公司懲罰制度匯編

公司懲罰管理的實施方案一、懲罰標(biāo)準(zhǔn)本公司規(guī)定了一些懲罰標(biāo)準(zhǔn)，主要包括下述幾個方面的內(nèi)容：1.違反國家的政策、法律、法令和政府的決議、命令及有關(guān)規(guī)章制度者。2.違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)者。3.無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動，或無理取鬧，影響正常生產(chǎn)或工作秩序者。4.玩忽職守，貽誤工作，或造成事故，使國家和集體利益受損害者。5.弄虛作假，欺騙組織者。6.喪失原則，包庇違規(guī)人員者。7.貪污、盜竊國家財產(chǎn)者。8.浪費(fèi)國家資財，侵害公共財物者。9.濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，使國家或企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失者。10.泄露國家機(jī)密者。11.索賄受賄，腐化墮落，損害國家機(jī)關(guān)或企業(yè)信譽(yù)者。12.在對外交往中喪失國格、人格，損害國家尊嚴(yán)者。二、懲罰種類1.警告；2.扣發(fā)獎金；3.扣發(fā)工資；4.罰款；5.降級；6.降職；7.撤職；8.開除留用察看；9.開除。三、懲罰技巧1.不能不教而誅。應(yīng)該把說明教育放在前邊，只有對那些經(jīng)教育不改或造成后果十分嚴(yán)重者才實施懲罰。2.盡量不傷害被罰者的自尊心。宣布懲罰的方式要有所選擇，應(yīng)使被罰者自尊心的損傷達(dá)到最小，特別應(yīng)尊重其隱私權(quán)，不要使用污辱性的語言。3.不要全盤否定。應(yīng)把其成績和錯誤分開，不要一犯錯誤就全面否定其一切工作和個人的長處，在處罰的同時，應(yīng)看到其閃光點(diǎn)，抓住其積極因素，促使其向好的方向轉(zhuǎn)變。4.不要摻雜個人恩怨。不能在懲罰中摻雜個人好惡、個人恩怨，更不得以執(zhí)行紀(jì)律為名行打擊報復(fù)或排除異己之實。5.打擊面不可過大。每次懲罰打擊面不可過大，“法不責(zé)眾”正是說明這樣的道理。對于涉及較多人員的違紀(jì)違法事件，應(yīng)該采用“殺一儆百”的辦法，盡量縮小打擊面，擴(kuò)大教育面。6.不要以罰代管。懲罰只是管理的一個環(huán)節(jié)，而且?guī)в幸欢ǖ母弊饔?，因此懲罰應(yīng)慎用。不要過分依賴懲罰去推動工作、樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，更不應(yīng)以懲罰代替全面的管理。7.不可以言代法。是否該罰、罰到什么程度合適，都不能由領(lǐng)導(dǎo)者主觀決定，而應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)。堅持依據(jù)規(guī)則來懲罰，是確保懲罰權(quán)不被濫用、懲罰比較公平、公正的保證。8.將原則性與靈活性相結(jié)合。堅持原則，就是嚴(yán)字當(dāng)頭，執(zhí)法要嚴(yán)。嚴(yán)是愛，松是害”，這句話在執(zhí)行紀(jì)律、運(yùn)用懲罰時十分重要。但鑒于事情的復(fù)雜性，在不違背法律、法規(guī)的前提下，掌握一定的靈活性則是完全必要的。懲罰中講究靈活性就是要嚴(yán)得合理、嚴(yán)得合情，達(dá)到教育員工的?ā搸目的，這也是管理藝術(shù)。

公司懲罰管理規(guī)程一、公司對未完成《年度工作任務(wù)書》利潤指標(biāo)者及違紀(jì)、違規(guī)者視其過失情節(jié)輕重分別予以A級、B級和C級三類處罰，處罰分為口頭批評、書面警告、罰款、降級、降職、辭退、開除等。其中口頭批評、書面警告及處以100元以下罰款的，由部門經(jīng)理協(xié)同人力資源部辦理；百元以上罰款或降級、降職、辭退、開除等處分由總經(jīng)理決定，并由人力資源部備案；部門副經(jīng)理及其以上級別人員的處罰由總經(jīng)理決定，并由人力資源部備案；部門副經(jīng)理及其以上級別人員的處罰由總經(jīng)理決定并報董事會批準(zhǔn)。二、A級過失及處罰1.A級過失，包括下列行為：（1）遲到、早退或不按規(guī)定簽到、簽退；（2）儀容不整，站、坐姿式不正，經(jīng)指出仍不及時改正；（3）不按規(guī)定接傳或打電話，用公司電話辦私事；（4）上班時間看書報、電視及收聽廣播、音樂等；（5）上班時間串崗、閑聊；（6）不遵守員工宿舍的有關(guān)規(guī)定。2.處罰B級過失屬程度較輕的過錯。出現(xiàn)一次，予以口頭批評，并扣罰當(dāng)月薪資____元；同月內(nèi)出現(xiàn)兩次，給予書面警告，并扣罰當(dāng)月獎金。三、B級過失及處罰1.B級過失，包括下列行為：（1）遲到、早退月累計3次；（2）確屬病假、事假，但違反請假制度；（3）上班時間行為不檢點(diǎn)，大聲喧嘩、追逐嬉戲等；（4）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更換班次、休息時間，尚未造成嚴(yán)重后果的；（5）擅自使用公司財產(chǎn)（工具、設(shè)備、設(shè)施）；（6）擅自改動或損壞公司信函、布告、通知等；（7）隨意搬移或損壞公司財物（工具、設(shè)備、設(shè)施）；（8）上班時不執(zhí)行上級命令或緊急情況下拖延指派工作；（9）超出工作范圍與客戶接觸。2.處罰，可分為以下幾種情況：（1）B級過失出現(xiàn)一次，給予書面警告，并取消當(dāng)月獎金；出現(xiàn)兩次，給予降職、降級、撤職處分，并取消當(dāng)月獎金；出現(xiàn)3次，立即辭退。（2）凡造成公司或他人財物損失的，應(yīng)據(jù)情況由該員工負(fù)賠償責(zé)任。（3）受降職、降級及撤職處分的員工，除工資相應(yīng)調(diào)整外，還將視情況及態(tài)度扣除其獎金。（4）受降職、降級處分的員工，在以后至少3個月的工作中，有良好表現(xiàn)的，可依情況，由部門經(jīng)理提出，行政部核準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤銷處分，恢復(fù)原職（級）。四、C級過失及處罰C級過失為重大過失行為，應(yīng)予辭退或開除處分。C級過失包括下列行為：（1）月曠工2天以上（含2天），年曠工5天以上（含5天）；（2）對客人不禮貌；（3）與客人過分親昵，又不聽規(guī)勸；（4）代別人或唆使他人代自己簽到、簽退；（5）工作不負(fù)責(zé)任，造成公司財產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失；發(fā)生重大事故，擅離職守；出現(xiàn)重大差錯，擅自處理、隱瞞不報；（6）弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄，謀取私利；（7）工作不服從分配，緊急情況下拒不執(zhí)行上級指派的工作；（8）泄露公司機(jī)密，使公司利益受到重大損失；（9）危害他人人身、財產(chǎn)安全；（10）進(jìn)行不道德的交易及活動；（11）因違法犯罪活動給公司帶來不良影響或受公安、司法機(jī)關(guān)審查。

公司紀(jì)律處分通知書姓名：工作證號：職位：所屬部門：所犯錯誤：□屢次遲到□屢次逃避工作□擅自曠工□工作時間在公司賭博□工作時睡覺□行為不檢點(diǎn)□故意以不適當(dāng)?shù)姆椒üぷ鳌豕室獠环纳霞壔蚓芙^接受正當(dāng)命令□其它_____________發(fā)生日期：處分：□警告□停職____年____月____日至____年____月____日重犯處分：□警告□停職□撤職____年____月____日至____年____月____日處分生效日期：____年____月____日請于處分生效日期前往人力資源部報到備注：

公司紀(jì)律處分制度第一條總則為了使本公司員工保持較高的工作水準(zhǔn)并遵紀(jì)守法，保障公司和員工的共同利益，特制定本制度。第二條原則在執(zhí)行紀(jì)律處分時，應(yīng)按照下列原則：1.紀(jì)律處分要有充足的理由和確鑿的證據(jù)；2.處分的輕重與所犯過失的輕重相符；3.員工應(yīng)明白他們必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該遵守的規(guī)定；4.員工對紀(jì)律處分有申訴的權(quán)利。第三條紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一項規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分。1.偽造或涂改公司的任何報告或記錄。2.接受任何種類的賄賂，例如任何禮物或誘惑，誘使員工貪污或影響其本職工作。3.未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財務(wù)記錄或其他物品。4.企圖強(qiáng)迫同事加入任何組織，社團(tuán)或工會。5.在公司辦公場所或工地內(nèi)，向同事鼓吹任何反動政治理論、賭博或使用侮辱性語言。6.違犯任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。7.未經(jīng)上級主管獲準(zhǔn)而缺勤遲到或早退。8.無故曠工。9.在任何時間內(nèi)，出借工作證。10.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配的工作。11.拒絕保安人員的合理、合法的命令或檢查。12.未經(jīng)總經(jīng)理許可而為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。13.從事與公司利益沖突的任何工作。14.總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其他任何情況。第四條采取紀(jì)律處分的種類1.口頭警告。員工初犯或犯小過失，可由其直接主管給予口頭警告。2.書面警告。犯較大過失或?qū)曳感∵^失而曾遭口頭警告者，可由其直接主管執(zhí)行書面正式警告，此警告可采用“警告”或“嚴(yán)重警告”方式。3.停職。犯嚴(yán)重過失或?qū)掖畏高^失者，可受無薪停職處分。采取這種處分的條件如下：（1）員工在6個月內(nèi)曾被警告3次。（2）員工在過去1年內(nèi)曾犯同樣過失而遭嚴(yán)重警告。（3）等待部門主管決定將犯過失的員工終止雇用或撤職。無薪停職如不超過3天，可由主管咨詢部門主管取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過3天至最高14天的，可在咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理或其授權(quán)代表后，由部門主管授權(quán)執(zhí)行。第五條紀(jì)律處分的執(zhí)行1.口頭警告口頭警告由受處分者的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行，并須以該員工熟悉的語言傳達(dá)。受處分的員工應(yīng)獲告知，如再犯將受書面警告的處分，該員工的直接主管應(yīng)告知其上一級主管有關(guān)執(zhí)行口頭警告的情況。2.書面警告書面警告由受處分人的直接主管在取得其上一級主管的授權(quán)后，于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行。書面警告應(yīng)以受處分者熟悉的語言傳達(dá)。警告可采取“一般警告”方式；如其上一級主管認(rèn)為較嚴(yán)重的，可采取“嚴(yán)重警告”的方式。書面警告均填寫《紀(jì)律處分通知書》，其正本應(yīng)交給受處分員工，副本寄交人力資源部備案，部門主管保存一副本。員工所犯過失的詳情、處分的類別、以前口頭警告的日期及將來再犯時的處分，均應(yīng)在通知書中明確。3.停職停職應(yīng)在員工犯過失后兩天內(nèi)執(zhí)行。其上一級主管須和部門主管商討后才能執(zhí)行?！都o(jì)律處分通知書》須根據(jù)停職期的長短由其上一級主管或部門主管簽署，并須于停職前交與該員工；副本由人力資源部備案，其上一級主管和直接主管亦可保存一副本。人力資源部負(fù)責(zé)通知公司財務(wù)部扣除該員工停職期工資。員工所犯過失的詳細(xì)情況、以往曾給予的書面警告、再犯時將受到的處分均應(yīng)在通知書中明確。4.撤職員工被撤職，由主管在咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理后執(zhí)行，部門主管簽署《紀(jì)律處分通知書》并正式通知該員工。副本由部門主管保管，正本交給員工，并應(yīng)安排員工到人力資源部辦理離職事宜；若未能聯(lián)絡(luò)到部門主管或人事經(jīng)理，其上一級主管可將該員工停職1天以待翌日做出調(diào)查，在通常情況下，撤職應(yīng)在事發(fā)后即日生效。第六條申訴程序員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)o(jì)律處分感到不滿時，可向部門主管申訴。如與部門主管會晤后仍不滿意時，應(yīng)向總經(jīng)理書面請求調(diào)查再作決定。第七條記錄警告及停職處分將詳細(xì)列于該員工的個人記錄上，分別保留1～2年，然后廢除。第八條本制度自總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起實施。

公司紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一種規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分1. 偽造或涂改公司的任何報告或記錄；2. 接受任何種類的賄賂；3. 未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財務(wù)、記錄或其它物品；4. 擅取或干擾公司的財務(wù)；5. 在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；6. 企圖強(qiáng)迫同事加入任何組織，社團(tuán)或工會；7. 違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為；8. 未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退；9. 無故曠工；10. 在任何時間內(nèi)，出借工作證；11. 故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作；12. 拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查；13. 未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；14. 在工作時間內(nèi)干私活；15. 從事與公司利益沖突的任何行為；16. 總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其它情況。

紀(jì)律處分通知書編號：_________日期：_________姓名所屬部門職位所犯過失

□擅自曠工□屢次遲到

□工作時瞌睡□故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令

□故意不以適當(dāng)方法工作□屢次逃避工作

□工作時或在公司賭博□行為不檢點(diǎn)

處分：

□譴責(zé)

□停職由年月日至年月日共____日