互聯(lián)網(wǎng)與國運百年尺度的觀察

互聯(lián)網(wǎng)與國運百年尺度的觀察

基于網(wǎng)絡(luò)的先進生產(chǎn)力的發(fā)展是實現(xiàn)高水平現(xiàn)代化的唯一途徑。清代在GDP世界第一時,誰會想到國運會發(fā)生變化,而風(fēng)起青萍之末,源頭居然來自蒸汽機這一不起眼的發(fā)明。今天,歷史重現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)就是信息時代的蒸汽機,用歷史學(xué)家錢德勒《信息改變美國》的副標(biāo)題描述,是“轉(zhuǎn)型國家的力量”。國家不轉(zhuǎn)型,國運就會轉(zhuǎn)。穩(wěn)定和繁榮,是國運的兩大支點。當(dāng)年,中國沒有從穩(wěn)定和繁榮角度估量蒸汽機,直接導(dǎo)致一個GDP世界第一的大國國運衰落。我們現(xiàn)在又在邁向GDP世界第一,千萬要留神互聯(lián)網(wǎng),對它大膽假設(shè),小心求證?？椿ヂ?lián)網(wǎng)會不會像蒸汽機那樣,最終改變穩(wěn)定和繁榮的基礎(chǔ),看透改變的發(fā)力點。維穩(wěn)經(jīng)費的解決之道以擊鼓傳花心態(tài)看的穩(wěn)定,與百年歷史尺度看到的穩(wěn)定,是完全不同的。以百年尺度來看,現(xiàn)在拿維穩(wěn)經(jīng)費解決的許多具體事情,拿放大鏡都看不到了;但有一個事情,從遠(yuǎn)看會赫然放大,這就是危機的性質(zhì)在變化。1、“網(wǎng)絡(luò)空間”戰(zhàn)略是中國目前的戰(zhàn)略重心如果拿人體做比喻的話,中華民族歷史上“最危險的時候”,可以概括為胃的危機、四肢的危機,和頭腦的危機。胃的危機,是農(nóng)業(yè)社會的主要危機,食物是胃的延伸,通過駕馭土地,中華民族安然度過5000年;四肢的危機,是工業(yè)社會的主要危機,機器是四肢的延伸,通過駕馭能源,中華民族有望安然度過最近150年;頭腦的危機,是信息社會的主要危機,電腦是腦的延伸,能否駕馭控制信息網(wǎng)絡(luò),能否安然度過21世紀(jì)的危機,中華民族當(dāng)前情況極不樂觀。各國都在制定“網(wǎng)絡(luò)空間”戰(zhàn)略。中國也需要有自己的“網(wǎng)絡(luò)空間”,卻成為112個國家之外少有的沒有國家寬帶戰(zhàn)略的國家。歷史上德國、日本在大國崛起過程中鋌而走險,其中一個原因就是未參與開發(fā)新大陸,導(dǎo)致生存空間受限。目前美國出現(xiàn)強烈的圈占“網(wǎng)絡(luò)空間”的動向,除了出臺被奧巴馬總統(tǒng)稱為“美國第一次針對網(wǎng)絡(luò)空間制定全盤計劃”的《網(wǎng)絡(luò)空間國際戰(zhàn)略》外,對中國未來經(jīng)濟和社會生存空間構(gòu)成最大影響的,是O3b(other3billion,另外30億)計劃,旨在把美歐以外的其他30億人類,統(tǒng)統(tǒng)圈進美國的“新大陸”勢力范圍。中國要切實做到和平發(fā)展,現(xiàn)在就急需調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方向,與其拿4萬億瞎投鐵公雞,把自己將來逼進爭奪數(shù)字空間的世界大戰(zhàn),不如拿出與美國同樣的力度,圈占寬帶基礎(chǔ)設(shè)施,爭取與美國共同和平發(fā)展。至少保證中國十幾億(現(xiàn)在是5億多網(wǎng)民),還有自己的數(shù)字生存空間。戰(zhàn)國時代,梁惠王請教孟子時,都知道自己的國民跑了不好。今天,互聯(lián)網(wǎng)就像孟子說的,“域民不以封疆之界,固國不以山溪之險”。身子還在中國,腦子全都“西游”去了,這是最大的不安全。中國如果將來不穩(wěn)定,首先將從這里開始?；ヂ?lián)網(wǎng)關(guān)系未來最主要的生存空間。沒有穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)空間,未來的穩(wěn)定將無處可放。2、適應(yīng)現(xiàn)實需要,與時俱進,是否實際存在著穩(wěn)定的問題一些頑固堅持發(fā)展夕陽產(chǎn)業(yè)的人,整天向上灌迷魂湯,片面用實體經(jīng)濟否定虛擬經(jīng)濟,完全不想工業(yè)化之后,人類將面臨什么樣的新挑戰(zhàn)。中國正在進入中等收入階段,在人均3000美元以上的社會,穩(wěn)定的重心,正在從解決“端起飯碗吃肉”問題,轉(zhuǎn)向解決“放下筷子罵娘”的問題。而主張把資源全部投到實體經(jīng)濟上,相當(dāng)于這樣解決穩(wěn)定問題:罵娘怎么辦,再多加幾碗肉!人們的生存發(fā)展需求是應(yīng)得到充分滿足,但過猶不及,把全部資源都用于滿足物質(zhì)需求和中低端需求,這樣并不能有針對性解決新時期的穩(wěn)定問題。我們需要與時俱進看穩(wěn)定,改變對互聯(lián)網(wǎng)的兩種誤解。一種誤解是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)造成信息多元化,不利于穩(wěn)定。新的認(rèn)識在于,要分清主導(dǎo)價值上的共識與主體價值的多元化,認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)推動的主體價值多元化,帶來的是不同以往的新的穩(wěn)定問題。這種穩(wěn)定體現(xiàn)在日常生活的潛在秩序中?！傲R娘”問題,很大程度上體現(xiàn)在主體價值層面,互聯(lián)網(wǎng)可以通過滿足主體價值多元化,在很大程度化解“罵娘”問題,成為穩(wěn)定的積極力量。另一種誤解認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)主要被用來娛樂,沒有什么太大價值。殊不知,娛樂正是對于快樂和幸福的供給,“罵娘”正是由于這種供給的不足。在人均收入3000美元以上的小康階段,中國需要互聯(lián)網(wǎng)為人人謀幸福、謀快樂,成為提高國民幸?？傊档闹饕幕?。相反,把網(wǎng)絡(luò)空間拱手讓給別人,再抑制互聯(lián)網(wǎng)的文化娛樂功能和快樂制造,最終結(jié)果只能是造成巨大文化貿(mào)易逆差,加大社會上的“罵娘”的心理能量,不利穩(wěn)定。當(dāng)代中國國運的興盛:生產(chǎn)力支撐下的繁榮以互聯(lián)網(wǎng)為代表的先進生產(chǎn)力的發(fā)展,是在高水平現(xiàn)代化基礎(chǔ)上實現(xiàn)繁榮的必由之路。發(fā)展GDP不等于發(fā)展生產(chǎn)力,更不等于發(fā)展先進生產(chǎn)力。以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和制造業(yè)為主,創(chuàng)造不出21世紀(jì)的繁榮。很難想象英國工業(yè)革命,如果不是產(chǎn)生了一批世界級的大企業(yè),而整天埋頭種莊稼,英國的國運何以興旺。工農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不可忽略,但21世紀(jì)的競爭,中國應(yīng)該樹立以先進生產(chǎn)力為主導(dǎo),追求高質(zhì)量繁榮的遠(yuǎn)大志向?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)將在未來的全球競爭中,成為決定國運的重要砝碼。這一點,需要有像美國那樣的長遠(yuǎn)見識,發(fā)展一批像蘋果、谷歌、亞馬遜那樣富可敵國的世界級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。沒有這樣的重量級的先進企業(yè)做支撐,即使靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如產(chǎn)油國家那樣獲得一時的繁榮,也是不可持續(xù)的。當(dāng)前,中國面臨著為下一代繁榮打基礎(chǔ)的重要歷史機會。據(jù)2011年10月發(fā)布的KPCB《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》,在全球互聯(lián)網(wǎng)25強中,美國和中國分別有16家和6家位列其中。中國的六家分別是百度、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴、攜程和新浪。這意味著未來十年,互聯(lián)網(wǎng)將成為美國和中國企業(yè)的天下,美國和中國將成為互聯(lián)網(wǎng)的最大受益者。我們看到,歐洲不幸被清零了,這意味著未來十年,將成為歐洲失去的十年。歐洲人在蒸汽機時代,曾抓住機遇,發(fā)展出一大批代表先進生產(chǎn)力的世界級企業(yè);但在互聯(lián)網(wǎng)時代,他們正被邊緣化。意大利有不亞于浙江的世界級的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,卻沒有發(fā)展出阿里巴巴這樣的為中小企業(yè)服務(wù)的世界級電子商務(wù)平臺,錯失了一代機遇。值得注意的是,這六家中國互聯(lián)網(wǎng)公司,完全不同于人為扶大的國有壟斷企業(yè),是在激烈的完全競爭市場環(huán)境中成長起來的世界級民族企業(yè),具有真正的國際競爭力。我們應(yīng)像英國當(dāng)年珍視東印度公司那樣珍視這批國寶級的企業(yè)。其意義不僅在于這些企業(yè)本身(包括企業(yè)目前的規(guī)模),而在于它說明中國已經(jīng)具備了使這些國寶自然進化生長的生態(tài),具有了在世界最前沿領(lǐng)域的國際核心競爭力,它們將成為中國未來國運強盛的象征。繁榮有高下之分。繁榮不是清明上河圖式的傳統(tǒng)繁榮,不是年復(fù)一年增長和就業(yè)的重復(fù),更不是粗放的數(shù)量上的腫脹,真正決定國運的繁榮,萬綠叢中的一點紅,即當(dāng)代最先進生產(chǎn)力支撐下的繁榮。從這個意義上說,中國在互聯(lián)網(wǎng)上取得的成就,不亞于兩彈一星。認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)對于穩(wěn)定和繁榮的核心重要性,