管理咨詢服務(wù)合同

4/4管理咨詢服務(wù)合同甲方（管理咨詢服務(wù)委托方）：乙方（管理咨詢服務(wù)提供方）：甲方因企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，委托乙方就甲方提供全程咨詢：在平等互利的原則下，通過(guò)友好協(xié)商，甲乙雙方就有關(guān)咨詢合作事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：第一條：雙方合作關(guān)系：甲方委托乙方為甲方所屬并地處（甲方項(xiàng)目）的全程工作提供管理與策劃咨詢，由乙方組織相關(guān)咨詢?nèi)肆ω?fù)責(zé)為該項(xiàng)目的全程籌備提供全套方案的設(shè)計(jì)與策劃，并協(xié)助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行全程工作。第二條：合作時(shí)間與咨詢服務(wù)期限：全部咨詢合作時(shí)間為天，自年月日至年月日止。如合同期滿后，甲方需要乙方提供委托管理，雙方商議后另行簽訂。第三條：工作開(kāi)展方式：一、甲方應(yīng)指派項(xiàng)目專員協(xié)助乙方開(kāi)展工作，除甲方法人代表外，主要由項(xiàng)目專員負(fù)責(zé)甲乙方之間的溝通、聯(lián)絡(luò)和咨詢方案的組織執(zhí)行。項(xiàng)目專員由甲方出具委托書(shū)以書(shū)面形式指定（可以變更），并將委托書(shū)原件提供給乙方做為法律文件。二、全部咨詢與策劃工作以乙方為主導(dǎo)，并與甲方協(xié)作進(jìn)行；而咨詢及策劃方案的組織執(zhí)行工作則以甲方為主導(dǎo)，乙方提供適當(dāng)?shù)膮f(xié)助。三、乙方的咨詢服務(wù)工作分為文案咨詢和口頭咨詢。文案咨詢工作以“咨詢方案書(shū)”做為工作成果體現(xiàn)方式；口頭咨詢根據(jù)需要開(kāi)展，亦計(jì)為咨詢服務(wù)成果。四、乙方主要安排咨詢?nèi)肆蜁r(shí)間開(kāi)展相關(guān)咨詢工作，并按需要安排駐地（甲方所在地）開(kāi)展工作；乙方規(guī)劃設(shè)計(jì)的重大經(jīng)營(yíng)管理方案應(yīng)與甲方共同審議，審議后由甲方組織實(shí)施，乙方督導(dǎo)和協(xié)作執(zhí)行。第四條：乙方管理咨詢的工作職責(zé)：一、充當(dāng)甲方的參謀顧問(wèn)，受甲方委托對(duì)“”的全程籌備，進(jìn)行科學(xué)務(wù)實(shí)的方案設(shè)計(jì)和策劃、提供相關(guān)管理和業(yè)務(wù)操作技術(shù)，建立完善的管理模式和管理制度，促進(jìn)其后續(xù)日常經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。二、乙方規(guī)定設(shè)計(jì)的咨詢方案應(yīng)與甲方共同審議，由甲方簽字確認(rèn)后組織執(zhí)行。三、協(xié)助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行策劃咨詢方案。四、廉政奉公，敬業(yè)愛(ài)崗，團(tuán)結(jié)甲方工作伙伴，維護(hù)甲方的各項(xiàng)利益。第五條：甲方委托乙方開(kāi)展如下咨詢服務(wù)及相關(guān)工作（具體事項(xiàng)由雙方協(xié)同安排）：一、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)（經(jīng)營(yíng)定位和方針的設(shè)計(jì)，管理模式及服務(wù)功能和特色的確立；經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)策略；等）。二、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策劃。三、賣(mài)場(chǎng)布局的規(guī)劃、設(shè)計(jì)；賣(mài)場(chǎng)功能、服務(wù)項(xiàng)目的確立；四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與制度化經(jīng)營(yíng)管理體系的建立（各部門(mén)、各崗位的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)的設(shè)計(jì)）。五、門(mén)店組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)（部門(mén)設(shè)置，權(quán)責(zé)分工等）。六、人力配置、人員招募及培訓(xùn)。門(mén)店員工（各級(jí)管理者、普工）的強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。七、有關(guān)商品采購(gòu)與招商方案策劃與執(zhí)行。八、有關(guān)商品組合的設(shè)計(jì)與配置方案；商品陳列設(shè)計(jì)。九、企業(yè)形象設(shè)計(jì)，品牌建設(shè)與宣傳推廣策劃（廣告宣傳；品牌傳播）；促銷活動(dòng)的組織策劃。十、乙方為甲方設(shè)計(jì)指定的所有管理手冊(cè)和資料均應(yīng)完整的留給甲方。第六條：管理咨詢報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)及支付辦法：1、總報(bào)酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)：（先付后做）甲方應(yīng)支付給乙方的管理咨詢基本報(bào)酬為元即整。2、報(bào)酬支付方式：自本合同簽訂后，甲方向乙方預(yù)付咨詢費(fèi)訂金元，即整：人員入駐后1日內(nèi)支付第一個(gè)半月剩余款項(xiàng)元，其他款項(xiàng)按半月咨詢費(fèi)提前分叁次支付，預(yù)留壹萬(wàn)伍仟元等合同結(jié)束前支付，但必須在到期前日支付。甲方應(yīng)按時(shí)且足額支付乙方報(bào)酬，報(bào)酬幣種為人民幣，乙方只開(kāi)具普通收據(jù)。第七條：雙方的權(quán)利與義務(wù)：1、咨詢方案由甲乙雙方共同審議。甲方擁有對(duì)乙方咨詢時(shí)提出的策劃方案的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。乙方有義務(wù)充分與甲方溝通，協(xié)助甲方?jīng)Q策。乙方具有策劃設(shè)計(jì)方案的擬定權(quán)和執(zhí)行工作的參議權(quán)。2、甲方有對(duì)乙方工作的知情權(quán)，即甲方方可以對(duì)乙方的工作內(nèi)容及進(jìn)展進(jìn)行了解、征詢，對(duì)乙方的工作若有異議應(yīng)當(dāng)即指出并協(xié)商一致（不指出即視為滿意），但甲方不得過(guò)分干涉擾亂和刁難乙方的工作而影響其工作