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文檔簡介
管桁架鋼結構工程工期管理措施冬季雨季施工措施(一)工期保證措施1、組織保證1)企業(yè)實力優(yōu)勢我公司實力雄厚,體育場館及管桁架公共建筑的施工經(jīng)驗豐富。2)材料采購優(yōu)勢長期以來與材料供應商有良好的合作關系。在材料采購上具有獨特的優(yōu)勢。本工程工期緊、時間短,材料品種、規(guī)格多,需要在短時間內采購如此批量的材料是本工程的一大難點。正因為與材料供應商有長期合作關系,可以優(yōu)先滿足我公司的材料采購,這是工程進度的一個重要環(huán)節(jié)。3)設備優(yōu)勢安裝能力與設備:根據(jù)工程需要我公司可使用大型起重設備,其中包括LR1400型400噸履帶吊2臺,KH850—3型150噸履帶吊2臺和50T、25T汽車吊6臺并可根據(jù)需要隨時增加。加工能力與設備:我公司擁有車間金屬加工廠、鋼結構廠、管桁架加工車間、一個壓型鋼板車間,鋼結構年產(chǎn)量2萬噸。擁有馬鞍型切割機、大型鋼管滾圓機、數(shù)控切割機、門型埋弧焊機、氣保焊機、全自動溫度控制設備等與本工程相關的國內一流設備。4)對現(xiàn)場充分的了解+強大的組織保證+豐富的工程經(jīng)驗=優(yōu)質工程的誕生經(jīng)過前期與業(yè)主的溝通和設計院提供的施工圖進一步的深化設計及現(xiàn)場考察,對設計情況、現(xiàn)場的地形特點、當?shù)氐馁Y源條件、氣候條件進行了充分的調研,對本工程的重要性、特點、特定的周邊環(huán)境有了一定的了解,并已作出了特殊工程特殊對待的思想準備、組織準備及技術準備。我公司長期以來從事鋼結構的施工生產(chǎn),積累了豐富的施工經(jīng)驗,我公司已經(jīng)形成成熟的節(jié)點試驗、工藝評定、施工工藝和精度控制標準。5)項目部成員的選擇根據(jù)工程特點,選用我公司內具有豐富的重大鋼結構工程建設經(jīng)驗的項目管理人員,組建強有力的項目管理班子,建立以項目經(jīng)理為中心的項目管理責任制。在人員組成上不僅要考慮能覆蓋項目的各項管理業(yè)務,同時,必須兼顧項目部技術力量的專業(yè)覆蓋范圍,保證項目管理工作的科學性、有效性、合理性。集中我公司的優(yōu)勢兵力,調集技術業(yè)務精、能力強素質高的人員,勞動力配備充足,保證各項工作保質、保量、按時完成。2、資源保證(1)勞動力使用計劃根據(jù)施工進度計劃和工程實際情況,正常情況下,勞動力使用計劃如下:現(xiàn)場制作勞動力計劃(最高峰)工種人數(shù)工種人數(shù)工藝、設計人員8人結構焊接人員150人材料采購人員6人起重人員40人下料切割加工人員30人噴砂油漆20人測量6合計260人(2)材料采購計劃根據(jù)本工程的工期安排和進度計劃,同時針對本工程的實際情況,擬定于2005年6月8日開始材料采購工作,7月16日完成材料采購工作。(3)機具使用計劃2012年3月01日進場25T汽車吊二臺2012年4月01日進場50T汽車吊二臺,25T汽車吊二臺2012年4月20日進場150T履帶吊一臺,25T汽車吊二臺2012年5月05日進場400T履帶吊二臺,150T履帶吊一臺3、公司現(xiàn)狀和投入加工的力量(1)鋼構生產(chǎn)能力簡介年生產(chǎn)能力2萬噸;擁有切割機、彎管機、鋼管滾圓機、數(shù)控切割機、門型埋弧焊機、氣保焊機、全自動溫度控制設備等與本工程相關的國內一流設備;通過ISO9001-2000質量認證;檢測實力雄厚。4、設計保證(1)設計資質保證我公司擁有專業(yè)施工一級資質。質量保證體系通過ISO9001-2000標準認證,并自有鋼結構專業(yè)甲級設計資質的設計院。(2)設計實力我公司設計院為專業(yè)甲級設計院,承攬了多個大型場館公共建筑的圖紙深化設計,鋼結構設計院90%的設計人員來自施工第一線,有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,同時也具有較深的理論及專業(yè)知識。(3)硬件、軟件配備公司設計院擁有先進的計算機、噴墨式繪圖儀激光打印機和國內先進的AutoCAD、PKPM系列(STS、S1,S1、S3、S4、S5)、MSTCAD軟件、同濟大學3D3S軟件、天津大學TWCAD軟件、上海交通大學STCAD軟件、SAP2000通用結構分析軟件、ANSYS通用有限元分析軟件、天正建筑TARch6等。5、材料采購保證(1)我公司與材料供應商有良好合作關系;在材料采購上具有獨特的優(yōu)勢。(2)由于我公司設計勢力強,工程認識深,詳圖設計出圖快,可以提早備料。(3)根據(jù)鋼結構加工工期要求,排出詳細的材料采購計劃,定期向項目部匯報采購情況。6、構件運輸保證(1)根據(jù)構件出廠狀態(tài)確定運輸方案和運輸路線;(2)根據(jù)施工總進度提前落實運輸車輛;(3)根據(jù)現(xiàn)場詳細的施工進度編排細致的構件運輸計劃,做到每周、日的構件運輸計劃。7、管理措施(1)制定詳細的加工生產(chǎn)計劃,確保質量要求,保證加工件合理有序地按期交付。(2)加強施工過程質量控制,決不允許有任何的返工現(xiàn)象出現(xiàn)而影響工期。(3)合理選擇吊機和布局,減少吊機的行程,充分發(fā)揮吊機的性能,提高安裝效率。(4)選擇最佳方案,流水作業(yè),各工序之間形成搭接關系。材料準備、制作、運輸、組裝、吊裝等工序相互搭接,加快工程進程。(5)加強管理,使得土建、鋼結構安裝能穿插作業(yè),減少相互影響,確保工程總體施工進度。(6)制定內部節(jié)點考核制度,用經(jīng)濟手段促進工程建設速度,保證工程質量。8、冬雨季施工措施本工程在雨季施工,必須采取有效措施減少大風、暴雨帶來的損失。(1)高空各類支撐、腳手架要穩(wěn)固,6級以上強風等惡劣氣候要停止高空作業(yè),并及時清除零星輕便雜物、標語、預防強風將物刮落地面砸傷行人及車輛。夏季暴雨期來臨之前都要對下水道及場內各排水系統(tǒng)進行疏通,現(xiàn)場排放廢水的水質情況應符合要求。高空吊裝機械和腳手架必須裝有可靠的防雷設施、大風、暴雨期間盡量降低高度,并有可靠的防傾覆措施。(2)組織指揮項目經(jīng)理部成立防汛領導小組,各部門、專業(yè)(分)公司和分包商的負責人負責本部門的防汛工作。1)搶險隊伍汛期間各隊伍和工地必須配備一支30人左右的搶險隊伍,并制訂聯(lián)絡方式,上崗值班或接通知參加搶險。2)災害處置平時汛期各隊伍均有二名工作小組成員值班,隨時和上級部門、公司保聯(lián)系,發(fā)生險情后,立即報告現(xiàn)場防汛總值班。防汛值班負責入立即組織現(xiàn)場人員進行搶險,派人到防汛器材專用倉庫訊器材,布置就位。(3)搶險步驟將對講機分發(fā)到現(xiàn)場主要搶險負責人,各級搶險負責人進行分工、協(xié)調工作,提取或調集防汛器材。加固負高空臨邊處的擋水墻,盡快將缺口堵上。將水泵放到低洼積水處,根據(jù)由低到高和由遠到近的原則,將水泵接口由大到小布置。各單位和工地應根據(jù)本單位和工地的實際情況,配齊配足抽水泵、水帶、設專用車庫存放。不得挪作他用。庫門前掛牌,標明器材名稱、數(shù)量及檢查日期。庫房鑰匙分別由值班人員和料庫保管,并放于明顯處作好標示。定期檢查,清點防汛器材并做好保養(yǎng)措(4)保證施工人員健康作業(yè)的衛(wèi)生防疫措施落實責任制。項目經(jīng)理是防治傳染病的第一責任人?,F(xiàn)場指定一名管理人員專門負責衛(wèi)生防疫工作,發(fā)生疫情根據(jù)有關規(guī)定,制定衛(wèi)生防疫應急預案。加強工地防治傳染病的教育宣傳。做好消毒及通風工作。工地的會議室、辦公室、廁所等場所,要
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