績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制研究-基于中國(guó)上市公司的實(shí)證分析的開題報(bào)告

績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制研究——基于中國(guó)上市公司的實(shí)證分析的開題報(bào)告一、研究背景隨著中國(guó)上市公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司治理和績(jī)效管理也日益得到重視。在公司治理和績(jī)效管理中，績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制被認(rèn)為是非常重要的一環(huán)。因此，本研究旨在探討中國(guó)上市公司績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制的關(guān)系，為中國(guó)上市公司提供更好的績(jī)效管理方法和激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)思路。二、研究目的本研究的主要目的是：1.確認(rèn)中國(guó)上市公司績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制相關(guān)性的存在；2.探究各種激勵(lì)方式對(duì)不同類型中國(guó)上市公司的績(jī)效的影響；3.分析激勵(lì)方式與公司治理的關(guān)系，探討激勵(lì)方式對(duì)公司治理的影響。三、研究?jī)?nèi)容和方法1.研究?jī)?nèi)容本研究包括以下幾個(gè)方面：（1）中國(guó)上市公司績(jī)效的定義、評(píng)價(jià)指標(biāo)以及評(píng)價(jià)方法。（2）中國(guó)上市公司績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)性，探討不同激勵(lì)方式對(duì)不同類型中國(guó)上市公司績(jī)效的影響。（3）分析激勵(lì)機(jī)制與公司治理的關(guān)系，探討激勵(lì)方式對(duì)公司治理的影響。2.研究方法本研究采用資料調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析法，具體包括以下方面：（1）文獻(xiàn)綜述法：對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析；（2）案例分析法：選取具有代表性的中國(guó)上市公司進(jìn)行案例分析；（3）問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方式獲取不同層次人員對(duì)績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制的理解和需求；（4）統(tǒng)計(jì)分析法：通過(guò)統(tǒng)計(jì)方法對(duì)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、判斷和評(píng)估。四、預(yù)期結(jié)果本研究預(yù)期可以得出以下結(jié)論：（1）中國(guó)上市公司績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制存在相關(guān)性，各種激勵(lì)方式對(duì)不同類型中國(guó)上市公司績(jī)效的影響不盡相同。（2）激勵(lì)機(jī)制與公司治理存在一定的關(guān)系，不同的激勵(lì)方式對(duì)公司治理的影響不同。（3）本研究的結(jié)論將對(duì)中國(guó)上市公司的績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)提供一定的參考和建議。五、論文框架1.緒論1.1研究背景1.2研究目的1.3研究?jī)?nèi)容和方法1.4預(yù)期結(jié)果2.績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)2.1績(jī)效概述2.2績(jī)效評(píng)價(jià)模型2.3激勵(lì)理論2.4激勵(lì)機(jī)制3.中國(guó)上市公司績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制實(shí)證研究3.1中國(guó)上市公司概況3.2上市公司績(jī)效測(cè)度及主要影響因素分析3.3上市公司激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐4.激勵(lì)機(jī)制與公司治理4.1公司治理理論4.2激勵(lì)機(jī)制與公司治理的關(guān)系4.3激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司治理的影響5.結(jié)論與展望5.1實(shí)證研究結(jié)果分析5.2案例分析5.3管理啟示5.4存在問(wèn)題與展望六、參考文獻(xiàn)七、研究進(jìn)度安排本研究的進(jìn)度安排如下：第一至二個(gè)月：文獻(xiàn)綜述和理論分析第三至四個(gè)月：案例分析和問(wèn)卷調(diào)查第五至六個(gè)月：數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)第七至八個(gè)月：結(jié)果分析和總結(jié)第九至十個(gè)月：論文撰寫和修改八、研究意義本研究對(duì)中國(guó)上市公司在績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)上提