醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)(10篇)

第頁共頁醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)(10篇)人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個方案吧。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇一his與pacs和ris的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供給室管理、護(hù)理管理、全本錢核算、診療卡、門診醫(yī)生站、his與lis的后條碼等系統(tǒng)建立。由于我院his系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實(shí)現(xiàn)的速度上至少提早了1年時間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護(hù)理管理要在兩個病區(qū)試點(diǎn)pda生理體癥藍(lán)牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識管理平臺》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。二、硬件平臺我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、平安系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：1.效勞器、存儲設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機(jī)、中心機(jī)房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要到達(dá)要求;3.開展新技術(shù)和工程如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建立。我院現(xiàn)有大局部效勞器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上，從而無法到達(dá)千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載逐年增加，效勞器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機(jī)的根底上，增加千兆接口模塊來實(shí)現(xiàn)與效勞器的千兆連接速度，到達(dá)千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的間隔到達(dá)650米，超出多模光纖的傳輸間隔，需要采用單模光纖施行連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。三、pacs系統(tǒng)改造隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10gb增長到15gb，如今使用的存儲設(shè)備原來可以存放1個月的在線數(shù)據(jù)，而如今已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長過快，預(yù)計(jì)現(xiàn)有的存儲空間將不可以滿足pacs系統(tǒng)對在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此，需要更新現(xiàn)有pacs系統(tǒng)的存儲系統(tǒng)，選擇dellcx3-20的存儲設(shè)備，存儲容量配置到達(dá)4.5tb，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時考慮pacs系統(tǒng)今后的擴(kuò)大才能，使數(shù)據(jù)存儲空間可以隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長而不斷的動態(tài)擴(kuò)容，因此需要采用veritas軟件，該軟件可以打破微軟操作系統(tǒng)2tb存儲空間的上限，到達(dá)支持無限存儲空間的才能，并可利用動態(tài)卷管理才能到達(dá)存儲容量不斷的動態(tài)擴(kuò)大。另一方面，為了保障pacs系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的平安性，需要使用veritas的storagefoundation建立pacs系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)才能。四、電子病歷市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現(xiàn)象突出，隨意書寫病史，計(jì)算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成張冠李戴現(xiàn)象，缺某項(xiàng)病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院施行的電子病歷系統(tǒng)屬xml全構(gòu)造化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。我們將至少在兩個病區(qū)試點(diǎn)無線查房技術(shù)，唯有這樣才能打破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度，超過南京中大醫(yī)院，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無錫市科技局申報課題。五、工作打算隨著信息技術(shù)的不斷開展和人們對醫(yī)療保健程度的要求不斷進(jìn)步，醫(yī)院信息化建立已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說過：除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否那么醫(yī)院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)。(中國計(jì)算機(jī)用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、挪動查房等系統(tǒng)的建立在我們天健系統(tǒng)正式運(yùn)行一年后的今天，正處于厚積薄發(fā)的狀態(tài)。我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對醫(yī)院管理的奉獻(xiàn)正被重新評估，信息科在醫(yī)院的地位有所上升。院長直接參與信息化建立的程度進(jìn)步。管理者對信息化建立興趣增加，甚至恢復(fù)了信心。當(dāng)前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認(rèn)證培訓(xùn)工作。組織力量，開展門診醫(yī)生站的培訓(xùn)，門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站、護(hù)士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪，責(zé)任到人，滿意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長查詢根底上，進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數(shù)據(jù)，為決策提供根據(jù)、為管理打下根底。要落實(shí)衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神：信息中心要較好的效勞協(xié)調(diào)才能，要有一定的技術(shù)才能，要有較強(qiáng)的集成才能，這一點(diǎn)是目前衡量評價醫(yī)院信息化建立的重要標(biāo)志。明年將加大對科室的工程技術(shù)人員進(jìn)展oracle9i參數(shù)調(diào)整、veritas的storagefoundation、emc的powerpath和zone等的詳細(xì)操作培訓(xùn)，保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急情況時我科人員均可以沉著處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力可以在無錫市內(nèi)醫(yī)院保持領(lǐng)先地位。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇二信息科工作方案今年，信息科工作的總體思路是：按照上級黨委對信息調(diào)研工作的要求，緊緊圍繞旗委和辦公室工作主線，樹立信息效勞新觀念，創(chuàng)新信息效勞方式，著力抓好五項(xiàng)工作，力爭做到五個實(shí)現(xiàn)。一、抓好常規(guī)信息報送工作，實(shí)現(xiàn)排名位次高和效勞程度高在效勞上級黨委方面，信息科將重點(diǎn)反映20xx年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創(chuàng)新，并圍繞推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和區(qū)域扶貧以及改善民生等方面采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)歷、獲得的新成果，每周向盟委辦公廳信息處及自治區(qū)黨委辦公廳信息處報送信息不少于10條，年終力爭保持全盟第一的位次，并爭取在自治區(qū)個旗縣市中信息工作排名前移，實(shí)現(xiàn)信息工作在全區(qū)排名中超過盟內(nèi)其他旗縣。在效勞旗委方面，信息科將重點(diǎn)反映我旗各地、各部門貫徹落實(shí)旗委決策、部署情況和在推動各項(xiàng)工作過程中采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)歷、獲得的新成果，以及旗委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的重大工程進(jìn)展情況、社會動態(tài)信息等，并通過《扎賚特動態(tài)》等刊物及時、快速地反應(yīng)給旗委領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)信息工作效勞程度高。二、抓好重大緊急信息報送工作，實(shí)現(xiàn)零漏報、零遲報今年，信息科將加大重大緊急信息監(jiān)測、督導(dǎo)力度，建立重大緊急信息第一線聯(lián)絡(luò)制度，要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯(lián)絡(luò)人，在發(fā)生各類災(zāi)情、疫情、重大事故以及群體性事件后，必須在2小時內(nèi)上報初步情況，并在4小時內(nèi)上報詳細(xì)情況，經(jīng)信息科工作人員核實(shí)無誤后形成要情快報及時反應(yīng)給旗委領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)旗委領(lǐng)導(dǎo)批示后向上級黨委報送。同時，加強(qiáng)信息工作值班，保證重大緊急信息隨時發(fā)生、隨時處理和及時報送。三、抓好調(diào)研工作，實(shí)現(xiàn)有廣度有深度四、抓好刊物編發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)載體創(chuàng)新本著效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞基層的原那么，以《扎賚特動態(tài)》為載體，及時探尋、匯總各地、各部門在工作中值得借鑒的好做法、好經(jīng)歷以及出現(xiàn)的新典型、新亮點(diǎn)，為各級領(lǐng)導(dǎo)掌握情況提供有效效勞，為各地、各部門學(xué)習(xí)借鑒、溝通交流搭建平臺;抓好《信息通報》刊發(fā)工作，對各地、各部門信息報送數(shù)量、采用文稿數(shù)量和題目及時給予分類、分期通報，激發(fā)各地、各部門信息調(diào)研工作積極性，增強(qiáng)信息報送情況透明度。今年《扎賚特動態(tài)》要出刊至少12期，《信息通報》刊發(fā)不少于12期。五、抓好日常工作，實(shí)現(xiàn)全方位效勞辦公室是一個分工不分家、聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的集體，信息科作為旗委辦的一個職能部門，一定會牢牢樹立集體榮譽(yù)感，在做好本職工作的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他科室的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，兼顧好其他工作，實(shí)在盡到旗委辦秘書人員的職責(zé)，為旗委辦公室發(fā)揮好中樞要位增添力量。20xx年的信息科工作，在旗委辦領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體同事的鼎力支持下，一定會全面完成各工程標(biāo)任務(wù)。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇三為了進(jìn)步我院院信息化管理程度，為全面提升醫(yī)療質(zhì)量提供一個好的平臺，20xx年信息科工作方案：1、加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，端正工作作風(fēng)，樹立效勞一線的思想，及時解決計(jì)算機(jī)、打印機(jī)硬件故障，確保科室工作順利進(jìn)展。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)較好的上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院總結(jié)的醫(yī)院信息化建立的先進(jìn)經(jīng)歷。3、繼續(xù)加強(qiáng)對我院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案：催促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時的工作中加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)，同時醫(yī)院定期考核。4、在臨床途徑方面的工作重點(diǎn)：①擴(kuò)大病種數(shù)量。②繼續(xù)優(yōu)化途徑。③加大監(jiān)管力度,進(jìn)步納入率。④保證醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)步效勞效率，控制醫(yī)療費(fèi)用。⑤進(jìn)步信息化程度及優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式。5、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠根據(jù)。6、嚴(yán)密配合綜合支付制度改革，及時統(tǒng)計(jì)所需數(shù)據(jù)。7、認(rèn)真執(zhí)行國家價格政策，及時調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價格信息。8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作，確保系統(tǒng)正常、平安運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。9、考察遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，力爭20xx年底實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會診。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇四1、加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，端正工作作風(fēng)，樹立效勞一線的思想，及時解決計(jì)算機(jī)、打印機(jī)硬件故障，確?？剖夜ぷ黜樌M(jìn)展。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)較好的上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院總結(jié)的醫(yī)院信息化建立的先進(jìn)經(jīng)歷。3、繼續(xù)加強(qiáng)對我院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案：催促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時的工作中加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)，同時醫(yī)院定期考核。4、在臨床途徑方面的工作重點(diǎn)：①擴(kuò)大病種數(shù)量。②繼續(xù)優(yōu)化途徑。③加大監(jiān)管力度,進(jìn)步納入率。④保證醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)步效勞效率，控制醫(yī)療費(fèi)用。⑤進(jìn)步信息化程度及優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式。5、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠根據(jù)。6、嚴(yán)密配合綜合支付制度改革，及時統(tǒng)計(jì)所需數(shù)據(jù)。7、認(rèn)真執(zhí)行國家價格政策，及時調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價格信息。8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作，確保系統(tǒng)正常、平安運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。9、考察遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，力爭20xx年底實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會診。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇五一、軟件系統(tǒng)his與pacs和ris的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供給室管理、護(hù)理管理、全本錢核算、診療卡、門診醫(yī)生站、his與lis的后條碼等系統(tǒng)建立。由于我院his系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實(shí)現(xiàn)的速度上至少提早了1年時間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護(hù)理管理要在兩個病區(qū)試點(diǎn)pda生理體癥藍(lán)牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識管理平臺》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。二、硬件平臺我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、平安系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：1.效勞器、存儲設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機(jī)、中心機(jī)房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要到達(dá)要求;3.開展新技術(shù)和工程如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建立。我院現(xiàn)有大局部效勞器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上，從而無法到達(dá)千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載逐年增加，效勞器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機(jī)的根底上，增加千兆接口模塊來實(shí)現(xiàn)與效勞器的千兆連接速度，到達(dá)千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的間隔到達(dá)650米，超出多模光纖的傳輸間隔，需要采用單模光纖施行連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。三、pacs系統(tǒng)改造隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10gb增長到15gb，如今使用的存儲設(shè)備原來可以存放1個月的在線數(shù)據(jù)，而如今已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長過快，預(yù)計(jì)現(xiàn)有的存儲空間將不可以滿足pacs系統(tǒng)對在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此，需要更新現(xiàn)有pacs系統(tǒng)的存儲系統(tǒng)，選擇dellcx3-20的存儲設(shè)備，存儲容量配置到達(dá)4.5tb，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時考慮pacs系統(tǒng)今后的擴(kuò)大才能，使數(shù)據(jù)存儲空間可以隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長而不斷的動態(tài)擴(kuò)容，因此需要采用veritas軟件，該軟件可以打破微軟操作系統(tǒng)2tb存儲空間的上限，到達(dá)支持無限存儲空間的才能，并可利用動態(tài)卷管理才能到達(dá)存儲容量不斷的動態(tài)擴(kuò)大。另一方面，為了保障pacs系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的平安性，需要使用veritas的storagefoundation建立pacs系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)才能。四、電子病歷市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現(xiàn)象突出，隨意書寫病史，計(jì)算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成張冠李戴現(xiàn)象，缺某項(xiàng)病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院施行的電子病歷系統(tǒng)屬xml全構(gòu)造化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。我們將至少在兩個病區(qū)試點(diǎn)無線查房技術(shù)，唯有這樣才能打破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度，超過南京中大醫(yī)院，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無錫市科技局申報課題。五、工作打算隨著信息技術(shù)的不斷開展和人們對醫(yī)療保健程度的要求不斷進(jìn)步，醫(yī)院信息化建立已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說過：除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否那么醫(yī)院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)。(中國計(jì)算機(jī)用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、挪動查房等系統(tǒng)的建立在我們天健系統(tǒng)正式運(yùn)行一年后的今天，正處于厚積薄發(fā)的狀態(tài)。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇六為了進(jìn)步我院院信息化管理程度，為全面提升醫(yī)療質(zhì)量提供一個好的平臺，20xx年信息科工作方案：1、加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，端正工作作風(fēng)，樹立效勞一線的思想，及時解決計(jì)算機(jī)、打印機(jī)硬件故障，確?？剖夜ぷ黜樌M(jìn)展。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)較好的上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院總結(jié)的醫(yī)院信息化建立的先進(jìn)經(jīng)歷。3、繼續(xù)加強(qiáng)對我院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案：催促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時的工作中加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)，同時醫(yī)院定期考核。4、在臨床途徑方面的工作重點(diǎn)：①擴(kuò)大病種數(shù)量。②繼續(xù)優(yōu)化途徑。③加大監(jiān)管力度,進(jìn)步納入率。④保證醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)步效勞效率，控制醫(yī)療費(fèi)用。⑤進(jìn)步信息化程度及優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式。5、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠根據(jù)。6、嚴(yán)密配合綜合支付制度改革，及時統(tǒng)計(jì)所需數(shù)據(jù)。7、認(rèn)真執(zhí)行國家價格政策，及時調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價格信息。8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作，確保系統(tǒng)正常、平安運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。9、考察遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，力爭20xx年底實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會診。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇七一、軟件系統(tǒng)his與pacs和ris的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供給室管理、護(hù)理管理、全本錢核算、診療卡、門診醫(yī)生站、his與lis的后條碼等系統(tǒng)建立。由于我院his系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實(shí)現(xiàn)的速度上至少提早了1年時間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護(hù)理管理要在兩個病區(qū)試點(diǎn)pda生理體癥藍(lán)牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識管理平臺》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。二、硬件平臺我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、平安系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：1.效勞器、存儲設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機(jī)、中心機(jī)房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要到達(dá)要求;3.開展新技術(shù)和工程如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建立。我院現(xiàn)有大局部效勞器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上，從而無法到達(dá)千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載逐年增加，效勞器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機(jī)的根底上，增加千兆接口模塊來實(shí)現(xiàn)與效勞器的千兆連接速度，到達(dá)千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的間隔到達(dá)650米，超出多模光纖的傳輸間隔，需要采用單模光纖施行連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。三、pacs系統(tǒng)改造隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10gb增長到15gb，如今使用的存儲設(shè)備原來可以存放1個月的在線數(shù)據(jù)，而如今已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長過快，預(yù)計(jì)現(xiàn)有的存儲空間將不可以滿足pacs系統(tǒng)對在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此，需要更新現(xiàn)有pacs系統(tǒng)的存儲系統(tǒng)，選擇dellcx3-20的存儲設(shè)備，存儲容量配置到達(dá)4.5tb，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時考慮pacs系統(tǒng)今后的擴(kuò)大才能，使數(shù)據(jù)存儲空間可以隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長而不斷的動態(tài)擴(kuò)容，因此需要采用veritas軟件，該軟件可以打破微軟操作系統(tǒng)2tb存儲空間的上限，到達(dá)支持無限存儲空間的才能，并可利用動態(tài)卷管理才能到達(dá)存儲容量不斷的動態(tài)擴(kuò)大。另一方面，為了保障pacs系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的平安性，需要使用veritas的storagefoundation建立pacs系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)才能。四、電子病歷市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現(xiàn)象突出，隨意書寫病史，計(jì)算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成張冠李戴現(xiàn)象，缺某項(xiàng)病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院施行的電子病歷系統(tǒng)屬xml全構(gòu)造化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。我們將至少在兩個病區(qū)試點(diǎn)無線查房技術(shù)，唯有這樣才能打破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度，超過南京中大醫(yī)院，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無錫市科技局申報課題。五、工作打算隨著信息技術(shù)的不斷開展和人們對醫(yī)療保健程度的要求不斷進(jìn)步，醫(yī)院信息化建立已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說過：除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否那么醫(yī)院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)。(中國計(jì)算機(jī)用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、挪動查房等系統(tǒng)的建立在我們天健系統(tǒng)正式運(yùn)行一年后的今天，正處于厚積薄發(fā)的狀態(tài)。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇八一、抓好常規(guī)信息報送工作，實(shí)現(xiàn)排名位次高和效勞程度高在效勞上級黨委方面，信息科將重點(diǎn)反映20xx年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創(chuàng)新，并圍繞推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和區(qū)域扶貧以及改善民生等方面采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)歷、獲得的新成果，每周向盟委辦公廳信息處及自治區(qū)黨委辦公廳信息處報送信息不少于10條，年終力爭保持全盟第一的位次，并爭取在自治區(qū)個旗縣市中信息工作排名前移，實(shí)現(xiàn)信息工作在全區(qū)排名中超過盟內(nèi)其他旗縣。在效勞旗委方面，信息科將重點(diǎn)反映我旗各地、各部門貫徹落實(shí)旗委決策、部署情況和在推動各項(xiàng)工作過程中采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)歷、獲得的新成果，以及旗委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的重大工程進(jìn)展情況、社會動態(tài)信息等，并通過《扎賚特動態(tài)》等刊物及時、快速地反應(yīng)給旗委領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)信息工作效勞程度高。二、抓好重大緊急信息報送工作，實(shí)現(xiàn)零漏報、零遲報今年，信息科將加大重大緊急信息監(jiān)測、督導(dǎo)力度，建立重大緊急信息第一線聯(lián)絡(luò)制度，要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯(lián)絡(luò)人，在發(fā)生各類災(zāi)情、疫情、重大事故以及群體性事件后，必須在2小時內(nèi)上報初步情況，并在4小時內(nèi)上報詳細(xì)情況，經(jīng)信息科工作人員核實(shí)無誤后形成要情快報及時反應(yīng)給旗委領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)旗委領(lǐng)導(dǎo)批示后向上級黨委報送。同時，加強(qiáng)信息工作值班，保證重大緊急信息隨時發(fā)生、隨時處理和及時報送。三、抓好調(diào)研工作，實(shí)現(xiàn)有廣度有深度四、抓好刊物編發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)載體創(chuàng)新本著效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞基層的原那么，以《扎賚特動態(tài)》為載體，及時探尋、匯總各地、各部門在工作中值得借鑒的好做法、好經(jīng)歷以及出現(xiàn)的新典型、新亮點(diǎn)，為各級領(lǐng)導(dǎo)掌握情況提供有效效勞，為各地、各部門學(xué)習(xí)借鑒、溝通交流搭建平臺;抓好《信息通報》刊發(fā)工作，對各地、各部門信息報送數(shù)量、采用文稿數(shù)量和題目及時給予分類、分期通報，激發(fā)各地、各部門信息調(diào)研工作積極性，增強(qiáng)信息報送情況透明度。今年《扎賚特動態(tài)》要出刊至少12期，《信息通報》刊發(fā)不少于12期。五、抓好日常工作，實(shí)現(xiàn)全方位效勞辦公室是一個分工不分家、聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的集體，信息科作為旗委辦的一個職能部門，一定會牢牢樹立集體榮譽(yù)感，在做好本職工作的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他科室的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，兼顧好其他工作，實(shí)在盡到旗委辦秘書人員的職責(zé)，為旗委辦公室發(fā)揮好中樞要位增添力量。醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)篇九×年將是我院加快開展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立，更好的為醫(yī)院信息化建立效勞，主要方案如下：一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資的建立工作，結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際情況，滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建立的要求。二、不定期對院信息系統(tǒng)的平安工作進(jìn)展檢查，加強(qiáng)信息系統(tǒng)平安管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)平安、穩(wěn)定運(yùn)行。三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實(shí)時備份做相關(guān)詳細(xì)施行方案。四、配合相關(guān)科室完成機(jī)房ups的招標(biāo)、采購、上線等工作，確保機(jī)房核心設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行。五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機(jī)房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作，及下一步招標(biāo)、采購、安裝工作(同時申請更換中心機(jī)房門窗)。六、方案申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)一臺，與現(xiàn)有核心交換機(jī)完成雙備工作，預(yù)防因單核心點(diǎn)故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。七、配合臨床科室完成臨床途徑軟件前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)、上線等工作。八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護(hù)工作。九、定期加強(qiáng)對我院臨床全體工作人員進(jìn)展計(jì)算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)展定期培訓(xùn)，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。十、做好各種統(tǒng)計(jì)報表的上報工作，及時、準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計(jì)報表。十一、加強(qiáng)病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無喪失，為下一步病案效勞打下堅(jiān)實(shí)根底。定期安排病案管理人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)歷。十二、做好各項(xiàng)管理工作。1、科室管理，健全各項(xiàng)管理制度。為保障數(shù)據(jù)平安，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)視機(jī)制及管理方法。2、設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3、實(shí)時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作，保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準(zhǔn)確