關于廣告創(chuàng)意人才的創(chuàng)新管理方式探析的開題報告

關于廣告創(chuàng)意人才的創(chuàng)新管理方式探析的開題報告一、研究背景隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和消費者需求的不斷變化，廣告創(chuàng)意的重要性越來越突出。然而，廣告創(chuàng)意人才市場的競爭也變得越來越激烈。如何有效地管理廣告創(chuàng)意人才，促進其創(chuàng)新能力的提升，成為了廣告企業(yè)面臨的一項關鍵問題。在傳統(tǒng)的人才管理模式下，廣告企業(yè)往往采取“命令-執(zhí)行”的方式來管理廣告創(chuàng)意人才，這樣容易導致人才被束縛創(chuàng)造力被壓抑，難以挖掘其創(chuàng)新潛力。因此，建立一種新的管理模式，促進廣告創(chuàng)意人才的創(chuàng)新，成為了時代的迫切需求。二、研究意義本研究的目的是探索一種創(chuàng)新的人才管理方式，以促進廣告創(chuàng)意人才的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力的發(fā)掘和釋放。通過該研究，有助于：（1）提高廣告企業(yè)的競爭力：通過創(chuàng)意人才的創(chuàng)新管理，促進企業(yè)的創(chuàng)意能力和核心競爭力的提高，以贏得市場競爭。（2）為廣告創(chuàng)意人才提供成長和發(fā)展的平臺：探索一種創(chuàng)新的管理模式，為廣告創(chuàng)意人才提供更廣闊和更充分的發(fā)展空間。（3）豐富人力資源管理的理論和實踐：通過研究人才創(chuàng)新管理，為人力資源管理理論和實踐的發(fā)展提供新的思路和實踐經(jīng)驗。三、研究內(nèi)容和方法本研究將結(jié)合人力資源管理理論和廣告創(chuàng)意領域的實踐經(jīng)驗，探索一種新的廣告創(chuàng)意人才創(chuàng)新管理方式。具體內(nèi)容將包括：（1）廣告創(chuàng)意人才創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀與問題分析，包括廣告創(chuàng)意人才創(chuàng)造力受限的原因、現(xiàn)有管理模式存在的問題等方面。（2）探索一種創(chuàng)新的管理模式，包括人才選拔、培養(yǎng)、激勵等方面的內(nèi)容。（3）通過案例分析和實證研究，探討新的管理模式實踐效果。本研究將采用文獻研究、案例分析和實證研究等研究方法。四、研究進度安排本研究的時間安排如下：第一階段：文獻研究和問題分析（2個月）1、收集和整理相關文獻材料；2、分析廣告創(chuàng)意人才創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀與問題。第二階段：新型創(chuàng)意人才管理模式的理論探討（2個月）1、分析廣告創(chuàng)意人才的創(chuàng)新環(huán)境；2、探索廣告創(chuàng)意人才創(chuàng)新的管理模式。第三階段：案例分析和實證研究（4個月）1、分析和比較不同公司的管理模式；2、對新型創(chuàng)意人才管理模式進行實證研究。第四階段：總結(jié)和撰寫研究報告（2個月）1、總結(jié)研究成果；2、撰寫研究報告并進行答辯。五、預期成果（1）提出一種新的廣告創(chuàng)意人才創(chuàng)新管理模式，以促進廣告創(chuàng)意人才的創(chuàng)新能力的提升和市場競爭力的增強。（2）提供新的人力資源管理理論和實踐經(jīng)驗，豐富