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文檔簡介
2023年新版“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識測試題(通用題型)學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(40題)1.質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
A.頭腦風(fēng)暴B.實驗設(shè)計C.力場分析D.名義小組技術(shù)
2.PPAP過程中可被接受但需要改進的條件是()
A.指數(shù)>1.67B.1.33≤指數(shù)≤1.67C.指數(shù)<1.33D.指數(shù)<1.33或指數(shù)>1.67
3.組織核心競爭力的培育和發(fā)展戰(zhàn)略有效執(zhí)行的落腳點是()
A.科學(xué)確定組織的關(guān)鍵過程B.大力培養(yǎng)組織全過程C.重點落實組織過程末尾D.重點落實組織過程開頭
4.頭腦風(fēng)暴法又名暢談法、集思法等,它由()首先提出。
A.休哈特B.A.F.奧斯本C.大野耐一D.盛田昭夫
5.公司產(chǎn)品使用的電機由顧客指定的供應(yīng)商提供,當(dāng)此電機出現(xiàn)質(zhì)量問題時,負(fù)有監(jiān)督供應(yīng)商整改職責(zé)的是()。
A.顧客采購部門B.顧客質(zhì)量部門C.公司供應(yīng)商管理部門D.以上都可以
6.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
A.質(zhì)量功能展開(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(TPM)
7.整頓中的“3定”是指()
A.定點、定方法、定標(biāo)示B.定點、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定點、定人、定方法
8.根據(jù)正態(tài)分布的結(jié)論,在生產(chǎn)正常的條件下,控制圖中點子超過控制界限的概率只有()左右。
A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%
9.在易燃易爆場所作業(yè)不得穿戴()。
A.尼龍工作服B.棉布工作服C.防靜電服D.耐高溫
10.電子元器件的壽命試驗屬于()
A.流動檢驗B.最終檢驗C.破壞性實驗D.全數(shù)檢驗
11.若對檢驗費用高的產(chǎn)品進行控制,最宜選取的控制圖為()。
A.均值-極差控制圖B.單值-移動極差控制圖C.不合格品率控制圖D.缺陷數(shù)控制圖
12.強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號是()。
A.GB/TB.GBC.GB/ZD.ISO
13.某零件制造商生產(chǎn)的是價格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個質(zhì)量特性對顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動進行控制,那么,應(yīng)選用()。
A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖
14.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績效管理的有效工具,自20世紀(jì)末以來被各類組織廣為應(yīng)用,它從財務(wù)、顧客、()以及學(xué)習(xí)與成長等四個領(lǐng)域(或維度)將組織的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門和個人的目標(biāo)。
A.員工B.競爭對手C.管理制度D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
15.防錯法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。
A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測法
16.計數(shù)調(diào)整型抽樣方案通過(),以保護使用方的利益。
A.放寬檢驗B.控制生產(chǎn)方風(fēng)險C.設(shè)立加嚴(yán)檢驗D.選取抽樣類型
17.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個階段的活動,以下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是()。①設(shè)計和策劃培訓(xùn)②評價培訓(xùn)效果③提供培訓(xùn)④確定培訓(xùn)需求
A.①-②-③-④B.①-④-③-②C.④-①-②-③D.④-①-③-②
18.全面質(zhì)量管理,是以()為中心,以()為基礎(chǔ),旨在通過顧客和所有相關(guān)方受益而達到長期成功的一種管理途徑。
A.質(zhì)量,生產(chǎn)效率B.技術(shù),全員參與C.質(zhì)量,全員參與D.技術(shù),生產(chǎn)效率
19.關(guān)于品牌的描述,正確的是()
A.品牌是指產(chǎn)品品牌B.只有知名企業(yè)才有品牌C.酒香還怕巷子深,說明品牌需要傳播D.品牌是自然而然形成的
20.質(zhì)量改進旨在消除()問題。
A.偶然性B.系統(tǒng)性C.多發(fā)性D.常規(guī)性
21.企業(yè)為了達到理想設(shè)計質(zhì)量和(),必須付出成本,這就是質(zhì)量成本。
A.理論質(zhì)量B.實際質(zhì)量C.合格質(zhì)量D.標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
22.關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法不正確的是()。
A.PDCA循環(huán)包括策劃、實施、檢查、處置4個階段
B.PDCA循環(huán)可跳過任一階段而進行有效循環(huán)
C.每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容
D.上一級的PDCA循環(huán)是下一級PDCA循環(huán)的依據(jù)
23.檢定、校準(zhǔn)和檢測結(jié)果的原始觀測數(shù)據(jù)應(yīng)在()予以記錄。
A.工作前B.產(chǎn)生時C.工作后D.以上都可以
24.準(zhǔn)確的“檢驗〞定義是()。
A.通過測量和試驗判斷結(jié)果的符合性
B.記錄檢查、測量、試驗的結(jié)果,經(jīng)分析后進行判斷和評價
C.通過檢查、測量進行符合性判斷和評價
D.通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗進行符合性評價
25.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的“質(zhì)量”這一術(shù)語,是指客體的一組固有特性滿足要求的程度,這里的“要求”通常不包括來自()的要求。
A.競爭對手B.顧客C.員工D.股東
26.因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)恼埱髾?quán),在造成損害的缺陷產(chǎn)品交付最初消費者滿()年喪失;但是,尚未超過明示的安全使用期的除外。
A.二B.十C.十五D.二十
27.C類不合格產(chǎn)品是指單位產(chǎn)品中()
A.有一個或一個以上C類不合格
B.有一個或一個以上C類不合格,而沒有A類不合格
C.有一個或一個以上C類不合格,而沒有B類不合格
D.有一個或一個以上C類不合格,既沒有A類不合格,又沒有B類不合格
28.讀錯、記錯是屬于()
A.系統(tǒng)誤差B.粗大誤差C.絕對誤差D.隨機誤差
29.我國的質(zhì)量體系認(rèn)證工作正式起步于()。
A.1978年B.1988年C.1992年D.1996年
30.控制圖的主要用途是()。
A.評價工序的質(zhì)量特性B.顯示質(zhì)量波動分布的狀態(tài)C.區(qū)分正常波動和異常波動D.發(fā)現(xiàn)不合格
31.質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過程,它不包括()。
A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核
32.標(biāo)準(zhǔn)化的高級形式是()。
A.統(tǒng)一化B.組列化C.組合化D.通用化
33.質(zhì)量成本的降低可以通過提高()質(zhì)量得以實現(xiàn)。
A.維修B.檢驗C.管理D.工作
34.標(biāo)準(zhǔn)化常用形式中系列化的最大特點是()。
A.在不同時間、地點制造出來的產(chǎn)品或零件,在裝配、維修時,不必經(jīng)過修整就能任意地替換使用
B.在一定范圍內(nèi)縮減對象(事物)的類型數(shù)目,使之在既定時間內(nèi)足以滿足一般需要
C.把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個范圍內(nèi)
D.能以最經(jīng)濟的產(chǎn)品規(guī)格數(shù),滿足最廣泛的市場需求
35.質(zhì)量功能展開是一終繼承的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù),這里的集成有兩種含義技術(shù)的集成和()的集成。
A.職能B.成本C.人員D.公司
36.質(zhì)量改進過程中,“明確問題”階段用的統(tǒng)計工具有()
A.因果圖B.直方圖C.PDCA法D.樹圖
37.在《卓越績效評價準(zhǔn)則》中,過程管理是指()兩類過程管理。
A.一般過程與特殊過程B.一般過程與關(guān)鍵過程C.價值創(chuàng)造過程與支持過程D.生產(chǎn)過程與服務(wù)過程
38.過程管理適用于組織的()
A.生產(chǎn)部門B.設(shè)計部門C.所有部門D.銷售部門
39.在防錯應(yīng)用中,以下不屬于防錯原則的是()
A.削減、合并、調(diào)整或簡化B.全員參與C.追求完美D.效率優(yōu)先
40.全面質(zhì)量管理(TQM)的質(zhì)量的含義是()
A.產(chǎn)品質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項工作質(zhì)量D.質(zhì)量控制
二、多選題(25題)41.風(fēng)險識別與評估的常用工具包括()
A.FMEAB.風(fēng)險矩陣C.FATD.MSA
42.組織的知識包括()等。
A.技術(shù)革新成果B.現(xiàn)場改進成果C.合理化建議D.專業(yè)論文
43.檢驗規(guī)范的內(nèi)容應(yīng)包括()等。
A.抽樣標(biāo)準(zhǔn)B.接收準(zhǔn)則C.記錄規(guī)則D.不合格處理措施
44.在計數(shù)一次抽樣方案(n,Ac)中,批質(zhì)量給定時,對接收概率影響較大的因素有()
A.樣本量nB.批量NC.接收數(shù)ACD.樣本量中含有的不合格品數(shù)
45.設(shè)置檢驗站通常遵循的基本原則有()。
A.重點考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點
B.能滿足生產(chǎn)作業(yè)過程需要
C.節(jié)約檢驗成本
D.有適宜的工作環(huán)境
E.設(shè)置后固定不變
46.下列職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的有()。
A.為綠帶提供項目指導(dǎo)
B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術(shù)的培訓(xùn)
C.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項目團隊,實施并完成六西格瑪項目
D.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項目
47.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項目的重點
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實施中的溝通與協(xié)調(diào)
48.管理評審應(yīng)()。
A.按固定的時間間隔進行
B.按策劃的時間間隔進行
C.評價質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性
D.進行各部門的績效考核
49.戰(zhàn)略層次質(zhì)量信息的特點有()。
A.階段性B.預(yù)測性C.可比性D.外部性E.歷史性
50.質(zhì)量檢驗的報告功能的主要內(nèi)容包括()
A.存貨的次品率
B.原材料、外購件、外協(xié)件進貨驗收的質(zhì)量情況和合格率
C.產(chǎn)品報廢的原因分析
D.一般質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理意見
E.提高產(chǎn)品價格的建議
51.企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
A.精神文化B.行為文化C.制度文化D.物質(zhì)文化E.品牌文化
52.最高管理者應(yīng)通過以下活動,對其建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性的承諾提供證據(jù)()。
A.確保質(zhì)量管理體系所需要的過程得到建立、實施和保持
B.確保資源的獲得
C.確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識
D.制定質(zhì)量方針和確保質(zhì)量目標(biāo)的制定
53.抽樣檢驗的主要優(yōu)點有()。
A.能節(jié)約檢驗工作量和檢驗費用B.能縮短檢驗周期C.提高產(chǎn)品完整的檢驗數(shù)據(jù)D.能及時發(fā)現(xiàn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題
54.下列關(guān)于質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系說法正確的是()。
A.質(zhì)量管理是標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)和基礎(chǔ)
B.標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)
C.質(zhì)量管理活動貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的始終
D.標(biāo)準(zhǔn)化活動貫穿于質(zhì)量管理的始終
E.產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量的形成,必須用一系列標(biāo)準(zhǔn)來控制和指導(dǎo)設(shè)計,生產(chǎn)和使用的全過程
55.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時D.反映問題全面
56.標(biāo)識的要求有哪些()
A.醒目B.唯一C.不易消失并予以記錄D.一定要有顏色區(qū)分
57.過程的波動因素可以分為偶然因素(或隨機因素)和異常因素,下述說法中不正確的是()。
A.偶然因素和異常因素都可以被消除
B.偶然因素引起的過程波動是難以避免的
C.采取有效的控制措施可以減少異常因素影響
D.可以通過加嚴(yán)過程控制減少偶然因素的影響
58.檢查表具有以下哪些作用()
A.可明確審核目的
B.可確保審核調(diào)查的系統(tǒng)和完整
C.可保持現(xiàn)場審核的連續(xù)性,規(guī)范性,也作為審核的記錄
D.可便于受審方檢查審核組的工作
59.質(zhì)量檢驗過程中的“三檢制”指的是()
A.自檢B.互檢C.抽檢D.全檢E.專檢
60.對提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。
A.對供方進行定期評價B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績效C.對供方交付的產(chǎn)品進行驗證D.監(jiān)督或評價供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況
61.檢驗手冊是質(zhì)量檢驗活動的()的文件集合。
A.管理規(guī)定B.方案規(guī)定C.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計D.行動準(zhǔn)則E.技術(shù)規(guī)范
62.質(zhì)量檢驗站設(shè)置的分類()
A.按產(chǎn)品類別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗技術(shù)的性質(zhì)和特點設(shè)置
63.下列屬于質(zhì)量改進障礙的有()
A.對質(zhì)量水平的錯誤認(rèn)識
B.對“低成本就是低質(zhì)量”的錯誤認(rèn)識
C.員工的素質(zhì)教育
D.對失敗缺乏正確的認(rèn)識
E.對權(quán)力下放的錯誤理解
64.設(shè)備管理的益處有哪些()
A.保持生產(chǎn)正常進行的基礎(chǔ)B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證C.提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑D.企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件
65.FMEA的作用有哪些()
A.識別風(fēng)險B.量化風(fēng)險C.風(fēng)險排序D.改善指向
三、判斷題(15題)66.現(xiàn)代質(zhì)量管理活動的第一階段是第二次世界大戰(zhàn)。()
A.正確B.錯誤
67.顧客滿意是衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),因此無論顧客提出什么要求服務(wù)組織都應(yīng)滿足。()
A.正確B.錯誤
68.質(zhì)量審核是從顧客的立場出發(fā),按一定的標(biāo)準(zhǔn)而進行的系統(tǒng)的、獨立的、有計劃的質(zhì)量管理活動。()
A.正確B.錯誤
69.質(zhì)量信息不能為組織帶來效益。()
A.正確B.錯誤
70.過程改進的方法包括漸進式和變革式的突破性改進。()
A.正確B.錯誤
71.影響過程的因素有5M1E。()
A.正確B.錯誤
72.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟相統(tǒng)一。()
A.正確B.錯誤
73.生產(chǎn)者和從事消費品銷售、租賃、修理等活動的其他經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立消費品缺陷信息的收集核實和分析處理制度。()
A.正確B.錯誤
74.QCC品管圈活動是用于持續(xù)改進的一種比較有用的手段。()
A.正確B.錯誤
75.國質(zhì)量大會從首屆開始,每兩年舉辦一次。()
A.正確B.錯誤
76.內(nèi)部審核和管理評審都是組織對自己的質(zhì)量管理體系進行評價活動,兩項活動可以合二為一。()
A.正確B.錯誤
77.檢測試驗費是內(nèi)
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