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供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理視角下的零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究中期報(bào)告一、研究背景及意義隨著近年來全球化和信息化的加速發(fā)展,零售企業(yè)不斷加強(qiáng)了與全球供應(yīng)商之間的貿(mào)易聯(lián)系,使得供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展變得越來越普遍和重要。同時(shí),全球化進(jìn)程中涉及到的多個(gè)國家、不同文化、不同價(jià)值觀等因素也為供應(yīng)鏈帶來了更大的不穩(wěn)定性和不確定性。因此,供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)仍然是一個(gè)非常重要的問題,零售企業(yè)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容之一。在現(xiàn)有的供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇研究中,主要關(guān)注企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的評(píng)估和選擇。而從供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā),評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)更加重視供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)程度和應(yīng)對(duì)能力。因此,本研究旨在基于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,探討零售企業(yè)應(yīng)如何評(píng)估以及選擇供應(yīng)商,以便減少風(fēng)險(xiǎn)并提高供應(yīng)鏈的韌性。二、研究內(nèi)容本研究將圍繞以下三個(gè)方向進(jìn)行深入探討。(一)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估在該方向下,將通過梳理文獻(xiàn),對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商評(píng)估方法和指標(biāo)進(jìn)行梳理和分析。同時(shí),本研究將針對(duì)零售企業(yè)的供應(yīng)鏈特點(diǎn),提出相應(yīng)的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo),并結(jié)合實(shí)際案例,進(jìn)行實(shí)證研究。該方向的目的是為了建立一個(gè)符合供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)模型的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法框架。(二)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略在該方向下,將結(jié)合供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果,探討針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。包括通過供應(yīng)商問責(zé)機(jī)制、供應(yīng)鏈合規(guī)管理,以及與供應(yīng)商的長期戰(zhàn)略合作等方式降低風(fēng)險(xiǎn),提高供應(yīng)鏈韌性。該方向旨在通過供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的探討,為零售企業(yè)提供一系列的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理參考。(三)實(shí)證分析在該方向下,將對(duì)上述兩個(gè)方向的研究進(jìn)行實(shí)證分析。通過實(shí)際案例對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行實(shí)際操作,進(jìn)一步驗(yàn)證所提供的理論研究并提出改進(jìn)建議。該方向的目的是為零售企業(yè)提供一種可操作性的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方案。三、研究方法本研究主要采用的方法包括文獻(xiàn)綜述、專家訪談和實(shí)證研究等。具體地說,將通過梳理相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理以及供應(yīng)商評(píng)估和選擇的方法進(jìn)行分析和總結(jié)。同時(shí),將針對(duì)零售企業(yè)的供應(yīng)鏈特點(diǎn),邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行深入訪談,研討供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略,并支持針對(duì)性的實(shí)證研究。四、研究預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果主要包括:(一)建立一個(gè)基于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法框架,為零售企業(yè)提供供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指導(dǎo)。(二)提出一套應(yīng)對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的策略,為零售企業(yè)提高供應(yīng)鏈的韌性提供支持。(三)根據(jù)實(shí)證分析結(jié)果,進(jìn)一步完善評(píng)估方法和應(yīng)對(duì)策略,并為零售企業(yè)提供可行的操作方案。五、研究進(jìn)展及存在問題目前,本研究在問題的確定以及文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上已經(jīng)初步完成供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)和應(yīng)對(duì)策略的構(gòu)建。下一步,將對(duì)指標(biāo)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行實(shí)證研究,并對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。雖然本研究制定了一系列方案,但其實(shí)戰(zhàn)意義和針對(duì)性尚待檢驗(yàn)。六、研究展望基于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的供應(yīng)商評(píng)估和選擇是供應(yīng)鏈管理中重要的問題,其與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營息息
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