把安全責(zé)任落實(shí)到崗位

把安全責(zé)任落實(shí)到崗位平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，而責(zé)任落實(shí)又是重中之重。習(xí)近平總書記在考察中石化東黃油管道泄露爆炸特殊重大事故搶險(xiǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要把平安責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭。抓平安生產(chǎn)，千條萬條、千招萬招，最核心的一條、最關(guān)鍵一招就是狠抓責(zé)任落實(shí)。這些年全國(guó)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，一些地方也由險(xiǎn)象環(huán)生迎來了柳暗花明、浴火重生。變化從上到下，與責(zé)任體系的日漸完善和責(zé)任落實(shí)的剛性約束密不行分。濃霜偏打無根草。一旦事故落實(shí)打折扣、搞變通。事故就會(huì)趁著黑洞大發(fā)威嚴(yán)。翻開以往的事故調(diào)查報(bào)告，責(zé)任不落實(shí)似是家客，白紙黑字歷歷在目、字字驚心。遠(yuǎn)的不提，就說11.22特殊重大事故。這起非常嚴(yán)峻的責(zé)任事故中，一個(gè)個(gè)黑洞赫然在列：對(duì)輸油管道疏于管理，造成原油泄漏；泄漏后的應(yīng)急處置不當(dāng)，未按規(guī)定實(shí)行設(shè)置警戒區(qū)、封閉道路等預(yù)防性措施?？梢哉f，每起事故背后，幾乎都存在無人負(fù)責(zé)、沒得力人負(fù)責(zé)、沒人負(fù)得了責(zé)的痼疾。血的教訓(xùn)證明，落實(shí)責(zé)任永久不能變形走樣，需要時(shí)時(shí)硬邦邦、到處響當(dāng)當(dāng)。然而在一些地方，責(zé)任落實(shí)放了空槍，耍了花樣。責(zé)任被寫在文件上、說在嘴上、掛在墻上，就是沒有落實(shí)到行動(dòng)上、崗位上、人頭上。另外，責(zé)任落實(shí)上動(dòng)下不動(dòng)，上面極端重要，下面鳥槍充炮。猶如老太太跳舞，腰到腿不到，遲早扭了腰、崴了腳。如何才能把平安責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭？首先，細(xì)化責(zé)任，做到?jīng)芪挤置?、?yán)絲合縫。責(zé)任之所以浮在水面、飄在半空，關(guān)鍵就是沒分清、沒說明。要細(xì)化責(zé)任，將其說的明明白白、分的清清晰楚，做到個(gè)個(gè)不少、環(huán)環(huán)相扣。各級(jí)黨委和政府要增加責(zé)任意識(shí)，落實(shí)行業(yè)主管部門直接監(jiān)督、平安監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府部門屬地監(jiān)管，堅(jiān)持管行業(yè)必需管平安、管義務(wù)必需管平安，而且黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。尤其是企業(yè)，不能光想著當(dāng)前賺錢，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，要將落實(shí)主體責(zé)任一抓究竟、常抓不懈。其次，加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)查擺問題、堵住漏洞。落實(shí)責(zé)任，最忌有令不行、時(shí)緊時(shí)松，要一刻不能斷、時(shí)時(shí)繃緊弦。責(zé)任松一松、停一停，隱患就會(huì)長(zhǎng)一長(zhǎng)，事故可能到眼前晃一晃。前不久，全國(guó)平安生產(chǎn)大檢查發(fā)覺隱患一抓一把，問題就出在有人掉鏈子、鉆了漏洞。因此，要因地制宜、因時(shí)而異，常常開展平安生產(chǎn)大檢查，做到平安人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人有責(zé)。再次，嚴(yán)格問責(zé)，做到內(nèi)有動(dòng)力，外有壓力。問責(zé)最忌失之于寬、失之于軟。輕打輕放、不痛不癢、責(zé)任人記性不會(huì)長(zhǎng)。施無法之賞，懸無政之令。對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)格追究、嚴(yán)峻問責(zé)，扣票子、摘帽子、帶銬子，打到痛處、擊中要害。只有責(zé)任人被罰到叫、痛到跳，其他人看了才會(huì)驚出冷汗、以人為鑒、舉一反三。只有把平安責(zé)任落