì)審記錄有當(dāng)圖紙經(jīng)過(guò)具有圖紙審查資質(zhì)的機(jī)構(gòu)審查并取得審查合格證后，該圖紙才是合法有效的圖紙。對(duì)圖紙會(huì)審記錄的審查，就是對(duì)會(huì)審時(shí)記錄的內(nèi)容、簽證等項(xiàng)目的審查。審查的內(nèi)容有：1、會(huì)審或交底的時(shí)間、地點(diǎn)和參加會(huì)審或交底的單位、人員等。2、會(huì)審或交底的工作程序。改的內(nèi)容，以及會(huì)審或交底時(shí)所討論的其他內(nèi)容。4、會(huì)審或交底時(shí)所決定的事項(xiàng)。也就是根據(jù)圖紙所提出的問(wèn)題達(dá)成最終的決定。5、所遺留下來(lái)的問(wèn)題及解決的時(shí)間和任務(wù)的分工。6、各單位在會(huì)審記錄上的簽證。(六)地質(zhì)勘察資料初步勘察階段和詳細(xì)勘察階段。勘察報(bào)告至少包括以下各階段的內(nèi)容：1、建筑物范圍內(nèi)的地層結(jié)構(gòu)、巖石和土質(zhì)的物理力學(xué)性質(zhì)，并有對(duì)地基穩(wěn)定性及承載能力作出正確評(píng)價(jià)的內(nèi)容。2、對(duì)不良地質(zhì)作出科學(xué)的防治措施。3、地下水的埋藏條件和侵蝕性；必要的時(shí)候，還應(yīng)有地層的滲透性、水位變化幅度及規(guī)律。4、地基巖石和土及地下水在建筑物施工和使用過(guò)程中可能產(chǎn)生變化及影響的判斷分析及防治措施。5、建筑物場(chǎng)地關(guān)于氡濃度是否符合標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明。關(guān)于氡濃度也可以專門(mén)進(jìn)行檢測(cè)。(七)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不約束施工操作行為。施工操作標(biāo)準(zhǔn)是施工操作的依據(jù)，約束操作行為，其要求應(yīng)高于或等于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收規(guī)范是工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，約束驗(yàn)收行為，其要求不會(huì)高于施工操作標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。(八)施工組織設(shè)計(jì)編制及審批施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502—2009的規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是指以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。指導(dǎo)和制約作用。施工方案是指以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；技術(shù)人員審批；有總包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；4、規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。工方案。注意審查不是審批?！?九)物資采購(gòu)管理制度施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。材料不得使用在工程上。施工企業(yè)應(yīng)建立物資采購(gòu)管理制度。(十)施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、機(jī)械設(shè)備檔案的建立。2、機(jī)械設(shè)備的保管。3、機(jī)械設(shè)備的使用及使用記錄。4、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。5、機(jī)構(gòu)設(shè)備的維修。6、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢。(十一)計(jì)量設(shè)備配備作性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性等要求，而在混凝土攪拌計(jì)量時(shí)其計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)與否對(duì)混凝土的性能有著十分大的影響。。(十二)檢測(cè)試驗(yàn)管理制度本條所述的檢測(cè)試驗(yàn)管理制度，主要包括但不限于以下管理制度：1、材料進(jìn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)、熱工性能檢測(cè)、系統(tǒng)節(jié)能性能檢測(cè)方案的制定。2、檢測(cè)取樣、送樣的規(guī)定。3、見(jiàn)證取樣檢測(cè)的規(guī)定。4、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告核查的規(guī)定。5、檢測(cè)結(jié)果應(yīng)用的規(guī)定。6、檢測(cè)結(jié)果不合格的處理規(guī)定。(十三)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度考核的依據(jù)。對(duì)于隱蔽工程，在工程隱蔽前，需要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、用于建筑工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)制度。2、施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)的制度。需要返工的必須進(jìn)行返工，返工的工程不計(jì)操作者的工作量，要與操作者的工作業(yè)績(jī)掛鉤。行檢查，制定與其工程量掛鉤的制度。蘇QL1.9建設(shè)單位工程名稱項(xiàng)目工程工程地點(diǎn)建筑面積結(jié)構(gòu)層次承包方式定額工期計(jì)劃開(kāi)工日期計(jì)劃竣工合同編號(hào)樁基類型樁數(shù)設(shè)計(jì)單位1.樁基工程施工許可證（復(fù)印件）2.樁基工程施工組織設(shè)計(jì)（含主要管理人員和特殊工種資格證明）3.施工測(cè)量放線記錄4.主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況5.施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件情況上述工程準(zhǔn)備工作就緒，定于年月日正式開(kāi)工，希望建設(shè)單位于年 月日前進(jìn)行審核，特此報(bào)告建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:年月日江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制蘇QL1.10工程名稱項(xiàng)目工程工程地點(diǎn)橋梁長(zhǎng)度結(jié)構(gòu)形式承包方式合同編號(hào)開(kāi)工日期竣工日期樁基類型樁數(shù)設(shè)計(jì)單位報(bào)告內(nèi)容一、設(shè)計(jì)文件完成情況：三、工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收情況：四、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改情況：五、工程技術(shù)資料組卷情況：六、電子檔案建立情況：上述工程已施工完畢，定于特此報(bào)告年月日進(jìn)行竣工驗(yàn)收，