統(tǒng)計個人總結(jié)四篇

第統(tǒng)計個人總結(jié)四篇

統(tǒng)計個人總結(jié)四篇對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮自己的潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置，讓我能為大隊的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以下是分享的內(nèi)容，歡迎大家閱讀與借鑒。

統(tǒng)計個人總結(jié)第1篇

20--年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

20--年，海陵區(qū)統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計干部培訓(xùn)工作，始終干部培訓(xùn)教育工作作為統(tǒng)計力量基石來強化建設(shè)，全系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，全面部署，各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)措施得力，全區(qū)統(tǒng)計干部素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強，現(xiàn)將今年以來全區(qū)統(tǒng)計干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

局領(lǐng)導(dǎo)十分重視統(tǒng)計干部的教育培訓(xùn)工作，始終把它當(dāng)作加強統(tǒng)計隊伍素質(zhì)建設(shè)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

1.及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初，局黨組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動，調(diào)整以劉金桂局長為組長，凌亞東副局長為分管副組長的干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織開展全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育。

2.制定培訓(xùn)計劃。針對全區(qū)統(tǒng)計工作實際情況，確定了以能力建設(shè)為中心，加強統(tǒng)計干部的培訓(xùn)培養(yǎng)的思路，結(jié)合全局政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，制定《海陵區(qū)20--年統(tǒng)計干部教育培訓(xùn)計劃》，明確了以上級部門重要文件講話、統(tǒng)計行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)、統(tǒng)計道德建設(shè)等內(nèi)容為重點的專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃按時學(xué)習(xí)。

3.健全學(xué)習(xí)制度。堅持實施按月度集中召開例會學(xué)習(xí)制度，

12個月12次例會集中學(xué)習(xí)重大路線方針，統(tǒng)計方法制度改革文件，統(tǒng)計業(yè)務(wù)、分析信息經(jīng)驗交流，努力營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。完善了《統(tǒng)計干部在職自學(xué)制度》、《統(tǒng)計干部學(xué)習(xí)考核考試制度》、《統(tǒng)計干部實踐鍛煉制度》、《統(tǒng)計干部教育培訓(xùn)登記制度》等規(guī)章制度，對統(tǒng)計干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面的規(guī)范。

二、創(chuàng)新方式，保證質(zhì)量

緊跟全區(qū)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)，將理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)融入到中心工作中、參與決策、服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新打造四大特色學(xué)習(xí)載體。

一是繼續(xù)開展統(tǒng)計青年論壇活動。海陵區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)是一支年輕的隊伍，35歲以下年輕統(tǒng)計干部占了大多數(shù)，局黨組從20--年起就開辦了統(tǒng)計青年論壇，每季一期，引導(dǎo)全系統(tǒng)的年輕同志以演講的形式交流崗位業(yè)務(wù)知識，感悟統(tǒng)計內(nèi)涵，抒發(fā)工作熱情，不斷提高青年同志的語言表達(dá)能力，更好樹立統(tǒng)計人敬業(yè)奉獻(xiàn)的好形象。

二是開辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識系列講座。講座面向全區(qū)統(tǒng)計人員，由局各專業(yè)骨干人員自行準(zhǔn)備講座材料主講，內(nèi)容有現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度、統(tǒng)計分析信息寫作等，采取采用專業(yè)負(fù)責(zé)同志講、其他同志參與、領(lǐng)導(dǎo)與專家點評的方式，并現(xiàn)場接受答疑，交流互動，全區(qū)統(tǒng)計干部達(dá)到了相互促進(jìn)、相互提高、深入思考、深入研究的目的，極大地提高了全系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年區(qū)統(tǒng)計局共完成調(diào)研分析68篇，報送信息300多則，為全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

三是持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計行政指導(dǎo)和聯(lián)系點制度。局各業(yè)務(wù)科、室、

隊、中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站分別建立了掛鉤聯(lián)系，明確了掛鉤聯(lián)系點工作質(zhì)量進(jìn)入科室年度考核內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，全局推行基層統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作，班子成員領(lǐng)隊，按月走訪基層統(tǒng)計站和企事業(yè)單位，講解統(tǒng)計方法制度，指導(dǎo)基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，幫助基層統(tǒng)計干部解決遇到的業(yè)務(wù)難題，促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平大提升。

四是在全系統(tǒng)內(nèi)推廣結(jié)對拜師、互促共進(jìn)活動。全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)采取結(jié)對拜師的形式，根據(jù)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)要求，結(jié)合各自特點，組織局內(nèi)專業(yè)骨干人員對新進(jìn)統(tǒng)計干部一對一、一帶一結(jié)對學(xué)習(xí)；由結(jié)對雙方簽訂結(jié)對拜師、互促共進(jìn)責(zé)任書，并明確職能部門對活動全程進(jìn)行督查、反饋和考核，充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用，使得新同志能夠盡快熟悉并掌握統(tǒng)計工作方式方法，著力提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)、溝通協(xié)調(diào)和統(tǒng)計工作能力，并獨立完成所學(xué)統(tǒng)計工作。今年年初又有新進(jìn)的3名年輕統(tǒng)計人員與師傅成功簽訂了結(jié)對拜師、互促共進(jìn)責(zé)任書，通過大半年的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，目前以全部熟悉了統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程，通過了統(tǒng)計從業(yè)資格考試，成為基層業(yè)務(wù)骨干力量。

三、加強考核，注重實效

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員考試考核制度，采取個人述學(xué)、群眾評學(xué)和組織考學(xué)相結(jié)合的原則，檢驗學(xué)習(xí)成果、保證學(xué)習(xí)效果。一是明確將統(tǒng)計干部學(xué)習(xí)情況作為年終述職和年度考核的重要內(nèi)容，真正把學(xué)習(xí)考核制度落到實處。二是根據(jù)上級統(tǒng)計部門要求，組織統(tǒng)計干部參加有關(guān)內(nèi)容的考試，對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核打

分，事后就考試內(nèi)容進(jìn)行講解，鞏固了統(tǒng)計人員所學(xué)知識。三是運用好學(xué)習(xí)考試考評成果，在考試的基礎(chǔ)上，在統(tǒng)計干部中就學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)精神、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)時效等進(jìn)行綜合測評打分，測評為不合格人員，年終考核不能評為優(yōu)秀，也不得參加年度各種優(yōu)秀的評選，當(dāng)年不能提拔使用，并要求限期整改。通過考核督查，全區(qū)統(tǒng)計干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，學(xué)習(xí)面貌煥然一新。

我局統(tǒng)計干部隊伍教育培訓(xùn)工作雖然取得了一點成效，但是對照當(dāng)前形勢對統(tǒng)計工作的要求，與先進(jìn)市區(qū)我們還有一定的差距，針對存在的問題，我們將結(jié)合實際，圍繞提高海陵統(tǒng)計隊伍素質(zhì)，全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級這一中心來開展工作，通過進(jìn)一步加強統(tǒng)計教育培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，切實為全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)提供智力支持和人才保障。

201年1月27日

統(tǒng)計個人總結(jié)第2篇

20--年，賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

一、20--年統(tǒng)計工作回顧

（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

根據(jù)《統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行專業(yè)實施，歸口管理，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織管理；同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

（二）20--年度統(tǒng)計工作開展情況

一、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

二、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。

二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

四、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用五、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

（三）當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在20--年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

一、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。

二、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。

三、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

四、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

五、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。

（四）意見和建議

一、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團(tuán)統(tǒng)計工作的全面提高。

二、希望集團(tuán)計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

二、20--年統(tǒng)計工作安排

（一）進(jìn)一步加強統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能

加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。

（二）進(jìn)一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計工作水平

賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的.素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。

（三）進(jìn)一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度

四）進(jìn)一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能

（五）配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。

統(tǒng)計個人總結(jié)第3篇

生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計崗個人工作總結(jié)在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，經(jīng)過了自己的努力奮斗，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，自9月底工作調(diào)整后，我依然能擺正工作位置，更加嚴(yán)格要求自己，時刻持續(xù)謙虛，謹(jǐn)慎，律己的工作態(tài)度，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技能。

二、調(diào)整學(xué)習(xí)，工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。由于工作需要，今年9月底，我由原來的綜合室綜治崗調(diào)整至生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計崗工作。面對新崗位，我積極調(diào)整心態(tài)，為了能盡快適應(yīng)新工作，我努力學(xué)習(xí)，主動放棄休息時間，連續(xù)工作兩個多月，新的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識也更高更廣。接下來我將更加勤奮的工作，刻苦的`學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。

三、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮自己的潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置，讓我能為大隊的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！

統(tǒng)計個人總結(jié)第4篇

（1）保證成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

每月成本結(jié)賬之前加強檢查系統(tǒng)成本單據(jù)，保證其準(zhǔn)確性、規(guī)范性，認(rèn)真核查各種物資消耗歸類的規(guī)范性，核對生產(chǎn)工時線上線下是否一致，檢查各生產(chǎn)單據(jù)是否規(guī)范手續(xù)齊全。

（2）報表分析，每月成本結(jié)賬完成后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

利用系統(tǒng)報表對生產(chǎn)進(jìn)行深入分析，包括毛利分析、制造費用分析、存貨分析、賬齡分析等等，結(jié)合實際生產(chǎn)狀況對數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工。

（3）基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)資料整理

每月結(jié)賬完成后將結(jié)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸類，并將底稿上傳備份，將每月結(jié)賬特殊事項做備忘錄，以備后期查閱，同時每月定期整理本月各車間的生產(chǎn)單據(jù)，排序，裝訂。

（4）車間統(tǒng)計員培訓(xùn)工作

根據(jù)統(tǒng)計員需求及實際工作需要進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，積極參與培訓(xùn)教材的制作