




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽題庫及答案學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(40題)1.整頓中的“3定”是指()
A.定點、定方法、定標示B.定點、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定點、定人、定方法
2.以下()不屬于頭腦風(fēng)暴法時所遵循的原則。
A.自由暢想B.避免批評C.多多益善D.限時完成
3.精益質(zhì)量管理要求在質(zhì)量管理中要()產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。
A.持續(xù)改進B.階段性改進C.一次成功改進D.看情況改進
4.檢定、校準和檢測結(jié)果的原始觀測數(shù)據(jù)應(yīng)在()予以記錄。
A.工作前B.產(chǎn)生時C.工作后D.以上都可以
5.企業(yè)現(xiàn)場的群眾性質(zhì)量管理與改進活動可包括()
A.小改小革B.QC小組活動C.合理化建議D.以上都是
6.外徑千分尺的測量力為()由測力裝置決定,使用時最多轉(zhuǎn)動三圈即可。()
A.4N-10NB.5N-10NC.6N-8ND.5N-12N
7.在某公司的質(zhì)量例會上,聽完質(zhì)量經(jīng)理匯報后,就質(zhì)量應(yīng)該涉及的領(lǐng)域發(fā)生了爭論,你認為哪個是不正確的()
A.所有的有形產(chǎn)品或服務(wù)B.質(zhì)量就是質(zhì)量部的事C.是各部門和全體人員的共同責(zé)任D.新員工也要有質(zhì)量意識
8.根據(jù)原因之間的親近程度進行分類、整理、歸納和總結(jié)各種意見、觀點和想法的工具方法是()。
A.關(guān)聯(lián)圖B.親和圖C.系統(tǒng)圖D.因果矩陣
9.由于質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的銷售下降、降價而放棄的收益等,屬于()。
A.可控成本B.顯性成本C.結(jié)果成本D.直接質(zhì)量不良成本
10.有關(guān)FMEA頻度的敘述正確的是()
A.頻度指某一特定的起因/機理發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以相同的起因/機理將具有一樣頻度
B.頻度指某一要求不能滿足可能發(fā)生的頻次,所以要求不同將具有不同的頻度
C.頻度指某一失效后果發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的后果具有不同的頻度
D.頻度指某一失效模式發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的失效模式具有不同的頻度
11.下列質(zhì)量觀念中,屬于“大質(zhì)量”觀的是()。
A.制造有形產(chǎn)品B.質(zhì)量被視為經(jīng)營問題C.直接與產(chǎn)品的制造相關(guān)的進程D.質(zhì)量管理培訓(xùn)集中在質(zhì)量部門
12.()的制造成本取決于設(shè)計說明和設(shè)計規(guī)范。
A.0.7B.0.8C.0.75D.0.9
13.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,必須有()的批準。
A.有關(guān)授權(quán)人員B.接受產(chǎn)品的最終顧客C.下道工序D.有關(guān)執(zhí)法部門
14.精益生產(chǎn)方式的兩個基本目標:是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價值的工作,即()
A.生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B.消除浪費、降低成本C.使產(chǎn)品多樣化D.能快速應(yīng)對市場的需求
15.顧客認為原來質(zhì)量好的產(chǎn)品,因為消費的欲望變化而不再歡迎它,這說明質(zhì)量具有()。
A.廣義性B.狹義性C.時效性D.相對性
16.關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法不正確的是()。
A.PDCA循環(huán)包括策劃、實施、檢查、處置4個階段
B.PDCA循環(huán)可跳過任一階段而進行有效循環(huán)
C.每次循環(huán)都有新的目標和內(nèi)容
D.上一級的PDCA循環(huán)是下一級PDCA循環(huán)的依據(jù)
17.在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制中,達到產(chǎn)品最優(yōu)合格率和最優(yōu)質(zhì)量成本的條件是()。
A.單位預(yù)防和檢驗成本大于單位質(zhì)量損失成本
B.單位預(yù)防和檢驗
C.單位預(yù)防和檢驗成本等于單位質(zhì)量損失成本
D.單位預(yù)防成本等于單位檢驗成本
18.全面質(zhì)量管理(TQM)的質(zhì)量的含義是()
A.產(chǎn)品質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項工作質(zhì)量D.質(zhì)量控制
19.2000版ISO9001標準采用了()模式。
A.質(zhì)量保證B.過程方法C.持續(xù)改進D.要素
20.計量特點中,()是指測量結(jié)果是可重復(fù)、可再現(xiàn)、可比較的。
A.準確性B.一致性C.溯源性D.法律性
21.GB/T13262計數(shù)標準形抽樣檢驗程序規(guī)定,生產(chǎn)方風(fēng)險a的取值為()
A.0.01B.0.001C.0.05D.0.10
22.確定機械加工的刀具更換周期,并強制更換的主要目的是()。
A.防止產(chǎn)品不合格B.提升加工效率C.減少浪費D.以上所有
23.全面質(zhì)量管理階段的管理依據(jù)是()。
A.質(zhì)量標準B.用戶需要C.ISO9001標準D.控制標準
24.運用質(zhì)量工具和方法的意義有()。
A.有助于提高管理活動的效率,科學(xué)決策,考慮問題更加全面
B.能把過程和產(chǎn)品的狀況更好地向管理者和有關(guān)各方溝通
C.能使更多的人參與質(zhì)量管理活動
D.以上都是
25.均值-標準差控制圖由均值控制圖和極差控制圖組成。其中,均值控制圖的上、下控制界限可以用來判斷()。
A.過程是否穩(wěn)定B.過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移C.與規(guī)格要求對比,判斷過程能力是否充足D.是否有不合格品產(chǎn)生
26.常用的卡尺的測量范圍有()mm、0~200mm、0~300mm等幾種。
A.0~50B.0~100C.0~125D.0~150
27.各國現(xiàn)行的質(zhì)量認證制度有八種類型,其中()制度是一種比較全面、比較完善的認證形式。它一直是ISO向各國推薦的一種認證形式,也是目前各國普遍使用的第三方認證的一種制度。
A.型式實驗
B.對一批產(chǎn)品進行抽樣檢驗
C.型式實驗加認證后監(jiān)督-市場抽樣檢驗
D.型式實驗加企業(yè)質(zhì)量管理體系的評定,再加認證后監(jiān)督
28.質(zhì)量問題投訴中有()屬于設(shè)計過程所造成的。
A.0.7B.0.6C.0.5D.0.4
29.ISO9000標準中的“質(zhì)量”這一術(shù)語,是指客體的一組固有特性滿足要求的程度,這里的“要求”通常不包括來自()的要求。
A.競爭對手B.顧客C.員工D.股東
30.我國統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)全國認證認可工作的主管部門是()。
A.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.中國認證認可監(jiān)督管理委員會C.中國檢驗檢疫局D.中國質(zhì)量認證中心
31.由于組織的顧客和其他相關(guān)方對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,或?qū)ν还δ芴岢霾煌男枨?,這成為質(zhì)量的()。
A.經(jīng)濟性B.時效性C.相對性D.廣義性
32.對于一般組織而言,顧客投訴管理過程屬于()。
A.一般過程B.支持過程C.特殊過程D.價值創(chuàng)造過程
33.有關(guān)持續(xù)質(zhì)量改進的敘述,下列不正確的是()。
A.強調(diào)通過檢查手段提高質(zhì)量
B.強調(diào)顧客的需要和誠信
C.強調(diào)對員工尊重、引導(dǎo)、激勵、授權(quán)
D.強調(diào)通過改進持續(xù)性提高質(zhì)量
34.質(zhì)量原始記錄來源于()。
A.班組B.車間C.管理層D.決策層
35.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,偽造產(chǎn)品產(chǎn)地的,偽造或者冒用他人廠名、廠址的,偽造或者冒用認證標志等質(zhì)量標志的,有違法所得的();情節(jié)嚴重的,吊銷營業(yè)執(zhí)照。
A.并處違法所得兩倍以下罰款B.并處沒收違法所得C.處違法所得一倍以上三倍以下罰款D.并處違法所得一倍罰款
36.以下哪個內(nèi)容不屬于計量法調(diào)整的范圍()。
A.建立計量基準、計量標準B.制造計量器具C.進行計量檢定D.家庭自用的部分計量器具
37.檢驗流程圖是用圖形、符號,簡潔明了地表示檢驗計劃中確定的()的檢驗過程、檢驗工序位置設(shè)置和選定的檢驗方式、方法和相互順序的圖樣。()
A.特定產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.個別產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品
38.質(zhì)量功能展開是一終繼承的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù),這里的集成有兩種含義技術(shù)的集成和()的集成。
A.職能B.成本C.人員D.公司
39.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個階段的活動,以下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是()。①設(shè)計和策劃培訓(xùn)②評價培訓(xùn)效果③提供培訓(xùn)④確定培訓(xùn)需求
A.①-②-③-④B.①-④-③-②C.④-①-②-③D.④-①-③-②
40.質(zhì)量成本的降低可以通過提高()質(zhì)量得以實現(xiàn)。
A.維修B.檢驗C.管理D.工作
二、多選題(25題)41.下列屬于質(zhì)量保證成本的費用項目是()。
A.質(zhì)量獎勵費B.專職檢驗和計量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費D.訴訟費E.產(chǎn)品降級損失
42.可接收質(zhì)量水平是在抽樣檢驗中,認為滿意的系列連續(xù)提交檢驗批的平均上限值,常用的確定可接受質(zhì)量的方法有()。
A.根據(jù)過程平均確定B.按不合格類別確定C.考慮檢驗項目數(shù)確定D.生產(chǎn)方和使用方共同確定E.市場控制量確定
43.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標和組織業(yè)績的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項目的重點
E.負責(zé)六西格瑪管理實施中的溝通與協(xié)調(diào)
44.對提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。
A.對供方進行定期評價B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績效C.對供方交付的產(chǎn)品進行驗證D.監(jiān)督或評價供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況
45.現(xiàn)代質(zhì)量成本含有特征是()。
A.廣泛性B.動態(tài)性C.多樣性D.收益性E.潛在性
46.加強計量標準體系建設(shè)的主要內(nèi)容()。
A.大力推進法制計量B.全面加強工業(yè)計量C.積極拓展工程計量D.強化能源計量監(jiān)管
47.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準確不間斷C.準確及時D.反映問題全面
48.控制圖錯誤的種類()。
A.虛發(fā)警報B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告
49.檢查表具有以下哪些作用()
A.可明確審核目的
B.可確保審核調(diào)查的系統(tǒng)和完整
C.可保持現(xiàn)場審核的連續(xù)性,規(guī)范性,也作為審核的記錄
D.可便于受審方檢查審核組的工作
50.標識的要求有哪些()
A.醒目B.唯一C.不易消失并予以記錄D.一定要有顏色區(qū)分
51.以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有()
A.直方圖B.運行圖C.排列圖D.散布圖E.因果圖
52.QC小組是圍繞企業(yè)()存在的問題開展質(zhì)量改進活動。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略B.方針目標C.相關(guān)方D.現(xiàn)場E.設(shè)備或原材料
53.質(zhì)量管理“老七種工具”包括()
A.散點圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.因果圖D.排列圖
54.質(zhì)量檢驗的報告功能的主要內(nèi)容包括()
A.存貨的次品率
B.原材料、外購件、外協(xié)件進貨驗收的質(zhì)量情況和合格率
C.產(chǎn)品報廢的原因分析
D.一般質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理意見
E.提高產(chǎn)品價格的建議
55.可靠性管理出現(xiàn)在()過程中。
A.規(guī)劃B.設(shè)計C.試制D.生產(chǎn)E.使用
56.設(shè)備管理的益處有哪些()
A.保持生產(chǎn)正常進行的基礎(chǔ)B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證C.提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑D.企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件
57.檢驗批應(yīng)由()的單位產(chǎn)品組成。
A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數(shù)量D.同規(guī)格
58.()是質(zhì)量檢驗中的主要步驟。
A.測量或試驗B.檢定C.記錄D.隔離
59.為了抓住問題的特征,質(zhì)量改進“掌握現(xiàn)狀”的步驟中需要調(diào)查的是()等要點
A.對象B.時間C.地點D.種類E.特征
60.下述()情況下可認為基本上處于控制狀態(tài),也可以作為以后進行控制所遵循的依據(jù)。
A.連續(xù)25點以上處于控制界限內(nèi)
B.連續(xù)35點中,僅有1點超出控制界限
C.連續(xù)100點中,不多于2點超出控制界限
D.連續(xù)100點中,不多于3點超出控制界限
61.組織外部質(zhì)量信息源產(chǎn)生于()。
A.顧客B.產(chǎn)品實現(xiàn)過程C.相關(guān)方D.產(chǎn)品支持過程E.外部環(huán)境
62.質(zhì)量管理小組活動中,問題解決型可分為()
A.現(xiàn)場型B.公關(guān)型C.服務(wù)型D.管理型E.技術(shù)型
63.用于過程控制活動的質(zhì)量工具有()
A.關(guān)聯(lián)圖B.直方圖C.因果圖D.過程能力分析E.檢查表
64.質(zhì)量管理體系要求對()分析和評價。
A.產(chǎn)品符合性B.顧客滿意度C.體系有效性D.供方績效E.改進措施有效性F.體系策劃有效實施
65.質(zhì)量成本分析的內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量成本總額分析B.質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析C.質(zhì)量成本與銷售收入的比較分析D.質(zhì)量成本與總利潤的比較分析
三、判斷題(15題)66.質(zhì)量來源于產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗等過程直接產(chǎn)品使用過程的原始記錄。()
A.正確B.錯誤
67.質(zhì)量具有時效性,原來認為滿意的產(chǎn)品,現(xiàn)在可能不滿意,因此質(zhì)量需要持續(xù)改進。()
A.正確B.錯誤
68.建立質(zhì)量信息檔案不是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)。()
A.正確B.錯誤
69.員工的績效管理就是績效考核。()
A.正確B.錯誤
70.依照顧客的感受及滿足顧客要求的程度可把質(zhì)量分成:理所當(dāng)然質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量。()
A.正確B.錯誤
71.企業(yè)所有的人員都必須樹立良好的質(zhì)量意識。()
A.正確B.錯誤
72.質(zhì)量經(jīng)濟性管理程序中,從組織的角度識別和評審過程主要包括識別過程活動和監(jiān)控費用。()
A.正確B.錯誤
73.質(zhì)量方針是企業(yè)在一定時期內(nèi)在質(zhì)量方面所要達到的預(yù)期成果。()
A.正確B.錯誤
74.實施卓越績效模式可以幫助組織激勵員工,提高士氣。()
A.正確B.錯誤
75.未能確保過程要求一致性的日常運行,增加了產(chǎn)品和服務(wù)以及過程缺陷的可能性,這樣將導(dǎo)致返工、浪費、延遲和過高的成本。()
A.正確B.錯誤
76.標準化是生產(chǎn)社會化和管理現(xiàn)代化的重要技術(shù)基礎(chǔ)。()
A.正確B.錯誤
77.質(zhì)量體系審核只能由企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 賓館店鋪轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年真空采血管合作協(xié)議書
- 吊燈墻面施工合同范本
- 合資房產(chǎn)合同范本
- 合作診所補充協(xié)議合同范本
- 后廚設(shè)計合同范本
- 合同范本套裝
- 醫(yī)院市場營銷合同范本
- 廠家與物流合同范本
- 商鋪合作經(jīng)營合同范本
- 一寸光陰一寸金課件
- 金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)技術(shù)課件
- 高中課程表模板1
- 兒童抑郁量表CDI
- 財務(wù)會計ppt課件(完整版)
- 水是生命之源幻燈
- 采場頂板(幫壁)分級管理制度
- 瀝青路面車轍病害及抗車轍劑解決方案
- 金屬風(fēng)管支架重量計算表
- 從業(yè)務(wù)骨干到管理者(課堂PPT)
- 高標準基本農(nóng)田土地整治項目工程施工費預(yù)算表
評論
0/150
提交評論