2023年副總個人述職報告

familyfamilyandfriendsarehiddentreasures.seekthemandenjoytheriches.整合匯編 簡潔易用〔頁眉可刪〕20232023副總個人述職報告篇1履職狀況作個簡要匯報，請予以評議。履職狀況作個簡要匯報，請予以評議。一、困難奮斗，時刻保持糊涂頭腦一、困難奮斗，時刻保持糊涂頭腦辜負領導的重托和大家的信任，我在工作中時刻保持糊涂的頭自己，稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑?，難得不濕鞋“，就是要時時刻刻謹小慎微。要正確行使手中的權力，勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。辜負領導的重托和大家的信任，我在工作中時刻保持糊涂的頭自己，稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑?，難得不濕鞋“，就是要時時刻刻謹小慎微。要正確行使手中的權力，勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。二、加強建設，策略制勝，不斷提高公司核心競爭力二、加強建設，策略制勝，不斷提高公司核心競爭力(一)強化內部治理。(一)強化內部治理。工作的順當推動。工作的順當推動。二是提高團隊執(zhí)行力。在營銷方案執(zhí)行過程中通過執(zhí)行報辦權證等，使金成集團的業(yè)務體系更為完善。二是提高團隊執(zhí)行力。在營銷方案執(zhí)行過程中通過執(zhí)行報辦權證等，使金成集團的業(yè)務體系更為完善。(二)提升銷售業(yè)績。(二)提升銷售業(yè)績。1414了良好的現場氣氛，努力實現了利益最大化。三是優(yōu)化處理客戶投訴。三是優(yōu)化處理客戶投訴。碑。碑。(三)加強班子建設。(三)加強班子建設。和號召力。和號召力。三、存在的問題與缺乏三、存在的問題與缺乏緊急，學習的時間相對削減。緊急，學習的時間相對削減。四、工作思路四、工作思路走過動亂的20 年，迎來輝煌的20走過動亂的20 年，迎來輝煌的20 年，面對日益劇烈的一個挑戰(zhàn)做好預備。開拓創(chuàng)，求真務實，為公司的.快速良性進展而努力奮斗。開拓創(chuàng)，求真務實，為公司的.快速良性進展而努力奮斗。副總個人述職報告篇副總個人述職報告篇2敬重的領導：敬重的領導：大家好！大家好！6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推動，在董事長的逐項授權問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經理到位，我調6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推動，在董事長的逐項授權問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經理到位，我調生產治理與決策開放。本部門或本公司年度內部治理及團隊建設狀況：本部門或本公司年度內部治理及團隊建設狀況：〔一〕內部治理工作〔一〕內部治理工作1、制度建設：作為常務副總，面對公司多工程治理的實際需要我樂觀推動公司內部制度流程建設工作1、制度建設：作為常務副總，面對公司多工程治理的實際需要我樂觀推動公司內部制度流程建設工作在年初即定 內部初步建立了一些應急的制度。2、業(yè)務理順：并在實際工作中，我樂觀引進人才，我主見2、業(yè)務理順：并在實際工作中，我樂觀引進人才，我主見況不斷探究的盈利模式，況不斷探究的盈利模式，〔二〕團隊建設工作：〔二〕團隊建設工作： 到聘面試 到聘面試年12月份，產品研發(fā)總監(jiān)到崗， 年1月人力行4，6，7了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。目高管的聘請。目高管的聘請。初步達成。初步達成。年度目標治理狀況：年度目標治理狀況： 62123。3。建〕；實際實現銷售收入：2。7312。3平米。目支援、內外部資源的整合和引入等。目支援、內外部資源的整合和引入等。目前存在的問題及今后努力的方向。目前存在的問題及今后努力的方向。〔1〕關于執(zhí)行力〔1〕關于執(zhí)行力6——106——10結果不合格也造成公司內部人心思動擔憂工作。結果不合格也造成公司內部人心思動擔憂工作。標要加強監(jiān)視把控，把問題消滅在萌芽中。標要加強監(jiān)視把控，把問題消滅在萌芽中。副總個人述職報告篇副總個人述職報告篇3敬重的各位領導、各位同事：敬重的各位領導、各位同事：我于20 年我于20 年X月擔當體育場事業(yè)部副總經理，至今已有一做如下匯報，如有不當，請批判指正：一、認真學習，提高政治思想覺悟一、認真學習，提高政治思想覺悟美和高效。美和高效。二、盡心盡職，全面完成工作任務二、盡心盡職，全面完成工作任務1、幫助事業(yè)部總經理主持事業(yè)部工作1、幫助事業(yè)部總經理主持事業(yè)部工作我?guī)椭聵I(yè)部總經理主持事業(yè)部工作，著重抓好三方面工租面積 ㎡，周邊出租場地 ㎡，總租金收入為 催繳租金的力度，租金收入狀況良好，回收率到達 我?guī)椭聵I(yè)部總經理主持事業(yè)部工作，著重抓好三方面工租面積 ㎡，周邊出租場地 ㎡，總租金收入為 催繳租金的力度，租金收入狀況良好，回收率到達 %。二是全場各項賽事活動順當開展、租賃單位正常經營。場各項賽事活動順當開展、租賃單位正常經營。2、統(tǒng)籌制定20 年度惠民效勞工程方案和年度惠民效勞補2、統(tǒng)籌制定20 年度惠民效勞工程方案和年度惠民效勞補體育場館惠民開放治理方法》，統(tǒng)籌制定中心各場館20 年度館自20 年度起每年保證惠民開放70天，同時，我負責與福田3、標準戶外廣告治理，樂觀拓展廣告業(yè)務。依據《廣東省6塊廣告宣傳欄，并投入使用，估量年收入3、標準戶外廣告治理，樂觀拓展廣告業(yè)務。依據《廣東省6塊廣告宣傳欄，并投入使用，估量年收入15萬元。另外正在申請1個立柱廣告位，開展園區(qū)廣告布局工作，這對拓展廣告業(yè)務，增加經濟收入將起到樂觀作用。4、加強團隊建設，培育企業(yè)后備人才。我加強團隊建設，儲藏好優(yōu)質人力資源，以滿足事業(yè)部進展的需要。4、加強團隊建設，培育企業(yè)后備人才。我加強團隊建設，儲藏好優(yōu)質人力資源，以滿足事業(yè)部進展的需要。三、嚴以律己，確保自身清正廉潔三、嚴以律己，確保自身清正廉潔干部干部四、存在的缺乏問題四、存在的缺乏問題開發(fā)還需要加強。開發(fā)還需要加強。五、下一步工作打算五、下一步工作打算1、勤奮學習，提高思想生疏。作為一名事業(yè)部副總經理，做好事業(yè)部各項工作。1、勤奮學習，提高思想生疏。作為一名事業(yè)部副總經理，做好事業(yè)部各項工作。2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工展，爭取有更大的工作業(yè)績。展，爭取有更大的工作業(yè)績。3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行體育獲得體育場和事業(yè)部領導及員工群眾的滿足。3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行體育獲得體育場和事業(yè)部領導及員工群眾的滿足。我的述職報告完了，感謝大家！我的述職報告完了，感謝大家！副總個人述職報告篇副總個人述職報告篇4我于20 年參與夜場工作，至今將近九年的夜場工齡及經我于20 年參與夜場工作，至今將近九年的夜場工齡及經指示。指示?；貞涍@些年的工作閱歷總結以下幾點工作：回憶這些年的工作閱歷總結以下幾點工作：海南夜場是一個人2、在重復的工作中尋求突破點，關海南夜場是一個人2、在重復的工作中尋求突破點，關務。3、通過專業(yè)書籍和上查詢潮的表演、音樂、資料了解前沿學問；4、依據閱歷和所學學問，結合酒吧狀況，針對海南客人的實際需求，進展細節(jié)方面的調整。局的力量和人格魁力。我在平日的治理工作中留意以下幾個方面：1、努力破除不利于團隊進展，不利于提升業(yè)務水平的體制機制；2、留意發(fā)揮中層治理及員工的愛好和特長，盡量的安排適宜的工作崗位，以實現人盡其能的目的。3、重視員工及治理局的力量和人格魁力。我在平日的治理工作中留意以下幾個方面：1、努力破除不利于團隊進展，不利于提升業(yè)務水平的體制機制；2、留意發(fā)揮中層治理及員工的愛好和特長，盡量的安排適宜的工作崗位，以實現人盡其能的目的。3、重視員工及治理4、盾，促進身心安康進展。盾，促進身心安康進展。細節(jié)打算成敗這一道理這方面的做法是：1、通過關注客人的言談舉止，推斷其需要，等。2、悉心效勞，每一個姿勢，微笑都要力求完善，呈現給客人的是一種美的享受。3、培育員工團隊對細節(jié)的關注，無論是于公于私都是有益的。4、要嚴格樹立“完善”概念，確定不能細節(jié)打算成敗這一道理這方面的做法是：1、通過關注客人的言談舉止，推斷其需要，等。2、悉心效勞，每一個姿勢，微笑都要力求完善，呈現給客人的是一種美的享受。3、培育員工團隊對細節(jié)的關注，無論是于公于私都是有益的。4、要嚴格樹立“完善”概念，確定不能不懈努力！直接上級：董事總經理直接上級：董事總經理直屬下級：現場治理直屬下級：現場治理供正確，頂級高效優(yōu)質超前主動的效勞。供正確，頂級高效優(yōu)質超前主動的效勞。直接責任：直接責任：1、每天向下級員工講解當天工作狀況及留意事項。1、每天向下級員工講解當天工作狀況及留意事項。2、正確傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。2、正確傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。3、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并準時對部門間爭議提出界定要求。3、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并準時對部門間爭議提出界定要求。4、把握酒水庫狀態(tài)，做好酒水掌握。4、把握酒水庫狀態(tài)，做好酒水掌握。5、制定下級的崗位描述界定下級的工作。5、制定下級的崗位描述界定下級的工作。6、受理下級員工上報的合理化建設，依據程序處理。6、受理下級員工上報的合理化建設，依據程序處理。7、制定下屬員工崗位技能，打算報批通過后，幫助、培育部實施、考核。7、制定下屬員工崗位技能，打算報批通過后，幫助、培育部實施、考核。8、定期向直接上級述職。8、定期向直接上級述職。9、關心所屬下的思想、工作、生活。9、關心所屬下的思想、工作、生活。領導責任孟家輝領導責任孟家輝2、對酒吧給飯店造成的影響負責。2、對酒吧給飯店造成的影響負責。3、對酒吧上工作流程的正確執(zhí)行負責。3、對酒吧上工作流程的正確執(zhí)行負責。4、對酒吧所撐管的隱秘負責。4、對酒吧所撐管的隱秘負責。主要權力孟家輝主要權力孟家輝1、有對下級崗位調配建議權。1、有對下級崗位調配建議權。2、對下級員工、工作爭議有裁決權。2、對下級員工、工作爭議有裁決權。3、對下級員工、工作有監(jiān)視、檢查、考核權。3、對下級員工、工作有監(jiān)視、檢查、考核權。4、對下級員工有獎懲的建議權。4、對下級員工有獎懲的建議權。5、對下級員工的業(yè)務水平有考核權。5、對下級員工的業(yè)務水平有考核權。管轄范圍：孟家輝管轄范圍：孟家輝1、酒吧所屬員工1、酒吧所屬員工2、酒吧所屬場所，設施和設備。2、酒吧所屬場所，設施和設備。3、酒吧衛(wèi)生責任區(qū)。3、酒吧衛(wèi)生責任區(qū)。4、酒吧所屬的餐具、酒具。4、酒吧所屬的餐具、酒具。副總個人述職報告篇副總個人述職報告篇5敬重的敬重的x總、x總二位領導：2020 年1月1日我就任公司副總經理到今日已經三個多月極協(xié)作極協(xié)作 告如下：需要；需要；1、樹立好角色意識，當好總經理配角。作為公司的副總經年度工作打算指標和企業(yè)進展的實際需要，始終堅持以人為根并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善效勞。1、樹立好角色意識，當好總經理配角。作為公司的副總經年度工作打算指標和企業(yè)進展的實際需要，始終堅持以人為根并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善效勞。2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本治理理念。做力的人為公司所用，為公司奮斗。2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本治理理念。做力的人為公司所用，為公司奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素養(yǎng)的二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素養(yǎng)的經營治理工作團隊：經營治理工作團隊：1、實行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高職員素質。1、實行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高職員素質。形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上進展奠定堅實的文化根底。形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上進展奠定堅實的文化根底。2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的治理原則，的人際工作關系和處事方法，要求治理層在對待職員時，要用增加企業(yè)的分散力，合力地完成公司的打算與任務。2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的治理原則，的人際工作關系和處事方法，要求治理層在對待職員時，要用增加企業(yè)的分散力，合力地完成公司的打算與任務。3作為公司分管領導3作為公司分管領導常常親臨施工現場巡查指導20 年4月我公司除了 酒店和成世際在等待施工之外還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店施工安全等狀況并提出指導意見由于施工安全等狀況并提出指導意見由于 任務重我協(xié)作 總指揮協(xié)調完善施工工作加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改工程， 更是常去工地現場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。幫助總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。三、目前存在的問題和今后努力的方向三、目前存在的問題和今后努力的方向1