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第頁共頁平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定(4篇)平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇一一、試用期平安工作情況1.平安制度制定與落實情況東煤棚改工程4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了根底樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、根底砼施工、防水施工、根底鋼筋制作、根底鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合工程工程進展情況,工程部先后建立健全了《工程平安消費責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費用管理制度》、《平安教育培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)志管理制度》、《危險識別和重大危險管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《平安防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場平安文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,工程部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)處分規(guī)定》等平安制度。圍繞“強化平安根底,推動平安開展”平安月活動主題,深化隱患治理,強化根底管理,明確和落實平安責(zé)任制;強化平安教育培訓(xùn)工作,進步全員平安意識,克制麻木思想,幸運心理,確保平安消費投入,建立平安消費長效機制,保證現(xiàn)場平安文明施工。2.建立健全平安消費保證體系,完善平安管理制度體系在工程領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工平安資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了平安施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊根底方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場平安防護措施》、《平安隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。3.逐步建立和完善平安資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來,根據(jù)平安資料檢查要求,相繼建立了平安消費責(zé)任制,并層層簽訂了平安消費責(zé)任書,建立完善了工程管理人員的平安消費責(zé)任考核記錄、平安目的考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項平安驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板撤除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種平安技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。4.認(rèn)真開展"平安消費月"各項工作,營造平安文明施工氣氛,創(chuàng)立平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安消費月”到來時,開展各項平安活動,例如:平安“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、工程辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標(biāo)語,懸掛平安條幅,增加現(xiàn)場平安活動氣氛,進步全員平安意識,增強警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和裝備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進展檢查。6、通過每日平安巡視及時理解平安消費情況。把平安宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進展了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進展全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進展檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就平安隱患對施工單位下達《平安隱患整改通知單》,將施工中存在的不平安行為、平安隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山工程先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的屢次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護設(shè)施完善、現(xiàn)場平安文明文化氣氛營造等方面,通過每次的安排布置,從中也汲取了不少管理的經(jīng)歷,管理并不是應(yīng)對,而是從開場就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗證。這是我工程部后期加強管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。通過外單位的屢次檢查,就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié),工程部有針對性的逐一進展了分析^p,就平安管理中存在共性的局部,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進展治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和進步,逐步進步工程平安管理程度。二、試用期平安工作的感想與認(rèn)識,工作中存在的問題與缺乏1.8個月的平安員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸理解現(xiàn)場施工平安管理的重點,平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力宏大。2.8個月的平安管理工作經(jīng)歷,深感平安監(jiān)視、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的平安問題、平安隱患,第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度根本等于零,對于平安員好心的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不可以正視,何談得上重視,隱患隨時存在,平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小局部,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提早設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重平安隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員容許組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,平安隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題??梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于平安管理的重要性未放在第一位,第一看重的是消費進度,第二看重的是本錢,對于少安排一個工人做防護就省一個工,本錢觀念蓋過了平安觀念。最后一個才看重平安,而且是出了平安事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于平安管理又持漠視的態(tài)度。3.平安管理不提倡處分,但并不排除處分。平安處分執(zhí)行不下去,平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處分勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是假如存在平安問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實平安防護設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了平安防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處分。處分不下去,平安隱患不消除,事故發(fā)活力率就會一直存在下去。三、轉(zhuǎn)正后工作方案1.針對專業(yè)知識的缺乏,在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)才能方向。2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求完善各項平安資料,確保現(xiàn)場施工進度與資料同步,防止被動挨打的場面。3.加強施工現(xiàn)場平安管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)視勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)視檢查的頻次,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二自20xx年6月22日調(diào)離原電工崗位去另個部門做平安員,在證實自己的新工作崗位時候,原先工作理念及形式還沒有完全轉(zhuǎn)變,但隨著這3—4個月的試用期學(xué)習(xí)時間里,逐漸的總結(jié)經(jīng)歷改變原有的工作形式,現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下:1、原先在公司做電工時候,工作安排是比擬寬松,是有人來報修才能算是工作,工作責(zé)任淡薄,但也要做到盡心盡責(zé)的去努力完成所有工作任務(wù)。自從來到工地做平安員,工作理念馬上逐漸改變,自己意識到個人以前的工作責(zé)任很渺小,做這行要有責(zé)任心強,主動去做工作,發(fā)現(xiàn)不安因素要及時修正整改和匯報,每天都安排時間來學(xué)習(xí)本崗位知識,2、在這段時間工作中學(xué)到了很多以前難以接觸到的東西,像“三寶四口”“五臨邊”風(fēng)洞口、預(yù)留口、樓梯邊等等方方面面的東西,作為平安員必需要做的工作任務(wù)。雖然這種知識在學(xué)校也有,但真正東西還是在工作中學(xué)____結(jié),方能掌握在自己手中。3、其實平安員的職責(zé)就是如何讓公司與個人在消費過程中把存在隱患與危險降到最低。從種種跡象說明“平安第一”是從事各個領(lǐng)域重中之重。在這3—4個月里我在這個工程我目睹了風(fēng)洞口、預(yù)留孔、樓梯、電梯井如何的存在危險性,并能從中直接的接觸,又經(jīng)歷cd棟外腳手架的撤除,在這方面經(jīng)過師傅與經(jīng)理的解釋并親自做好作為平安員如何的去做維護監(jiān)視,理解這行業(yè)的最大危險。每天去巡視工地的時候總有個別的施工人員不戴平安帽,發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象立即對施工人員批評并教育,與他溝通如何重視自己的人身平安,在“三不傷害”的情況下要按操作規(guī)程去施工作業(yè)。其實在每個新進場的施工人員都必須做“三級教育”,技術(shù)交底等資料,在這方面我比擬薄弱。4、在剛來這個工程第一次上“三級教育”〔工程級〕課的時候,語言聲音打顫,后面還是做完成,現(xiàn)場想想其實也沒什么難的事,可能是心理的壓力吧。作為一個平安員必須把自己這種壓力克制掉。教育別人也教育自己。5、想做為一名合格的平安員必須以“平安第一”作為自己工作的動力,加強有關(guān)平安消費法規(guī)、決定、條例,扎實作好平安培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費事、等的思想通過學(xué)習(xí)平安知識、平安技能知識等活動方能有把握的應(yīng)用。作為一名平安員必需要讓人人都重視平安,絕對遵章守法,不折不扣的遵操作規(guī)程之章,守平安消費法那么,我清楚的認(rèn)識到違背違章就是走向事故,就是傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡。平安員是一個責(zé)任心強的一種職業(yè),必須把平安放在第一位。我希望也是其中的一名。平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家下午好,我是**,來自公司平安部門。在公司的工作時間已經(jīng)有六個月了,時間過的很快,在這六個月當(dāng)中,我完成了從一個校園學(xué)子到一個單位工作者的轉(zhuǎn)變。六個月的工作時間雖不長,但我在**收獲卻不少。自去年七月參加**公司這個大家庭,看到經(jīng)理部每一個員工積極努力,無私奉獻,開拓創(chuàng)新,就被這個偉大的團隊、良好的氣氛所感染,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同時的幫助使我快速的融入新的工作和生活。由于崗位分工,我從事的是平安管理工作,剛開場的生疏感,并沒有使我害怕,而使我更加沉著冷靜。首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、經(jīng)理部的各項規(guī)章制度,平安部門的系列制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件,每天積極的做好師傅交給自己的任務(wù),同時堅持剩余時間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其次,決不錯檢查鍛煉的時機,抓緊一切時機向各位前輩們學(xué)習(xí)和請教,使自己在平安知識的理論和理論應(yīng)用才能方面有了很大的進步。實習(xí)期間,主要工作業(yè)績和工作亮點:1、熟悉平安部門的工作職責(zé),可以獨立完成一系列的平安資料、文件等,具備根本的業(yè)務(wù)才能。2、初步掌握建筑施工現(xiàn)場平安檢查的重點,以及現(xiàn)場標(biāo)化管理的根本經(jīng)歷。3、協(xié)助完成了某工程文明工地的`申報和驗收工作。同時在工作之余,我還主動的尋求更多的知識,與新員工之間互相學(xué)習(xí),互相幫助;主動幫助前輩員工做些力所能及的事情,遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們,認(rèn)真的向他們學(xué)習(xí),請教??傊谶@六個月的時間里,自己成長了很多,無論是在實際工作方面、理論知識方面還是待人接物方面,都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺已到達公司的要求,并且還在快速的成長和進步。在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì),以期為公司的開展盡自己的一份力量。因此,特寫總結(jié)以申請轉(zhuǎn)正,望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!平安員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫楊云騰,20xx年9月15日進入河北野田農(nóng)用化學(xué),成為平安部的一名專職平安員。通過一個多月的工作和學(xué)習(xí),我理解到我公司是一家專業(yè)從事低毒、高效、無公害生物農(nóng)藥研發(fā)、消費、銷售的民營企業(yè)。我如今是平安部的一名專職平安員。平安部主要負(fù)責(zé)平安管理、公安管理、消防管理、工作協(xié)調(diào)等部門職能,完成領(lǐng)導(dǎo)就交辦的工作。我的主要工作是公司日常平安、消防隱患排查與整改復(fù)查;負(fù)責(zé)平安常識宣傳提升員工平安意識,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各部門和車間的平安工作進展標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,進步公司整體平安管理程度;建立健全各項平安、消防管理臺帳;配合安監(jiān)、消防、公安等政府部門的檢查
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