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文檔簡介

數(shù)據(jù)原則化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完畢是確保下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。（一）項目經(jīng)理及項目構(gòu)組員，在商務(wù)人員配合下，建立與顧客的聯(lián)系，對合同、顧客進項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人（如：黃河電廠的部長孫飛、財務(wù)的王偉等），擬定他們的需求和盼望，如何滿足和影響這些需求、盼望以確保項目能夠成功。（二）會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付顧客進行確認，待顧客對《需求調(diào)研分析手冊》告之有關(guān)部門及人員安排好工作，準時參加需求確認工作，為順利完畢需求確認工作做準備。的軟件功效實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調(diào)研、分析，直至顧客最后確認并（三）中的顧客需求內(nèi)容進行具體軟件功效的實現(xiàn)工作。在軟件功效實現(xiàn)的過程中，項目實施效逐個擬定軟件功效與否達成規(guī)定，對不滿足規(guī)定的功效，項目實施人員將會統(tǒng)計下來（四）（五）與否純熟將直接影響到背面的軟件應(yīng)用效果，因此軟件公司和顧客雙方要對此階段的工（六）系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功效均能正常使正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的

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