AQWJ-01-01 2014年度安全工作計(jì)劃及部署

上海XX企業(yè)集團(tuán)股份有限公司2014年度安全工作計(jì)劃及部署編號(hào):AQWJ-01-01發(fā)布日期：2014年6月1日編寫：審核：批準(zhǔn)：目的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及主要指標(biāo)重點(diǎn)工作與計(jì)劃履行主體責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。全員樹立安全責(zé)任意識(shí)，履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過“認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”等措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員安全職責(zé)和部門、班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的監(jiān)控；逐級(jí)分解目標(biāo)，落實(shí)各部門、班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分解至部門、班組，責(zé)任落實(shí)到每名員工，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的監(jiān)管；繼續(xù)強(qiáng)化職能和專業(yè)化管理各職能部門要按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成專業(yè)化分工管理的全方位安全生產(chǎn)責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作考核加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理過程中對(duì)管理、技術(shù)人員工作失職的問責(zé)，細(xì)化對(duì)各部門、班組的安全管理考核，并與年終的工作績(jī)效考核掛鉤，并通過安全生產(chǎn)工作考核評(píng)選先進(jìn)、對(duì)于考核不合格的部門或人員進(jìn)行處罰，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)安全及各類人身傷害事故認(rèn)真履行“四不放過”原則對(duì)發(fā)生人員傷亡的安全責(zé)任事故，嚴(yán)格執(zhí)行公司事故調(diào)查程序，從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理；安全及各類人身傷害事故必須立即＜30分鐘之內(nèi)＞上報(bào)公司安全生產(chǎn)工作辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人，公司安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要情況上報(bào)公司管理部；未按規(guī)定上報(bào)的，一律按遲報(bào)事故處理，由此導(dǎo)致事故上報(bào)糾紛等嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。強(qiáng)化安全文化建設(shè)，深入開展“反習(xí)慣性違章”等活動(dòng)，大力營(yíng)造“合法合規(guī)安全生產(chǎn)、自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作”的文化氛圍。推進(jìn)全員安全技能培訓(xùn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為特種作業(yè)人員必須持有效《特種工種操作證》方可上崗，崗位操作人員滿足上崗資質(zhì)要求；進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育。由公司安委會(huì)定期組織部門經(jīng)理、班組長(zhǎng)以上的安全教育，重點(diǎn)是安全規(guī)章制度、消防安全、突發(fā)事件急救方法和現(xiàn)場(chǎng)緊急處置措施、典型事故案例等內(nèi)容，并利用安全生產(chǎn)月等各項(xiàng)活動(dòng)開展多種形式的安全教育活動(dòng)；公司各部門經(jīng)理、班組長(zhǎng)應(yīng)積極促進(jìn)下屬員工自主學(xué)習(xí)并掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)的良好習(xí)慣，要使員工從思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)方面努力提升自身安全行為能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議與教育制度，特別要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)等外來用工的合法招用及日常安全管理定期召開各類安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)合最新安全法律法規(guī)、上級(jí)要求、安全動(dòng)態(tài)、季節(jié)性作業(yè)特點(diǎn)，并針對(duì)員工文化素質(zhì)和操作能力的高低，有重點(diǎn)的組織好各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，將安全文化理念、知識(shí)潛移默化的滲透于員工的思想意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域和辦公場(chǎng)所相關(guān)方的安全宣傳、教育與安全告知國(guó)定假日、汛期到來前，要張貼對(duì)應(yīng)的安全《友情提示》，要做到告知覆蓋面廣、內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，確保達(dá)到員工杜絕危險(xiǎn)源，排除自身安全隱患的效果。按照公司總體部署，組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，適時(shí)在各部門進(jìn)行廣泛的安全宣傳，向員工灌輸“我要安全”的理念，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，不斷推進(jìn)公司安全文化建設(shè)；推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，加強(qiáng)重大及高度危險(xiǎn)源、生產(chǎn)區(qū)域、特種設(shè)備等預(yù)控管理和檢修、施工安全監(jiān)管，全力構(gòu)建安全保障體系。作為員工安全操作準(zhǔn)則的安全管理程序、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、事故預(yù)案、危險(xiǎn)源識(shí)別要根據(jù)安全最新法律法規(guī)要求及工作流程等變化及時(shí)修訂、完善，確保制度有效、可行；抓好關(guān)鍵部位的警示、標(biāo)志和各項(xiàng)基礎(chǔ)管理按照《安全生產(chǎn)法》及設(shè)備管理要求進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)防范等關(guān)鍵部位的現(xiàn)場(chǎng)警示、標(biāo)志、告知、提示等標(biāo)志管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。將這些關(guān)鍵部位受控情況作為日常安全管理的重點(diǎn)；加強(qiáng)動(dòng)力介質(zhì)安全管理，杜絕中毒（窒息）、火災(zāi)事故。強(qiáng)化供排水泵、消防系統(tǒng)等特種設(shè)備管理，防范重、特大事故發(fā)生。各部門要實(shí)施對(duì)特種設(shè)備維護(hù)、測(cè)試、保養(yǎng)等工作，公司工程部要全過程嚴(yán)格監(jiān)管，同時(shí)要建立、完善管理臺(tái)賬，通過細(xì)化流程、考核等措施加強(qiáng)對(duì)員工正確操作和使用的管理，將特種設(shè)備運(yùn)行納入員工日常安全檢查的重點(diǎn)事項(xiàng)，確保特種設(shè)備年檢率、隱患受控及整治率達(dá)到100%；促進(jìn)“三級(jí)安全檢查”、專業(yè)安全檢查、日常安全檢查等制度的有效落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；各類檢查要制定具體的《安全檢查表》，做到檢查臺(tái)賬齊全，同是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時(shí)整改，跟蹤復(fù)查，確保隱患有效整治；公司主要負(fù)責(zé)人每季度組織參加安全檢查一次以上，分管負(fù)責(zé)人每月組織參加安全檢查不少于一次，各部門要認(rèn)真組織好每日的巡檢與每月的安全檢查。針對(duì)以往應(yīng)急演練中存在的問題，進(jìn)一步細(xì)化、完善預(yù)案內(nèi)容，構(gòu)建快速反應(yīng)、注重預(yù)防、強(qiáng)化處置、重視善后的應(yīng)急機(jī)制。通過應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)地操作演練，并組織員工更多參與，使員工熟知操作地點(diǎn)的設(shè)備性能、操作方法，提高他們駕馭和排除故障的能力，杜絕盲目施救行為、降低突發(fā)事故損失。工程部要按照現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案所需應(yīng)急物資的最低儲(chǔ)備定額，做好應(yīng)急物質(zhì)的儲(chǔ)備并及時(shí)置換、經(jīng)常檢查，保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備足量、有效。相關(guān)方安全監(jiān)管，確保檢修、施工安全3.3.5.1各類新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。督促設(shè)計(jì)單位、施工單位落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用；項(xiàng)目投入使用前組織好對(duì)安全設(shè)施的內(nèi)部專項(xiàng)驗(yàn)收；3.3.5.2按照建設(shè)項(xiàng)目主管部門要求定期組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與安全評(píng)價(jià)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程安全管理；3.3.5.3工程部門要嚴(yán)格審查施工相關(guān)方資質(zhì)與準(zhǔn)入與持證上崗情況，從安全技術(shù)措施審驗(yàn)、安全協(xié)議簽訂、安全告知、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察等方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工相關(guān)方的安全監(jiān)管；3.3.5.4各類檢修要加強(qiáng)聯(lián)系、確認(rèn)和崗位操作人員、檢修人員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員之間的密切配合，做到安全檢修。3.3.6.1落實(shí)好職業(yè)危害因素申報(bào)工作；3.3.6.2為員工配發(fā)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；3.3.6.3各作業(yè)區(qū)應(yīng)合理配備防護(hù)器具，滿足職業(yè)健康安全防護(hù)要求。3.4保證并規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，提高本質(zhì)安全水平3.5落實(shí)消防安全責(zé)任和基礎(chǔ)管理，謹(jǐn)防火災(zāi)事故。3.6