安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定(4篇)_第1頁(yè)
安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定(4篇)_第2頁(yè)
安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定(4篇)_第3頁(yè)
安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定(4篇)_第4頁(yè)
安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定(4篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定(4篇)平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇一一、試用期平安工作情況1.平安制度制定與落實(shí)情況東煤棚改工程4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了根底樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、根底砼施工、防水施工、根底鋼筋制作、根底鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合工程工程進(jìn)展情況,工程部先后建立健全了《工程平安消費(fèi)責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費(fèi)用管理制度》、《平安教育培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)識(shí)別和重大危險(xiǎn)管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《平安防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,工程部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理違規(guī)處分規(guī)定》等平安制度。圍繞“強(qiáng)化平安根底,推動(dòng)平安開展”平安月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化根底管理,明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作,進(jìn)步全員平安意識(shí),克制麻木思想,幸運(yùn)心理,確保平安消費(fèi)投入,建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。2.建立健全平安消費(fèi)保證體系,完善平安管理制度體系在工程領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工平安資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了平安施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊根底方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。3.逐步建立和完善平安資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求八個(gè)月以來,根據(jù)平安資料檢查要求,相繼建立了平安消費(fèi)責(zé)任制,并層層簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書,建立完善了工程管理人員的平安消費(fèi)責(zé)任考核記錄、平安目的考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板撤除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種平安技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。4.認(rèn)真開展"平安消費(fèi)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造平安文明施工氣氛,創(chuàng)立平安文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“平安消費(fèi)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)平安活動(dòng),例如:平安“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、工程辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語,懸掛平安條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)平安活動(dòng)氣氛,進(jìn)步全員平安意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和裝備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)展檢查。6、通過每日平安巡視及時(shí)理解平安消費(fèi)情況。把平安宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就平安隱患對(duì)施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》,將施工中存在的不平安行為、平安隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山工程先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的屢次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)平安文明文化氣氛營(yíng)造等方面,通過每次的安排布置,從中也汲取了不少管理的經(jīng)歷,管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開場(chǎng)就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我工程部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。通過外單位的屢次檢查,就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié),工程部有針對(duì)性的逐一進(jìn)展了分析^p,就平安管理中存在共性的局部,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)展治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和進(jìn)步,逐步進(jìn)步工程平安管理程度。二、試用期平安工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問題與缺乏1.8個(gè)月的平安員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸理解現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理的重點(diǎn),平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力宏大。2.8個(gè)月的平安管理工作經(jīng)歷,深感平安監(jiān)視、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安問題、平安隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度根本等于零,對(duì)于平安員好心的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不可以正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小局部,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提早設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重平安隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員容許組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,平安隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說明整個(gè)平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于平安管理的重要性未放在第一位,第一看重的是消費(fèi)進(jìn)度,第二看重的是本錢,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,本錢觀念蓋過了平安觀念。最后一個(gè)才看重平安,而且是出了平安事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過后對(duì)于平安管理又持漠視的態(tài)度。3.平安管理不提倡處分,但并不排除處分。平安處分執(zhí)行不下去,平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處分勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是假如存在平安問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處分。處分不下去,平安隱患不消除,事故發(fā)活力率就會(huì)一直存在下去。三、轉(zhuǎn)正后工作方案1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的缺乏,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)才能方向。2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求完善各項(xiàng)平安資料,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,防止被動(dòng)挨打的場(chǎng)面。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)視勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)視檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二自20xx年6月22日調(diào)離原電工崗位去另個(gè)部門做平安員,在證實(shí)自己的新工作崗位時(shí)候,原先工作理念及形式還沒有完全轉(zhuǎn)變,但隨著這3—4個(gè)月的試用期學(xué)習(xí)時(shí)間里,逐漸的總結(jié)經(jīng)歷改變?cè)械墓ぷ餍问剑F(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下:1、原先在公司做電工時(shí)候,工作安排是比擬寬松,是有人來報(bào)修才能算是工作,工作責(zé)任淡薄,但也要做到盡心盡責(zé)的去努力完成所有工作任務(wù)。自從來到工地做平安員,工作理念馬上逐漸改變,自己意識(shí)到個(gè)人以前的工作責(zé)任很渺小,做這行要有責(zé)任心強(qiáng),主動(dòng)去做工作,發(fā)現(xiàn)不安因素要及時(shí)修正整改和匯報(bào),每天都安排時(shí)間來學(xué)習(xí)本崗位知識(shí),2、在這段時(shí)間工作中學(xué)到了很多以前難以接觸到的東西,像“三寶四口”“五臨邊”風(fēng)洞口、預(yù)留口、樓梯邊等等方方面面的東西,作為平安員必需要做的工作任務(wù)。雖然這種知識(shí)在學(xué)校也有,但真正東西還是在工作中學(xué)____結(jié),方能掌握在自己手中。3、其實(shí)平安員的職責(zé)就是如何讓公司與個(gè)人在消費(fèi)過程中把存在隱患與危險(xiǎn)降到最低。從種種跡象說明“平安第一”是從事各個(gè)領(lǐng)域重中之重。在這3—4個(gè)月里我在這個(gè)工程我目睹了風(fēng)洞口、預(yù)留孔、樓梯、電梯井如何的存在危險(xiǎn)性,并能從中直接的接觸,又經(jīng)歷cd棟外腳手架的撤除,在這方面經(jīng)過師傅與經(jīng)理的解釋并親自做好作為平安員如何的去做維護(hù)監(jiān)視,理解這行業(yè)的最大危險(xiǎn)。每天去巡視工地的時(shí)候總有個(gè)別的施工人員不戴平安帽,發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象立即對(duì)施工人員批評(píng)并教育,與他溝通如何重視自己的人身平安,在“三不傷害”的情況下要按操作規(guī)程去施工作業(yè)。其實(shí)在每個(gè)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員都必須做“三級(jí)教育”,技術(shù)交底等資料,在這方面我比擬薄弱。4、在剛來這個(gè)工程第一次上“三級(jí)教育”〔工程級(jí)〕課的時(shí)候,語言聲音打顫,后面還是做完成,現(xiàn)場(chǎng)想想其實(shí)也沒什么難的事,可能是心理的壓力吧。作為一個(gè)平安員必須把自己這種壓力克制掉。教育別人也教育自己。5、想做為一名合格的平安員必須以“平安第一”作為自己工作的動(dòng)力,加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、等的思想通過學(xué)習(xí)平安知識(shí)、平安技能知識(shí)等活動(dòng)方能有把握的應(yīng)用。作為一名平安員必需要讓人人都重視平安,絕對(duì)遵章守法,不折不扣的遵操作規(guī)程之章,守平安消費(fèi)法那么,我清楚的認(rèn)識(shí)到違背違章就是走向事故,就是傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡。平安員是一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的一種職業(yè),必須把平安放在第一位。我希望也是其中的一名。平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家下午好,我是**,來自公司平安部門。在公司的工作時(shí)間已經(jīng)有六個(gè)月了,時(shí)間過的很快,在這六個(gè)月當(dāng)中,我完成了從一個(gè)校園學(xué)子到一個(gè)單位工作者的轉(zhuǎn)變。六個(gè)月的工作時(shí)間雖不長(zhǎng),但我在**收獲卻不少。自去年七月參加**公司這個(gè)大家庭,看到經(jīng)理部每一個(gè)員工積極努力,無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,就被這個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)、良好的氣氛所感染,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同時(shí)的幫助使我快速的融入新的工作和生活。由于崗位分工,我從事的是平安管理工作,剛開場(chǎng)的生疏感,并沒有使我害怕,而使我更加沉著冷靜。首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,平安部門的系列制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件,每天積極的做好師傅交給自己的任務(wù),同時(shí)堅(jiān)持剩余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其次,決不錯(cuò)檢查鍛煉的時(shí)機(jī),抓緊一切時(shí)機(jī)向各位前輩們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,使自己在平安知識(shí)的理論和理論應(yīng)用才能方面有了很大的進(jìn)步。實(shí)習(xí)期間,主要工作業(yè)績(jī)和工作亮點(diǎn):1、熟悉平安部門的工作職責(zé),可以獨(dú)立完成一系列的平安資料、文件等,具備根本的業(yè)務(wù)才能。2、初步掌握建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn),以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的根本經(jīng)歷。3、協(xié)助完成了某工程文明工地的`申報(bào)和驗(yàn)收工作。同時(shí)在工作之余,我還主動(dòng)的尋求更多的知識(shí),與新員工之間互相學(xué)習(xí),互相幫助;主動(dòng)幫助前輩員工做些力所能及的事情,遇到自己努力還不能解決的問題時(shí)主動(dòng)的問他們,認(rèn)真的向他們學(xué)習(xí),請(qǐng)教??傊谶@六個(gè)月的時(shí)間里,自己成長(zhǎng)了很多,無論是在實(shí)際工作方面、理論知識(shí)方面還是待人接物方面,都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺已到達(dá)公司的要求,并且還在快速的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì),以期為公司的開展盡自己的一份力量。因此,特寫總結(jié)以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫楊云騰,20xx年9月15日進(jìn)入河北野田農(nóng)用化學(xué),成為平安部的一名專職平安員。通過一個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí),我理解到我公司是一家專業(yè)從事低毒、高效、無公害生物農(nóng)藥研發(fā)、消費(fèi)、銷售的民營(yíng)企業(yè)。我如今是平安部的一名專職平安員。平安部主要負(fù)責(zé)平安管理、公安管理、消防管理、工作協(xié)調(diào)等部門職能,完成領(lǐng)導(dǎo)就交辦的工作。我的主要工作是公司日常平安、消防隱患排查與整改復(fù)查;負(fù)責(zé)平安常識(shí)宣傳提升員工平安意識(shí),按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各部門和車間的平安工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,進(jìn)步公司整體平安管理程度;建立健全各項(xiàng)平安、消防管理臺(tái)帳;配合安監(jiān)、消防、公安等政府部門的檢查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論