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文檔簡介
第統(tǒng)計個人總結四篇
統(tǒng)計個人總結四篇對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮自己的潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為大隊的發(fā)展做出自己的貢獻。以下是分享的內容,歡迎大家閱讀與借鑒。
統(tǒng)計個人總結第1篇
20--年干部教育培訓工作總結
20--年,海陵區(qū)統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計干部培訓工作,始終干部培訓教育工作作為統(tǒng)計力量基石來強化建設,全系統(tǒng)統(tǒng)籌安排,全面部署,各項培訓學習措施得力,全區(qū)統(tǒng)計干部素質得到了進一步加強,現(xiàn)將今年以來全區(qū)統(tǒng)計干部教育培訓工作總結如下:
一、領導重視,措施得力
局領導十分重視統(tǒng)計干部的教育培訓工作,始終把它當作加強統(tǒng)計隊伍素質建設的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。
1.及時調整領導小組成員。年初,局黨組根據(jù)領導班子變動,調整以劉金桂局長為組長,凌亞東副局長為分管副組長的干部培訓學習領導小組,全面組織開展全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓學習和教育。
2.制定培訓計劃。針對全區(qū)統(tǒng)計工作實際情況,確定了以能力建設為中心,加強統(tǒng)計干部的培訓培養(yǎng)的思路,結合全局政治業(yè)務培訓工作,制定《海陵區(qū)20--年統(tǒng)計干部教育培訓計劃》,明確了以上級部門重要文件講話、統(tǒng)計行風作風建設、統(tǒng)計業(yè)務素質、統(tǒng)計道德建設等內容為重點的專題學習內容,并嚴格按照學習計劃按時學習。
3.健全學習制度。堅持實施按月度集中召開例會學習制度,
12個月12次例會集中學習重大路線方針,統(tǒng)計方法制度改革文件,統(tǒng)計業(yè)務、分析信息經(jīng)驗交流,努力營造良好的學習風氣。完善了《統(tǒng)計干部在職自學制度》、《統(tǒng)計干部學習考核考試制度》、《統(tǒng)計干部實踐鍛煉制度》、《統(tǒng)計干部教育培訓登記制度》等規(guī)章制度,對統(tǒng)計干部教育培訓工作進行全面的規(guī)范。
二、創(chuàng)新方式,保證質量
緊跟全區(qū)轉型升級目標,將理論、業(yè)務學習融入到中心工作中、參與決策、服務發(fā)展,創(chuàng)新打造四大特色學習載體。
一是繼續(xù)開展統(tǒng)計青年論壇活動。海陵區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)是一支年輕的隊伍,35歲以下年輕統(tǒng)計干部占了大多數(shù),局黨組從20--年起就開辦了統(tǒng)計青年論壇,每季一期,引導全系統(tǒng)的年輕同志以演講的形式交流崗位業(yè)務知識,感悟統(tǒng)計內涵,抒發(fā)工作熱情,不斷提高青年同志的語言表達能力,更好樹立統(tǒng)計人敬業(yè)奉獻的好形象。
二是開辦統(tǒng)計業(yè)務知識系列講座。講座面向全區(qū)統(tǒng)計人員,由局各專業(yè)骨干人員自行準備講座材料主講,內容有現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度、統(tǒng)計分析信息寫作等,采取采用專業(yè)負責同志講、其他同志參與、領導與專家點評的方式,并現(xiàn)場接受答疑,交流互動,全區(qū)統(tǒng)計干部達到了相互促進、相互提高、深入思考、深入研究的目的,極大地提高了全系統(tǒng)的理論和業(yè)務素養(yǎng),今年區(qū)統(tǒng)計局共完成調研分析68篇,報送信息300多則,為全區(qū)各級領導決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
三是持續(xù)推進統(tǒng)計行政指導和聯(lián)系點制度。局各業(yè)務科、室、
隊、中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站分別建立了掛鉤聯(lián)系,明確了掛鉤聯(lián)系點工作質量進入科室年度考核內容。在此基礎上,全局推行基層統(tǒng)計行政指導工作,班子成員領隊,按月走訪基層統(tǒng)計站和企事業(yè)單位,講解統(tǒng)計方法制度,指導基層統(tǒng)計業(yè)務工作,幫助基層統(tǒng)計干部解決遇到的業(yè)務難題,促進全區(qū)統(tǒng)計業(yè)務水平大提升。
四是在全系統(tǒng)內推廣結對拜師、互促共進活動。全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)采取結對拜師的形式,根據(jù)工作職責、業(yè)務要求,結合各自特點,組織局內專業(yè)骨干人員對新進統(tǒng)計干部一對一、一帶一結對學習;由結對雙方簽訂結對拜師、互促共進責任書,并明確職能部門對活動全程進行督查、反饋和考核,充分發(fā)揮了業(yè)務骨干的傳、幫、帶作用,使得新同志能夠盡快熟悉并掌握統(tǒng)計工作方式方法,著力提高統(tǒng)計業(yè)務、溝通協(xié)調和統(tǒng)計工作能力,并獨立完成所學統(tǒng)計工作。今年年初又有新進的3名年輕統(tǒng)計人員與師傅成功簽訂了結對拜師、互促共進責任書,通過大半年的指導學習,目前以全部熟悉了統(tǒng)計業(yè)務流程,通過了統(tǒng)計從業(yè)資格考試,成為基層業(yè)務骨干力量。
三、加強考核,注重實效
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員考試考核制度,采取個人述學、群眾評學和組織考學相結合的原則,檢驗學習成果、保證學習效果。一是明確將統(tǒng)計干部學習情況作為年終述職和年度考核的重要內容,真正把學習考核制度落到實處。二是根據(jù)上級統(tǒng)計部門要求,組織統(tǒng)計干部參加有關內容的考試,對學習效果進行考核打
分,事后就考試內容進行講解,鞏固了統(tǒng)計人員所學知識。三是運用好學習考試考評成果,在考試的基礎上,在統(tǒng)計干部中就學習態(tài)度、學習精神、學習時間、學習時效等進行綜合測評打分,測評為不合格人員,年終考核不能評為優(yōu)秀,也不得參加年度各種優(yōu)秀的評選,當年不能提拔使用,并要求限期整改。通過考核督查,全區(qū)統(tǒng)計干部隊伍的業(yè)務素質有了較大提高,學習面貌煥然一新。
我局統(tǒng)計干部隊伍教育培訓工作雖然取得了一點成效,但是對照當前形勢對統(tǒng)計工作的要求,與先進市區(qū)我們還有一定的差距,針對存在的問題,我們將結合實際,圍繞提高海陵統(tǒng)計隊伍素質,全面服務經(jīng)濟轉型升級這一中心來開展工作,通過進一步加強統(tǒng)計教育培訓,努力提高培訓質量,切實為全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)提供智力支持和人才保障。
201年1月27日
統(tǒng)計個人總結第2篇
20--年,賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和公司統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。
一、20--年統(tǒng)計工作回顧
(一)統(tǒng)計機構設置及人員建設情況
根據(jù)《統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計工作實行專業(yè)實施,歸口管理,公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)賓館領導分工安排,公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務統(tǒng)計部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計,企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設有專職或兼職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
(二)20--年度統(tǒng)計工作開展情況
一、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作
二、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳,及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。
三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
三、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
四、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用五、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階
(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在20--年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
一、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
二、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
三、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
四、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
五、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議
一、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
二、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。
二、20--年統(tǒng)計工作安排
(一)進一步加強統(tǒng)計管理工作,強化統(tǒng)計歸口管理職能
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調、指導、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎工作,提高基層統(tǒng)計工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導,進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳,使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認真落實統(tǒng)計工作管理辦法,不斷夯實統(tǒng)計基礎,提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計人員的.素質,提高基層統(tǒng)計工作的水平和質量。
(三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度
四)進一步加強統(tǒng)計分析,不斷突出統(tǒng)計的服務職能
(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。
統(tǒng)計個人總結第3篇
生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計崗個人工作總結在過去的一年中,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,經(jīng)過了自己的努力奮斗,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要求自己,自9月底工作調整后,我依然能擺正工作位置,更加嚴格要求自己,時刻持續(xù)謙虛,謹慎,律己的工作態(tài)度,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技能。
二、調整學習,工作領悟
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。由于工作需要,今年9月底,我由原來的綜合室綜治崗調整至生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計崗工作。面對新崗位,我積極調整心態(tài),為了能盡快適應新工作,我努力學習,主動放棄休息時間,連續(xù)工作兩個多月,新的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識也更高更廣。接下來我將更加勤奮的工作,刻苦的`學習,努力提高工作能力。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮自己的潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為大隊的發(fā)展做出自己的貢獻。
相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
統(tǒng)計個人總結第4篇
(1)保證成本核算數(shù)據(jù)準確性
每月成本結賬之前加強檢查系統(tǒng)成本單據(jù),保證其準確性、規(guī)范性,認真核查各種物資消耗歸類的規(guī)范性,核對生產(chǎn)工時線上線下是否一致,檢查各生產(chǎn)單據(jù)是否規(guī)范手續(xù)齊全。
(2)報表分析,每月成本結賬完成后進行數(shù)據(jù)分析
利用系統(tǒng)報表對生產(chǎn)進行深入分析,包括毛利分析、制造費用分析、存貨分析、賬齡分析等等,結合實際生產(chǎn)狀況對數(shù)據(jù)進行深加工。
(3)基礎生產(chǎn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)資料整理
每月結賬完成后將結賬數(shù)據(jù)進行整理歸類,并將底稿上傳備份,將每月結賬特殊事項做備忘錄,以備后期查閱,同時每月定期整理本月各車間的生產(chǎn)單據(jù),排序,裝訂。
(4)車間統(tǒng)計員培訓工作
根據(jù)統(tǒng)計員需求及實際工作需要進行針對性的培訓,積極參與培訓教材的制作
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