護理醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)(3篇)

護理醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)(3篇)第一篇：護理人員醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)

“阿姨，飯吃過了嗎？昨晚睡的好嗎……”這是精神心理科徐凌云護士長早晨上班，走到病區(qū)見到病人說的第一句話，她面帶微笑，很自然而關(guān)切的一句問候，猶如給病人心靈上拂過一縷春風，她就是這樣一位隨和、親切，又沒有一點架子的人，一名普通而受人尊敬的護理工。

勇于挑戰(zhàn)彰顯天使情懷

徐凌云同志1994年7月衛(wèi)校畢業(yè)后，從外科到精神心理科，從護士到護士長工作一直都勤勤懇懇，認真負責。XX年10月，我院組建精神心理科病區(qū)，一切都得從零開始，包括基礎物資的準備，病人從頭的積累，新業(yè)務的熟悉，剛開始困難肯定是有的，而且收入也要減少很多，但她那時卻表現(xiàn)出非凡的毅力，把個人得失置之腦后，服從醫(yī)院分配，勇挑重擔，一心只想不辜負領導的期望。不負眾望的她在精神心理科一干就是八年，風風雨雨八年堅持，使我院精神心理科從無到有，從弱不禁風到現(xiàn)在的堅不可摧，她付出了辛勤的勞動，體會到了發(fā)展的酸甜苦辣，并與這個特殊的科室，這群特殊的病人建立了深厚的感情。

XX年春，當衛(wèi)生部號召全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，我院護理部也向全院發(fā)出號召，當各科室還在猶豫、不理解的時候，徐凌云同志認識到了優(yōu)質(zhì)護理服務的深遠意義，她不甘落后，沒有了平時的柔弱，勇于向新事物挑戰(zhàn)，她積極向護理部請纓，她們愿意第一個做試點病房，于XX年5月12日護士節(jié)全院優(yōu)護工程動員大會上，她發(fā)出了鏗鏘有力的倡議誓言，并帶動全科護士很快投入到火熱的護理改革之中，到現(xiàn)在已近兩年，她們工作的開展為我院全面覆蓋優(yōu)護病房奠定了良好的基礎，使廣大精神病患者及家屬在優(yōu)護服務中得到了實惠，推進了我院專科護理模式的發(fā)展。

身先士卒創(chuàng)新護理模式

在實施優(yōu)護工程中，徐凌云同志為盡快給護士傳輸先進的護理理念，保證優(yōu)護工程各項工作順利地開展，她借助媒體、網(wǎng)絡、專業(yè)報刊等途徑主動學習優(yōu)護工程的內(nèi)容及要求，明確其意義及舉國改革的方向，并將相關(guān)信息及時輸送給科室的護士，堅定了大家護理工作的信心，在日常工作中主動落實優(yōu)護服務項目。

優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展后，她結(jié)合精神疾病特點，在醫(yī)院率先打破舊模式，創(chuàng)建新的責任負責制護理模式，面對精神?？谱o理模式的改革，她因地制宜，不死搬硬套。結(jié)合病區(qū)青壯年病人較多，臥床病人極少，病人能自由活動的特點，調(diào)整原來功能制護理，實行責任護士負責制的整體護理，責任護士長期固定，每名責任護士負責病人8-10人，8小時在崗負責所管病人所有事宜，使護患關(guān)系達到一對一固定，使患者有求必應，護士工作系統(tǒng)全面，護士自身價值得到體現(xiàn)，夜間工作實行雙班制，最大限度滿足病人護理要求。目前，科室護理工作基本做到了連續(xù)、有效和全程。

一絲不茍嚴抓護理質(zhì)量

為保證優(yōu)質(zhì)護理服務順利開展，做到有章可循，她敢于向老制度，老規(guī)定挑戰(zhàn)，及時修訂完善病區(qū)各項安全管理制度，重新制訂責任護士的工作職責，夜班雙班護士的工作職責，各種新制度的建立和完善，規(guī)范了各項護理工作流程，確保了護理工作的安全性、有效性。當實際工作中，出現(xiàn)一些小紕漏，或意外小差錯時，細心的護士長總會從制度上尋求根源，并制定出相應的執(zhí)行規(guī)范和制度要求，以規(guī)避各種差錯的再次發(fā)生，如：靜脈用藥的夜查對制度，精神科急診用藥的交接班制度，節(jié)假日探視制度等。

身體力行詮釋護理責任

精神科病人病情復雜，變幻無常，由于受精神癥狀的支配，病人會沖動傷人、毀物、會拒食拒藥、會喜怒無常、會不修邊幅，不講個人衛(wèi)生，尤其在疾病的急性期，病人的各項護理工作執(zhí)行起來非常困難，但無論有哪種病人，護士長總會沖到最前頭，果斷地制止病人的攻擊行為，耐心地說服病人進食、服藥，主動的去安慰情緒憂郁的患者，使他們盡早走出心靈的灰色期。記得有一位中年女性患者，診斷精神分裂癥，由于長年一人住單位單身宿舍，生活懶散，個人衛(wèi)生差合并下肢及腳趾潰爛化膿，患者渾身惡臭無比，入院后無人敢靠近她，當醫(yī)生下醫(yī)囑要為其進行創(chuàng)面處理，大家都在退縮時，護士長戴上手套，主動走上去，為病人更換了衣服，用雙氧水沖洗了傷口，進行了局部換藥，當大家看到這一切，也都紛紛前來幫忙，經(jīng)過一段時間的治療護理，病人的狀況得到了很大的改善，出院時其侄子還專門給護理部送來了一面旌旗。還有一些存在被害妄想的病人，拒食拒藥，必要時就要為病人被動服藥，在實施過程中，病人就會亂吐口水，往往濺的大家滿臉滿身都是，當大家想放棄的時候，護士長總會說沒事，洗一洗就好了，然后繼續(xù)給病人喂藥，直到藥水全部讓病人咽下，她才放心地離開。在其他科同樣的工作幾分鐘就會完成，可在精神心理科可能就得半個小時以上或更長時間;對興奮躁動病人進行沖動干預治療，對我們是最大的考驗，當遇到這樣的病人時，護士長總會臨陣不亂、沉著冷靜、組織人力，與大家齊心協(xié)力，共同制服患者，護士長始終會和我們并肩戰(zhàn)斗在一起，并時常保護比較弱小的同志，并指導我們?nèi)绾螠蚀_巧妙地固定患者。哪里有吵鬧聲，哪里有困難，她都會出現(xiàn)在哪，指導大家盡快解決問題。

盡管精神病人很不近人情，但護士長總是教育我們要理解患者，要正確對待患者病態(tài)的內(nèi)心體驗，你只有做到這一點，你才會具備精神?？谱o士的心理素質(zhì)，才會為病人著想，才不會與病人計較，主動去關(guān)心愛護他們。所以護士長她從不嫌棄每一個精神病患者，在她的臉上也從來不會看到不耐煩或暴躁的情緒。

護士長每天上班總是來得很早，下班走得最晚，每天下班前她都要把病區(qū)病人看一遍，看病人飯吃了沒，口服藥服了沒，今天入出院病人情況，各項工作都安排妥當了才安心下班，拿她自己的話說：看病人的事都安排好了，我心里才踏實。她就是用自己的實際行動詮釋著護理責任的意義。

真情付出呵護精神家園

由于精神病人住院周期長，為克服病人單調(diào)的住院生活，護士長倡導家居式的護理服務，指導責任護士開展多種工娛療活動，盡可能豐富病人的住院生活，為病人制定作息時間表，督促其養(yǎng)成規(guī)律的生活習慣，幫助建立自理模式，促進病人自理能力及社會功能的恢復，也大大調(diào)節(jié)了住院生活。

科室設立一些特殊的固定日，滿足病人合理化要求，如：周二衛(wèi)生日，滿足病人衛(wèi)生需求;周三外出購物日，以滿足病人日常需求及飲食的改善等;周五與病人開座談會，增加護患溝通，了解病人心聲，為病人解決實際困難，融洽護患關(guān)系。倡導家居式護理環(huán)境，提供便利的服務設施，如為病人提供洗衣機，微波爐等，使患者在輕松的氛圍下逐漸康復。

在病房工作中，她不僅自己把全部的心血精力用到病人身上，身先士卒為病人及家屬排憂解難，她也用自己的真情感動感染著科里的每一位同志，她教育我們首先要有同情心，這樣才會奉獻愛心，使年輕的同志從剛開始的恐懼，不愿意到精神科工作到最后堅持下來，并熱愛精神護理工作而不愿離開。

信守誓言追求無悔選擇

“遵守誓約，矢忠不渝”這是醫(yī)學之父希波克拉底誓言。護理工作沒有驚天動地的壯舉，沒有鮮花和掌聲，只有埋頭苦干、樂于奉獻，但是徐凌云同志信守誓言，追求無悔選擇，在細微處見真情，踐行優(yōu)質(zhì)護理，呵護精神家園，為精神病患者撐起一片心靈的藍天！

第二篇：醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)

醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標是相同的，那就是—“使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。

從參加工作起，我就一向在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。--年的工作經(jīng)歷，見證了我的成長過程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，如果我不能延長生命的長度，但我能夠決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護理病人時盡職盡責。

其實，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認真，我就針對認真來說說我的工作。誰都明白，護士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都能夠完成自己份內(nèi)的工作，但有時是要分質(zhì)量的。這時候，工作細節(jié)尤為重要。就比如說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時，如果看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我一向持理解的態(tài)度，沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手;輸完液后，我會及時把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊。

對于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時協(xié)助病人下床，指導術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室，手術(shù)對于醫(yī)護人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護人員的幫忙和心理支持。我們明白，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，如果給一個微笑，一份指導和關(guān)注，相信信任和尊重是相互給予的。我是這樣想的，也是這樣做的。

在科室，我是護理崗中唯一的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己。在工作中，我擔任質(zhì)控護士，消毒監(jiān)控方面，如果我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一向認為行動勝過所有的語言，也最有說服力。在工作中，彼此了解的機會多，每個人都有自己的優(yōu)點，十多年來，我唯一最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有忘記隨時戴口罩，因為它已經(jīng)成為了一種習慣。

工作之余，如果遇到少見的病種，如肝包蟲、蜂窩組織炎等，我都會上網(wǎng)查資料，編寫健康教育計劃，以方便今后工作的需要，對于我來說，也是一次主動學習的機會。另外，我還經(jīng)常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽，并取得了較好的成績。我一向覺得，每一次機會都是一種鍛煉，不管成功與否。在知識更新方面，我也是不甘落后于年輕人，堅持完成了自學大專課程。

多年來的護理工作，使我已經(jīng)記不起以前親手護理過多少危重病人，就讓我來講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧!那時侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側(cè)肢體癱瘓，口腔護理、皮膚護理都要按時去做，而且病人沒有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的救濟金生活。護理部人員主動用心捐款獻愛心，我也是帶頭捐助，并為其帶給更為周到的服務?？臻e期間，我都會跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人聊天，鼓勵他為了孩子，為了家，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前，家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上面寫著“護理精湛、感恩之情”。

至今，這面錦旗懸掛在護辦的正墻上，這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。在我的崗位上我就是憑著這些點點滴滴獲得過先進工、醫(yī)院十佳護士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽稱號。

第三篇：護士醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)

為貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、用心構(gòu)建和諧社會主義社會，進一步加強行風建設、規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)管理和執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，切實解決群眾看病難看病貴的問題，努力營造一個良好的社會氛圍，經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院在行風建設中取得了必須成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風

我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務理念教育，以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標，以職業(yè)道德為基點，不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè)，在行風建設中，建立行風工作領導小組，實行院長負總責，分管領導具體抓，誰主管誰負責，一級抓一級、層層落實到科室到個人、并與單位職工簽定了行風建設工作職責狀，把行風建設納入整體工作，構(gòu)成制度，并將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核、獎懲、晉升、勞務分配的重要依據(jù)。并把行風建設與質(zhì)量管理年活動和結(jié)合，建立行風建設的.長效機制。

二、建立建全規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行政策

制訂《醫(yī)療服務行為規(guī)范》進一步落實醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，強化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標、措施和監(jiān)督辦法，定期對醫(yī)療質(zhì)量、運行效績進行考核，對醫(yī)療工作量和服務質(zhì)量每半年公示一次。不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作和無執(zhí)業(yè)資格人員獨立從事診療活動，不將醫(yī)療機構(gòu)場所出租、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動，不刊登非法或虛假廣告，醫(yī)務人員未經(jīng)許可不得私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點會診或手術(shù)，禁止醫(yī)務人員在醫(yī)療服務中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品采購小組，進一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材集中招標采購工作，嚴格按照正規(guī)渠道采購藥品，把好藥品入院關(guān)，嚴格院內(nèi)藥品管理，建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)督制度管理，醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍貼合率達標。堅持新藥進院、藥品招標等群眾研究的工作制度、對臨床大處方現(xiàn)象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預警制度、逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費用中的收入比例，降低群眾看病貴的負擔，把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫(yī)院內(nèi)部收費管理制度、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務項

目規(guī)范》，不自立收費項目、不擅自提高