安全管理要注重求深求實(shí)

安全管理要注重求深求實(shí)縱觀煤礦平安事故，同類事故屢屢發(fā)生。為什么呢？從多年的工作中，我認(rèn)為平安管理應(yīng)注意求深求實(shí)，避開以下幾點(diǎn)：首先，管理干部人浮于事，不能靠前指揮的現(xiàn)象；其次，培訓(xùn)工作走過場(chǎng)，流于形式；第三，管理模式僵化。第那么，如何解決這幾個(gè)方面的問題呢？一，解決干部人浮于事或不能靠前指揮首先解決懶散的問題。可以說90的事故都是因工作中懶散，圖省事、怕麻煩而違章所造成的，如何才能有效地制止這種現(xiàn)象的發(fā)生?一是靠各級(jí)管理者的言傳身教來帶動(dòng)。二靠行各種制度來約束，嚴(yán)格的平安管理制度；這就要求管理干部要做到五勤：眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤。眼勤：就是勤觀看、隨時(shí)觀看生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)消失的變化，準(zhǔn)時(shí)把握新狀況，解決新問題。腦勤：就是勤想，在平安生產(chǎn)工作中，對(duì)平安環(huán)境、平安措施做到心中有本帳，腦子有張活地圖。嘴勤：就是勤叮囑、勤交代，常常告誡職工“平安第一、預(yù)防為主”，做到先平安后生產(chǎn)，擔(dān)心全不生產(chǎn)，做好平安防范工作。腿勤：就是勤走動(dòng)、勤觀看，使平安隱患在走動(dòng)中發(fā)覺，在現(xiàn)場(chǎng)中準(zhǔn)時(shí)解決處理。手勤：就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患、工程質(zhì)量不合格就動(dòng)手排解，仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)地去干工作，做到敢管敢問，把好現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)平安關(guān)口，不留死角，以深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度查平安隱患、抓督促整改，抓好平安生產(chǎn)當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)覺，隱患早排出，為我礦平安生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。這五勤需要嚴(yán)格的制度和考核機(jī)制做保障，五勤需要有高度責(zé)任心來支撐。二，提高職工素養(yǎng)工作不是空話，要扎實(shí)不走過場(chǎng)。近年各礦發(fā)生的工傷事故，當(dāng)然有這樣、那樣的緣由，但其中有一個(gè)不行忽視的緣由，那就是職工的平安意識(shí)問題，無論干部還是職工平安意識(shí)的培訓(xùn)。應(yīng)創(chuàng)新工作方法從心里素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安管理素養(yǎng)四個(gè)方面抓起。要以提高心理素養(yǎng)為突破口：心理素養(yǎng)是指職工對(duì)平安生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)，在接受一項(xiàng)工作后，心里素養(yǎng)高的人，往往要啟動(dòng)自己思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全教程，工作如何去高效地完成，達(dá)到怎樣的效果，工作的平安性是否得到了保證等，經(jīng)過全面的考慮后，就會(huì)得出一套完整的工作思路，然后去實(shí)施，只有這樣，在工作過程中就能做到組織周密，有條不紊、井然有序，工作質(zhì)量，工作的平安就有了保證，結(jié)果也就自然是既保證了平安，又保證了質(zhì)量，完成了任務(wù)。而心理素養(yǎng)較低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，不是樂觀主動(dòng)去思索如何平安地完成任務(wù)，而在消極地等待命令，你怎么支配我就怎么干，你讓我怎么做我就怎么做，這種心理狀態(tài)的人，工作必定是被動(dòng)的，工作預(yù)備不充分，工作當(dāng)中存在這樣那樣的漏洞，結(jié)果就是工作質(zhì)量沒的保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、組織混亂、平安性差，工作完成后會(huì)留下這樣那樣的尾巴，比例尺平安留下隱患。要以提升思想素養(yǎng)為責(zé)任目標(biāo)：思想素養(yǎng)是職工責(zé)任心的集中表現(xiàn)，反映出職工對(duì)平安生龍活虎產(chǎn)重視的程度，在平安生產(chǎn)的全過程中起著至關(guān)重要的作用，大多數(shù)職工對(duì)平安生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)擔(dān)心全行為的危害有充分的熟悉，從每一項(xiàng)工作中都能夠時(shí)刻地把平安生產(chǎn)牢記在心里，自覺地去遵守規(guī)章制度，自覺完善平安措施，但也有的職工，工作當(dāng)中存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中實(shí)行這樣那樣的措施太麻煩，特殊是有的工作，處理問題的時(shí)間不如布置平安措施時(shí)間長(zhǎng)，從而不履行必要的平安程序，有的