2023erp個人實訓(xùn)報告總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯erp個人實訓(xùn)報告總結(jié)_年大三的上學(xué)期我們工商管理專業(yè)開設(shè)了ERP課程，在理論學(xué)習(xí)階段我開頭對它有了肯定的認(rèn)識熟悉。隨后在第七周，我們以小組的形式在試驗樓模擬試驗室開頭了模擬實訓(xùn)。這次實訓(xùn)以理論為基礎(chǔ)，使我開頭了對企業(yè)經(jīng)營有了深化的認(rèn)識，有了很深的體會。

我是第一次接觸ERP沙盤這個企業(yè)經(jīng)營的模擬軟件，從剛開頭的迷茫，到實訓(xùn)時的不斷努力，再到最終的認(rèn)識與回味，ERP沙盤模擬實訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，懂得了很多。

記得第一次到試驗室后，面對一堆模擬工具，新穎在心理占據(jù)了上風(fēng)。雖然在老師的指導(dǎo)下我們已經(jīng)對小組成員進(jìn)行了分工，但是由于沒有進(jìn)行從充分的預(yù)備。我們的小組成員，并沒有各盡其責(zé)，沒有方案性的事實生產(chǎn)經(jīng)營。于是在實訓(xùn)過程中一系列問題消失了。

不管是在實訓(xùn)過程中還是實訓(xùn)結(jié)束，我都深深的體會到，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡潔。不管你是企業(yè)的總裁還是財務(wù)總監(jiān)、選購總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，每一步的決策和方案都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進(jìn)行決策，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入逆境甚至破產(chǎn)。在做每一個打算的時候，我們要全方面的進(jìn)行具體的分析與計算，任何一個細(xì)節(jié)沒有考慮周全就可能導(dǎo)致全局的逆境。對于我們這些還沒有走出校內(nèi)的人來說，的確是一件布滿挑戰(zhàn)和困難的事情。開頭的時候，每個人都在擔(dān)憂畢竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會讓企業(yè)破產(chǎn)，正式上機(jī)操作的時候又是困難重重，由于經(jīng)營規(guī)章理解的不透徹，很多時候會消失錯誤，到后來，每一步的操作都要確認(rèn)好幾遍才放心。實踐和理論相差還是很大的，我們這些習(xí)慣啃書本的同學(xué)要想適應(yīng)社會還需要更多的磨練與實踐。

在經(jīng)營過程中，我們遇到了資金不足、生產(chǎn)力量不足或過剩、如何進(jìn)行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理投放廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些問題已經(jīng)讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多狀況是我們在現(xiàn)實生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發(fā)覺自己做了很多的不合理的打算，例如未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的建設(shè)、市場的開發(fā)不準(zhǔn)時、廣告投放不是太多造成鋪張就是太少拿不到想要的訂單等等。來回味一下實習(xí)的過程，有很多的事情需要我們專心的理解和記憶，這些是書本上無法學(xué)到的，也是以后走向社會很需要的東西。

記得第一次上機(jī)，在老師的指導(dǎo)下我們開頭了模擬訓(xùn)練，我們開頭從最初的初始年開頭經(jīng)營。但是沒有多久，我們的問題就開頭消失，而之后老師會進(jìn)行點評指導(dǎo)。隨后我就知道了老師的目的。這是一種很好的練習(xí)方法，由于在實際的操作過程中才能發(fā)覺日常不會留意卻又是特別重要的操作，只有經(jīng)過失敗才能找到最佳的投資方案，才能牢牢記住該做的事情。雖然在前一天我們小組經(jīng)過了一番爭論，自以為沒有什么大的問題，誰知一上機(jī)就手忙腳亂。由于不熟識操作，一上來就錯過了年初的長期貸款，建筑生產(chǎn)線的時候不知道每一個季度都要投資，結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)線都只是建筑了一季度就停滯在那，鋪張了珍貴的時間，而已經(jīng)建成的生產(chǎn)線又沒有進(jìn)行生產(chǎn)，有是一大損失，最終一季度，我們竟然遺忘了開發(fā)市場，結(jié)果可想而知，即使投放了大筆的廣告費都無濟(jì)于事，沒有開發(fā)市場就不行能拿到訂單?？偟膩碚f，第一次的上機(jī)是慘不忍睹的結(jié)局，但是我們從中白了很多步驟的操作規(guī)定，這也為我們接下來的訓(xùn)練帶來了不小的幫忙，在以后的實訓(xùn)中有的組消失了我們第一次的狀況，可是正式經(jīng)營已經(jīng)開頭了，他們只能自認(rèn)倒霉了。

在其次次上機(jī)前，我們有花時間爭論策略，由于有了第一天上機(jī)時的閱歷，我們對接下來的經(jīng)營制定了具體的方案。我們小組的成員聚在一起，商討貸款的額度，生產(chǎn)線的建設(shè)，產(chǎn)品的開發(fā)與市場的開拓，每一項的工作被我們詳細(xì)的分析到位，并列出了前兩年的經(jīng)營表格，清楚的表明在每一季度需要干的事情。其次次上機(jī)的時候，由于我們的事先預(yù)備，我們很快就完成了第一年的經(jīng)營，沾沾自喜的我們立刻被一個殘酷的事實擊倒了，由于我們的權(quán)益只剩下29M，我們在其次年中將無法獲得長期貸款和短期貸款。我們開頭精打細(xì)算，試圖從每一個步驟省下錢來，在其次年的經(jīng)營中，我們拼盡全力，不惜放棄一些產(chǎn)品的開發(fā)，放棄更多的利益實施應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)。在這個時候，很多的組都消失了更為嚴(yán)峻的事情，權(quán)益為0，面臨破產(chǎn)，在不得已的狀況下，老師給每一個小組追加了資金，才使很多組不至于破產(chǎn)。在我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的經(jīng)營完其次年的時候，我們驚異的發(fā)覺，即使老師不給我們追加資金，我們還是能連續(xù)經(jīng)營的，而且第三年我們還有更多的應(yīng)收賬款能夠到帳，這使我們著實開心了一回。

在接下來的經(jīng)營中，我們同樣遇到了很多的狀況，但總的來說，經(jīng)營結(jié)果不是特殊抱負(fù)。但是我覺得，最終的成果并不主要，重要的是我們在實習(xí)的過程中學(xué)到的東西。雖然只是模擬的實習(xí)，我們已經(jīng)從中深切的感受到，市場就是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它是特別殘酷的，也明白了“團(tuán)隊精神”的重要性，或許你很聰慧，或許你很有力量，但是在面對殘酷的市場競爭時，一個人的力氣是肯定不夠的，你需要團(tuán)隊的才智和力氣，只有每一個人各盡其職，相互協(xié)作，共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營好。還有更重要的是生產(chǎn)方案，一個企業(yè)或者一個團(tuán)隊除了有團(tuán)結(jié)和合作外