施工生產(chǎn)作業(yè)人員不安全心理因素分析及對策

施工生產(chǎn)作業(yè)人員不安全心理因素分析及對策在基層項目工作已有十多年之久了，對于平安生產(chǎn)管理工作有著一種刻骨銘心的感覺，扎實抓好平安生產(chǎn)工作，構(gòu)建和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境時不我待。下面就施工生產(chǎn)作業(yè)人員的擔心全心理因素分析及對策，作以下淺薄的探討，共同行商榷。一、擔心全心理因素的表現(xiàn)形式1、盲從心理這種心理在青年員工身上相當突出。他們施工時間不長，工作閱歷不足，但表現(xiàn)的相當自信，很有把握，在別人面前喜愛表現(xiàn)自己的力量。有的不懂裝懂，盲目操作；有的一知半解充當內(nèi)行，生硬作業(yè)；有的甚至冒充英雄，你們不敢，我敢，有什么了不起的，大有天下舍我其誰的感慨，對機械設(shè)備（特殊是挖掘機、裝載機）亂摸亂動。對這些好自我表現(xiàn)的心理，假如不準時加以訂正，事故隱患叢生，發(fā)生事故必定。2、閱歷心理持這種心理狀態(tài)的員工的特點是：憑自己的片面閱歷辦事，對別人的合乎科學(xué)道理的勸說經(jīng)常聽不進去，常常說：多少年來，我始終都是這么干的，也沒有出什么事故；有的技術(shù)上有一套，工作熱忱高的老員工發(fā)生事故，多數(shù)緣由在于過分信任自我閱歷。比如說：隧道開挖施工，閱歷豐富的炮工，在無起爆器的狀況下，采納照明電起爆，雖然沒有消失什么事故，但其觸電危急時刻存在。還有的就是炸藥雷管一起運輸而引起的爆炸事故，大多都是閱歷豐富的員工無視操作規(guī)程所為。3、僥幸心理機械操作工作，往往可能實行幾種不同的方法。有些平安操作方法往往比較簡單，有的工人而存在僥幸心理從圖省事動身，常把平安操作方法視為多余的繁瑣，理由是我的方法好，既省時，又省事，也不肯定出什么事呀！把不肯定這種偶然，當做肯定的必定。于是，對平安留意事項、平安操作規(guī)程熟視無睹，這種人經(jīng)常是：出了事故，懊悔莫及。4、從眾心理這是一種較普遍的心理狀態(tài)。絕大多數(shù)人在不同場合、不同環(huán)境下，都會有所表現(xiàn)。比如說一個施工現(xiàn)場，多數(shù)人戴平安帽，而少數(shù)人不戴平安帽，有的人也就跟著不戴平安帽了，假如施工現(xiàn)場平安管理人員不準時去訂正，這種習(xí)慣性違章現(xiàn)象的就時有發(fā)生。這就是不少員工有章不循，消失集體違章作業(yè)現(xiàn)象的主要緣由之所在。5、逆反心理這種心理狀態(tài)經(jīng)常表達在：管理者對被管理者的關(guān)系緊急的狀況下發(fā)生。持這種心態(tài)的員工往往氣大于理，他的指導(dǎo)思想經(jīng)常是你要我這樣干，我非要那樣做。于是，由于逆反心理而違章作業(yè)，以致發(fā)生事故的事不乏其例。例如：有些管理人員與施工作業(yè)人員關(guān)系處理的很僵時大多消失這種現(xiàn)象，員工的逆反心理此時非常緊急。6、反常心理人的心情的形成受到生理、家庭、社會等方方面面的因素刺激影響。比如：家庭不夠和諧，夫妻之間常常發(fā)生爭吵的員工，絕大多數(shù)心理表現(xiàn)為急躁或悶悶不樂；有的妻兒有病或家有牽腸掛肚之事的員工，在崗位上會心神不定，俗話說：一心不能二用，員工在反常心理狀態(tài)得不到緩解的狀況下工作，很簡單發(fā)生平安事故。二、擔心全心理因素的對策了解員工心理因素，構(gòu)建和諧管理環(huán)境，讓員工心情愉悅的工作，心甘情愿的聽從管理，高興奮興上班去，平平安安回家來，是我們永久為之努力奮斗的不懈追求。1、提高思想熟悉，增加防范意識。抓好全員平安思想宣揚教育，不斷提高全員思想熟悉，是杜絕模糊思想熟悉，努力增加全員平安防范意識的前提條件。因此，必需充分熟悉到：生命平安，至高無上，平安生產(chǎn)，警鐘長鳴，變要我平安為我要平安使平安生產(chǎn)真正成為施工生產(chǎn)的第一需要，廣泛深化地抓好平安宣揚教育，不斷提高全員平安意識。堅持以三不損害平安宣揚教育機制為抓手，即：不損害自己，不被別人損害，不損害他人，努力增加自我防范意識，克服擔心全心理因素，削減和杜絕事故隱患，為施工生產(chǎn)保駕護航。2、堅持平安檢查，杜絕事故隱患。堅持平安檢查制度是削減和杜絕事故隱患、習(xí)慣性違章的基本保證。習(xí)慣性違章、事故隱患、盲目蠻干、馬虎大意是平安生產(chǎn)的罪魁禍首。堅持平安檢查制度，落實平安生產(chǎn)責任制，是做好平安生產(chǎn)管理工作的一項重要保證。堅持常規(guī)檢查與日常巡查相結(jié)合的平安檢查制度，是落實平安生產(chǎn)責任制的一項有效途經(jīng)。常規(guī)檢查即：每周、每月、每個季度、每個年度、平安專項檢查及重大節(jié)日前后的平安檢查制度；日常巡查即：平安管理人員每天到施工現(xiàn)場親臨重點施工區(qū)域進行巡查，發(fā)覺問題，準時整改，削減和杜絕事故隱患和習(xí)慣性違章行為。3、堅持持續(xù)改進，做到常抓常新。平安生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作。它是隨著工程項目、季節(jié)變化、工序變化而變化的。因此，必需堅持因地制宜，持續(xù)改進，真正做到常抓常新。只有堅持常抓常新，才能富于平安生產(chǎn)管理工作新的活力，不斷地與時俱進，才能夠為施工生產(chǎn)制造一個良好的和諧的平安生產(chǎn)環(huán)境。4、警惕抓好習(xí)慣性違章行為的二十種人。即：初來乍到的新工人，奇怪???愛動的青年人，變換工種的改行人，力不從心的老工人，急于求成的糊涂人，習(xí)慣違章的固執(zhí)人，手忙腳亂的急性人，心存僥幸的麻痹人，不懂規(guī)章