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文檔簡(jiǎn)介

2023年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃篇平安生產(chǎn)年度工作安排1

一、應(yīng)急預(yù)案演練的目的

在毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡即將發(fā)生的緊急狀況下,能夠快速、高效、有序的平安撤離險(xiǎn)區(qū)群眾,做好地質(zhì)災(zāi)難的防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過本次演練,進(jìn)一步提高各地和有關(guān)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難的應(yīng)急反應(yīng)實(shí)力,提高廣闊人民群眾的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能快速有序平安撤離避讓,最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)難造成的損失,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。

二、應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)

本次地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是:毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡遭遇連續(xù)降雨、強(qiáng)降雨等因素的誘發(fā),滑坡有可能產(chǎn)生速滑趨勢(shì)的緊急狀況下,剛好啟動(dòng)《毛尖山鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,在鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各相關(guān)部門各司其職,用最短的時(shí)間組織滑坡危急區(qū)內(nèi)的群眾快速有序平安撤離,盡快實(shí)行防災(zāi)減災(zāi)有效措施。

三、應(yīng)急預(yù)案演練的原則

地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:

1、以人為本、避讓為主的原則。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

3、反應(yīng)快速、措施堅(jiān)決的原則。

4、部門協(xié)作、分工協(xié)作的原則。

四、應(yīng)急預(yù)案演練背景

紅旗村彎樹組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡的危害性極大,干脆威逼著在滑坡體前緣下居住的劉會(huì)南戶6人及周邊和過往群眾生命財(cái)產(chǎn)的.平安?;w目前處于初期蠕滑階段,遇連續(xù)降雨(大雨、暴雨)等因素的作用,滑坡隨時(shí)可能產(chǎn)生突然滑動(dòng),滑坡穩(wěn)定性極差,有下滑的趨勢(shì)。該滑坡隱患點(diǎn)受威逼群眾持有“防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡”。

五、應(yīng)急預(yù)案演練的組織

1、由毛尖山鄉(xiāng)人民政府組織實(shí)施。

2、邀請(qǐng)觀摩的有關(guān)人員:鄉(xiāng)政府、各村以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

六、演練時(shí)間

2023年6月30日前(詳細(xì)時(shí)間另行確定)。

七、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

(一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作

1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議

會(huì)議由鄉(xiāng)人民政府召集,鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難防治領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、紅旗村兩委成員及組長(zhǎng)參與。

會(huì)議內(nèi)容:

(1)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話,通報(bào)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等狀況。

(2)座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問題。

(3)演練工作分工:

a、指揮長(zhǎng):劉亞維

主要負(fù)責(zé):a、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;

b、確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;

c、指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

b1、常務(wù)副指揮長(zhǎng):吳功永

主要負(fù)責(zé):a、幫助總指揮做好組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;

b、協(xié)調(diào)各部門工作;

c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及工作的策劃。

b2、副指揮長(zhǎng):蔣旺來

主要負(fù)責(zé):a、負(fù)責(zé)后勤、會(huì)務(wù)、演練物資打算等相關(guān)事宜;

b、負(fù)責(zé)衛(wèi)生醫(yī)療;

c、負(fù)責(zé)新聞媒體報(bào)道工作。

b3、副指揮長(zhǎng):夏應(yīng)節(jié)

主要負(fù)責(zé):a、負(fù)責(zé)交通治安;

b、負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)。

(4)六個(gè)應(yīng)急工作組演練職責(zé):

a、綜合聯(lián)絡(luò)組:由鄉(xiāng)黨委副書記蔣旺來任組長(zhǎng),成員由政府辦、國土、民政、建設(shè)、交通、水利、安監(jiān)、公安、教化、衛(wèi)生等負(fù)責(zé)人組成。任務(wù)為:組織制定應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,報(bào)指揮部審定后送應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組織實(shí)施;負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作狀況與信息的搜集、匯總形成書面材料向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告,并同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告;駕馭現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)度,剛好預(yù)料災(zāi)情發(fā)展改變趨勢(shì),并探討對(duì)策;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急搶險(xiǎn)組、交通治安管理組、災(zāi)險(xiǎn)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組、醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤物資保障組、災(zāi)后重建組工作。

b、交通治安管理組:由鄉(xiāng)公安派出所所長(zhǎng)儲(chǔ)劉華任組長(zhǎng),成員由公安、交通、司法及其有關(guān)部門工作人員組成。任務(wù)為:快速組建交通治安管理隊(duì)伍;維護(hù)災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)治安秩序和交通秩序;負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)治安和刑事案件的偵破工作;對(duì)地質(zhì)災(zāi)難區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施戒嚴(yán)封鎖;組織災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏愛護(hù)。負(fù)責(zé)疏散受災(zāi)區(qū)內(nèi)無關(guān)人員,幫助應(yīng)急搶險(xiǎn)組轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)人員及財(cái)產(chǎn)。完成現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部交辦的其它工作。

c、應(yīng)急搶險(xiǎn)組:由鄉(xiāng)武裝部部長(zhǎng)夏應(yīng)節(jié)任組長(zhǎng),成員由武裝部、教化、林業(yè)及其有關(guān)部門工作人員組成。任務(wù)為:快速組織部隊(duì)、民兵預(yù)備人員趕赴災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)救災(zāi),負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)遇險(xiǎn)人員開展自救和互救工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi);負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的平安措施,搶救遇險(xiǎn)人員和轉(zhuǎn)移災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的國家財(cái)產(chǎn);完成現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部交辦的其它工作。

d、災(zāi)險(xiǎn)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組:由國土資源所所長(zhǎng)儲(chǔ)著勤任組長(zhǎng),成員由國土、安監(jiān)及其有關(guān)部門工作人員組成。任務(wù)為組織專家開呈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查明災(zāi)難形成的條件、引發(fā)因素、影響范圍和人員財(cái)產(chǎn)損失狀況,確定地質(zhì)災(zāi)難等級(jí);設(shè)立專業(yè)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),對(duì)災(zāi)難點(diǎn)現(xiàn)狀穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估;對(duì)可能再次發(fā)生地質(zhì)災(zāi)難提出能夠阻擋或延緩再次發(fā)生災(zāi)難的措施;供應(yīng)災(zāi)難發(fā)生地具體精確的氣象預(yù)報(bào);提出人員財(cái)產(chǎn)的撤離、轉(zhuǎn)移最佳路途和災(zāi)民臨時(shí)安置地點(diǎn)的看法;完成地質(zhì)災(zāi)難搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部交辦的其它工作。

e、醫(yī)療衛(wèi)生組:由衛(wèi)生院院長(zhǎng)郝三星任組長(zhǎng),成員由衛(wèi)生、計(jì)生及其相關(guān)部門工作人員組成。任務(wù)為:快速組建、調(diào)集現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)伍;負(fù)責(zé)聯(lián)系、指定、支配救治地點(diǎn),組織指揮現(xiàn)場(chǎng)受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,削減人員傷亡;負(fù)責(zé)調(diào)集、支配醫(yī)療器材和救援車輛;負(fù)責(zé)向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)求援;仔細(xì)搞好災(zāi)區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,確保在災(zāi)情發(fā)生后不發(fā)生各種傳染性疫病。

f、后勤物資保障組:由民政辦主任儲(chǔ)誠樓任組長(zhǎng),成員為民政、交通、財(cái)政、教化、紅旗村及有關(guān)部門工作人員組成。任務(wù)為:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)剛好足額到位;負(fù)責(zé)災(zāi)民的臨時(shí)安置工作;負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存和發(fā)放;為災(zāi)民供應(yīng)維持基本生活必需品和搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的生活保障。確保搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮通訊聯(lián)絡(luò)的優(yōu)先暢通。

2、應(yīng)急預(yù)案演練工作打算

(1)綜合聯(lián)絡(luò)組全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)打算工作的協(xié)調(diào)與籌劃。

(2)交通治安管理組應(yīng)熟識(shí)紅旗村滑坡的災(zāi)難危急性及危急區(qū)內(nèi)的相關(guān)狀況,制訂交通管制及災(zāi)區(qū)平安保衛(wèi)的措施,解決有關(guān)問題,打算封鎖馬路、道路通行的禁令。

(3)災(zāi)險(xiǎn)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組應(yīng)熟識(shí)紅旗村彎樹組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)的地理環(huán)境及滑坡狀況,設(shè)立監(jiān)測(cè)標(biāo)記,全站儀監(jiān)測(cè)安置地點(diǎn)和監(jiān)測(cè)記錄等。

(4)應(yīng)急搶險(xiǎn)組、后勤保障組應(yīng)熟識(shí)紅旗村彎樹組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)的地理環(huán)境及滑坡狀況,悉記群眾撤離避讓路途、災(zāi)民臨時(shí)安置地點(diǎn)及衛(wèi)生搶救所的臨時(shí)設(shè)置地點(diǎn)的有關(guān)狀況,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)及物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)及有關(guān)設(shè)備裝備與調(diào)運(yùn)工作。

(5)醫(yī)療衛(wèi)生組熟識(shí)災(zāi)民臨時(shí)安置地的有關(guān)狀況,打算救援車及相關(guān)救援醫(yī)療器材等,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)或演練應(yīng)急之用。

(6)鄉(xiāng)政府組織應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì),小分隊(duì)由鄉(xiāng)基層民兵組成,人員30人左右,培訓(xùn)演練。

(7)鄉(xiāng)政府及派出所做好緊急撤離群眾的訓(xùn)導(dǎo)工作,確定相關(guān)典型形象的演練。

(二)演練工作程序

1、演練工作預(yù)備會(huì)議

演練前在紅旗村部召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)議,參與人員:鄉(xiāng)指揮部成員、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、紅旗村兩委成員及組長(zhǎng)參與。

(1)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話

(2)國土資源所所長(zhǎng)作演練工作的支配;

a、布置演練工作(時(shí)間進(jìn)程支配)。

b、觀摩現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)定位及車輛支配。

2、演練工作程序支配

(1)參與演練單位及觀摩人員集中紅旗村部待命。

10:10,接紅旗村報(bào)告:“因昨夜連續(xù)大雨,紅旗村彎樹組地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡出現(xiàn)嚴(yán)峻險(xiǎn)情,簡(jiǎn)易監(jiān)測(cè)資料表明滑坡后緣裂縫向兩側(cè)不斷延長(zhǎng),寬度已增大40cm左右,滑坡有明顯下滑趨勢(shì)(跡象),要求鄉(xiāng)盡快派人調(diào)查處理?!?/p>

10:15,國土所:

a、向鄉(xiāng)人民政府匯報(bào);

b、鄉(xiāng)國土所派出應(yīng)急小分隊(duì)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)查,進(jìn)行險(xiǎn)情評(píng)估及應(yīng)急處理,設(shè)立全站儀監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

10:20:鄉(xiāng)國土所所長(zhǎng)接應(yīng)急小分隊(duì)報(bào)告:“紅旗村彎樹組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡活動(dòng)性增加,后緣裂縫程度達(dá)到30米,寬度已增大牌及禁止進(jìn)入危急區(qū)的警示標(biāo)記。到0.4米,且裂縫之間出現(xiàn)多處落水洞,直徑最大達(dá)0.8米,裂縫兩側(cè)發(fā)生明顯垂直位移,前緣局部已滲出渾水,據(jù)測(cè)定裂縫以3厘米/小時(shí)左右速度發(fā)展,滑坡處于臨滑狀態(tài)。建議盡快報(bào)告鄉(xiāng)政府,啟動(dòng)鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案?!?/p>

10:30:國土所向鄉(xiāng)政府報(bào)告狀況,建議啟動(dòng)鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案。

經(jīng)鄉(xiāng)政府同意,“啟動(dòng)鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案”,成立“鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部”,通知“鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難防災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位馬上趕赴紅旗村部集中待命?!?/p>

10:40:指揮部設(shè)在紅旗村部,紅旗村部為集合地點(diǎn),各組長(zhǎng)向指揮部報(bào)到,原地待命。

10:50:國土所同志向指揮部介紹該滑坡地質(zhì)災(zāi)難有關(guān)狀況。

11:00:指揮部:下達(dá)吩咐。

吩咐:交通治安管理組,封鎖進(jìn)入和上路南北兩個(gè)路口,同時(shí)設(shè)置警戒,除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外,其他人員不得進(jìn)入該危急區(qū)域,對(duì)災(zāi)區(qū)實(shí)施治安巡邏,保證災(zāi)區(qū)平安。

應(yīng)急搶險(xiǎn)組:運(yùn)用音響設(shè)備放警報(bào)信息或鳴鑼緊急通知危急區(qū)域的人民群眾按原定路途有序平安轉(zhuǎn)移,應(yīng)急搶險(xiǎn)組,要組織30人的民兵預(yù)備役人員火速趕往災(zāi)區(qū),根據(jù)原定的編制序列目標(biāo)任務(wù)快速趕到災(zāi)區(qū)實(shí)施搶救,快速組織災(zāi)區(qū)人員和物資快速有序平安撤離到各安置點(diǎn)。

災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組:接著跟蹤監(jiān)測(cè)災(zāi)情,有狀況剛好報(bào)告。

醫(yī)療衛(wèi)生組:組織醫(yī)療衛(wèi)生緊急搶救隊(duì)伍進(jìn)入災(zāi)區(qū),進(jìn)行傷、病員的搶救及轉(zhuǎn)移工作。

后勤物資保障組:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移到各臨時(shí)安置點(diǎn)的災(zāi)民安置工作,仔細(xì)做好各安置點(diǎn)災(zāi)民的宣揚(yáng)思想鞏固工作,解決好災(zāi)民的吃、穿、住等問題,確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。

11:10:撤離起先。

11:40:撤離完畢。

11:40:應(yīng)急搶險(xiǎn)組報(bào)告:全線撤離完畢。已設(shè)好警界、切斷電源水源。

交通治安管理組報(bào)告:通往危急區(qū)的馬路、道路已封鎖,警戒工作有條不紊進(jìn)行。

后勤物資保障組報(bào)告:撤離群眾基本安置妥當(dāng)。

醫(yī)療衛(wèi)生組報(bào)告:撤離過程中只有三人因摔跤受輕傷,已得到緊急處理,臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)已建立,工作正常開展。

災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組報(bào)告:據(jù)監(jiān)測(cè)組監(jiān)測(cè),滑坡改變已趨穩(wěn)定,降雨也已停止,建議召開指揮部會(huì)議,探討解除封鎖警界事宜。

11:50:指揮部召開會(huì)議,下達(dá)吩咐:解除馬路、道路封鎖、警界。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組接著監(jiān)測(cè),有狀況剛好報(bào)告;災(zāi)后重建組負(fù)責(zé)對(duì)危房進(jìn)行鑒定,提出災(zāi)民回遷和重建方案,報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。

12:00:指揮部領(lǐng)導(dǎo)到各災(zāi)民轉(zhuǎn)移臨時(shí)安置點(diǎn)探望災(zāi)民撤離安置狀況。

12:20:演練工作講評(píng)會(huì)。

12:30:宣布演練結(jié)束。

平安生產(chǎn)年度工作安排2

各村、各單位:

新的一年,我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作將接著落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)一系列重要指示精神,實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,仔細(xì)執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理,平安生產(chǎn)”方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化力度,嚴(yán)格執(zhí)行平安制度,強(qiáng)化平安治理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,狠抓各類事故隱患整改,最大限度削減一般事故,杜絕惡性事故發(fā)生,促進(jìn)社會(huì)安定穩(wěn)定,構(gòu)造和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將2023年我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作安排如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高相識(shí),明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各村、各單位、各部門要將年初與鎮(zhèn)政府簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任狀,層層分解下去,緊緊圍繞落實(shí)“平安生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”的“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”和“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通平安綜合整治,以及集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),做到“平安生產(chǎn),人人有責(zé)”同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任制考核制度,實(shí)行半年考評(píng),一年考核并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的.對(duì)策和措施切實(shí)解決存在問題,確保平安工作目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到位。

二、堅(jiān)持不懈地開展平安宣揚(yáng)教化工作

平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的社會(huì)性、群眾性,只有廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)群眾,提高全民平安意識(shí),發(fā)動(dòng)全社會(huì)的力氣共同參加,才能抓好平安生產(chǎn)工作。2023年我鎮(zhèn)將接著加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)工作,定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報(bào)刊墻報(bào)等形式開展平安、法律、法規(guī)等常識(shí)宣揚(yáng)教化。

三、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查,接著開展好平安專項(xiàng)整治工作

各村、各單位、各平安職能部門要常常對(duì)本地區(qū)、本部門的十三專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設(shè)、非煤礦山、中小學(xué)校、職業(yè)病防治、旅游、危急化學(xué)品、民爆物品、消防平安、液化氣市場(chǎng)),公共聚集場(chǎng)所、食品衛(wèi)生、三合一廠房、木屋毗連區(qū)、漁業(yè)、水庫、防汛堤壩、排澇站,嚴(yán)格實(shí)行隱患排查,綜合治理。

四、接著開展工業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)工作

開展工業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)是愛護(hù)職工的身心健康,防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法,2023年要加大力度加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測(cè)要落到實(shí)處,使國有企業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)覆蓋率達(dá)80%以上,各企業(yè)部門要協(xié)作衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行檢測(cè)。

五、接著做好其他平安工作

做好十三專項(xiàng)整治工作,接著做好防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)難預(yù)防工作,進(jìn)一步深化平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促使企業(yè)加快建立自我約束,自我完善,持續(xù)改進(jìn)平安生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,使平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定營造良好的平安環(huán)境。

平安生產(chǎn)年度工作安排3

1、深化完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系。一是完善行業(yè)與屬地平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。仔細(xì)實(shí)行中心和省、市、區(qū)關(guān)于平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,充分發(fā)揮安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能,優(yōu)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核機(jī)制,以“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安”和“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合”為原則,強(qiáng)化行業(yè)和屬地平安監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步深化綜合協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。二是完善“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系。深化實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立以街道各職能部門為監(jiān)管主體的二級(jí)網(wǎng)格和以村(社區(qū))為單元的三級(jí)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)分級(jí)管理、常態(tài)巡查、全員參加的長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)企業(yè)主體平安管理責(zé)任。層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,充分發(fā)揮企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)和平安管理人員的作用,全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過程”平安管理,把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)“車間、班組和員工”。

2、接著加大隱患排查治理力度。一是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)檢查力度。主動(dòng)轉(zhuǎn)變檢查方式,將“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不用陪伴和不接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))進(jìn)行究竟,制定年度平安生產(chǎn)檢查工作安排,組織開展重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查督查。不斷規(guī)范街道、村(社區(qū))兩級(jí)平安生產(chǎn)檢查和復(fù)查程序,加強(qiáng)檢查檔案管理,提升檢查業(yè)務(wù)實(shí)力,完善隱患整改反饋機(jī)制,提高平安生產(chǎn)檢查工作實(shí)效。二是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)“五五”工程實(shí)施力度。調(diào)研中小微企業(yè)平安服務(wù)需求,創(chuàng)新工作方法,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制與平安詢問、評(píng)估、培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)及相關(guān)專家開展合作,不斷提升中小微企業(yè)平安監(jiān)管服務(wù)水平,提高村(社區(qū))對(duì)中小微企業(yè),尤其是“三合一”、人員密集型生產(chǎn)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的單位和場(chǎng)所的平安隱患排查治理實(shí)力,完善隱患整改反饋機(jī)制,督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”及平安專項(xiàng)整治力度。堅(jiān)持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為防范和遏制事故的重要手段,分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)開展多行業(yè)領(lǐng)域平安專項(xiàng)整治。根據(jù)職責(zé)分工,對(duì)消防、危急化學(xué)品(煙花爆竹)、建筑施工、用電平安、氨氣制冷、特種設(shè)備、機(jī)械制造等高危領(lǐng)域?qū)嵤┢桨矊m?xiàng)整治,建立底數(shù)清、狀況明的臺(tái)帳資料,有效規(guī)范平安生產(chǎn)行為,確保消退重大平安隱患。四是進(jìn)一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿(mào)一般企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè),對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類分級(jí),根據(jù)行業(yè)管理和屬地管理相結(jié)合的方式,落實(shí)村(社區(qū))隱患排查治理信息員,動(dòng)員督促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)信息,依托信息化平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”工作要求,努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋,提高企業(yè)平安生產(chǎn)隱患自查自糾和信息報(bào)送工作質(zhì)量。

3、深化落實(shí)平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管。一是深化企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化回頭看工作,推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化、規(guī)范化和制度化,推動(dòng)街道規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提高小微企業(yè)本質(zhì)平安。組織協(xié)調(diào)平安中介評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化到期的工業(yè)企業(yè)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)。二是完善基層“行業(yè)片組平安幫促工程”隱患治理體系。以專家引導(dǎo)、安管員跟班、循環(huán)檢查模式,主動(dòng)開展企業(yè)片組平安幫促活動(dòng)。加強(qiáng)與兄弟街道的溝通合作,充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)平安管理優(yōu)勢(shì),實(shí)行“結(jié)對(duì)幫促”形式,幫助平安基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)共同提高平安生產(chǎn)管理水平,有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專家指導(dǎo)、互幫互促”的平安管理長(zhǎng)效機(jī)制。三是深化企業(yè)平安生產(chǎn)誠信機(jī)制平臺(tái)。將平安生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)與企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、隱患排查治理等有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步建立完善以平安生產(chǎn)承諾公示、信用等級(jí)評(píng)定、信用信息公開、激勵(lì)約束、平安警示五項(xiàng)制度為核心的.平安誠信激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化完善與平安誠信機(jī)制掛鉤的“黑名單”曝光制度,將“黑名單”作為監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象,督促企業(yè)切實(shí)履行平安生產(chǎn)法律主體責(zé)任。

4、持續(xù)優(yōu)化平安生產(chǎn)宣教工作。一是進(jìn)一步優(yōu)化平安宣揚(yáng)教化工作。充分整合各職能部門平安監(jiān)管資源,大力開展以工礦商貿(mào)、道路交通、消防平安、特種設(shè)備、應(yīng)急管理為重點(diǎn)內(nèi)容的“全員平安宣揚(yáng)實(shí)施工程”,依法開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類法定培訓(xùn)人員”持證上崗教化。進(jìn)一步完善教化培訓(xùn)機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)施平安培訓(xùn)“機(jī)考”考核制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。主動(dòng)依托電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體陣地,深化開展平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、平安學(xué)問、工作舉措、先進(jìn)典型等宣揚(yáng)報(bào)道。面對(duì)基層、面對(duì)企業(yè)開展平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng),接著抓好“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣揚(yáng)活動(dòng),主動(dòng)營造全社會(huì)“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的良好氛圍。二是深化企業(yè)平安文化建設(shè)。充分相識(shí)文化對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)的推動(dòng)力氣,結(jié)合“企業(yè)平安班組”建設(shè),堅(jiān)持“市、區(qū)”兩級(jí)平安文化創(chuàng)建工作并舉,實(shí)行政策宣揚(yáng)、典型引路、機(jī)構(gòu)服務(wù)、專家指導(dǎo)等措施,切實(shí)增加指導(dǎo)工作力度,探究建立“分級(jí)實(shí)施、梯隊(duì)培育、擴(kuò)面提質(zhì)”的平安文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作機(jī)制。三是深化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)預(yù)案管理,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、好用性和可操作性,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)平安預(yù)案“分級(jí)分類”登記備案管理。建立完善平安生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)急救援操作手冊(cè)。科學(xué)整合政企應(yīng)急資源,主動(dòng)組織開展多領(lǐng)域、多層面的應(yīng)急救援演練活動(dòng),增加危急化學(xué)品(運(yùn)輸)、煙花爆竹、特種設(shè)備、火災(zāi)等高危領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。四是進(jìn)一步優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍素養(yǎng)。組織街道和村級(jí)安管員、協(xié)管員參與專題理論學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)和深化企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng),接著推行村(社區(qū))平安生產(chǎn)協(xié)管員績(jī)效管理,增加干部平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)力和服務(wù)水平,提高基層安監(jiān)隊(duì)伍穩(wěn)定性和執(zhí)行力,提升隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

平安生產(chǎn)年度工作安排4

今年,街道將根據(jù)全區(qū)平安生產(chǎn)大會(huì)的相關(guān)精神和上級(jí)職能部門的有關(guān)要求,強(qiáng)化日常監(jiān)管、狠抓專項(xiàng)整治,營造平安、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。為做好今年街道平安生產(chǎn)工作,現(xiàn)制定20xx年友新街道平安生產(chǎn)工作安排如下:

一、扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化監(jiān)管工作

依照平安生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合轄區(qū)內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)的狀況進(jìn)行科學(xué)劃分監(jiān)管網(wǎng)格,制定并落實(shí)實(shí)施方案,構(gòu)建網(wǎng)格化監(jiān)管工作平臺(tái)。加大裝備配備和經(jīng)費(fèi)保障力度,配齊配足網(wǎng)格監(jiān)管員,按每80家生產(chǎn)企業(yè)或150家至200家商貿(mào)企業(yè)的規(guī)定配備網(wǎng)格化監(jiān)管人員,建立健全專職和兼職平安監(jiān)管員制度。在6月30日前建立網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

二、扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

對(duì)企業(yè)開展新《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng)和告知承諾,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人定期開展隱患排查治理,在企業(yè)內(nèi)部組織全員新安法培訓(xùn)和員工簽署平安承諾書活動(dòng)。督促企業(yè)推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5s管理、平安生產(chǎn)可視化管理等方法,切實(shí)提高企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理水平。進(jìn)一步嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人平安管理責(zé)任落實(shí),督促員工遵守崗位平安操作規(guī)程,突出抓好企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患整改,依法加強(qiáng)企業(yè)危急作業(yè)平安管理,嚴(yán)格平安設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),規(guī)范警示標(biāo)識(shí)設(shè)置設(shè)立,切實(shí)提高企業(yè)防范生產(chǎn)平安事故的實(shí)力。向轄區(qū)中小微企業(yè)宣揚(yáng)達(dá)標(biāo)企業(yè)的平安生產(chǎn)典型閱歷,激勵(lì)加大技術(shù)改造投入,淘汰落后工藝技術(shù)裝備,推動(dòng)基礎(chǔ)條件較好的中小微企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。協(xié)作上級(jí)部門建立平安評(píng)價(jià)評(píng)估、檢測(cè)檢驗(yàn)、培訓(xùn)、保險(xiǎn)等中介機(jī)構(gòu)清單,建立平安技術(shù)專家?guī)臁?/p>

三、扎實(shí)推動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)管信息化工作

開展平安生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè),充分發(fā)揮好姑蘇區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫的'各項(xiàng)功能和作用20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文。結(jié)合網(wǎng)格化管理要求,由街道平安生產(chǎn)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)信息的更新與完善。賜予網(wǎng)格員配備移動(dòng)執(zhí)法終端,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查、完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫同步化。建立網(wǎng)格信息員溝通和培訓(xùn)制度,通過開展培訓(xùn)班、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,組織網(wǎng)格信息員溝通工作體會(huì)。不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫信息,建立健全企業(yè)商戶平安生產(chǎn)“一企一檔”,形成覆蓋全街道全部工商貿(mào)企業(yè)的基本信息庫。把?;?、存在職業(yè)病危害因素、涉氨、存在粉塵爆炸危急、事故單位、無證幼兒園、新郭土地廟等臨時(shí)燒香點(diǎn)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上企業(yè)等作為平安監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象,力爭(zhēng)6月30日前重點(diǎn)企業(yè)基本信息全部更新完畢。充分發(fā)揮區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),建立區(qū)域性和行業(yè)性重大隱患清單,落實(shí)整改責(zé)任、管控方案和應(yīng)急預(yù)案,做究竟數(shù)清晰、責(zé)任明確、預(yù)案到位。

四、扎實(shí)推動(dòng)新《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng)貫徹工作

1.開展各類教化培訓(xùn)

細(xì)心組織各種形式的講座培訓(xùn)活動(dòng)。一是開展平安生產(chǎn)監(jiān)管人員及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)新安法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動(dòng)。通過對(duì)平安監(jiān)管人員和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的講座培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)管人員和企業(yè)對(duì)新《平安生產(chǎn)法》立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的領(lǐng)悟,不斷提高平安監(jiān)管人員的自身素養(yǎng),不斷提高各類企業(yè)的平安生產(chǎn)管理和平安責(zé)隨意識(shí)。二是組織本科室、社區(qū)、單位工作人員學(xué)習(xí)新安法。街道綜治辦聯(lián)合團(tuán)工委舉辦新安法學(xué)習(xí)研討征文活動(dòng)。各科室、社區(qū)、單位全年組織不少于兩次新《平安生產(chǎn)法》和相關(guān)平安生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)活動(dòng)。

2.開展各類宣揚(yáng)活動(dòng)

充分利用橫幅、宣揚(yáng)欄、友三網(wǎng)、微信微博、消防演練等載體開展新《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng),街道各科室、社區(qū)、下屬單位和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)每年自行組織應(yīng)急救援演練不少于1次,提高社會(huì)公眾的平安生產(chǎn)意識(shí),營造良好的平安生產(chǎn)法制氛圍。同時(shí)緊密結(jié)合平安生產(chǎn)工作實(shí)際,通過信息簡(jiǎn)報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告等方式,加強(qiáng)督促指導(dǎo),切實(shí)增加學(xué)習(xí)宣貫工作的時(shí)效性。借鑒平江、金閶、留園街道平安社區(qū)建設(shè)的勝利閱歷,開展平安社區(qū)建設(shè)20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文工作安排

五、扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治

1.開展勞動(dòng)密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)消防平安專項(xiàng)整治

開展勞動(dòng)密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)消防平安專項(xiàng)整治,特殊是區(qū)屬和街道25個(gè)重點(diǎn)、實(shí)事項(xiàng)目工地等監(jiān)管。第一階段排查摸底,組織力氣進(jìn)行分塊立體網(wǎng)格化排查,全面摸清企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、行政許可以及平安隱患等基本狀況。其次階段集中整治,實(shí)行法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、輿論等手段,逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)企業(yè)督促落實(shí)整改方案、責(zé)任和資金;對(duì)涉及主體多、整改難度大的,提請(qǐng)區(qū)政府會(huì)辦處理。要集中查處一批違法建筑、違規(guī)企業(yè),協(xié)作相關(guān)執(zhí)法部門集中拆除一批彩鋼板違章建筑,集中關(guān)停一批行政許可手續(xù)不全的企業(yè),集中掛牌督辦一批存在重大火災(zāi)隱患的企業(yè);對(duì)《檢查記錄表》及企業(yè)提交的自查狀況和整改承諾做好留底存檔。依據(jù)年初上報(bào)平安隱患三級(jí)政府督辦項(xiàng)目,按時(shí)按規(guī)完成3項(xiàng)政府掛牌督辦項(xiàng)目(蘇州高超磁性材料有限公司、官宇自動(dòng)化設(shè)備有限公司、福納德電氣公司)的整改、驗(yàn)收和摘牌工作;加快推動(dòng)新康新辰小區(qū)癱瘓消防設(shè)施整體修復(fù)。

平安生產(chǎn)年度工作安排5

XXXX年部門平安生產(chǎn)工作要接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)固樹立“以人為本”的人性理念,加大平安生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。

為了更好的實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,保證XXXX年度本部門平安生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,特制定XXXX年度平安工作安排。

一.本部門XXXX年度平安生產(chǎn)目標(biāo)

1.重大人身死亡事故為零。

2.職業(yè)病發(fā)生率為零。

3.平安培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。

4.隱患整改率100%。

5.各類工傷等平安事故,干脆經(jīng)濟(jì)損失小于2萬元

二.主要措施包括:

1.落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《平安目標(biāo)責(zé)任書》,確定量化的'年度處室平安工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個(gè)人《平安目標(biāo)責(zé)任書》,確保平安責(zé)任“橫向到邊,縱向究竟”。

2.加強(qiáng)處室員工平安教化工作。組織開展部門員工《平安生產(chǎn)法》《消防法》等平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的教化培訓(xùn)工作。處室定期開展平安活動(dòng),每月不少于1次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);班組平安活動(dòng)每月不少于4次,每次活動(dòng)不少于1學(xué)時(shí)。平安活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有安排、有內(nèi)容、有記錄。確保平安培訓(xùn)率合格不低于100%,員工參加平安活動(dòng)率不低于90%。

3.主動(dòng)開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理,每月至少一次。對(duì)平安檢查所查出的問題進(jìn)行緣由分析,制定整改措施,落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金,并對(duì)整改狀況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無力整改的重大事故隱患,除實(shí)行有效措施外,書面對(duì)公司干脆主管部門報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于100%。

三.考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)平安考核制度做到平安考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化管理,明確獎(jiǎng)懲,責(zé)任到人。

處室負(fù)責(zé)人簽字:

日期:年月日

平安生產(chǎn)年度工作安排6

一、指導(dǎo)思想:

仔細(xì)貫徹實(shí)施國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文)以及上級(jí)部門相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持平安為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

二、限制目標(biāo):

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共平安事故;無重傷事故;

一般事故造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))

千人輕傷率限制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點(diǎn):

㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)。提高本質(zhì)平安水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、接著探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的平安性,優(yōu)化工藝過程,削減生產(chǎn)過程中的危急因素,不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目平安“三同時(shí)”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行平安。

4、接著深化以殲滅危急源為目標(biāo)。盡可能消退或削減危急源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要?jiǎng)偤猛S没蚪导?jí)監(jiān)護(hù)運(yùn)用,并有安排地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、接著抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保危化品運(yùn)輸平安。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減安排并予以落實(shí)(過程改進(jìn))確保作業(yè)活動(dòng)的`風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4、仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品平安管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)用、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)平安責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理。嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)平安。

8、合理進(jìn)行工作支配。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中、夜班原則上擔(dān)心排檢修,特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修,必需堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好實(shí)行臨時(shí)措施,并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。

平安生產(chǎn)年度工作安排7

集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的平安工作目標(biāo),以限制事故為重點(diǎn),以削減傷亡為目標(biāo),主動(dòng)參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng),強(qiáng)化平安生產(chǎn)的源頭管理,幫助單位建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位平安生產(chǎn)工作。

一、工作目標(biāo)

全年,本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動(dòng)本單位平安工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo):保證全年不出任何平安事故。

三個(gè)重點(diǎn):把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè):一是加強(qiáng)平安思想建設(shè),通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的'學(xué)習(xí),從思想上增加平安意識(shí);二是重視平安制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證平安生產(chǎn);三是強(qiáng)化平安防范實(shí)力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和駕馭平安管理與防范學(xué)問,增加防范意識(shí)和防范實(shí)力,確?!叭粨p害”。

二、工作措施

1、幫助單位搞好平安工作。以高度的主子翁責(zé)任感和集體主義思想,把平安工作當(dāng)成是愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,幫助單位和同事,共同搞好本單位的平安工作,確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

2、主動(dòng)為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思索平安問題,剛好查找平安隱患,針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實(shí)際,仔細(xì)分析各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)心全因素,主動(dòng)為平安工作出辦法,想方法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。

3、加強(qiáng)平安學(xué)問學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程,主動(dòng)參與各項(xiàng)平安活動(dòng),豐富平安學(xué)問,強(qiáng)化平安理念。

4、自學(xué)遵守平安規(guī)定。在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊平安這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不損害他人,不損害自己,不被他人損害”。

5、履行平安職責(zé),強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)合本崗位的平安工作職責(zé),仔細(xì)細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職平安工作落到實(shí)處。

平安生產(chǎn)年度工作安排8

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排,將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到實(shí)處。

一、全年平安生產(chǎn)目標(biāo):零傷亡、零事故、零損失

二、提升平安管理水平,完善平安管理基礎(chǔ)

以公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以各項(xiàng)目和班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)愛護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任,開創(chuàng)平安工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

三、堅(jiān)固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí),高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安,責(zé)隨意識(shí)才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,確保公司平安生產(chǎn);

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危急源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格根據(jù)新《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.仔細(xì)開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查,。

2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,剛好查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,剛好組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施;

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作,提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過宣揚(yáng)、教化、不斷提高職工的平安修養(yǎng),改進(jìn)其平安意識(shí)和行為,營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的`核心因素,我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作,促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高,提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培育員工與管理層的合作看法,又被放在平安意識(shí)教化之前,也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識(shí)。

2.督促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化,提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教化,提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教化和定期考試,做到100%持證上崗。

4.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

5.深化開展好“平安月”和活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺性,增加平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí);

六、建立健全基層平安管理制度,全面開展平安績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理、平安績(jī)效考核細(xì)微環(huán)節(jié)化管理,消退平安漏洞。細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加,全方面覆蓋,實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。

綜上所述:公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪鶕?jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,限制指標(biāo),主動(dòng)行動(dòng),把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)年度工作安排9

各鎮(zhèn)人民政府:

為仔細(xì)實(shí)行國務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的確定》精神以及省市平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)要求,切實(shí)做好我縣安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn)教化和平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,現(xiàn)制定2**年度縣安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn)教化及平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)安排。

一、指導(dǎo)思想

深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,大力宣揚(yáng)黨和國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,堅(jiān)持平安發(fā)展、傳播平安學(xué)問,弘揚(yáng)平安文化,緊緊圍繞平安生產(chǎn)工作大局,根據(jù)“大教化、大培訓(xùn)、大練兵”要求,實(shí)行有力措施,主動(dòng)穩(wěn)妥推動(dòng)教化培訓(xùn)工作健康發(fā)展;強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范培訓(xùn)管理,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量;嚴(yán)格考核程序及考核標(biāo)準(zhǔn),整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提高全民的平安素養(yǎng)和平安意識(shí),為全縣平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供應(yīng)保證。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)要達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化,培訓(xùn)手段現(xiàn)代化,培訓(xùn)管理信息化。

(一)鎮(zhèn)分管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)安監(jiān)站人員培訓(xùn)率達(dá)到98%以上;安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓(xùn)達(dá)到100%。

(二)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,平安生產(chǎn)管理人員開展平安學(xué)問培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,對(duì)非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))的主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員依法進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,做到持證上崗。

(三)對(duì)全部生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員依法組織培訓(xùn),做到持證上崗,特種作業(yè)人員操作證按期進(jìn)行復(fù)審,確保持有效證件上崗。

(四)督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員的`平安培訓(xùn)工作。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)。

(二)煙花爆竹、?;⒚旱V及非煤礦山、尾礦庫等基本規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)。

(三)平安生產(chǎn)許可流程、受理材料要求。

(四)平安監(jiān)管基本方式、手段。

(五)突發(fā)平安生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)及預(yù)案演練。

四、工作措施

(一)仔細(xì)組織,突出重點(diǎn)。要把各級(jí)平安監(jiān)管人員、生產(chǎn)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人,平安管理人員、重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員等作為重點(diǎn)進(jìn)行集中教化培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的均不得上崗。要把平安生產(chǎn)法律法規(guī)、各級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)工作的基本要求,平安生產(chǎn)操作規(guī)程和平安常識(shí)作為平安教化培訓(xùn)的主要內(nèi)容,針對(duì)不同人員,不同崗位的不同工作特點(diǎn)確定教化培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容和方法,增加教化培訓(xùn)的針對(duì)性。

(二)肅穆紀(jì)律、力求實(shí)效。要按教學(xué)大綱和規(guī)定的課時(shí)組織教化培訓(xùn),不得隨意削減培訓(xùn)內(nèi)容和縮短培訓(xùn)時(shí)間;要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)紀(jì)律,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

(三)各鎮(zhèn)安監(jiān)站要制定切實(shí)可行培訓(xùn)安排。做到企業(yè)、村、組有關(guān)人員培訓(xùn)全覆蓋。同時(shí),指導(dǎo)督促企業(yè)仔細(xì)做好“三級(jí)培訓(xùn)”及崗前、崗后培訓(xùn),以切實(shí)提高企業(yè)員工平安生產(chǎn)意識(shí)和基本操作技能。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

平安生產(chǎn)年度工作安排10

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司人員的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問和管理水平,增加廣闊員工的平安生產(chǎn)素養(yǎng),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作安排:

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災(zāi)事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6、杜絕機(jī)械損害事故;

7、平安隱患整改率達(dá)100%;

二、詳細(xì)措施

平安工作重在防范,要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化,讓平安意識(shí)深化到員工心中。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn),熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作

方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3)主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

4)使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施,將損害限制在最小程度。

5)使員工能夠嫻熟的正確佩戴勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的`發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī),完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,剛好將有關(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到車間一線,傳達(dá)到每一位員工,增加公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2)健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理;貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)"的思想,員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3)定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)平安生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施,溝通平安工作閱歷,傳達(dá)平安生產(chǎn)方面

的文件,布置有關(guān)平安工作,通報(bào)平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)記或告知牌。

3)車輛及防護(hù)設(shè)施要?jiǎng)偤帽pB(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4)各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練,完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)記牌,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查,加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實(shí)好值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充溢值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的平安教化工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。領(lǐng)導(dǎo)帶班以及夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將接著本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的平安意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

平安生產(chǎn)年度工作安排11

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》,強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活平安,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配,以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo),全面開展平安生產(chǎn)大檢查,接著深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的平安狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度:制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)平安巡查管理

2.其次季度:召開服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù),明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員,明確平安生產(chǎn)管理員,完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;

開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),制定詳細(xì)實(shí)施方案

開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品平安管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作

開展防事故保平安,保暢通,交通平安夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核

支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作

平安生產(chǎn)年度工作安排12

一、指導(dǎo)思想

為堅(jiān)持實(shí)行《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)建平安穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特?cái)M定此平安生產(chǎn)及消防平安工作安排。

二、年度平安目標(biāo)及平安考核指標(biāo)

(一)平安目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)平安考核指標(biāo)

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,平安達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)及消防平安監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。

3、限制一般性平安生產(chǎn)和消防平安事故,遏制重大傷殘事故。

三、工作重點(diǎn)安排

公司平安生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和平安目標(biāo)綻開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安生產(chǎn)工作,堅(jiān)固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念,把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推動(dòng)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實(shí)平安管理責(zé)任,夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)

1、建立健全平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)平安辦公室,充分發(fā)揮平安小組作用,加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年平安生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行有力措施,將平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的平安管理責(zé)任體系。

2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”平安管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)平安關(guān)。

3、充分落實(shí)部門及公司平安生產(chǎn)資金投入,確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順當(dāng)開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,根據(jù)《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲方法》仔細(xì)進(jìn)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

5、深化建筑施工單位平安生產(chǎn)及消防平安專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特殊是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防平安管理。定期進(jìn)行平安生產(chǎn)及消防平安大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司平安辦備案。

6、每季度定期召開一次平安生產(chǎn)及消防平安專題會(huì)議,分析、部署、督促、探討解決工作中的重大問題,做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。

7、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前,開展好平安生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)覺的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

8、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及駕馭消防設(shè)備的操作方法。

9、落實(shí)平安生產(chǎn)信息上報(bào)制度。剛好向公司平安辦上報(bào)平安生產(chǎn)及消防平安的相關(guān)政務(wù)信息。

(二)堅(jiān)持以人為本、平安發(fā)展,抓好平安教化培訓(xùn),營造良好的企業(yè)平安文化氛圍。

1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問宣揚(yáng),仔細(xì)組織《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等學(xué)問學(xué)習(xí)。

2、主動(dòng)開展全國平安月活動(dòng),廣泛營造“平安責(zé)任、重在落實(shí)”的平安文化氛圍,充分利用宣揚(yáng)畫、條幅等媒體工具宣揚(yáng)平安學(xué)問。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定平安生產(chǎn)及消防平安應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對(duì)性的`應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的好用性、可操作性和處置突發(fā)平安生產(chǎn)事故的實(shí)力,努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行平安生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、接著修訂完善平安管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行平安生產(chǎn)全過程管理和限制。

3、加大對(duì)各類平安整改項(xiàng)目管理,做到有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、平安工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、根據(jù)平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施、各種平安警示標(biāo)記。

6、做好平安風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危急化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好平安檢查工作,狠抓平安隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的平安檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。

(五)開展危急源識(shí)別和平安風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危急源的識(shí)別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危急源、危急點(diǎn),比照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并仔細(xì)組織實(shí)施。

3、利用項(xiàng)目部例會(huì)以及定期的平安會(huì)議,開展危急源分析活動(dòng),制訂平安措施,做好交底工作。

(六)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,仔細(xì)總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,仔細(xì)落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、剛好發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣闊職工從中受到深刻教化。

(七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的平安管理

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好平安培訓(xùn),明確雙方平安責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和平安措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、仔細(xì)做好各外包工程的施工平安協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必需經(jīng)過平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安教化合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(八)抓好消防管理工作

1、依據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。

3、主動(dòng)開展消防演練活動(dòng),提高防火自救實(shí)力。

(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣揚(yáng),加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個(gè)人防護(hù),常抓不懈。

2、實(shí)行新設(shè)備、新工藝,削減運(yùn)行檢修現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲對(duì)人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞愛護(hù)品,剛好發(fā)放保健費(fèi)用。

4、按安排做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。

5、協(xié)作衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未實(shí)行有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象剛好訂正。

平安生產(chǎn)年度工作安排13

依據(jù)**集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則,以及縣平安管理部門**年平安生產(chǎn)工作支配部署,為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行,**年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用平安發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作,堅(jiān)持“平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,仔細(xì)實(shí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,堅(jiān)固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

2、平安目標(biāo)

無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事務(wù)。

b、千人重傷率:≤0.**‰

c、千人負(fù)傷率:≤2‰

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé),是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善平安教化培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教化提出了新的要求,對(duì)平安教化培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的須要。

3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。

5、充溢加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作,配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作,平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng),全面提高相識(shí)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高相識(shí),在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和駕馭相關(guān)條款,明確自己的平安職責(zé)。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高平安意識(shí),完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的`質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng),通過政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)教化等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí),努力營造“人人關(guān)注平安,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

四、搞好教化培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)

1、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的平安職責(zé),制定培訓(xùn)安排,并適時(shí)組織實(shí)施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。

3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善平安管理制度,落實(shí)平安責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的平安學(xué)問培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。未經(jīng)教化培訓(xùn)或者教化培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,削減事故發(fā)生

1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方

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