北京電力工程公司經營管理控制系統(tǒng)建設研究的開題報告

北京電力工程公司經營管理控制系統(tǒng)建設研究的開題報告開題報告1.研究的背景和意義北京電力工程有限公司（以下簡稱“公司”）作為國內領先的電力工程企業(yè)，有自己獨特的優(yōu)勢和特點。隨著市場環(huán)境和業(yè)務形勢的不斷變化，公司需要采取有效措施來提升內部管理水平，提高業(yè)務質量和效率，以滿足市場和客戶的需求。隨著信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)管理控制系統(tǒng)成為提升企業(yè)管理水平的重要手段和工具之一。建設一個符合公司需求的經營管理控制系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實現信息化、集約化、高效化的管理模式，提高企業(yè)決策的科學性和準確性，優(yōu)化業(yè)務流程和管理流程，提升業(yè)務質量和效率，從而增強公司核心競爭力。因此，對于公司而言，建設一個適應自身特點和業(yè)務需求的經營管理控制系統(tǒng)已迫在眉睫。該系統(tǒng)的建設不僅是公司管理水平提升的必然選擇，更是公司未來發(fā)展的重要保障。為此，本次開題研究將對公司經營管理控制系統(tǒng)的建設進行深入探討和研究。2.研究的目標和內容本次研究的目標是：建立一個符合公司特點和業(yè)務需求的經營管理控制系統(tǒng)，實現信息化、集約化、高效化管理。為達到以上目標，本次研究將重點涉及以下內容：（1）了解公司業(yè)務情況、管理現狀和需求，制定系統(tǒng)建設方案。（2）通過對經營管理流程的詳細分析，明確系統(tǒng)功能需求。（3）確定系統(tǒng)硬件和軟件環(huán)境，制定系統(tǒng)技術方案。（4）對現有管理信息系統(tǒng)進行評估和分析，確定合理的改進方案。（5）利用計算機軟件技術和網絡技術，建立經營管理控制系統(tǒng)，實現信息化、集約化、高效化管理。3.研究的方法和步驟本次研究將運用以下主要研究方法：（1）文獻研究法：通過查閱大量文獻和資料，了解有關經營管理控制系統(tǒng)的理論、方法和應用情況，為系統(tǒng)建設提供理論基礎。（2）實證研究法：通過對公司管理現狀的實地調查和現有系統(tǒng)的評估，分析存在的問題和需求，為系統(tǒng)建設提供實踐支持。（3）系統(tǒng)分析法：通過對管理流程的詳細分析，確定系統(tǒng)需求和功能，為系統(tǒng)建設提供理論指導。（4）信息技術應用法：利用計算機軟件技術和網絡技術，針對問題制定解決方案，為系統(tǒng)建設提供實際操作支持。本次研究的主要步驟如下：（1）確定研究題目和目標。（2）了解公司業(yè)務情況和管理現狀，制定系統(tǒng)建設方案。（3）通過對經營管理流程的詳細分析，明確系統(tǒng)功能需求。（4）確定系統(tǒng)硬件和軟件環(huán)境，制定系統(tǒng)技術方案。（5）對現有管理信息系統(tǒng)進行評估和分析，確定合理的改進方案。（6）利用計算機軟件技術和網絡技術，建立經營管理控制系統(tǒng)。（7）測試、優(yōu)化和完善系統(tǒng)，為系統(tǒng)推廣和應用提供支持。4.研究的預期成果（1）建立一個符合公司需求的經營管理控制系統(tǒng)，實現信息化、集約化、高效化管理。（2）提高公司管理水平，優(yōu)化業(yè)務流程和管理流程，提升業(yè)務