2023年保安主管工作總結(jié)(10篇)

年保安主管工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成果，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn)，也要寫(xiě)閱歷教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的看法等?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是我細(xì)心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

保安主管工作總結(jié)篇一

***物業(yè)管理處是***物業(yè)管理有限公司新組建的第一個(gè)物業(yè)管理處,對(duì)于這個(gè)“年輕”的管理處來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究新課題的一年。在酒店的支持下,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自接管以來(lái),公司提倡“以人為本”的服務(wù)理念。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶(hù)至上”的工作標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展日常平安管理服務(wù)工作,從前期介入時(shí)的混亂工地到如今美麗的居住環(huán)境。無(wú)不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤晒，F(xiàn)對(duì)半年來(lái)的工作做如下總結(jié):。

保安部自組建以來(lái),始終肩負(fù)著維護(hù)公司利益,愛(ài)護(hù)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)平安的神圣職責(zé)。由于新隊(duì)員來(lái)自五湖四海,綜合素養(yǎng)參差不齊,務(wù)必對(duì)隊(duì)員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度,實(shí)行外來(lái)人員登記制度,盡量把平安隱患減小。8月份以前***物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,得到了酒店的大力支持。8月份以后,依據(jù)公司的進(jìn)展需要及實(shí)際狀況,***物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理。在此期間共對(duì)隊(duì)員培訓(xùn)40余次,內(nèi)容包括:軍訓(xùn)、思想品德、崗位職責(zé)、服務(wù)意識(shí)、物業(yè)常識(shí)、外來(lái)人員及車(chē)輛管理、裝修管理、消防、突發(fā)大事的處理等。通過(guò)綜合培訓(xùn),保安部從一支素養(yǎng)參差不齊的隊(duì)伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。期間處理突發(fā)大事5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和鼓舞。為了更好的規(guī)范隊(duì)員的工作行為,制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《交接班制度》、《來(lái)放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》、《對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定》等。

前期介入階段,同開(kāi)發(fā)商對(duì)消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,正常運(yùn)做。監(jiān)控中心是整個(gè)小區(qū)的中心樞紐,實(shí)行24小時(shí)輪班監(jiān)掌握度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,制定了《消防平安管理制度》,定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防演練,開(kāi)展防火宣揚(yáng)教育。在此期間共處理火警誤報(bào)40余次,處理電梯使用違章25起,利用房間對(duì)講接待業(yè)主投訴8次,都準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行了處理和回復(fù)。實(shí)行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),能夠準(zhǔn)時(shí)把損壞的部件反饋給工程部進(jìn)行修理。

為了更好的規(guī)范裝修行為,組織了全體隊(duì)員進(jìn)行裝修管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。從開(kāi)頭的裝修管理不規(guī)范,到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格把關(guān),憑證出入小區(qū);對(duì)進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查,確保了公司和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)平安;對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝修材料實(shí)行定點(diǎn)擺放,準(zhǔn)時(shí)清理、清運(yùn),確保了轄區(qū)內(nèi)無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一位,規(guī)范了車(chē)輛管理;對(duì)裝修材料使用電梯實(shí)行跟蹤監(jiān)管,發(fā)覺(jué)違章行為馬上制止;對(duì)電梯衛(wèi)生實(shí)行誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé),確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,是我們工作的指導(dǎo)思想,時(shí)刻心系客戶(hù),讓業(yè)主感到家的暖和和舒適。保安作為公司的一面窗口,服務(wù)水平的凹凸直接反映著整個(gè)物業(yè)公司的管理和形象。第一時(shí)間接觸客戶(hù)的是我們保安,我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),心系客戶(hù),主動(dòng)熱忱的為業(yè)主服務(wù),把業(yè)主的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求當(dāng)作我們的大事來(lái)做,細(xì)小之處見(jiàn)真情。要想提高我們的服務(wù)水平,只有高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,來(lái)規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作規(guī)范化、制度化、公開(kāi)化,做到高效優(yōu)質(zhì),這樣才能為我們的業(yè)主制造一個(gè)良好的工作、生活、秩序和美麗舒適的環(huán)境。

當(dāng)然我們的工作還有很多做的不到位之處:1、上級(jí)支配的工作沒(méi)有落到實(shí)處,個(gè)別員工不重視,直接影響了工作效率;2、服務(wù)意識(shí)淡薄,轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn);3、對(duì)裝修施工的監(jiān)管力度不夠,個(gè)別員工膽小怕事,原則性不強(qiáng),致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂;4、對(duì)物業(yè)管理學(xué)問(wèn)了解的還不夠透徹,盼望通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)來(lái)轉(zhuǎn)變員工的管理意識(shí)。

xxxxx年即將過(guò)去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?但每一個(gè)進(jìn)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的樂(lè)觀努力分不開(kāi)的。但我們深知,工作中還存在許多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取2xx年的閱歷和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,樂(lè)觀進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把***小區(qū)建筑成溫馨和諧的大家庭而努力工作!

保安主管工作總結(jié)篇二

保安主管年終總結(jié)范文主要是從健全和完善平安防范體系、落實(shí)平安檢查、樹(shù)服務(wù)品牌五個(gè)角度來(lái)進(jìn)行14年的總結(jié)的，肯定會(huì)對(duì)你的工作有所關(guān)心，詳情盡在下文：

回顧過(guò)去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門(mén)的協(xié)作下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的平安防范管理，完善種類(lèi)制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作。

1、組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來(lái)，依據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。根據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、制度落實(shí)

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實(shí)際狀況動(dòng)身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)大事保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到仔細(xì)登記，準(zhǔn)時(shí)上傳。

3、宣揚(yáng)教育落實(shí)

為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識(shí)，我們實(shí)行有方案多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防平安的宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防平安學(xué)問(wèn)考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時(shí)將消防平安常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣揚(yáng)。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來(lái)，落實(shí)平安巡邏檢查200余次，每半月組織平安大檢查4次，同時(shí)平安檢查發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素13起（例：1、滅火機(jī)過(guò)期失效。2、廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等狀況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

1、組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)厲?批判，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T(mén)崗觀察一位客人亂停車(chē)，把汽車(chē)停在進(jìn)口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他肯定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手，后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也特別生氣，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正由于我們常常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍，同時(shí)剖解了這起案例：假如當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及四周群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正由于我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平常教育，培育的結(jié)果。

2、人性化管理

加強(qiáng)對(duì)員工的管理，是我們部門(mén)要常常做的、如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的，對(duì)員工我們實(shí)行人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的樂(lè)觀性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

1、大門(mén)崗服務(wù)

大門(mén)崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：

第一、常常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，培育員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。其次、服務(wù)質(zhì)量，大門(mén)崗?fù)＼?chē)場(chǎng)保安服務(wù)，做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí)，指揮車(chē)輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

新的一年，保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路，突出變化二字，樹(shù)立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門(mén)簽訂xx年度消防平安責(zé)任書(shū)；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬(wàn)無(wú)一失。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防平安，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對(duì)酒店及四周各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)覺(jué)平安隱患，準(zhǔn)時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。

3、與人力資源部協(xié)作對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防平安培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門(mén)員工平常不太注意理論學(xué)習(xí)，制定具體的學(xué)習(xí)方案，轉(zhuǎn)變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓舞部門(mén)員工的學(xué)習(xí)，特殊是酒店業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門(mén)員工的素養(yǎng)。

5、崗位實(shí)行輪崗制。對(duì)部門(mén)各個(gè)崗位，（立崗、停車(chē)指揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，轉(zhuǎn)變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟識(shí)和勝任各個(gè)崗位的工作，一專(zhuān)多能，全面進(jìn)展。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，實(shí)行末位淘汰制。樹(shù)形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門(mén)員工一律上班著裝，以新的面貌展現(xiàn)。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核，實(shí)行末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采納聘請(qǐng)高素養(yǎng)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理閱歷學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。

8、平常多留意員工的想法，常常進(jìn)行溝通，關(guān)懷、愛(ài)惜員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，關(guān)心，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

保安主管工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)瞬之間，一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了，我在沙崗子學(xué)校又擔(dān)當(dāng)了一學(xué)期的保安工作。在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體老師、同學(xué)的支持下，我的平安保衛(wèi)工作得到了大家的確定。

在平常的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安、同學(xué)的個(gè)人平安記在心上。

每天早晨，我都會(huì)一一打開(kāi)教室的門(mén)、窗，不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著新奇空氣學(xué)學(xué)問(wèn)。

然后我會(huì)堅(jiān)守崗位，站在大門(mén)口，關(guān)注著來(lái)上學(xué)的孩子。我從家長(zhǎng)手中接過(guò)他們，開(kāi)頭他們嶄新的一天。當(dāng)聽(tīng)他們甜甜地說(shuō)一聲“保安叔叔好”，我的臉上就笑開(kāi)了花。有時(shí)候，我也會(huì)拿起掃帚把校門(mén)口掃得干潔凈凈，我只會(huì)用這種簡(jiǎn)潔卻布滿(mǎn)愛(ài)的方式來(lái)迎接孩子們。

當(dāng)孩子們上課的時(shí)候，我除了接待間或來(lái)學(xué)校的家長(zhǎng)，也會(huì)拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時(shí)歡樂(lè)玩耍的樣子，就不由自主地動(dòng)起手來(lái)。

每天放學(xué)的時(shí)候，我都會(huì)樂(lè)觀協(xié)作班主任老師，幫他們把孩子送過(guò)公路。學(xué)校門(mén)口是一個(gè)十字路口，人來(lái)車(chē)往，特別危急。特殊是接孩子的家長(zhǎng)許多，又停了許多車(chē)輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我非常當(dāng)心。過(guò)公路的時(shí)候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來(lái)往的車(chē)輛?？赡苡捎谖业谋M職吧，每當(dāng)有孩子過(guò)公路的時(shí)候，只要我一抬手，行駛的車(chē)就會(huì)停下來(lái)讓行，大家對(duì)我這個(gè)仔細(xì)負(fù)責(zé)的保安還是很信任很佩服的。

等同學(xué)們都放學(xué)走了，我會(huì)拿著鑰匙打開(kāi)每個(gè)教室，再檢查一次窗戶(hù)，生怕哪個(gè)窗戶(hù)遺忘插好，風(fēng)大，玻璃就會(huì)碎的。期末同學(xué)放假后，我馬上把教室里的`窗戶(hù)都用鐵絲擰緊了，既平安又防風(fēng)。

每天夜里10點(diǎn)以前，我都在學(xué)校四周檢查，觀看那些可疑的人。10點(diǎn)以后，我睡一覺(jué)，半夜還會(huì)再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學(xué)校內(nèi)沒(méi)有消失丟東西的現(xiàn)象。

有時(shí)我還遇到了一些社會(huì)人員及同學(xué)家長(zhǎng)對(duì)我工作的不理解，不支持。惡言粗語(yǔ)，我都盡量克制自己，避開(kāi)發(fā)生沖突，盡量去勸說(shuō)他人同時(shí)也勸說(shuō)自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作，由于我知道我也代表了學(xué)校的形象。

自從做了學(xué)校的保安，我沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜愛(ài)學(xué)校，喜愛(ài)孩子們。

在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，也歡迎領(lǐng)導(dǎo)、老師給我提出珍貴建議，感謝!

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析討論，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此非常有必

保安主管工作總結(jié)篇四

保安的工作就是維護(hù)一方平安，能夠做到寫(xiě)周工作總結(jié)說(shuō)明大家的責(zé)任意識(shí)非常突出，以下為大家?guī)?lái)保安周工作總結(jié)，文章內(nèi)容包含三方面，讓我們一起來(lái)看看具體內(nèi)容吧~一周來(lái)，在保安公司和各級(jí)教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校內(nèi)保安工作的崗位上，以維護(hù)校內(nèi)正常教學(xué)秩序，保障校內(nèi)師生平安為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，仔細(xì)負(fù)責(zé)，確保了所在的紅旗幼兒園全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。

詳細(xì)工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一周來(lái)，我通過(guò)各種學(xué)習(xí)，提高思想熟悉，端正工作態(tài)度，幼兒園是興學(xué)育人、培育祖國(guó)將來(lái)人才最早的基地，從身著保安服，參與校內(nèi)保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校內(nèi)安保的職責(zé)，因此，思想上堅(jiān)持鄧小平理論和科學(xué)進(jìn)展觀，工作中要有責(zé)任感和榮譽(yù)感，工作才有動(dòng)力和方向。

樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局，作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司給予自己的責(zé)任，堅(jiān)固樹(shù)立起為校內(nèi)安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的詳細(xì)要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了。

責(zé)任書(shū)。

努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足校內(nèi)秩序穩(wěn)定。

1、自覺(jué)遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班，開(kāi)展巡邏和防范工作。

3、在完成本職工作的同時(shí)，樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

4、樂(lè)觀組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)，傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神，協(xié)調(diào)保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。

回顧這一周來(lái)的工作，自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果，雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處，但我有信念在今后的工作中完善不足，圓滿(mǎn)完成校內(nèi)保安的職責(zé)和任務(wù)。

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間已過(guò)一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下,保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特殊是安保人員禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作狀況總結(jié)如下:。

1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的平安，特此對(duì)安保隊(duì)員的崗位支配如下：安保人員共計(jì)21人，每班白班7人，夜班6人，白班設(shè)1號(hào)門(mén)2人，2號(hào)門(mén)2人，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人，2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人，巡邏1人。夜班設(shè)1號(hào)門(mén)2人，2號(hào)門(mén)2人，1-2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人，巡邏1人！

2.對(duì)施工人員和車(chē)輛貨物的管控，對(duì)施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進(jìn)出廠區(qū)都要核對(duì)人員姓名，車(chē)輛進(jìn)出都已登記，貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實(shí)后予以放行!

3.對(duì)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控。

4.對(duì)安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控。

5.安保人員上下班對(duì)管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控。

全部電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計(jì)140把、已進(jìn)行交接管控。

因廠區(qū)施工始終沒(méi)完工對(duì)保潔人員清潔帶來(lái)肯定的影響，所以對(duì)保潔人員的工作支配簡(jiǎn)略如下。

8月5日物管樓、門(mén)衛(wèi)室局部清理。

以上是對(duì)上周的工作總結(jié)匯報(bào)，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批判！

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保安主管工作總結(jié)篇五

保安的工作要堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。今日本站我給大家為您整理了保安主管。

盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

一、關(guān)于上半年的工作。

我們是今年1月9日開(kāi)頭值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)頭，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校聘請(qǐng)了21名同學(xué)隊(duì)員;同時(shí)，我們還留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)時(shí)的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開(kāi)頭時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專(zhuān)家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問(wèn)和技能，使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)基本的本事，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

半年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn)，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰粢獾?。可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不憐憫況，敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，進(jìn)行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大爭(zhēng)論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中消失的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中消失了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作樂(lè)觀主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。

二、半年工作的體會(huì)。

半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增加了干勁和信念;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問(wèn)，使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。因此，我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實(shí)際動(dòng)身，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)懷和關(guān)心的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想方法關(guān)心。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準(zhǔn)時(shí)去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上關(guān)心調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們進(jìn)行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受關(guān)心者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到暖和，看到盼望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實(shí)行典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸說(shuō)力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)厲?向敏捷;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專(zhuān)心。

回顧半年來(lái)的工作，在取得成果的同時(shí)，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足，讓來(lái)珠寶城的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿(mǎn)足。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)的完成了兩節(jié)、兩會(huì)、五一、百日平安無(wú)事故、國(guó)慶、等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，樂(lè)觀響應(yīng)公司的號(hào)召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著，累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)?，F(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作狀況：

一、增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、提高自身綜合素養(yǎng)作為一名班長(zhǎng)，是自分隊(duì)長(zhǎng)以下全隊(duì)人的榜樣，我時(shí)刻提示自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，以便于提高自身的綜合素養(yǎng)。要正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熬煉，在工作上取得了肯定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

敬重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志虛心謹(jǐn)慎主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)不怕吃苦主動(dòng)找事干做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”樂(lè)觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境在繁重的工作中磨練意志增長(zhǎng)才能。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)勇于實(shí)踐博覽群書(shū)在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法端正學(xué)習(xí)態(tài)度提高學(xué)習(xí)效率努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

二、關(guān)懷隊(duì)員的生活、確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。做為班長(zhǎng)，我有責(zé)任協(xié)作分長(zhǎng)抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。針對(duì)隊(duì)員的年齡普遍偏小，在家中又是獨(dú)生子女，剛參與保安工作，沒(méi)有任何的工作閱歷，伴同分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話，了解該隊(duì)員的基本狀況，有針對(duì)性的實(shí)行工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來(lái)，主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的暖和，針對(duì)現(xiàn)在保安流淌性大的特點(diǎn)，分隊(duì)長(zhǎng)和我樂(lè)觀聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、伴侶招收保安員，通過(guò)努力增加了隊(duì)員的人數(shù)，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，提高了隊(duì)伍的分散力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴(yán)格要求，確保重大活動(dòng)和節(jié)日的平安。

在工作期間，我對(duì)每次保衛(wèi)工作都非常得重視，在分隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，樂(lè)觀響應(yīng)，號(hào)召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的平安工作。在活動(dòng)中，協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)組織全隊(duì)進(jìn)行了宣揚(yáng)動(dòng)員工作，建立活動(dòng)宣揚(yáng)欄，張貼活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)，讓讓隊(duì)員都參加進(jìn)來(lái)，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的樂(lè)觀性，把宣揚(yáng)工作深化到每名隊(duì)員，同時(shí)還寫(xiě)了。

決心書(shū)。

讓大家體會(huì)并熟悉到保衛(wèi)工作的重要性，同時(shí)提示自己遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生利于重大活動(dòng)及節(jié)日的平安開(kāi)展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

立馬集團(tuán)除了安保工作要求高之外，對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠卜浅?yán)格。特殊是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后，領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際狀況，在執(zhí)勤中提出主動(dòng)向業(yè)主問(wèn)好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們樂(lè)觀響應(yīng)，在每天早晨員工上班經(jīng)過(guò)我們的崗位時(shí)，向業(yè)主問(wèn)“早上好!請(qǐng)您刷卡”，晚上下班后向業(yè)主說(shuō)“您慢走，再見(jiàn)!”使業(yè)主慢慢對(duì)我們有了親切感，在工作中驗(yàn)證刷卡漸漸開(kāi)頭協(xié)作我們工作了，特殊是在工作中，針對(duì)隊(duì)業(yè)主的需要幫主時(shí)，主動(dòng)供應(yīng)力所能及的幫主，如有的業(yè)主自行車(chē)沒(méi)氣了，我們準(zhǔn)時(shí)用打氣筒幫主打氣;有的車(chē)胎沒(méi)氣了，我們主動(dòng)關(guān)心更換車(chē)胎等。得到了業(yè)主全都好評(píng)，拉近了我們與業(yè)主的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹(shù)立了我們保安的良好形象!

以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就，但還存在著一些不足。在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和諧相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員"保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家"的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒(méi)有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。"因此，我們必需秉承嚴(yán)厲?仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余，在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，我剛開(kāi)頭時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)"沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅(jiān)持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，長(zhǎng)掌消防學(xué)問(wèn)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的平安。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:。

1.堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。

2.對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭(zhēng)。

3.對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄，對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù)。

4.在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5.堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，能把握消防設(shè)備的操作方法，確保平安。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問(wèn)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。

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保安主管工作總結(jié)篇六

時(shí)間很快，202_年眼看著就要已往了。202_年保安部在大成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下，在其它部門(mén)的共同下，經(jīng)過(guò)全體員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成了大成郡各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作;部門(mén)所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的工作也取得了肯定的成果?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已漸漸邁向正規(guī)化，成長(zhǎng)趨勢(shì)杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，承上啟下為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部治安工作。

1、人員變動(dòng)狀況：保安部原編制共計(jì)__人(經(jīng)理_人，主管_人，領(lǐng)班_人，保安員_人)，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，_月份入職兩名內(nèi)保;_月份入職一名文員。本年度保安部先后有_名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有_名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保_人入職。現(xiàn)保安部人員共計(jì)__人，并順當(dāng)完成了部門(mén)內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各_次之外，每月還對(duì)車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行_次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。_月份進(jìn)行了_次全體內(nèi)、外保參與的消防水泵原理的現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn);_月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了_次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);_月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了_次應(yīng)對(duì)突發(fā)大事(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。

3、202_年度，公司開(kāi)頭做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求仔細(xì)落實(shí)貫標(biāo)工作，在三次內(nèi)審中，保安部對(duì)消失的不合格項(xiàng)仔細(xì)分析，查找緣由，從第一次內(nèi)審的__個(gè)不合格項(xiàng)、其次次的_個(gè)不合格項(xiàng)直至第三次的_個(gè)不合格項(xiàng)，徹底進(jìn)行了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭(zhēng)順當(dāng)通過(guò)內(nèi)審和外審工作。

4、202_年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區(qū)域“防火平安協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)全部客戶(hù)檔案的存檔工作。

5、全面完善大廈內(nèi)及停車(chē)場(chǎng)108個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。

6、保安部根據(jù)公司和管理處指示嚴(yán)格掌握大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測(cè)量體溫、檢查客戶(hù)卡、來(lái)訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無(wú)一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。

7、保安部對(duì)各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙___把，門(mén)禁卡__張。

8、完成202_年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作，處理施工隊(duì)各類(lèi)違章__起，全年辦理違約金____元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙大事。

9、202_年保安部辦理施工人員出入證___個(gè)，辦理臨時(shí)出入證____人次，嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

10、本年度特殊大事記錄共__起，保安部完成各類(lèi)特殊大事的取證、填寫(xiě)和處理及上報(bào)工作，并且將涉及其它部門(mén)的特殊大事抄送給有關(guān)部門(mén)，做好內(nèi)部及各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

11、本年度共登記撿拾物品__起，其中認(rèn)領(lǐng)__起，__起無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。

12、本年度保安部在巡察中發(fā)覺(jué)推銷(xiāo)人員__起，對(duì)推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū)，承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。

13、本年度共幫助各種會(huì)議活動(dòng)__次，全面保障了會(huì)議的正常有序召開(kāi);其中__月__日保安部為保障世寧大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員__余人，圓滿(mǎn)順當(dāng)?shù)谋ＷC了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。

14、本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作，保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的交接制度。

15、本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾____車(chē)。

16、保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊(cè)》的編制工作，并且特地支配培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。

17、本年度保安部參與了“花園路綜合辦”的各種平安會(huì)議4次，并且對(duì)本部門(mén)員工傳達(dá)了各次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。

1、消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門(mén)、消防廣播，聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行使用。

2、本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì)：火警___次，動(dòng)作___次，故障___次，所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào)，動(dòng)作與故障已全部排解，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行，達(dá)到零故障。

3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類(lèi)滅火器共配備___具，其中_公斤干粉滅火器配備___具、二氧化碳滅火器__具、干粉手推車(chē)4具，并對(duì)大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4、完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出__份)標(biāo)識(shí)的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語(yǔ)工作，共貼消火栓封條____張。

保安主管工作總結(jié)篇七

xx年就快結(jié)束，回首xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中布滿(mǎn)盼望的xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來(lái)臨了。

回顧xx年，可以說(shuō)咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作狀況總結(jié)如下：

一年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防平安工作的管理，加大宣揚(yáng)力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識(shí)，使公司的消防平安工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故。

1、我是xx年12底月調(diào)到消防平安保衛(wèi)部，擔(dān)當(dāng)消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們仔細(xì)支配部署元旦期間的防火和平安生產(chǎn)工作，逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶(hù)簽訂防火責(zé)任狀狀況，通過(guò)簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺(jué)加強(qiáng)防范。春節(jié)接近，我們多次召開(kāi)消防平安會(huì)議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建準(zhǔn)時(shí)清理和依據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際狀況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的管理措施和巡邏方法，避開(kāi)火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和平安責(zé)任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大，針對(duì)這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了，重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防平安管理工作，重點(diǎn)部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點(diǎn)部位的消防平安管理工作是關(guān)鍵，為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強(qiáng)了三級(jí)管理、三級(jí)檢查、制度。使平安生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避開(kāi)意外事故的發(fā)生。仔細(xì)做好每月對(duì)所屬單位，平衡計(jì)分卡檢查考核工作，對(duì)發(fā)覺(jué)的消防隱患準(zhǔn)時(shí)要求單位整改，對(duì)小區(qū)反饋工作中無(wú)法解決的各類(lèi)問(wèn)題與上級(jí)聯(lián)系溝通，使問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)得到解決。

3、依據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作xx通知，為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患狀況，深化扎實(shí)地開(kāi)展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際狀況，我們樂(lè)觀開(kāi)展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個(gè)小區(qū)(大廈)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門(mén)。

xxx、xx年xx月xxx至xx月xx日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，在所屬各單位保安隊(duì)伍中開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，活動(dòng)期間各單位根據(jù)公司的支配要求，開(kāi)展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過(guò)為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍，通過(guò)此次學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團(tuán)結(jié)的重要性，并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)xxx和先進(jìn)個(gè)人。依據(jù)各公司推舉、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)有限公司討論打算：兩個(gè)先進(jìn)xxx和xxx名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)。并號(hào)召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹(shù)立民族大團(tuán)結(jié)是xxx各族人民的生命線和三個(gè)離不開(kāi)的思想，做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防平安工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，管理人消防平安培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，依據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報(bào)告制度及消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種緣由，消防宣揚(yáng)教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣揚(yáng)資料，過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，實(shí)行以廣闊人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防平安宣揚(yáng)教育。在實(shí)際工作中，樂(lè)觀開(kāi)展xxx月平安月、“xxx”消防宣揚(yáng)日等活動(dòng)，深化開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣揚(yáng)教育;通過(guò)對(duì)開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、平安學(xué)問(wèn)等的宣揚(yáng)，有力地提高了人民群眾的消防平安意識(shí)和消防法制意識(shí)。各公司、小區(qū)(大廈)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防平安宣揚(yáng)教育活動(dòng)、xxx員工進(jìn)行，常見(jiàn)火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類(lèi)及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃命的各種技巧等內(nèi)容的消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識(shí)。

從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常平安回報(bào)”的理念，在加加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，非常重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作進(jìn)展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資xxx萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，xxx員工進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃命、防震疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃命的.力量，為現(xiàn)實(shí)生命平安供應(yīng)了保障。

在抓消防工作中，我們仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深化。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。

為保障公司消防平安管理制度和措施得到仔細(xì)貫徹和落實(shí)，確保公司平安管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防平安檢查，xx年xx月平安月、xx月xx日至xx日、xx月xx日期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保平安”為主題的平安大檢查，對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)施、消防器材完好狀況，危急源、危急點(diǎn)掌握狀況，平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安制度、職責(zé)落實(shí)狀況，思想政治工作狀況等進(jìn)行了徹底的排查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了仔細(xì)的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增加消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

回顧xx年，公司的消防平安工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身平安生產(chǎn)，xx年我們將建立完善消防平安管理制度，切實(shí)做好公司的消防平安日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的消防學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防平安培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我平安防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種xxx，確保人身和財(cái)產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)平安、和諧進(jìn)展。

在即將到來(lái)的xx年，我仍舊會(huì)鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)自己和xxx的工作成果雙豐收。完善自己，提高自己，與時(shí)俱進(jìn)的給自己的工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面。

保安主管工作總結(jié)篇八

我們滿(mǎn)懷信念地迎來(lái)新的一年，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出更好的成果?，F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下：

201x年是我公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，保安服務(wù)邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年，這一年中我公司于9月1日換了新的法人，重新組織開(kāi)業(yè)，新的法人帶來(lái)了新的管理閱歷和理念，公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下，嚴(yán)格規(guī)范了公司管理制度、保安員職責(zé)、保安員紀(jì)律規(guī)定、巡查制度等各項(xiàng)制度后，抓住市場(chǎng)進(jìn)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著“真誠(chéng)、守信、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨，力?？蛻?hù)單位和人民群眾的合法權(quán)益，保安平安工作是保安服務(wù)的重中之重，公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以“平安無(wú)事故”為目標(biāo)，重點(diǎn)完成安保工作。

1、保安人員的管理。

(1)、逐個(gè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議，確保勞動(dòng)關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù);。

2、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

回顧今年上半年，我公司因管理不善，受到經(jīng)費(fèi)不足的影響，招來(lái)的員工素養(yǎng)參差不齊，而保安人員短期更換頻繁，服裝費(fèi)用增大，導(dǎo)致公司運(yùn)行成本的增加，資金短缺等問(wèn)題;再來(lái)，因客戶(hù)單位對(duì)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》熟悉未到位，支付我公司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少，因而我公司無(wú)法根據(jù)法律的要求為保安員購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，同時(shí)造成人防崗員工的工資普遍偏低。

直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運(yùn)保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定，以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄用為基本原則招收錄用保安員，并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用，先培訓(xùn)后再支配上崗的崗前培訓(xùn)程序，加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育，提高保安員的法律意識(shí)、平安意識(shí)、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。

在下半年中，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步，現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶(hù)單位，67個(gè)工作崗位供應(yīng)的保安服務(wù)比往年有所增長(zhǎng)。今年來(lái)，隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，社會(huì)化押運(yùn)、協(xié)查服務(wù)時(shí)機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇，于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶(hù)派駐協(xié)查員關(guān)心客戶(hù)單位協(xié)查違法、違禁運(yùn)輸盜賣(mài)等巡查工作;此外，縣消遣業(yè)也趨勢(shì)增長(zhǎng)，治安管理力度隨之加大，因此，公司也承接了一些消遣場(chǎng)所的保安派駐。

3、以人為本，愛(ài)護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

公司的進(jìn)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng)，離不開(kāi)員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對(duì)公司信任的基礎(chǔ)之上，公司一向堅(jiān)持以人為本的理念，改善員工福利待遇，提高員工的勞動(dòng)酬勞，千方百計(jì)的關(guān)懷員工。隨之，公司結(jié)合本公司員工勞動(dòng)和勞動(dòng)酬勞現(xiàn)狀，重新調(diào)整了員工勞動(dòng)酬勞標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的員工月勞動(dòng)酬勞普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡(jiǎn)陋，公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至，不僅更換了新的住宅、日用品，各方面待遇也隨之提高。此外，公司還為本公司人防保安員購(gòu)買(mǎi)了意外損害保險(xiǎn)，員工從而得到了人身保障。

同年公司頒布了《績(jī)效工資考核方法》充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作樂(lè)觀性，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)全體保安隊(duì)員養(yǎng)成遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)的良好習(xí)慣，樹(shù)立保安隊(duì)伍的良好形象，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)保安工作任務(wù)。

4、樂(lè)觀幫助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治平穩(wěn)定，加強(qiáng)公司對(duì)社會(huì)面治安防范力度，樂(lè)觀制造社會(huì)效益。

今年下半年，公司累計(jì)協(xié)查、調(diào)解各類(lèi)糾紛20多起，防止災(zāi)難事故10多起。有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。公司作為有力幫助公安機(jī)關(guān)的一個(gè)企業(yè)，始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益放在第一位。長(zhǎng)期以來(lái)，公司堅(jiān)持支配人員協(xié)作各單位進(jìn)行應(yīng)急大事的處理等;各崗位隊(duì)員中在維護(hù)社會(huì)治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不行小計(jì)。

如:201x年11月20日，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點(diǎn)中查獲一輛違法運(yùn)輸煙草貨車(chē)，抓獲盜賣(mài)煙草犯罪人員3名，煙草價(jià)值8.7萬(wàn)元，因此得到客戶(hù)單位全都好評(píng)。

一年以來(lái)，公司保安工作逐步步入正軌，但仍舊存在許多不足之處，保安服務(wù)市場(chǎng)還沒(méi)有完全理順，保安業(yè)務(wù)沒(méi)有完全拓綻開(kāi)，好多單位還存在自行招用和使用無(wú)保安資格證的保安，不培訓(xùn)就上崗，部分保安員的素養(yǎng)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。針對(duì)這些問(wèn)題，結(jié)合保安公司實(shí)際，公司下一步的工作方案是：

1、加強(qiáng)公司在崗保安員工各方面素養(yǎng)、業(yè)務(wù)、技能的提高，為各客戶(hù)單位做出更多貢獻(xiàn)。

2、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理，實(shí)行逐級(jí)管理，提高工作效率。

3、樂(lè)觀督促與協(xié)作公安機(jī)關(guān)開(kāi)展清理非法保安組織，規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

4、公司嚴(yán)格加強(qiáng)督查力度，全面推動(dòng)文明優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。

新的征途，新的追求，在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將團(tuán)結(jié)一心，誠(chéng)懇守信，盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作，進(jìn)一步推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展，樹(shù)立保安公司的良好形象，不斷鞏固公司在客戶(hù)單位和人民群眾心中的地位，切實(shí)提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為維護(hù)我縣的治平穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻(xiàn)。

保安主管工作總結(jié)篇九

時(shí)間飛逝，來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成果感受頗深。成果的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明選擇、正確指導(dǎo)，離不開(kāi)同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)閱歷、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)的進(jìn)展。

一、仔細(xì)細(xì)致，工作到位

安保部的工作對(duì)一個(gè)公司的進(jìn)展起著非常重要的作用，我接手這項(xiàng)工作以來(lái)，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，仔細(xì)細(xì)致才能使工作到位。在熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)房重地、檢查全部的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我仔細(xì)記錄著各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位、施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房重地等存在的各項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)比施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一支配，堅(jiān)持每天巡查、檢查并做好記錄，通過(guò)幾天的實(shí)地工作制定了一些工作方案和工作支配。

第一、對(duì)消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)也要

有肯定的技術(shù)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問(wèn)依據(jù)一些工作閱歷對(duì)重點(diǎn)部位和較易消失差錯(cuò)的部位特殊關(guān)注細(xì)則如下。

1、消防、安防掌握中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況干凈，無(wú)任何雜物堆放，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔，操作掌握面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無(wú)浮沉，各接線口壓線堅(jiān)固牢固，各臺(tái)消防泵有明顯標(biāo)識(shí)。

2、消防水池、消防水箱已儲(chǔ)備符合消防設(shè)計(jì)要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)布滿(mǎn)水，系統(tǒng)閥門(mén)無(wú)泄露，處于正常工作狀態(tài)。

3、檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各項(xiàng)掌握功能測(cè)試和聯(lián)動(dòng)功能測(cè)試，啟動(dòng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，報(bào)警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報(bào)警信號(hào)，并輸出火災(zāi)報(bào)警信號(hào)火災(zāi)報(bào)警掌握器接收到報(bào)警信號(hào)后，發(fā)出聲或光信號(hào)報(bào)警，在主機(jī)處于自動(dòng)的狀態(tài)下全部消防設(shè)備起聯(lián)動(dòng)。

其次、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中，對(duì)查找出的問(wèn)題和廠家逐一核

對(duì)，督促整改，問(wèn)題如下：

1、在50多個(gè)防火門(mén)中，對(duì)10余扇防火門(mén)上的破裂玻璃進(jìn)行更換；對(duì)近半數(shù)的防火門(mén)開(kāi)關(guān)鎖鎖芯鈍塞無(wú)法正常開(kāi)啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整修理。

2、檢查6號(hào)卷閘門(mén)時(shí)，卷閘門(mén)無(wú)法正常開(kāi)啟，發(fā)覺(jué)是因信號(hào)接收器消失故障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止消失平安隱患，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對(duì)紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。

第三、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況制定安保人員聘請(qǐng)工作，定崗定員，制定各崗崗位職

責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問(wèn)題。人員編制如下：

1、保安主管1人

2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機(jī)員4人

3、外保人員：班長(zhǎng)1人，大門(mén)崗4人，外圍巡察2人，中控值機(jī)員4人。

第四、對(duì)安防系統(tǒng)的不足，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況建議公司對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，

使庫(kù)區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，非常有利地對(duì)可疑動(dòng)向進(jìn)行

實(shí)時(shí)監(jiān)控。

第五、開(kāi)頭對(duì)庫(kù)區(qū)49扇防火門(mén)和14扇玻璃門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并粘貼臨時(shí)

門(mén)牌，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)72個(gè)消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后

粘貼消火栓封條，在整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo)，告誡

全部人員庫(kù)區(qū)重地禁止吸煙。

第六、接收庫(kù)區(qū)現(xiàn)有155把門(mén)鑰匙并且到現(xiàn)場(chǎng)逐一核對(duì)無(wú)誤后，對(duì)每把鑰

匙粘貼位置標(biāo)識(shí)，隨后臨時(shí)封存于文件柜中，以確保日后工作中正

常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。

第七、檢查三個(gè)廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板試驗(yàn)，對(duì)該制作區(qū)域進(jìn)行愛(ài)護(hù)以

免在制作過(guò)程中受到人為的破壞，現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄每日制作過(guò)程，對(duì)

三個(gè)廠家制作完的樣品進(jìn)行比對(duì)。

第八、設(shè)備的安裝與調(diào)試

1、協(xié)作安防廠家安裝調(diào)式門(mén)禁系統(tǒng)

2、監(jiān)督檢查大門(mén)口道閘和三輥閘的安裝狀況

3、協(xié)作電梯廠家安裝五方對(duì)講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測(cè)試通話質(zhì)量是否

清楚。

二、百尺竿頭，更進(jìn)一步

在對(duì)安保的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開(kāi)頭了對(duì)人員管理工作的監(jiān)督檢查。

第一、支配保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責(zé)任到人，并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。

其次、每日我都仔細(xì)查看庫(kù)區(qū)全部設(shè)備設(shè)施是否完好，對(duì)消失的問(wèn)題進(jìn)行記

錄，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對(duì)屋面防水做避水試驗(yàn)，并

啟動(dòng)消火栓泵供水，二十四小時(shí)后對(duì)屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，整個(gè)制作

和檢驗(yàn)過(guò)程本人都一一記錄并現(xiàn)場(chǎng)拍照。

第四、制定安保人員檔案卡，對(duì)現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員詳細(xì)狀況

以便公司更好的對(duì)保安人員的管理。

第五、對(duì)現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)訂正并制定門(mén)崗保安

工作流程圖

門(mén)崗崗位工作流程

以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分，還有很多領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)支配的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且協(xié)作公司進(jìn)行保安員工的聘請(qǐng)工作，伴隨公司領(lǐng)導(dǎo)巡察庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有肯定的差距，但我信任在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，我肯定會(huì)更加精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)與各個(gè)部門(mén)通力合作，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己全部力氣。

時(shí)間飛逝，來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成果感受頗深。成果的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明選擇、正確指導(dǎo)，離不開(kāi)同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)閱歷、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)的進(jìn)展。

一、仔細(xì)細(xì)致，工作到位

安保部的工作對(duì)一個(gè)公司的進(jìn)展起著非常重要的作用，我接手這項(xiàng)工作以來(lái)，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，仔細(xì)細(xì)致才能使工作到位。在熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)房重地、檢查全部的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我仔細(xì)記錄著各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位、施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房重地等存在的各項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)比施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一支配，堅(jiān)持每天巡查、檢查并做好記錄，通過(guò)幾天的實(shí)地工作制定了一些工作方案和工作支配。

第一、

對(duì)消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)也要有肯定的技術(shù)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問(wèn)依據(jù)一些工作閱歷對(duì)重點(diǎn)部位和較易消失差錯(cuò)的部位特殊關(guān)注細(xì)則如下。

1、消防、安防掌握中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況干凈，無(wú)任何雜物堆放，

火災(zāi)報(bào)警按鈕，報(bào)警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報(bào)警信號(hào)，并輸出火災(zāi)報(bào)警信號(hào)火災(zāi)報(bào)警掌握器接收到報(bào)警信號(hào)后，發(fā)出聲或光信號(hào)報(bào)警，在主機(jī)處于自動(dòng)的狀態(tài)下全部消防設(shè)備起聯(lián)動(dòng)。其次、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中，對(duì)查找出的問(wèn)題和廠家逐一核對(duì)，督促整改，問(wèn)題如下：

1、在50多個(gè)防火門(mén)中，對(duì)10余扇防火門(mén)上的破裂玻璃進(jìn)行更換；對(duì)近半

障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止消失平安隱患，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指

示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對(duì)紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。第三、

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況制定安保人員聘請(qǐng)工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問(wèn)題。人員編制如下：

1、保安主管1人

2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機(jī)員4人

3、外保人員：班長(zhǎng)1人，大門(mén)崗4人，外圍巡察2人，中控值機(jī)員4人。第四、

對(duì)安防系統(tǒng)的不足，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況建議公司對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，使庫(kù)區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，非常有利地對(duì)可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

第五、

開(kāi)頭對(duì)庫(kù)區(qū)49扇防火門(mén)和14扇玻璃門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并粘貼臨時(shí)門(mén)牌，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)72個(gè)消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后粘貼消火栓封條，在整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo)，告誡全部人員庫(kù)區(qū)重地禁止吸煙。

第六、

接收庫(kù)區(qū)現(xiàn)有155把門(mén)鑰匙并且到現(xiàn)場(chǎng)逐一核對(duì)無(wú)誤后，對(duì)每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識(shí)，隨后臨時(shí)封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。

第七、檢查三個(gè)廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板試驗(yàn)，對(duì)該制作區(qū)域進(jìn)行愛(ài)護(hù)以免在制作過(guò)程中受到人為的破壞，現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄每日制作過(guò)程，對(duì)三個(gè)廠家制作完的樣品進(jìn)行比對(duì)。

第八、

設(shè)備的安裝與調(diào)試

1、協(xié)作安防廠家安裝調(diào)式門(mén)禁系統(tǒng)2、監(jiān)督檢查大門(mén)口道閘和三輥閘的安裝狀況

3、協(xié)作電梯廠家安裝五方對(duì)講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測(cè)試通話質(zhì)量是否

清楚。

二、百尺竿頭，更進(jìn)一步

在對(duì)安保的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開(kāi)頭了對(duì)人員管理工作的監(jiān)督檢查。

第一、支配保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責(zé)任到人，并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。

其次、每日我都仔細(xì)查看庫(kù)區(qū)全部設(shè)備設(shè)施是否完好，對(duì)消失的問(wèn)題進(jìn)行記

錄，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對(duì)屋面防水做避水試驗(yàn)，并

啟動(dòng)消火栓泵供水，二十四小時(shí)后對(duì)屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，整個(gè)制作和檢驗(yàn)過(guò)程本人都一一記錄并現(xiàn)場(chǎng)拍照。

第四、制定安保人員檔案卡，對(duì)現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員詳細(xì)狀況

以便公司更好的對(duì)保安人員的'管理。

第五、對(duì)現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)訂正并制定門(mén)崗保安

工作流程圖門(mén)崗崗位工作流程

注：1、夜班20：00次日06：00關(guān)閉大門(mén)

2、這個(gè)時(shí)間段有車(chē)輛進(jìn)出，必需走出值班室，進(jìn)行指揮

3、夜班值崗期間嚴(yán)禁睡覺(jué)、看書(shū)、做與工作無(wú)關(guān)的事情

以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分，還有很多領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)支配的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且協(xié)作公司進(jìn)行保安員工的聘請(qǐng)工作，伴隨公司領(lǐng)導(dǎo)巡察庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有肯定的差距，但我信任在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，我肯定會(huì)更加精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)與各個(gè)部門(mén)通力合作，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己全部力氣。

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個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬已來(lái)進(jìn)入紳帝這個(gè)大家庭以2個(gè)月時(shí)間，回顧自已2個(gè)月來(lái)的工作，收獲及感受頗多。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的樂(lè)觀幫助，本人現(xiàn)將自已2個(gè)月的工作、思想狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、針對(duì)公司保衛(wèi)處工作的特性，時(shí)刻要求自己加強(qiáng)對(duì)管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭(zhēng)公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護(hù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對(duì)各個(gè)小區(qū)消防平安培訓(xùn)、提高隊(duì)員防火，防盜意識(shí)，使隊(duì)員能嫻熟把握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防平安。四、協(xié)作公司制定、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。

五、樂(lè)觀協(xié)作公司各部門(mén)工作，要求下屬各個(gè)管理處秩序維護(hù)隊(duì)員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌和形象展現(xiàn)等工作。

六、主管是部門(mén)管理工作開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，主要是開(kāi)展部門(mén)日常工作。抓好部門(mén)管理。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，樂(lè)觀關(guān)懷

鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培育團(tuán)隊(duì)分散力。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給各個(gè)管理處安保板塊樹(shù)立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性進(jìn)展，營(yíng)造良好的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題盡量做到“公正、公開(kāi)、公正”，做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性。

4、各類(lèi)理論培訓(xùn)中，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使員工在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么淺顯的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家樂(lè)觀進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，人生樂(lè)趣。

以上是我在以后工作中力爭(zhēng)做到、做好的方面?？v觀2個(gè)月來(lái)的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面還存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正，同時(shí)也提出本人的小小看法。一、幾點(diǎn)不足：

1、在處理問(wèn)題方面，看問(wèn)題的角度不夠，還沒(méi)有看全面，這點(diǎn)要向我們

楊經(jīng)理多多學(xué)習(xí)。

2、綜合學(xué)問(wèn)方面，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、關(guān)懷員工工作、生活方面，還要多深化。4、對(duì)公司相關(guān)制度還要深化學(xué)習(xí)。二、幾點(diǎn)建議：

（一）、完善用人機(jī)制：完用人機(jī)制：

要放得開(kāi)，要大膽。真正做到“抓大放小”，發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人才智和才能，更有利于各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

二、加大對(duì)基層員工的關(guān)注，員工是公司的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)垮了其他建設(shè)都是無(wú)稽之談。

關(guān)鍵抓培訓(xùn)、重點(diǎn)抓服務(wù)。

今日是人才，并不等于永久就是人才。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市場(chǎng)上立住腳，站穩(wěn)根。就必需不斷參與不同層次的培訓(xùn)，只有通過(guò)不同層次不斷的培訓(xùn)，增加自身的文化素養(yǎng)和綜合力量，方能適合社會(huì)和當(dāng)今市場(chǎng)的需要。內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是形象的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)是素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。人才只要不斷進(jìn)取、學(xué)習(xí)、參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并多開(kāi)展演講式的培訓(xùn)，增加員工的“口才”力量。由淺至深，由深推廣，先培訓(xùn)出服務(wù)標(biāo)兵，規(guī)范標(biāo)兵，樹(shù)力標(biāo)兵形象，展現(xiàn)標(biāo)兵風(fēng)采，體現(xiàn)標(biāo)兵風(fēng)范，用標(biāo)兵帶動(dòng)局部，再由局部帶動(dòng)整體。有方案的，有系統(tǒng)的。長(zhǎng)抓不懈的抓培訓(xùn)工作，是物業(yè)公司提高員工素養(yǎng)的必定趨勢(shì)。

權(quán)利民主考評(píng)制。體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公正的考評(píng)原則。讓我們?nèi)w員工當(dāng)家作主。真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則。多從公司內(nèi)部培育人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人機(jī)制。大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，人心齊，泰山移，只要大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力共同為企業(yè)進(jìn)展拎住一根繩，呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力氣。我們努力將全體同仁培育成為個(gè)個(gè)是千里馬，人人是伯樂(lè)。四、揚(yáng)長(zhǎng)避短，增收節(jié)支，提倡節(jié)省，增加效益。

目前公司還存在很多不良現(xiàn)象，如等、拖、推、偷奸耍滑等現(xiàn)象在物業(yè)公司每個(gè)部門(mén)，每個(gè)小區(qū)都存在。特殊是“三個(gè)一樣”最為突出，“干多與干少的一個(gè)樣”，“不干與干的一個(gè)樣”，“干好與干壞的一個(gè)樣”。不求有功、但求無(wú)過(guò)、事不關(guān)己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中消失。。事情干得越多，然而所受懲罰也就越多，不干事之人，常常耀武揚(yáng)威，冒用拿著公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的雞毛，而當(dāng)令箭，懲罰員工。有時(shí)小題大做，吹毛求疵，抓住一點(diǎn)小毛病，就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門(mén)和個(gè)別人身上發(fā)生……沒(méi)有落后的員工，只有落后的管理。假如每個(gè)管理人都當(dāng)“好好先生”，不理事，不問(wèn)事，不管事。有好事的時(shí)候，是管理者的，出了差錯(cuò)管理者就遛邊，可怕?lián)?dāng)責(zé)任的管理者隨處可見(jiàn)。那么，可想而知，我們基層員工會(huì)怎么想……我們很多管理者在協(xié)調(diào)、溝通方面欠缺，團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄，獨(dú)自為陣嚴(yán)峻，相互不買(mǎi)賬等等現(xiàn)象，時(shí)有發(fā)生。我想應(yīng)當(dāng)針對(duì)以上現(xiàn)象應(yīng)實(shí)行釜底抽薪，徹底解決。防微杜漸，避開(kāi)類(lèi)似現(xiàn)象再次消失和發(fā)生。

五“少一份懲罰，多一份關(guān)愛(ài)；小一份指責(zé)，多一份理解；少一份批判，多一份支持；少一份罰款，多一份溫度；少一份責(zé)怪，多一份關(guān)心?！痹谝院蟮墓ぷ髦?，盡力作到讓領(lǐng)導(dǎo)，省心，放心！在此，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛(ài)惜！我將在以后的工作中用實(shí)際行