佳凝裝飾投標(biāo)書

佳凝廣告裝飾公司標(biāo)書項(xiàng)目名稱：濱州市銀行業(yè)監(jiān)管分局辦公樓室內(nèi)裝修工程2012年03月12日目錄第一章：投標(biāo)函第一節(jié)投標(biāo)函第二節(jié)投標(biāo)函附錄第二章：法定代表人身份證明第三章：工程預(yù)算書第四章：施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)編制說明一、編制原則二、編制依據(jù)第二節(jié)工程概況一、工程概況第三節(jié)施工總體布署一、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置二、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)三、施工準(zhǔn)備第四節(jié)：施工順序一、總體施工程序二、施工流水作業(yè)段的劃分與組織第五節(jié)主要工程施工方法一、輕鋼龍骨石膏面板吊頂二、乳膠漆三、衛(wèi)生間處理第六節(jié)：資源配備計(jì)劃一、主要施工機(jī)械設(shè)備投入量計(jì)劃二、勞動力計(jì)劃第七節(jié)：質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量管理體系三、質(zhì)量管理職責(zé)四、質(zhì)量保證措施第八節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、組織保證二、人員保證三、施工技術(shù)保證四、物資保證第九節(jié)安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)二、安全生產(chǎn)管理體系三、安全生產(chǎn)措施四、安全生產(chǎn)職責(zé)第十節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境管理體系二、文明環(huán)境工地施工措施第十一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置一、總平面布置二、臨時電路布置第十二節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃第五章：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成（人員證件附后）第二節(jié)主要人員簡歷表（人員證件附后）第六章：資格審查資料第一節(jié)投標(biāo)人基本情況表第二節(jié)近年完成的類似項(xiàng)目情況表第三節(jié)正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表第四節(jié)近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況第七章：其他資料第一節(jié)服務(wù)承諾第二節(jié)企業(yè)榮譽(yù)第一章投標(biāo)函第一節(jié)投標(biāo)函（招標(biāo)人名稱）1.我方已仔細(xì)研究了（項(xiàng)目名稱）施工招標(biāo)文件全部內(nèi)容，愿以人民幣（大寫）元（￥）的投標(biāo)總報(bào)價，工期日歷天，按合同約定實(shí)施和完成承包工程，修補(bǔ)工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達(dá)到。2.我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不撤銷投標(biāo)文件。3.我方提供施工平面圖4.如我方中標(biāo)：我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定與你簽訂合同。我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5.我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整真實(shí)和準(zhǔn)確。6.（其他補(bǔ)充說明）。投標(biāo)人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：電話：郵政編碼：2012年03月12日 第二節(jié)投標(biāo)函附錄表投標(biāo)人名稱濱州佳凝廣告裝飾裝公司工程名稱濱州市銀行業(yè)監(jiān)管分局辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程投標(biāo)報(bào)價其中措施費(fèi)投標(biāo)工期（日歷天）投標(biāo)質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理備注投標(biāo)保證金投標(biāo)人:(蓋單位章)法人代表或其委托代理人:(簽字)日期：2012年03月12日第二章法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱：濱州佳凝廣告裝飾公司單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地址：濱州市黃河三路217號6103室成立時間：2003年10月2日經(jīng)營期限：20年姓名：王磊性別男年齡34職務(wù)經(jīng)理系濱州佳凝廣告裝飾公司（投標(biāo)人名稱）的法定代表人特此證明投標(biāo)人：（蓋單位章）2012年03月12日第三章投標(biāo)保證金交付證明（根據(jù)工程量預(yù)算，經(jīng)雙方協(xié)商此工程不含保證金）第四章工程預(yù)算書（附后）施工組織設(shè)計(jì)室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人：王磊編制日期：2012年03月12日第一節(jié)編制說明一、編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要?？茖W(xué)安排施工程序，合理組織施工，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：業(yè)主和設(shè)計(jì)部門確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設(shè)計(jì)說明。招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。國家相關(guān)法律、法規(guī)。施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場考察情況。國家和山東省現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行：<1>《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210－2001<2>《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2001<3>《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50303－2002<4>《建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242－2002<5>《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ／T29－2003<6>《鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50205－2001<7>《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325－2001<8>《砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203－2002<9>《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206－2002<10>《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207－2002<11>《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209－2002第二節(jié)工程概況一、工程概況工程名稱：濱州市銀監(jiān)會室內(nèi)裝飾裝修工程工程地點(diǎn)：渤海十八路環(huán)保大廈建設(shè)單位：濱州佳凝廣告裝飾公司裝修內(nèi)容：室內(nèi)隔斷、乳膠漆、衛(wèi)生間隔斷、衛(wèi)生間上水下水處理、鋪貼踢腳線第三節(jié)施工總體布署一、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員材料員安裝工長裝飾工長資料員質(zhì)量員安全員材料員安裝工長裝飾工長資料員質(zhì)量員 裝飾施工班組裝飾施工班組二、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：制定項(xiàng)目總體計(jì)劃，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；確保本工程合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系；合理組織、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動；負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目全體人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個文明一起抓。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作；制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)完成，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，現(xiàn)場文明施工管理工作；按計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、施工材料的進(jìn)場和管理工作；組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。(三)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)，并對質(zhì)量記錄予以證實(shí)；組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。(四)質(zhì)檢員對施工質(zhì)量隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)施工過程中的檢驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認(rèn)。(五)安全員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的督促、執(zhí)行。負(fù)責(zé)安全工作相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。(六)專業(yè)工長對本專業(yè)的質(zhì)量及技術(shù)工作隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。有針對性的制定本專業(yè)施工方案、措施、技術(shù)交底等文件，并督促、指導(dǎo)執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過程中的檢驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認(rèn)。負(fù)責(zé)與現(xiàn)場施工相關(guān)方專業(yè)人員的協(xié)調(diào)和溝通。(七)材料員負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商和所供材料信息的收集整理，提供給項(xiàng)目經(jīng)理做出決策。按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃和要求，執(zhí)行采購任務(wù)。負(fù)責(zé)物資的進(jìn)場驗(yàn)證。收集、整理進(jìn)場物資的各類證明，移交資料管理員。(八)倉庫管理員接受核對進(jìn)場物資。保管、保護(hù)進(jìn)場物資。記錄、保存、整理物資進(jìn)出庫單據(jù)，隨時備查。(九)資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保管質(zhì)量文件和記錄。檢查、核實(shí)質(zhì)量文件和記錄的正確性、有效性。提供資料、協(xié)助施工現(xiàn)場相關(guān)方對質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。提供資料、協(xié)助公司（各部門）質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。三、施工準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的設(shè)計(jì)形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備，圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：<1>施工圖紙是否完整和齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相應(yīng)。<2>裝飾施工圖、空調(diào)系統(tǒng)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。<3>各專業(yè)、各工序、各工種的施工圖及組成部分有無矛盾和錯誤。<4>合理化的建議進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料計(jì)劃表。編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動力進(jìn)出場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。進(jìn)行原始資料調(diào)查分析、自然條件調(diào)查分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析。制定培訓(xùn)計(jì)劃，分工種分班組對進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。(二)現(xiàn)場準(zhǔn)備與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，做好測量放線工作。做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，建筑材料的儲存和堆放工作。根據(jù)施工平面布置及業(yè)主總包方要求建立安全、消防、保衛(wèi)等組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度，布置安排好消防、環(huán)境保護(hù)等措施。第四節(jié)施工順序一、總體施工程序1.總體施工程序竣工驗(yàn)收清理收尾收口工程地面工程乳膠漆工程隔斷墻竣工驗(yàn)收清理收尾收口工程地面工程乳膠漆工程隔斷墻工程測量放線電氣安裝工程電氣安裝工程配合給中水、熱水工程給中水、熱水工程二、施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程建筑布置及其裝飾設(shè)計(jì)特點(diǎn)，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織。采取按層分工序分別組織流水作業(yè)以吊頂工程、墻面工程、地面工程、收口工程為主導(dǎo)工序，其余各項(xiàng)裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導(dǎo)工序創(chuàng)造施工作業(yè)面，分工序分別組織流水作業(yè)確保工程進(jìn)度提高工效。第五節(jié)主要分項(xiàng)工程施工方法一、輕鋼龍骨石膏面板吊頂操作工藝<1>工藝流程處理頂部安裝主龍骨吊桿彈線處理頂部安裝主龍骨吊桿彈線安裝龍骨安裝罩面板安裝龍骨安裝罩面板<2>彈線：根據(jù)樓層50線用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻，柱四周彈頂棚標(biāo)高水平線，劃好龍骨分檔位置線。<3>安裝主龍骨吊桿：確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨位置將吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板預(yù)埋鋼筋連接固定。輕鋼龍骨吊桿采用φ6~φ10鋼筋，距端部位置不大于300mm，吊桿間距900~1200mm之間。如遇有天棚內(nèi)通風(fēng)管道寬度大于吊桿間距者，需設(shè)計(jì)特殊吊桿，用<40×3角鋼焊接成U型吊架，用M8<4>安裝龍骨：在龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件，將龍骨按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺桿，擰好螺母，裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高起拱和平直，并用射釘釘裝邊龍骨。<5>紙面石膏板安裝：紙面石膏板必須按垂直于次龍骨的方向鋪設(shè)，并使板材寬度方向的接縫交錯排列。板鉆凹孔以讓螺釘沉頭。<6>刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板，頂棚所有明露鐵件，碳鋼或焊接處均應(yīng)刷防銹漆，做防腐處理。傳統(tǒng)鋼筋吊桿必須刷防銹漆，如采用鍍鋅鏍桿則免去刷防銹漆工序。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：<1>輕鋼骨架和罩面板的材質(zhì)、品種、樣式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。<2>輕鋼骨架安裝，吊頂主、次龍骨必須位置正確，連接牢固，無松動<3>罩面板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安裝必須牢固。<4>允許偏差：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板、塑料板、格柵國標(biāo)企標(biāo)國標(biāo)企標(biāo)國標(biāo)企標(biāo)國標(biāo)企標(biāo)1表面平整度32.521.821.821.8用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度21.81.51.532.832.8拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3接縫高低差11111.51.311用鋼直尺和塞尺檢查二、乳膠漆乳膠漆內(nèi)容：包括室內(nèi)頂棚、內(nèi)墻面涂料等。施工工序：項(xiàng)次工程名稱高級項(xiàng)次工程名稱高級1清掃+8第一遍涂料+2板縫處理、刮膩?zhàn)?9復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?3磨平+10磨平（光）+4第一遍滿刮膩?zhàn)?11第一遍涂料+5磨平+12磨平（光）+6第二遍滿刮膩?zhàn)?13第一遍涂料+7磨平+14施工要點(diǎn)：<1>涂刷順序是選取先頂棚后墻面，墻面是先上后下。乳膠漆可用排筆涂刷或滾涂。涂刷前應(yīng)將涂料攪拌均勻，并將其稀釋，以滿足施工要求。施工時涂料的涂膜不宜過厚或過薄。<2>乳膠涂料干燥快，大面積涂刷時應(yīng)該注意配合操作，流水作業(yè)，操作時順一個方向刷，做到上下銜接，后一排緊接前一排，避免干燥后出現(xiàn)接頭。如墻面有分色線，施工前應(yīng)認(rèn)真劃好粉線，刷分色線時要靠直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸漆量適當(dāng)，從前往后刷。<3>涂刷帶顏色的涂料時應(yīng)配料適當(dāng)，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，以保證表面均勻，色澤一致。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)<1>涂料和半成品的品名、等級、種類、等，符合設(shè)計(jì)、選定樣品的要求。<2>刷涂的涂膜厚度應(yīng)均勻、顏色一致，無明顯刷痕。<3>質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見表：項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1掉粉起皮不允許觀察、手摸檢查2反堿咬色不允許觀察檢查3漏刷透底不允許觀察檢查4流墜疙瘩無觀察、手摸檢查5顏色刷線顏色一致、無沙眼刷紋觀察檢查6裝飾線分色線平直偏差不大于1MM拉5M線檢查，不足5M拉通線檢查7門窗、玻璃、燈具全部潔凈觀察檢查第六節(jié)資源配備計(jì)劃一、主要施工機(jī)械設(shè)備投入量計(jì)劃（見附表）二、勞動力計(jì)劃勞動力組織1．按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時，擬進(jìn)3人左右。主要工種勞動力計(jì)劃配置表（見附表）第七節(jié)質(zhì)量管理體系與措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)確保本項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到“合格”工程。質(zhì)量保證資料齊全。二、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員材料員質(zhì)量員工長資料員材料員質(zhì)量員工長各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組三、質(zhì)量管理職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，作出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行我公司ISO9001質(zhì)量管理體系，文件的規(guī)定，建立和完善質(zhì)量體系所必須組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系骨效運(yùn)行。定期對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)包責(zé)任制掛勾。加強(qiáng)質(zhì)量成本，材料質(zhì)量，質(zhì)量檢驗(yàn)，安全生產(chǎn)，施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用核算，評價，分析。(二)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)質(zhì)量管理控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)專業(yè)工長質(zhì)量員材料員試驗(yàn)員安全員施工組織建立健全質(zhì)量體系●○選擇施工班組●○機(jī)械設(shè)備配置●○技術(shù)準(zhǔn)備施工方案及特殊工序方案●○技術(shù)交底●○○○施工測量、翻樣○●人員培訓(xùn)●○○施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底○●○自檢、互檢、交接檢○●安全交底和檢查○●原材料控制材料質(zhì)量、數(shù)量○●○材料試驗(yàn)○○●材料標(biāo)識○●○檢驗(yàn)評定分項(xiàng)工程○○●分部工程○●○○質(zhì)量記錄施工過程○●○施工測量、放樣●○○特殊工序監(jiān)控●○服務(wù)施工中的服務(wù)●○○工程回訪●○工程保修●○○四、質(zhì)量保證措施(一)管理措施質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行我公司ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行評定、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字，對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗，特殊工種必須持證上崗。落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核，制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎罰。施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時采取積極有效補(bǔ)救措施。原材料質(zhì)量控制：按總平面圖布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時運(yùn)出場外。技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程施工同步。工序流程交接制度：各工序的施工人員按流程先后進(jìn)入工作面，前后兩道工序交接一律辦理書面移交手續(xù)，上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。試驗(yàn)和測量設(shè)備管理：試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對試驗(yàn)設(shè)備管理，測量班負(fù)責(zé)對測量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、隱定性、可告性、耐久性，使施工設(shè)備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。樣板間墻制：明確工藝紀(jì)律檢查與評定辦法，制定分部分項(xiàng)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，裝飾項(xiàng)目全部提高一個質(zhì)量等級先做樣板房墻，以樣板房墻為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工?！叭龣z”和“三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。產(chǎn)品保護(hù)：制定安裝、裝飾、給排水、空調(diào)系統(tǒng)叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行，對已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時設(shè)專人看護(hù)。(二)質(zhì)量保證措施物資進(jìn)場驗(yàn)證物資進(jìn)場驗(yàn)證的內(nèi)容包括：對原始證明的確認(rèn)，現(xiàn)場檢測權(quán)威機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)場驗(yàn)證由項(xiàng)目質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并有書面記錄。標(biāo)識可用追溯性控制進(jìn)場物資應(yīng)分類擺放，并設(shè)立標(biāo)牌，標(biāo)明物資特征（包括：名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期等內(nèi)容）各工序施工人員按流程先后進(jìn)入工作面，前后兩道工序交接一律辦理書移交手續(xù)，上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。(三)成品保護(hù)衛(wèi)生潔具：A浴盆要加蓋保護(hù)，保護(hù)蓋應(yīng)能承受瓷磚工及其所用材料的重量，以備浴盆周圍墻面貼瓷磚時使用。B浴盆內(nèi)不得洗刷工具和工作服。成品地面：A不得將堅(jiān)硬的重物直接堆放在地面上，如果在地面上支梯子，應(yīng)在梯子腳底部包泡沫塑料，或在地面上墊木板，鏡面大理石、花崗巖地面鋪膠合板保護(hù)。B不得在成品地面上堆放水泥，更不準(zhǔn)在上面拌砂漿。C地毯地面上不準(zhǔn)存放工具物品，不準(zhǔn)穿鞋踩踏，不得在鋪地毯的房內(nèi)抽煙、睡覺。鋁合金，不銹鋼：A不得將金屬材料、木料、工具靠在墻面上。B油漆、噴涂施工前，用紙或塑料膜覆蓋保護(hù)。玻璃：A玻璃安裝后，應(yīng)在上面用顏料寫字或畫標(biāo)記，引起人們注意。第八節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工現(xiàn)場情況，為保證工程按期竣工，特制定以下工期保證措施。一、組織保證我公司各職能部門加強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，人員結(jié)構(gòu)合理全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。二、人員保證按“勞動力需用計(jì)劃”及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。三、施工技術(shù)保證加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期?？茖W(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃檢查和月進(jìn)度計(jì)劃考核評比，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。單位工程裝飾、安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間，加快施工進(jìn)度。充分利用新技術(shù)、新工藝等手段，加快施工進(jìn)度?？茖W(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如蓄水箱等，把不利因素降到最低。四、物資保證我公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。第九節(jié)安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)無任何重大安全事故二、安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)委員會項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員材料員行政管理員施工員質(zhì)量員安全員材料員行政管理員施工班組施工班組三、安全生產(chǎn)措施(一)安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)----建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）。制定安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)獎罰措施和安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。明確各段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險崗位，有針對性的編制安全預(yù)防措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé)。各專業(yè)工長應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅(jiān)持組織班組開展班前安全活動。遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。(二)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤滑或更換配件，所用工具必須匹配，換工具、刀具時一定工撥下插頭。各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。(三)“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)安全措施進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對違反規(guī)定進(jìn)行處罰。(四)施工用電安全措施項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工用電方案，同時制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接地接零保護(hù)。施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱箱門加鎖，由專人管理。照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。(五)施工機(jī)械安全措施施工現(xiàn)場的機(jī)械均應(yīng)做到一機(jī)一牌，標(biāo)識明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械操作人員必須持證上崗。(六)防火安全措施項(xiàng)目部行政管理員負(fù)責(zé)職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負(fù)責(zé)本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施?，F(xiàn)場重點(diǎn)部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等），設(shè)立警示牌并落實(shí)防火責(zé)任人，配足配夠消防器材。建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐。四、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。組織職工開展安全生產(chǎn)競賽活動，組織總結(jié)安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗(yàn)。評比安全先進(jìn)個人和班組。按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調(diào)查，處理和預(yù)防。制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。第十節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境管理體系組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部副經(jīng)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務(wù)工作。環(huán)境管理體系：見下頁項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量員行政管理施工員材料員安全員質(zhì)量員行政管理施工員材料員安全員各專業(yè)施工班組長各專業(yè)施工班組長二、文明環(huán)境工地施工措施(一)施工現(xiàn)場管理規(guī)范施工現(xiàn)場布置尺寸統(tǒng)一的“六牌一圖”和“項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制”標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)附照片、姓名和職務(wù)。設(shè)立固定閱報(bào)欄并落實(shí)專人每天更換報(bào)紙。施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，材料堆放整齊。施工層應(yīng)在操作中隨用隨清，完工后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)出場外。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。制定措施控制施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備，以避免干擾四周居民休息。同時盡量使用低噪聲設(shè)備，如使用施工噪音在65分貝以下。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。第十一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置一、總平面布置總平面布置的原則：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范安全達(dá)標(biāo)。二、臨時電路布置臨時用電、分動力用電、