2023年簡短商場工程部個人工作總結(jié)

2023年簡短商場工程部個人工作總結(jié)一、什么是工作總結(jié)

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總探討，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷?？偨Y(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索?？偨Y(jié)與安排是相輔相成的，要以工作安排為依據(jù)，訂安排總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律：安排——實踐——總結(jié)——再安排——再實踐——再總結(jié)。

二、簡短商場工程部個人工作總結(jié)

時間飛速，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時間，有歡樂，有淚水，有成長，有不足，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是我細心整理的簡短商場工程部個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

簡短商場工程部個人工作總結(jié)1

20xx年我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在驚慌有序的完成了廣場的室內(nèi)工程的改造、修理工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務，保證了全部設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我部20xx年的工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想道德教化，做好崗位培訓工作

企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過硬的團隊，這就要求公司上下至全部員工都要不遺余力去推動企業(yè)，所以，思想道德教化必不行少。我部在每周例會上除了總結(jié)工作以外，還對企業(yè)的長遠規(guī)劃、個人的發(fā)展空間做詳細分析，讓員工切身體會到自己是企業(yè)的主子，在自身崗位上不僅要盡職盡責還要在工作中不斷學習、總結(jié)，將設(shè)備徹底學精學透。除會上以外，領(lǐng)導針對每個員工進行思想道德教化，并針對個人身上存在的缺點加以剖析，使員工深刻相識到自身不足，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題，形成良好的工作生活習慣，使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團結(jié)、一樣，促進了本部門工作順當開展，奠定了以學習為基礎(chǔ)，工作中以剖析自身為已任，從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發(fā)展。

今年我部在學習“提升實力、提升標準、提升效率”要求的基礎(chǔ)上，還增加了“注意細微環(huán)節(jié)”，在提升整體技能的'同時，主抓設(shè)備修理過程中的細微環(huán)節(jié)，領(lǐng)導在各項會中也特別注意對設(shè)備細微環(huán)節(jié)的修理，往往發(fā)生重大事故都是由于對細微環(huán)節(jié)的疏忽所造成的，在修理中，一臺設(shè)備發(fā)生故障，我部人員要將其他設(shè)備進行檢查，發(fā)覺類似故障，同時解決，避開了很多相同故障頻出的問題。這些都是通過在工作中不斷學習，總結(jié)，相互探討，相互促進，這與領(lǐng)導常常在會上會下要求員工抓細微環(huán)節(jié)重分析是分不開的。

二、對一零年工作的詳細回顧

⑴要使xx集團在我市得到得到合理發(fā)展，要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強，首先要給顧客創(chuàng)建一個簇新良好的購物環(huán)境。協(xié)作商場改造，原有超市舊地面磚顯得暗淡無光，不能夠突出商場現(xiàn)代化的`整體氣息，根據(jù)公司領(lǐng)導的要求進行整改，更換地下一層超市地面磚，將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線，僅用了一個月時間全部完工，更換及修復面積達3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕，經(jīng)領(lǐng)導指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷，解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

⑵今年，隨著商場的發(fā)展，將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源，運用電更加合理化、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點。商場布局改造的過程，也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過調(diào)整，將各個商場廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套，還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的協(xié)助照明設(shè)備，停電期間商場有了短期照明。各個節(jié)前將各商場及超市全部燈具進行整體修理，更換鎮(zhèn)流器及燈管，保證了商場照明的合理運用。

⑶xx林園路店協(xié)作消防部門對商場內(nèi)的消防設(shè)備進行整體改造，嚴格根據(jù)消防要求對主通道樓梯改造加寬，增設(shè)消防補水箱，對消防聯(lián)動系統(tǒng)進行發(fā)行及維護，改造冬季供暖電加熱鍋爐，并對整個供暖系統(tǒng)進行維護。

⑷去年供暖期間，商場內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼，跑水現(xiàn)象頻出，說明管道嚴峻腐蝕，存在重大的平安隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實地勘察、探討、測算，用最短的時間，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接，廢除舊管道，解決了主管漏水問題。

⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用來更新商場的促銷信息，使顧客一進門口就能了解到商場全部促銷信息，便利了顧客購物。剛好修復樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)，改造超市收銀臺，防盜器。

三、在工作中節(jié)能降耗

⑴廣場的改造工程須要的費用特別大，所以在施工過程中最注意節(jié)約每一項費用，在建筑材料、工人工資方面為削減公司的資金壓，領(lǐng)導親自與施工方協(xié)商，為公司節(jié)約了不少材料費用。在施工過程中，拆卸下來的舊材料在新裝修時盡可能的全部利用，這也為公司節(jié)約了不少材料費用。

⑵各商場及租賃區(qū)域的電費結(jié)算中，電費全年收回xx萬元，去年同期收回xx萬元，同比增加xx萬元，水費全年收回xx萬元，租賃費：xxx萬元，廣告租賃費：xxx萬元，去年同期收回xx萬元，同比增加xx萬元，今年為企業(yè)共收回費用共xx萬元，xx萬元，同比增加xx萬元。

四、在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的不足

⑴通過這一年的驚慌工作，發(fā)覺在工作中須要駕馭的技能和學問越來越多，說明社會在進步的同時我們自身的技能在退步，在老化，商場在與時俱進的同時，今后我部要加強對員工的新技能與學問的培育，來完善自身的不足。

⑵今年我部在土建、電氣、水系統(tǒng)設(shè)備方面的修理工作比較多，未能做到每周學習管理規(guī)范的要求，所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲憊，對工作不仔細的看法，巡檢中帶有惰性，這是我們的工作不細致、服務不周到，是學習管理規(guī)范不到位給我們的教訓，我們對該名員工進行了指責指正，加強對崗位的學習。明年要進一步加強對管理規(guī)范的學習，改正員工的思想意識，加強對人員及設(shè)備的管理，在對設(shè)備修理維護上要更加細致專心。

在20xx年的工作中，與去年相比工作力度加大了，積累了不少工作閱歷，但在對本部人員的管理還有不足之處，在公司領(lǐng)導的支持和員工們的協(xié)作下，將克盡職守，努力工作，仔細學習企業(yè)的管理規(guī)范，加強員工思想道德教化，嫻熟駕馭對設(shè)備的修理維護工作，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

簡短商場工程部個人工作總結(jié)2

20xx年已結(jié)束，首先感謝公司對工程部工作的確定，我工程部在這一年里，在公司領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結(jié)一樣下，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務，保證了商場全部設(shè)備的平安運行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)閱歷，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、日常工作完成狀況

1、20xx年度共完成了各項修理工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2、加強現(xiàn)場管理，對商場裝修施工按管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和平安管理，對商場中心空調(diào)協(xié)調(diào)維護，保證中心空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。

3、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。

4、每月抄寫水電表，協(xié)作公司做好每月水電計費的收取工作。

5、幫助商鋪用電平安和線路改造。

6、幫助車庫出入口收費系統(tǒng)進行安裝調(diào)試。

7、在雷雨期間剛好對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。

8、跟進商場門窗修理。

二、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)

目前商場設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作安排，完成商場核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。

2、電梯平安運行方面，加強了檢查運行中乘坐的舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使商場7臺電梯順當通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安運用證。

3、嚴格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散，削減人員傷亡，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。剛好發(fā)覺有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行牢靠性。

4、中心空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。提高了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應。

5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

三、在能源管理、降低消耗方面

我們對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對須要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分時關(guān)電限制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量削減燈具運用數(shù)量。

2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大限制設(shè)備的維護，削減大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行修理，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，削減新件的運用。

四、技能培訓

工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術(shù)很強的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進行了電梯運行技能培訓、中心空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備運行操作、電梯應急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓，使各員工都嫻熟駕馭了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施平安運行。

五、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3、個別工作進度均比安排拖延滯后,修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高

4、和各部門工作連接還不是很