2023年民生工作計劃5篇

2023年民生工作計劃5篇民生工作安排篇1

改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是須要艱苦努力的長期工作任務。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領導下，民生事務部要仔細吸取和總結20xx年工作中及其他兄弟街道好的閱歷、好做法，仔細始終堅持一心一意為轄區(qū)居民服務的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使街道民政工作實行新發(fā)展，再上新臺階。

（一）嚴格落實區(qū)委區(qū)政府要求，接著推動站務公開民主管理工作和社區(qū)居民自治的業(yè)務指導工作，推動社區(qū)居委會規(guī)范化建設。

（二）在街道統(tǒng)一支配下，扎實推動民生微實事工作落地惠民。

（三）細心組織轄區(qū)優(yōu)撫對象參與以“重走紅色之旅，緬懷革命先烈”為主題的.短期療養(yǎng)活動，助力街道信訪維穩(wěn)工作。

（四）接著做好最低生活保障工作，做到“應保盡保”，做好低收入家庭認定和救助工作，精確剛好發(fā)放最低生活保障救濟金。

（五）做好社區(qū)殘疾人管理工作，仔細落實兩項補貼審核發(fā)放工作，加強街道殘疾人職業(yè)康復中心的建設。

（六）做好老齡工作，以街道老協(xié)帶社區(qū)老協(xié)，推動轄區(qū)老年人工作。

（七）接著做好扶貧幫困工作，接著開展好社區(qū)公益性服務項目，并嚴格管理把好關。

（八）整合社區(qū)資源，激發(fā)社區(qū)內在活力，監(jiān)督社區(qū)居民議事會、社區(qū)服務中心發(fā)揮好作用，為轄區(qū)居民辦實事、辦好事。

（九）落實殯葬改革工作責任制，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

（十）圓滿完成區(qū)民政局、街道黨工委、辦事處交付的其他工作任務。

（十一）緊抓目標管理責任制，落實工作責任，落實“一票推翻”制度，高標準迎接年終的省、市、區(qū)考核檢查。

（十二）接著做好依法行政工作，全面實行兩孩政策。優(yōu)化辦事流程，簡化辦理手續(xù)，進一步提效便民，保證窗口的工作有條不紊地進行。

（十三）接著推動“健康家園”安排，鞏固前期成效，打造翠竹靚麗名片。

（十四）接著開展生育關懷行動，落實“苔花安排”，突顯人文關懷。

（十五）開展流淌人口計生協(xié)示范點創(chuàng)建活動，建立“流淌人口會員之家”。

民生工作安排篇2

20xx年，我局將在縣委、縣政府、縣群工部的領導和民生辦的指導下，根據(jù)市縣精細化管理要求，以“全面推動、突出重點、打造亮點、整體提升”的`思路，全面開展城市精細化管理工作，致力于解決市民群眾關注的熱點難點問題，打造整齊、靚麗、美麗的城區(qū)環(huán)境，讓城市管理成果最大限度惠及民生。詳細工作謀劃如下：

一、對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場實施停車場改造

對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場進行進行全面硬化和美化，將建筑垃圾進行外運清理，鋪設透水磚、雨水排水管道，并栽植樹木，建設停車場，有效緩解我縣城區(qū)停車難的問題。

二、增設改造城區(qū)便民市場

增設改造便民市場，引導攤點退路進場，暢通城區(qū)交通環(huán)境，便利群眾生活。

三、對街路景觀進行整體包裝改造

對立交橋至段街路景觀進行整體包裝改造，統(tǒng)一建筑物墻體色調、統(tǒng)一廣告牌匾、統(tǒng)一實施亮化美化，打造全市精品亮點示范街。

四、加快推動小街巷改造

主動協(xié)調市相關部門，加快推動我縣改造項目，進一步改善群眾出行環(huán)境，提升城區(qū)形象。

五、對309國道綠化及市政設施進行提升改造

對309國道快車道兩側約7200米路沿石進行更換；在堅持原有綠化格局不變的原則下，對該段道路中間隔離帶、道路兩側隔離帶進行改造，打造喬、灌、花、草相結合的多層次綠化格局，確保三季有花、四季常青。同時，將309國道園林綠化、市政設施納入長常態(tài)化管理中，提升管理養(yǎng)護標準，變粗放式管理向精細化管理轉變，打造精品出入市口，提升我縣對外形象。

民生工作安排篇3

“十二五”以來，xx路街道依據(jù)上級的會議及文件精神要求，高度重視民生工程目標任務，對民生工程任務進行了細化和分解落實，明確劃分責任，細心實施，各部門間協(xié)調協(xié)作，使民生工程真正普惠于民。現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、民生工程實施狀況

1、就業(yè)技能培訓：20xx年組織實施就業(yè)技能培訓48人，創(chuàng)業(yè)培訓15人，完成目標任務。自“十二五”以來，共組織334人參與就業(yè)技能培訓,創(chuàng)業(yè)培訓43人；勝利為下崗自主創(chuàng)業(yè)人員118人申請小額擔保貸款共計793萬元。

2、就業(yè)扶持工程：共購買17個公益性崗位，為就業(yè)困難人員供應就業(yè)托底，崗位工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準。

3、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險：醫(yī)保參保總人數(shù)11020人，已完成目標任務。

4、城鄉(xiāng)居民大病保險：基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民大病保險全覆蓋，符合條件的3人已通知當事人到醫(yī)保中心辦結。

5、基本公共衛(wèi)生服務：截止目前，居民健康檔案電子建檔人數(shù)達29844人，規(guī)范化電子建檔率達78%以上；適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率保持90%以上，建卡率達95%以上；孕產婦系統(tǒng)管理率、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率和7歲以下兒童健康管理率分別達85%、85%、90%以上；65歲以上老年人、高血壓患者、ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)分別達4199人、3357人、916人，規(guī)范管理率分別達62%、50%、50%以上；登記在冊的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達80%以上；健康教化完成規(guī)定的年度工作任務。

6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助：20xx年醫(yī)療救助44人，累計286200元；臨時救助（救急難）15例，累計金額17600元。自“十二五”以來，共救助164人，累計數(shù)額906200元。

7、婦女兒童健康水平提升工程。加大相關人員培訓，主動落實各項政策。20xx年，免費婚前健康檢查139對；自“十二五”以來，共為739對供應了婚前健康檢查。

8、貧困殘疾人救助與康復：20xx年對符合政策規(guī)定的186名一、二級殘疾人，7名三級殘疾人，每人每年分別補助800元、400元。對35名貧困精神殘疾人每人每年供應1000元藥物治療費用補助，為7名貧困殘疾兒童供應醫(yī)療康復訓練救助。自“十二五”以來，貧困精神殘疾人生活特殊救助共918人，累計發(fā)放689040元；貧困精神殘疾人藥費補助171人，累計發(fā)放數(shù)額17100元；上報19人參與貧困白內障患者參與免費復明手術；上報23名貧困殘疾兒童參與醫(yī)療康復訓練。

9、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險：參保人數(shù)1060人，續(xù)保864人，續(xù)保率達82%，發(fā)放養(yǎng)老金392人，發(fā)放率達100%，完成目標任務。

10、社會養(yǎng)老服務體系建設：社區(qū)內設有日間照料中心、老年活動中心對居民開放，有一家民辦養(yǎng)老院（星光老年之家），床位數(shù)45個，目前入住32人。20xx年9月份，街道與萬眾和社區(qū)服務管理有限公司就高花社區(qū)居家養(yǎng)老服務站簽訂協(xié)議；20xx年申報80歲高齡津貼1114人，累計數(shù)額172800元。

11、安排生育家庭特殊救助：自“十二五”以來安排生育特扶對象上報51人，累計發(fā)放金額411900元；上報計生特別困難人群老年護理2人，發(fā)放金額6000元；上報獨生子女父母退休嘉獎對象117人，發(fā)放金額1679900元，上報獨生子女保健費6037戶，兌現(xiàn)金額1140243元；上報人口基金成才助學32人，兌現(xiàn)金額64000元；上報安排生育特別困難家庭37戶，18500元；安排生育家庭大病救助2戶。

12、孤兒基本生活保障：街道有孤兒1名（丁沖），賜予其每月660元基本生活費，其中低保460元，生活補助200元。自“十二五”以來，共計發(fā)放35130元。

13、生活無著落人員社會救助。街道充分發(fā)揮志愿者、樓棟長作用，通過分片包保的方式，親密關注街頭動態(tài)，加大巡查力度，確保救助工作有序進行。自“十二五”以來，已救助流浪乞討人員103人。

二、主要做法

（一）加強領導，健全機制。我街道始終將民生工程放在辦事處工作的重中之重，實行一把手總負責，分管領導和業(yè)務部門詳細負責制，支配專人擔當民生工程聯(lián)絡員，負責民生工程日常工作。每月召開專題推動會，匯報項目進度狀況，每季度開展工作督查，做到全面駕馭民生工程實施狀況，剛好發(fā)覺并解決工作中存在的問題，剛好補缺誤差。

（二）強化責任，形成合力。將民生工程目標任務詳細分解到街道的社保、民政、計生、殘聯(lián)、文化等各個詳細部門，量化指標、細化內容、落實責任人，讓實施部門明確各項工作內容和目標任務，著力解決人民群眾生活中實際問題，切實將各項惠民政策的落到實處，確保十三項民生工程的實施。

（三）加大宣揚，營造氛圍。通過公開欄、宣揚資料等有效方式，廣泛宣揚民生工程政策措施，增加宣揚時效性，讓人民群眾知情、參加、受益、滿足，在全社會形成人人關切、支持民生工作的良好氛圍。

（四）摸清底數(shù)，誠意服務。街道、社區(qū)深化群眾摸底調查，駕馭群眾的基本需求，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，真心實意地根據(jù)群眾興奮不興奮，答應不答應，滿足不滿足的要求，誠意誠意把民生工程目標任務辦好辦實。

三、存在的問題

(一)民生政策宣揚說明力度不夠。需進一步加強民生工程宣揚的精確性、內容的針對性、形式的多樣性。

(二)與部門溝通協(xié)調不夠。對考核要求不夠明確，對本單位所處位次不夠清晰，需進一步加強主動性，主動同相關部門溝通協(xié)調。

(三)民生工程工作保障不足。一些社區(qū)在民生工程實施過程中，存在辦公經(jīng)費、設備不足的狀況，不能滿意民生工程工作的須要。

四、20xx年民生工程工作安排

我街道民生工程工作雖然取得了一些成效，但仍存在著一些不足，在20xx年的工作中，仍將以民生工程為重點，加強改進，下大力氣抓好這項工作。

（一）仔細完成目標任務，突出重點抓落實。在20xx年，街道仍將民生工程工作放在全處工作的重中之重，嚴格根據(jù)民生工程政策和目標任務實施，做到事事有人抓，件件有落實，從組織領導上確保民生工程順當推動。

（二）創(chuàng)新宣揚方式，營造深厚氛圍。緊密結合群眾實際需求，進一步改進宣揚方式，突出宣揚重點。通過宣揚欄、宣揚標語、編發(fā)手冊、一封信等好用有效的方法，廣泛宣揚民生工程政策措施、目標任務、工作成效和典型閱歷，讓人民群眾剛好、精確地了解民生工程，以贏得群眾的主動參加和支持協(xié)作，引導更多的志愿者加入進來。同時，街道、社區(qū)會進一步提高信息的.報送數(shù)量和質量，讓更多的群眾了解民生工程動態(tài)。

（三）加強部門溝通協(xié)調，統(tǒng)一思想聚合力。首先組織街道各部門學習新的年度目標任務及考核獎懲方法，進一步加強工作主動性，主動同相關部門溝通協(xié)調，把思想統(tǒng)一到黨委政府民生工作的詳細行動上來，逐步形成凝合整體合力、部門齊抓共管的新局面。

今年四月以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級精準扶貧工作部署，根據(jù)“科學規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調，突出重點，分類指導”的工作原則，大膽創(chuàng)新工作舉措、細心組織強化落實，全鎮(zhèn)建檔立卡的2380戶貧困戶、5231名貧困人員脫貧安排得到了順當有效實施，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出良好的精準扶貧工作新常態(tài)。

一、強化組織領導，做到責任精準。一是夯實工作隊伍，成立xx鎮(zhèn)精準扶貧工作組，嚴格執(zhí)行“工作到村、扶貧到戶、責任到人”和“月走訪、季登記、年匯總”的工作機制，督促各級幫扶干部與貧困戶“結對認親”，實現(xiàn)每個貧困村都有駐村工作隊，每個貧困戶都有幫扶責任人；二是健全機制保障，結合我鎮(zhèn)扶貧工作實際，制定了《xx鎮(zhèn)精準扶貧工作實施方案》、《xx鎮(zhèn)20xx-2023年總體脫貧工作安排》等制度措施，層層落實目標任務，推動精準扶貧各項工作有序開展；三是逗硬績效考核，加大對駐村工作組的考核力度，切實做到扶貧工作周匯報、月總結。不定期開展走訪督查，將精準扶貧工作納入各村（社區(qū)）年終考核的重要內容，把扶貧成效與干部績效考核相結合，進一步激活了扶貧干部工作的內在活力。

二、強化宣揚引導，做到意識精準。一是落實扶貧政策宣揚，加大扶貧工作宣揚力度，通過入戶走訪、召開村（社）扶貧工作會、發(fā)放扶貧工作手冊和懸掛橫幅標語等方式，向廣闊群眾主動宣揚黨和國家精準扶貧工作政策，確保家喻戶曉、人人皆知，讓貧困群眾不等不靠、不依靠，自主找尋脫貧途徑、增加脫貧措施；二是著重致富理念引導，加強村民責任心和感恩教化，主動灌輸“自己的家園自己建”的脫貧理念，呼吁各村（社區(qū)）領先致富的村民回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，助推當?shù)靥厣a業(yè)發(fā)展，帶動貧困村民共同致富；三是注意脫貧技能提升，實施“扶貧先扶智”工程，先后聘請縣、鎮(zhèn)農業(yè)技術骨干為群眾上技術培訓課，共舉辦油橄欖、核桃、青脆李等種養(yǎng)殖培訓18期，培訓村民1200余人，極大地增加了村民的創(chuàng)業(yè)實力和致富本事。

三、強化工作舉措，做到目標精準。一是變生活扶貧為產業(yè)扶貧。堅持“一村一品”發(fā)展思路，廣泛推行“公司+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展模式。羅山槽村建成1500畝油橄欖產業(yè)基地，閑置山地發(fā)展青脆李300余畝。成功村大力發(fā)展牲畜養(yǎng)殖，新培育養(yǎng)殖戶14家，年出欄山羊1200余只、生豬1400余頭。水口廟村依托紅花山生態(tài)園，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和蔬菜產業(yè)，流轉土地40畝，20余人實現(xiàn)本地就業(yè)；二是變“輸血”扶貧為“造血”扶貧。實施馬路戶戶通工程，新建村道4.5km，籌資硬化16.8km村道和14km人行便道。實施自然氣、自來水入戶工程，20xx年4個建檔立卡貧困村完成自然氣安裝856戶，自來水入戶572戶。實施澆灌溝渠、人畜飲水工程，新建山坪塘32口、水池25口、水井6口，實現(xiàn)新增澆灌面積700畝，惠利建檔立卡貧困群眾1200余人；三是變粗放扶貧為精準扶貧。加大對建檔立卡貧困村和貧困戶的扶持力度，xx鎮(zhèn)抽調9名精干力氣組成3個扶貧工作調查核實組，與扶貧幫扶工作組一道，通過實地走訪調查、召開村民代表座談會等方式，對全鎮(zhèn)4個貧困村貧困人員進行摸底排查，建立了《xx鎮(zhèn)建檔立卡貧困人員基本信息核查表》。進一步完善數(shù)據(jù)臺賬，細化脫貧措施，根據(jù)國家“3211”安排要求，幫助貧困戶精準脫貧。

民生工作安排篇4

（一）緊抓招商引資力度不減

一是接著堅持“走出去、請進來”的招商方式，充分利用商會資源、新京滬高速優(yōu)勢，拓展招商途徑，篩選優(yōu)秀招商資源；

二是逐步完善工業(yè)園區(qū)配套設施，盤活現(xiàn)有資源，為項目落地供應條件；利用現(xiàn)有項目向上主動對接政策、吸引資金人才、推動園區(qū)建設。

（二）優(yōu)化社會環(huán)境服務民生

一是建立生態(tài)文明建設長效機制，接著加大基礎設施建設的投入力度，努力改善群眾生產、生活環(huán)境；

二是加快康體養(yǎng)老中心項目落地，盡快完成項目用地遷占騰空，督促投資方盡快投資建設，項目建成后可與中心衛(wèi)生院形成休閑養(yǎng)老、療養(yǎng)康體中心，全面提升我鎮(zhèn)社會養(yǎng)老水平。

（三）大力發(fā)展特色現(xiàn)代農業(yè)

一是接著推動土地規(guī)?；?jīng)營，加快土地確權登記工作，確保土地成方連片，為農夫專業(yè)合作社的做強做大供應條件；

二是借助國家開展馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略的有利時機，依托“馬鈴薯國家級工程技術探討中心”這一平臺，主動對上爭取科技、人才、資金方面的支持；我鎮(zhèn)主動引導周邊村莊農夫加入馬鈴薯種植，擴大種植面積，針對種植規(guī)模大的農戶進行重點扶持，促進馬鈴薯特色產業(yè)形成規(guī)模效益。

（四）加快推動重點項目建設

一是推動康媽媽（樂陵）科技農業(yè)示范園項目500畝土地流轉，完成遷占任務，促進項目盡早落地；

二是推動康樂生態(tài)園項目建設，與承德豐寧思汗農業(yè)有限公司主動對接，盡快達成二、三期合作建設事項；

三是啟動今冬明春小農水項目建設，包括茨頭堡溝以西、躍豐河兩岸，涉及村莊21個，耕地面積30000余畝，確保春耕春灌前完成工程建設。

20xx年，我鎮(zhèn)發(fā)展雖取得了肯定成果，但與市委、市政府的要求還有不小的差距。20xx年，孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府將以嶄新的姿態(tài)、昂揚的斗志、創(chuàng)新的思維、務實的作風，使各項工作再上新臺階。

（一）接著抓好財源建設、園區(qū)建設和招商引資工作。借助我鎮(zhèn)經(jīng)濟園區(qū)被評為XX市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地的機遇，全力做好對園區(qū)企業(yè)的服務工作，進一步提高兩個園區(qū)基礎設施的建設標準，在原有項目擴張的基礎上，確保新增企業(yè)2家以上，兩個園區(qū)新增投資1億元以上。嚴厲打擊破壞投資環(huán)境的行為，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時，大力發(fā)展電子商務，主動引導企業(yè)拓展銷售渠道，增加銷量。年內，發(fā)展企業(yè)電子商務6家以上，特色農產品電子商務40家以上。

（二）轉變作風不放松，持續(xù)激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱忱。接著堅持和完善“雙搶”機制，通過評先樹優(yōu)活動，對機關干部進行工作紀律、服務意識等多方面評比，切實轉變全鎮(zhèn)上下干部的工作作風。把轉作風的突破點放在提升干部素養(yǎng)上，通過思想上激活、業(yè)務上充電、工作上加壓等方式，加大駐村指導、掛職熬煉、溝通輪崗、蹲點調研的力度，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政實力,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱忱，使我鎮(zhèn)干部作風建設恒久走在路上。

（三）進一步破解村級“無錢辦事”難題，壯大村集體經(jīng)濟。以土地流轉為契機，整合集體閑散土地，依托種糧大戶、專業(yè)合作社、家庭農場等經(jīng)營主體，帶動引領農村產業(yè)規(guī)模化科學化發(fā)展，實現(xiàn)集體經(jīng)濟從無到有，由“輸血”到“造血”的轉變，解決“無錢辦事”的逆境。20xx年，爭取發(fā)展家庭農場50家，合作社20家，讓土地流轉的成果惠及更多農夫群眾。

（四）接著加強基層組織建設。以“雙百”提升工程為契機，結合黨員星級化管理，仔細探討、分類梳理、定好措施、快速整改，通過建立長效機制，加強基層組織建設，發(fā)揮好“戰(zhàn)斗堡壘”作用。結合鎮(zhèn)上實施的“雙向評議”制度，由組織建設工作線牽頭，對各管區(qū)工作進展進行排名，通過建立壓力下傳機制，增加管區(qū)抓村的'緊迫感、責任感，切實提高村班子的凝合力和提高戰(zhàn)斗力。

（一）抓基層黨建和干部隊伍管理，更好地服務群眾。一是抓好41處村級組織活動場所的建設工作，確保黨員干部開展活動有場所，服務群眾有陣地。二是加強干部學習與培訓。將從轉變鎮(zhèn)村干部思想觀念入手，轉變工作作風，著重提升干部隊伍的工作實力；三是加強干部監(jiān)督管理。根據(jù)目標考核方案，嚴格落實績效獎懲機制。對在全鎮(zhèn)安排生育、水費征收等重點工作取得成果的干部進行重獎，而對于慵懶散漫混日子的干部，進行重罰。

（二）抓生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)水平再提升。在生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設上，加大力度打造王母殿、劉武官、張店、關王堂、大顧、前劉等典型示范村，加快劉武官、張店兩個點的小城鎮(zhèn)建設步伐，以點帶面開展生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設；在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作上，進行高標準對接，完善配套設施，提高管理水平，通過目標考核和排名獎優(yōu)罰劣，做好衛(wèi)生死角，垃圾處理點的治理和清掃，給人民一個整齊干凈的生活環(huán)境。

（三）抓農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，讓農夫真正得實惠。仔細落實好由財政局和發(fā)改委牽頭實施的農業(yè)綜合開發(fā)項目，項目總投資1.2億元，第一期完成30000畝地方田橋涵閘，溝路渠的小農水泵站基礎設施建設，26個村群眾受益；落實好土管局牽頭的鹽堿地整理開發(fā)項目，涉及46個自然村，整理完成后，可增加可耕地18000畝。

（四）抓特色產業(yè)提檔升級，發(fā)揮典型示范村引領作用。前劉村鑫民果蔬農夫合作社、夏家村文利農作物種植專業(yè)合作社、周家村東方農作物種植專業(yè)合作社、西河崖村獺兔養(yǎng)殖合作社在全鎮(zhèn)特色種養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展中起到了引領示范作用，下一步，抓好合作社的提檔升級，更好的發(fā)揮合作社的聯(lián)合闖市場的實力。

民生工作安排篇5

為了落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過打造民生服務平臺，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政服務、社區(qū)醫(yī)療服務等系列服務打造成公共服務平臺，實現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對象的良好互動，為貧困家庭、獨居老人、低收入家庭等弱勢群體供應良好的生活救助，通過整合資源為其他社區(qū)居民供應便捷、經(jīng)濟的有償服務，最終也可以實現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、健康型、人文型社區(qū)的終極目標。

實現(xiàn)這一終極目標是一個不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進過程，這就要求我們必需要有一個清楚的目標和實施步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅決不移開展詳細工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一宣揚。

社區(qū)是黨領導下的居民自治組織，同時也是政府職能的最基層機構，我們擁有的優(yōu)勢是良好的社會形象和公信力，通過這些協(xié)調轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，為弱勢群體供應政府的救助；為社區(qū)居民供應良好的家政及民生服務；為轄區(qū)白領階層供應更加便捷、平安的生活空間。

特色民生服務平臺首個年度應當從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺+社區(qū)醫(yī)療服務平臺+便民服務為基礎搭建基礎服務平臺。平臺以整合資源為重點工作，實行會員制方式運作，盡可能的宣揚和發(fā)動更多的社區(qū)居民參加其中，以便駕馭更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過問卷調查、入戶探尋需求等方式進一步駕馭或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向發(fā)展，逐步實現(xiàn)有償化服務，帶動下崗職工安置工作和經(jīng)費的自籌，進一步實行電子化管理和綜合服務呼叫平臺，實現(xiàn)電子化管理，提高管理水平和平臺形象。

1.市場定位

初期定位（1