會計信息化課題申報書：《“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化研究》課題申報材料

《“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化研究》課題申報材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化研究》課題研究方案《“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化研究》課題研究計劃一、課題研究的背景和意義隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展和普及以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出和推進，各行各業(yè)都在逐步實現(xiàn)信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)會計管理也不例外，新經(jīng)濟時代需要企業(yè)會計管理信息化，推進傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)會計管理作為企業(yè)的重要職能部門，應該適應新時代的要求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術，加快信息化進程，提高質(zhì)量和效率。因此，本課題意義在于探索和總結“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化的經(jīng)驗和方法，推動企業(yè)會計管理向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二、研究內(nèi)容1.“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化的現(xiàn)狀和特點。2.分析“互聯(lián)網(wǎng)+”技術在企業(yè)會計管理領域的應用現(xiàn)狀。3.探索企業(yè)會計管理信息化的實施目標、步驟和方法。4.研究如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術優(yōu)化會計核算、財務管理、稅務管理等方面的工作。5.探討會計信息系統(tǒng)的建設、運行和維護的技術支持問題。三、研究方法和過程1.團隊成員集中學習、前沿研究和分析經(jīng)驗，開展文獻調(diào)研。2.通過訪談、問卷調(diào)查等方式獲取實證資料，以案例分析和專業(yè)分析相結合，深入研究當今“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化的現(xiàn)狀和實踐經(jīng)驗。3.基于實證研究和案例研究數(shù)據(jù)，提煉出“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化的關鍵成功因素和難點問題。4.通過專業(yè)的會議、論壇或講座，分享研究成果和經(jīng)驗，促進會計信息化的普及和推廣。四、預期研究成果1.深刻分析“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化的現(xiàn)狀和趨勢，提出相應的政策建議和實踐經(jīng)驗。2.總結“互聯(lián)網(wǎng)+”技術在企業(yè)會計管理領域的應用特點和成功經(jīng)驗，推廣信息化先進技術和理二、《“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化研究》課題研究論證“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會計管理信息化研究摘要:本文首先介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)會計管理信息化建設的意義，主要內(nèi)容包括助力企業(yè)實現(xiàn)精益化管理；充分挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值；有效地防范財務風險；縮短學習曲線，加速人才培養(yǎng)。其次分析了企業(yè)會計管理信息化建設的現(xiàn)狀，主要內(nèi)容包括傳統(tǒng)企業(yè)會計管理理念的制約；企業(yè)的會計管理工作缺乏整體規(guī)劃；企業(yè)的業(yè)務循環(huán)與管理循環(huán)脫節(jié)。最后闡述了互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)會計管理信息化實施對策及建議，主要內(nèi)容包括拓展企業(yè)會計管理信息化視角，豐富企業(yè)會計管理的內(nèi)涵；統(tǒng)籌規(guī)劃，做好頂層設計。關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”；企業(yè)；會計管理；信息化；改進措施一、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)會計管理信息化建設的意義(一)助力企業(yè)實現(xiàn)精益化管理。我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展在一定程度上實現(xiàn)了市場企業(yè)的精益化發(fā)展，因此企業(yè)內(nèi)部企業(yè)會計管理信息化是企業(yè)精益化管理工作實現(xiàn)的重要渠道。互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展帶動了云計算、云存儲以及大數(shù)據(jù)技術的前進與發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)為了保證內(nèi)部會計管理工作的高效與有序從而建立和健全了企業(yè)會計管理信息系統(tǒng)(AMIS：AccountingManagementInformationSystem)，會計管理信息系統(tǒng)主要是指數(shù)據(jù)來源于企業(yè)運行過程中產(chǎn)生的業(yè)務數(shù)據(jù)及其對應的財務數(shù)據(jù)，而相關工作人員有效地使用一系列網(wǎng)絡信息技術將大量的數(shù)據(jù)全面收集起來并且對其進行有效地加工與處理從而得到對應的結果報告，同時也為企業(yè)高層次的決策人員提供全面、真實、有效、準確的數(shù)據(jù)信息報告并且能夠進一步實現(xiàn)企業(yè)的精細化管理。(二)充分挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值。隨著大數(shù)據(jù)技術逐漸被運用到各行各業(yè)中，各行各業(yè)的內(nèi)部企業(yè)在實際運行中會收集到信息量巨大且龐雜的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)具有很強的時效性及使用價值，但是分析及處理數(shù)據(jù)是一件十分復雜的工作。數(shù)據(jù)之間看上去毫無聯(lián)系，但是在經(jīng)過一定程度地加工及處理之后，數(shù)據(jù)之間會呈現(xiàn)出千絲萬縷的關系?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的充分運用能夠幫助人們將收集到的信息進行加工及處理從而及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的規(guī)律并且充分挖掘數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在價值。企業(yè)可以運用會計管理信息化技術將收集到的會計管理數(shù)據(jù)進行有效分析從而進一步保證對大量動態(tài)數(shù)據(jù)進行實時分析，同時也幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)之間的實際聯(lián)系。(三)有效地防范財務風險。企業(yè)內(nèi)部會計管理人員有效地規(guī)避企業(yè)財務管理風險可以在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)會計管理信息化建設在一定程度上可以改變傳統(tǒng)會計核算方式、數(shù)據(jù)處理程序、數(shù)據(jù)儲存形式等，還可以對會計內(nèi)部控制產(chǎn)生一定的積極影響。結合互聯(lián)網(wǎng)技術的信息化會計工作，企業(yè)可以有效地降低企業(yè)財務風險，及時對企業(yè)會計管理工作進行實時監(jiān)督及管理，同時相關工作人員將互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)會計管理信息化工作有效結合財務風險預警指標從而進一步提升了企業(yè)財務風險的預防能力，增加了企業(yè)財務風險的預先警告性能。(四)縮短學習曲線，加速人才培養(yǎng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)會計管理信息化建設的腳步正在逐漸加快從而促使企業(yè)前進與發(fā)展。企業(yè)會計管理工作需要相關工作人員具有十分豐富的工作經(jīng)驗以及扎實的理論知識基礎，同時結合信息化管理模式，相關工作人員可以通過網(wǎng)絡信息技術將工作實例以及理論知識直接導入信息化平臺軟件中從而有效提升了企業(yè)會計人員的工作效率，降低了會計管理工作的門檻，削弱了企業(yè)會計管理工作的難度[1]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)會計管理相關工作人員通過簡單的操作就可以完成投資分析、差異分析、盈利能力分析、成本管理分析等工作從而在一定程度上縮短學習曲線，加速企業(yè)會計管理專業(yè)的人才培養(yǎng)。二、企業(yè)會計管理信息化建設的現(xiàn)狀(一)傳統(tǒng)企業(yè)會計管理理念的制約。傳統(tǒng)企業(yè)會計管理過程中存在著一系列不足之處，例如：相關會計管理工作人員往往不具有足夠扎實的會計管理理論知識而且會計管理工作模式僅僅只是沿襲傳統(tǒng)的老舊模式，因此，不但不適合一直處于發(fā)展的企業(yè)會計管理共走，而且進一步阻礙了企業(yè)會計管理信息化建設的發(fā)展。常見的傳統(tǒng)企業(yè)會計管理理念制約的不足之處體現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部管理工作人員僅僅重視其內(nèi)部的會計管理因素而沒有將工作目光放在外界市場大環(huán)境下的條件變化對于企業(yè)內(nèi)部會計管理工作帶來的一系列影響[2]。這種片面的管理工作思想嚴重阻礙了企業(yè)會計管理工作的長遠發(fā)展；同時相關工作人員僅僅只是將數(shù)據(jù)變化分析工作集中在財務信息上而沒有對影響會計管理工作的一系列數(shù)據(jù)進行全面地分析與處理。數(shù)據(jù)分析結果缺乏全面性體現(xiàn)出會計管理數(shù)據(jù)價值挖掘工作的不到位；傳統(tǒng)企業(yè)會計管理工作人員會使用到一系列的會計管理軟件從而進一步實現(xiàn)對于企業(yè)內(nèi)部財務工作的有效落實，主要包括EVA(EconomicValueAdded,又稱經(jīng)濟利潤、是指一定時期企業(yè)的稅后營業(yè)凈利潤與投入資本的資金成本的差額)、資產(chǎn)負債率、考核方法、量本利分析、業(yè)績評價以及成本分析等，因此會計管理工具的單一性進一步限制了互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)會計管理信息化建設的前進與發(fā)展[3]。(二)企業(yè)的會計管理工作缺乏整體規(guī)劃。我國企業(yè)會計管理工作的實際開展往往并沒有相關工作人員對其進行全面、整體有效地規(guī)劃，僅僅只是不同崗位的工作人員根據(jù)自身的管理工作需求進一步開展和自身工作責任有明確聯(lián)系的信息化建設工作。這種信息化建設工作是片面的并且缺乏企業(yè)信息化整體發(fā)展的統(tǒng)籌性。不同崗位的工作人員其工作重點不同，管理思路也不同，信息化建設過程對于數(shù)據(jù)的實際需求更加不同，這就導致了企業(yè)會計管理工作的信息化發(fā)展存在區(qū)域化、片段化、非連續(xù)化等特點，同時不同崗位的工作人員沒有掌握對等的信息進一步導致了不同的管理模塊存在著較強的獨立性，因此這就很難與其余的管理模塊相互融合。這種信息化發(fā)展雖然在短時間內(nèi)可以對某一局部的會計管理工作產(chǎn)生很強的積極影響，但是僅僅只是適合于解決當時某種情況的管理問題且很難靈活運用到其余的管理問題解決過程中，同時也缺乏可擴展性。(三)企業(yè)的業(yè)務循環(huán)與管理循環(huán)脫節(jié)。企業(yè)的有效前進與發(fā)展主要體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務與會計管理工作的并駕齊驅(qū)，信息化建設可以很好地聯(lián)系企業(yè)的業(yè)務循環(huán)以及管理循環(huán)。當前，我國企業(yè)在實際運行過程中往往存在著會計管理信息化系統(tǒng)建設的不足之處，例如：企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)沒有與會計管理信息化系統(tǒng)徹底聯(lián)系，因此很難保證企業(yè)在業(yè)務操作過程中生成的一系列數(shù)據(jù)被會計管理工作人員有效地收集與分析從而導致企業(yè)業(yè)務運行過程與會計管理過程存在一定的時差并且數(shù)據(jù)信息失去了自身的時效性，由此可見，企業(yè)的業(yè)務循環(huán)與管理循環(huán)脫節(jié)。三、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)會計管理信息化實施對策及建議(一)拓展企業(yè)會計管理信息化視角，豐富企業(yè)會計管理的內(nèi)涵。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)會計管理信息化建設，需要企業(yè)內(nèi)部會計管理工作人員拓展企業(yè)會計管理信息化視角，豐富企業(yè)會計管理的內(nèi)涵，想要有效地實現(xiàn)這一目標，相關工作人員就需要采取對應、有效的措施，具體如下：1.會計管理思維的轉(zhuǎn)變。企業(yè)相關工作需要將自身工作思維外向發(fā)展。首先，盡可能用多類型、非結構化數(shù)據(jù)分析的思維方式來代替單類型、結構化數(shù)據(jù)分析的思維方式。其次，用現(xiàn)代新興的會計管理思維來替代傳統(tǒng)老舊的思維誤區(qū)。再次，要更加適應當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會計管理信息化的發(fā)展狀況，具體可以從端正相關工作人員的思維角度、培養(yǎng)相關工作人員的信息化意識出發(fā)從而進一步實現(xiàn)會計管理信息化。2.加強對大數(shù)據(jù)的發(fā)掘與利用。企業(yè)可以加強自身大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建設力度，提升數(shù)據(jù)收集與分析的綜合處理能力，有效地使用一系列互聯(lián)網(wǎng)技術搭建企業(yè)大數(shù)據(jù)管理框架，結合企業(yè)的實際具體情況創(chuàng)建屬于自己的會計管理數(shù)據(jù)分析模型，進一步提升數(shù)據(jù)信息的有效提煉，從而為企業(yè)做出長遠發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)基礎。(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，做好頂層設計。只有高質(zhì)量的會計管理工作才可以匹配得上企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)會計管理工作人員需要盡可能地保證管理工作的工作質(zhì)量。在正式開展企業(yè)會計管理信息化建設工作之前，相關工作人員就需要對企業(yè)內(nèi)部會計管理工作以及外部市場環(huán)境變化對于企業(yè)會計管理工作的影響作用有一個全面、系統(tǒng)、足夠的了解，這樣更能有效地規(guī)劃好企業(yè)會計管理工作的頂層設計。在統(tǒng)籌與規(guī)劃企業(yè)會計管理工作的時候，相關工作人員需要將會計管理工作的最終目標有效結合在企業(yè)的長遠規(guī)劃發(fā)展中，明確會計管理工作的未來發(fā)展趨勢以及企業(yè)的戰(zhàn)略目標，盡可能制定標準化的工作流程以及工作制度。同時，相關工作人員還需要盡可能規(guī)劃會計管理信息化系統(tǒng)的結構，盡可能將收集到的財務數(shù)據(jù)以及與財務相關的其他數(shù)據(jù)、量化數(shù)據(jù)與非量化數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部運行過程中發(fā)生的數(shù)據(jù)與外部環(huán)境變化的數(shù)據(jù)等進行合理地分類與分析從而保證這些數(shù)據(jù)的全面性與完整性。四、總結基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)會計管理信息化發(fā)展的前提條件下，企業(yè)相關工作人員從思想上要端正自身的工作態(tài)度，積極地去迎合社會的前進與發(fā)展，在實際工作中充分使用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，深入分析信息化數(shù)據(jù)所蘊含的實際價值，盡可能提煉出有助于企業(yè)長遠決