淺談深化煤礦群眾安全工作切實(shí)維護(hù)職工生命安全

淺談深化煤礦群眾安全工作切實(shí)維護(hù)職工生命安全深化煤礦群眾平安工作，加強(qiáng)煤礦平安管理，強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)和平安教育，提高職工綜合素養(yǎng)，增加職工平安責(zé)任意識是搞好平安生產(chǎn)的基本途徑，也是切實(shí)維護(hù)好職工詳細(xì)利益的重要措施。處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與穩(wěn)定的關(guān)系，是加強(qiáng)礦井平安生產(chǎn)管理，也是煤礦企業(yè)工會切實(shí)維護(hù)職工生命平安的重要職責(zé)。進(jìn)一步探究煤礦群眾平安工作，對充實(shí)和完善平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制，保證礦井平安健康穩(wěn)步進(jìn)展，構(gòu)建平安和諧礦區(qū)具有深遠(yuǎn)的意義。為此，進(jìn)一步深化煤礦群眾平安工作，切實(shí)維護(hù)好職工生命平安，是煤礦企業(yè)工會必需仔細(xì)深化討論的重要課題。一、制約煤礦群眾平安工作的主要因素從近幾年煤礦群眾平安工作實(shí)際狀況看，職工平安意識在漸漸增加,平安管理在逐步加強(qiáng)，平安責(zé)任機(jī)制在健全完善，平安管理懲罰手段正在向平安教育為主、懲罰為輔轉(zhuǎn)變，平安基礎(chǔ)設(shè)施，平安投入力度不斷加大，煤礦平安生產(chǎn)逐步好轉(zhuǎn)，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效，給煤礦生產(chǎn)供應(yīng)了牢靠的平安保障。但是，煤礦群眾平安工作及職工平安技能培訓(xùn)等方面還存在著很多問題，成了制約煤礦群眾平安工作的主要因素。一是干部思想熟悉不到位。個(gè)別區(qū)隊(duì)干部認(rèn)為現(xiàn)在礦井平安好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)正常，平安第一的思想有所松懈，而重效益、輕平安的思想有所抬頭，致使現(xiàn)場平安管理工作放松，從思想上沒有真正擺正平安與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關(guān)系，顧了生產(chǎn),忽視了平安,對職工班前平安學(xué)習(xí)、平安教育流于形式，效果不佳，平安教育措施沒有落到實(shí)處，形成了只要把生產(chǎn)任務(wù)搞上去比啥都強(qiáng)的思想。在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有用行政命令來指揮生產(chǎn)，致使群監(jiān)員在煤礦平安生產(chǎn)中監(jiān)督檢查作用不能充分發(fā)揮，甚至消失對堅(jiān)持原則的群監(jiān)員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象。二是職工自我防范意識不到位。部分職工平安自?；ケＲ庾R不強(qiáng)，由于農(nóng)協(xié)工大都來自邊遠(yuǎn)山區(qū)，文化素養(yǎng)參差不齊，很多職工的平安意識淡薄。有的工人不要說讓他們參加管理平安，就是對自己的很多行為也都往往不能很好地加以約束，因而，經(jīng)常不自覺地消失違章操作和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，加之時(shí)有習(xí)慣性違章，但卻未出問題，這又使很多職工群眾產(chǎn)生僥幸的心理。所以，習(xí)慣性違章常消失，致使干平安活、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活的思想意識沒有真正入腦入心。三是井下現(xiàn)場監(jiān)管不到位。由于井下工作環(huán)境分散，點(diǎn)多、線長，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以全面監(jiān)督，就是在上級強(qiáng)調(diào)工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)的狀況下，領(lǐng)導(dǎo)也只能在一個(gè)點(diǎn)上，沒有實(shí)際效果。四是對井下采掘工作面開工前四位一體平安連鎖認(rèn)證制度和手指口述確認(rèn)操作法熟悉不到位，平安自保聯(lián)保職責(zé)落實(shí)不到位。二、深化煤礦群眾平安工作的有效途徑和方式堅(jiān)持以人為本，提倡平安理念，實(shí)現(xiàn)全方位，全過程，全天候煤礦群眾平安管理工作，建立和完善群眾平安工作長效機(jī)制，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部特殊是管理干部，要始終堅(jiān)持做到五個(gè)必需，即：必需堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，提升平安管理水平；必需建立科學(xué)完善的煤礦平安監(jiān)察、監(jiān)管機(jī)制；必需強(qiáng)化平安責(zé)任主體，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；必需狠抓一通三防管理，廣泛開展煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動。必需加大平安投入，推動煤礦平安科技進(jìn)步；必需加強(qiáng)平安文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)；才能真正搞好平安生產(chǎn)工作。針對煤礦平安工作的形勢和職工思想波動大的實(shí)際狀況，全力抓好平安工作顯得尤為重要。首先，從制度建設(shè)入手，完善平安工作制度及各工種崗位責(zé)任制，做到三落實(shí)即制度落實(shí)，崗位落實(shí)，責(zé)任落實(shí)；實(shí)行橫向抓面，縱向抓點(diǎn)，上抓平安，下抓落實(shí)的方法。加大平安管理的深度和廣度。在強(qiáng)化平安管理工作中，抓好群眾平安工作；必需轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，建立完整的平安管理制度和措施，強(qiáng)化干部現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查，落實(shí)排查擔(dān)心全隱患，杜絕三違現(xiàn)象，才能真正保證礦井平安生產(chǎn)。采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)幫助單位始終如一堅(jiān)持不懈地抓好平安管理，重點(diǎn)管好不放心的人，抓好不放心的事，狠抓平安生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部、科室包區(qū)隊(duì)工作要落到實(shí)處，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)人員，做到對所包區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)狀況、平安狀況、隊(duì)伍狀況、職工思想動態(tài)、職工家庭狀況心中有數(shù)，有針對性地對職工上夜班平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，以抓現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，著力關(guān)心區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)平安等方面的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)做好科室包區(qū)隊(duì)工作。其次，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新平安意識，努力營造平安文化氛圍，造就職工良好的平安行為準(zhǔn)則，有針對性對職工進(jìn)行平安思想教育，不斷提高職工的平安意識和平安技術(shù)水平。第三，充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管平安工作的作用，把女工家屬這半邊天動員起來，通過對三違人員入戶幫教，簽訂平安幫教責(zé)任書，常常到區(qū)隊(duì)去進(jìn)行平安巡回演出、平安學(xué)問競賽，在群安活動中奉獻(xiàn)真情：繡一雙鞋墊，送一杯熱茶；說出真心話，夜間三言兩語的枕頭風(fēng)，演講詞中的一聲聲召喚，違章后一句句訴說，使井下職工感到女工家屬的專心良苦，從而，在工作中嚴(yán)格按章作業(yè)，更加留意平安，筑起平安生產(chǎn)其次道防線。這些需要投入肯定的感情、親情，是行政平安管理無法完成的任務(wù)，群安則是輕車熟路，而且也能起到事半功倍的作用。第四，加大群眾平安工作力度，是維護(hù)職工群眾的根本利益，歸根究竟是維護(hù)好職工群眾的生命利益。深化群眾平安工作，是工會工作的重中之重，要常抓不懈。一是強(qiáng)化職工平安教育，增加職工平安自?；ケＲ庾R，平安監(jiān)督監(jiān)察部門、工會詳細(xì)負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，每周組織職工學(xué)習(xí)《平安規(guī)程》、《平安生產(chǎn)法》等平安學(xué)問，提高煤礦職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和自我保安力量，增加職工的平安意識。二是實(shí)行多種形式堅(jiān)持每年舉辦一至二期群監(jiān)員平安學(xué)問培訓(xùn)班，加強(qiáng)對干部和群監(jiān)員及職工進(jìn)行平安學(xué)問的培訓(xùn)，以提高群監(jiān)員的平安技能，充分發(fā)揮群監(jiān)員在煤礦平安生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，建立完整的平安網(wǎng)絡(luò)管理體系，確保平安工作萬無一失。第五，深化職工平安技能培訓(xùn)。提高職工技能素養(yǎng)是深化群眾性平安工作的突出手段，通過完善培訓(xùn)制度，配備素養(yǎng)較高的師資隊(duì)伍，制定培訓(xùn)方案，根據(jù)全員參加，對口培訓(xùn)，分步實(shí)施的原則，以提高職工平安技能為重點(diǎn)，注意效果，定期分批合理支配職工參與平安技能培訓(xùn)，全力提高職工平安綜合素養(yǎng)，只有提高職工群眾的技能素養(yǎng)，才能保證他們平安操作以及預(yù)防事故、發(fā)覺隱患、準(zhǔn)時(shí)排解的力量，也才能保證群眾性平安工作的順當(dāng)開展，也是保證煤礦平安生產(chǎn)的重要措施和重要途徑。第六是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想熟悉。群安工作搞的好與壞，對一個(gè)礦的平安工作有著重要作用。有的礦群安工作剛剛開頭就淺嘗輒止。有的礦群安流于形式，因而平安屢出問題，而出了問題后又只是在行政平安管理上找緣由，卻不在群安工作上下功夫，結(jié)果只能是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。這樣，即使平安生產(chǎn)可臨時(shí)平穩(wěn)，但過不了多久，新的事故又會發(fā)生。而搞好群安工作則是一勞永逸的事情，通過全員參加，由群安和各職能部門監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，使其主動地參加平安管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人