骨科副護(hù)士長述職報告(三篇)

第頁共頁骨科副護(hù)士長述職報告(三篇)骨科護(hù)士長上半年工作總結(jié)骨科副護(hù)士長述職報告篇一(2)充分調(diào)動護(hù)士積極性，提倡科室管理人人參與，鼓勵護(hù)士從進(jìn)步科室護(hù)理質(zhì)量為前題，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，以“三好一滿意”為目的，為科室獻(xiàn)計獻(xiàn)策，最終到達(dá)醫(yī)院創(chuàng)立三級醫(yī)院的目的2、根據(jù)自身實(shí)際，積極采取多種措施，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建立，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞：(1)臨床護(hù)理效勞充分表達(dá)?？铺厣?，增強(qiáng)人文關(guān)心意識，倡導(dǎo)人性化效勞，繼續(xù)推廣各專科特色溫情效勞。(2)對護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)士日常禮儀培訓(xùn)，如效勞標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護(hù)士長帶著護(hù)士床頭交接班時，責(zé)任護(hù)士做好自我介紹，同時每個病房懸掛我科自行設(shè)計的責(zé)護(hù)牌，便于病人對所管病房護(hù)士工作的監(jiān)視，進(jìn)步護(hù)理人員效勞素質(zhì)。(3)在護(hù)士崗位技能培訓(xùn)中，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)并重點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)理操作用語、護(hù)患溝通技巧，以培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象，優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的開展強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感，增進(jìn)了護(hù)患間交流與溝通。骨科副護(hù)士長述職報告篇二時糾正整改，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫。定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量缺陷分析^p與改良，強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士對護(hù)理工作的質(zhì)控。5、護(hù)士長現(xiàn)場管理，“三查房”獲得顯著效果。早查房：上班后重點(diǎn)查夜班護(hù)理質(zhì)量;晨會后參加床頭交接班查房;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;下午上班后查房：查看連續(xù)工作及完成情況同時深化病房征求病人意見及時整改護(hù)理工作;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理形式督導(dǎo)各班次護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題。6、根據(jù)護(hù)理部的要求定期搜集病人對護(hù)理工作意見，并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)平安警示標(biāo)識。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系骨科副護(hù)士長述職報告篇三1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機(jī)對科室護(hù)理人員進(jìn)展各方面知識、?？评碚?、?？萍寄?、并組織理論、操作考試。2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步專業(yè)知識。3、落實(shí)護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1-2次，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了討論，并以提問的方式進(jìn)展，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識，以到達(dá)進(jìn)步護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。4、加強(qiáng)了危重