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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯醫(yī)院后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作方案開展各項(xiàng)工作,堅(jiān)固樹立“培育同學(xué)德藝雙馨,全面進(jìn)展”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實(shí)事,勇爭先”的工作作風(fēng),努力打造“書香高橋,孩子樂園”,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行,不斷提升服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、工作目標(biāo)
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。樂觀探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),漸漸完善和提升,努力做好各項(xiàng)工作。
三、主要工作及措施
1、搞好開學(xué)收費(fèi)工作
開學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格落實(shí)上級文件。收費(fèi)前要核實(shí)收費(fèi)項(xiàng)目是否符合國家政策要求,不能收的堅(jiān)決不收;進(jìn)行收費(fèi)公示;對收費(fèi)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求:票據(jù)書寫仔細(xì),項(xiàng)目清楚,大小寫規(guī)范,金額精確?????,收多少寫多少,嚴(yán)禁打白條或不開票;當(dāng)日收費(fèi)當(dāng)日上繳國庫入賬,準(zhǔn)時(shí)扎賬,嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。
2、搞好財(cái)務(wù)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)
學(xué)校經(jīng)費(fèi)雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理,但是后勤要特別具體地認(rèn)識(shí)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)狀況,每一筆收支要清楚明白,經(jīng)費(fèi)變化要準(zhǔn)時(shí)向校長匯報(bào),以便于校長準(zhǔn)時(shí)掌控,統(tǒng)籌支配,合理使用。
學(xué)校全部的收費(fèi)要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)庫入賬,嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費(fèi)的使用都要經(jīng)校長同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報(bào)賬,手續(xù)完備。
每月向全體老師公布賬目,向?qū)W校工會(huì)組織通報(bào),接受全體老師的監(jiān)督。
3、搞好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理
完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符,保管責(zé)任到人。
學(xué)校各部門需要物品要填寫審批表,經(jīng)校長同意或行政會(huì)議研發(fā)打算后支配人員購買,大宗物品的選購必需要兩個(gè)以上的人員參與,選購?fù)瓿珊鬁?zhǔn)時(shí)交保管人驗(yàn)收。
推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記,期末點(diǎn)交的'管理形式,明確責(zé)任,責(zé)任到人。
搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)報(bào)損制度和損壞賠償制度。
學(xué)校老師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要仔細(xì)登記,需歸還的物品要按時(shí)歸還。
強(qiáng)化免費(fèi)教科書的發(fā)放工作,在國家供應(yīng)的免費(fèi)教科書上蓋上“本書由國家免費(fèi)供應(yīng)”的印章,對同學(xué)的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材,作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放,教育同學(xué)愛惜書籍,提升回收率和使用率。
強(qiáng)化對試驗(yàn)(科學(xué)、數(shù)學(xué))器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督,使之在教育教學(xué)中有效地利用。
4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決教室不足的沖突
本學(xué)期,為了提升教學(xué)質(zhì)量,解決老師午餐,打算開設(shè)“小飯桌”。為此必需對老師食堂進(jìn)行改造,方案投資伍萬元,增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前,改造工程正在加緊進(jìn)行。
5、平安工作,常抓不懈
協(xié)作好少先隊(duì)大隊(duì)部,全力以赴,樂觀爭取各班主任老師的大力支持,利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗強(qiáng)化平安教育:教育同學(xué)遵守交通規(guī)章、不玩火、不玩危急嬉戲,增加自我愛護(hù)意識(shí)。
防火、防盜、防暴平安工作警鐘長鳴。定期對學(xué)校線路進(jìn)行檢查、修理,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。連續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系,更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。
抓好日常平安保衛(wèi)工作,消退一切擔(dān)心全隱患。進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)值班的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)來客登記、老師外出登記制度。
堅(jiān)持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)亟鉀Q。
6、協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。
1)搞好校內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃治理,綠化美化校內(nèi)。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度,強(qiáng)化督查,強(qiáng)化班級衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的目標(biāo)和人員安排,確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈,同時(shí)利用各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物,愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育,在師生中造成愛惜公物,愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍,樂觀開展美化校內(nèi),亮麗校內(nèi)的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
2)搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒,削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。
3)解決同學(xué)的飲水問題,開學(xué)后召開家長會(huì),動(dòng)員同學(xué)繳費(fèi)喝平安的桶裝水。
4)強(qiáng)化老師食堂平安衛(wèi)生的督查,做好食堂的管理工作。食堂要提升伙食質(zhì)量,工作人員上崗前必
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