新員工入職引導管理辦法

工入職引導管理辦法工入職引導管理辦法第一章總則第一條目的幫助新員工盡快融入公司文化氛圍，較好地進入工作角色；同時通過試用期內對新員工的工作跟進與評估，為新員工崗位適配性評價提供依據，特制定《新員工入職引導管理辦法》(以下簡稱：本辦法)。第二條適用范圍本辦法適用于公司及各二級子公司。二章新員工入職工作內容第三條新員工入職前(7個工作日)一、綜合部(子公司綜合部)負責(一)通知員工報到時間；(二)通知新員工報到時所須攜帶材料；(三)通知新員工所在部門經理。(四)開通內部信息系統賬號(OA、郵箱等)。(五)配齊新員工所需辦公用品，確定是否自備電腦辦公及相關事項。工所在部門負責(一)確定新員工座位；(二)確定新員工入職引導人：詳見本辦法第四章。第四條新員工入職當日一、綜合部(子公司綜合部)負責(一)審核與原單位終止勞動合同證明原件，存檔。(二)帶新員工熟悉辦公環(huán)境及同事，至部門，介紹給部門負責人。(三)發(fā)布新員工入職公告，發(fā)布范圍為全公司，發(fā)布內容：姓名、部門、崗位、入職時間、聯系方式、自我介紹、近期生活照一張。(四)簽訂正式勞動合同、保密協議。工所在部門負責，介紹入職引導人。第五條新員工入職培訓新員工入職培訓由綜合部統一安排。原則上每季度組織一次，根據具體入調整。二、《員工手冊》為新員工必修課程，培訓結束后綜合部/子公司綜合部統一安排考試。試卷由綜合部統一出題，考試不通過的員工延期轉正。第六條月度跟進新員工入職滿一個月時，新員工所在部門負責人應通過正式面談的方式，了解新員工對工作、直接領導、公司等各方面的看法，并對新員工一個月來的工作表現作評價，給予指導。綜合部歸檔。三、綜合部(子公司綜合部)負責跟進。第七條轉正評估新員工工作滿三個月及六個月時，由綜合部(子公司綜合部)安排進行提前轉》。第三章檢查和落實第八條綜合部(子公司綜合部)與新員工所在部門負責人直接對本制度的落實。第九條新員工所在部門負責人需將入職引導人的指導工作以及需要付出的時劃當中，給予一定獎勵。四章入職引導人工作內容第十條入職引導人根據新員工實際情況由直接上級領導或者同級別經驗豐富責。己介紹給新員工。員工的概況。三、幫助新員工盡快融入公司，具體包含：(一)介紹公司戰(zhàn)略、公司組織架構；(二)幫助新員工認識團隊成員，熟悉工作環(huán)境，了解崗位職責、工作內容，學習規(guī)章制度、專業(yè)技能，掌握作業(yè)流程與標準；(三)負責輔導新員工完成入職計劃中約定的工作事項，及提供或幫助新員工等；(四)每周面談，處理問題；(五)與新員工的定期交流、反饋與評估：、工作中遇到的困惑或困難；化的理解；4、新員工適應公司的情況等；5、負責新員工轉正的評估，并提出對新員工的發(fā)展建議。第十一條注意新員工的表現(著裝、儀態(tài)、適應情況等)，加以引導，并及時反饋到部門負責人與綜合部(子公司綜合部)。第十二條及時解答新員工關于公司各方面的問題。入職引導人簽署個人意見，交給部門負責人。第五章附則第十五條本辦法自發(fā)布之日起生效。由公司綜合部進行解釋、修訂。工入職手續(xù)單：人員登記表填寫應聘登記表是建立您個人檔案*基:①錄用通知書②身份證復印件③學歷、學位證書復印件④職稱、資質證書復印件⑤1寸紅底彩照及生活照(電職公告⑥離職證明原件⑦就業(yè)證/報到證/暫住證/月內社保轉移單/勞動合同終解備案表⑧戶口遷移證畢業(yè)生⑨近期體檢報告說明公積金轉移(開接收函)檔案、戶口遷移、社保公積金介紹子女姓名及生日日期市民卡(醫(yī)保卡)委托辦理密協議簽訂工資卡(公司統一為**銀行借記卡)冊》導讀作息、用餐、考勤等事項介紹安排座位，工作相關同事介紹、工作區(qū)域分布熟悉員工入職引導事項表填表人(入職引導人)：工姓名1入職引導人已對新員工介紹相關事項(詳見入職介紹□信息系統使用指導(OA、共享服務器等)2確認后填寫，要求清晰明了)3語：_________________________________________________________________________________語：___________________________其它明：此表在新員工入職的同時交所在部門入職引導人負責填寫，作為引導過程的記錄，新員工申請轉正時將此表連同相關材料返回綜合部門歸檔。書**綜合部(子公司綜合部)：月日工作小結(可附表)三、合理化建議(公司、部門、崗位)：以下部分為技術系列崗位新員工(如工程管理、暖通、建筑設計、成本造價類等)對產品合理化的建議或方案：年月日轉正考核表崗位目需一定監(jiān)督□工作主動性差，必須監(jiān)督□大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒偶爾會閑聊調協調相處，大家對其□基本能與同事協調相處，多數員工對其評價較高平時與大家溝通較少□協調相容性較差，缺乏團隊精神題極佳的知識，很少需□有相當好的知識運用能力，熟悉業(yè)務深入偶爾需要指引□知識運用能力不足，對崗位所需要求了解不夠□知識明顯不足，對其工作要求所知極少力性大，輕松掌握新工作□吸收快，學習新工作輕松，基本能適應朗詩節(jié)奏□適應能力一般，尚需進一步了解學習□適應能力較差，轉換工作及了解新任務均有困難虛心學習，很快能上