印刷方案通用技術(shù)

設(shè)備保障能力設(shè)備情況設(shè)備名稱數(shù)量使用年限電腦105年數(shù)碼打樣機(jī)110年蘭紙打樣機(jī)110年復(fù)印、打印一體機(jī)210年CTP直接制版系統(tǒng)310年沖版機(jī)210年對(duì)開單色印刷機(jī)210年對(duì)開雙色印刷機(jī)210年全開單色印刷機(jī)110年對(duì)開四色印刷機(jī)210年對(duì)開八色印刷機(jī)210年對(duì)開四色印刷機(jī)310年四開四色印刷機(jī)210年八開四色印刷機(jī)210年打孔機(jī)310年折頁機(jī)210年折頁機(jī)410年裁紙機(jī)210年裁紙機(jī)210年書封折前口機(jī)110年三面刀410年騎馬訂210年打包機(jī)110年膠訂聯(lián)動(dòng)線110年膠訂機(jī)310年精裝聯(lián)動(dòng)全線110年膠裝聯(lián)動(dòng)全線210年騎訂聯(lián)動(dòng)線110年全自動(dòng)覆膜機(jī)210年模切機(jī)410年?duì)C金機(jī)210年糊盒機(jī)110年螺桿空壓機(jī)310年鎖線機(jī)210年粘頁機(jī)210年塑封機(jī)210年磨刀機(jī)110年打包機(jī)410年壓線機(jī)210年過膠機(jī)110年烤版機(jī)110年粘底機(jī)110年鋸床210年地牛2010年叉車310年吸附催化燃燒治理設(shè)施110年企業(yè)規(guī)章、管理制度一覽表1、流程管理制度（1）、印前車間工藝規(guī)程一、照排工藝規(guī)程1、傳版接收工藝規(guī)程（1）確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。（2）傳版時(shí)，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。（3）傳版結(jié)束后，立即解壓縮，出現(xiàn)問題馬上通知對(duì)方重新傳版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳版小樣文件說明和要求。接收的版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼版，不得打開版面文件。（4）解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。（5）傳版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改動(dòng)或用于其它。（6）接收版面需要打彩樣時(shí)，要用原文件打樣后再文合拼版。2、出片工藝規(guī)程（1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。（2）照排出片時(shí)，根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸版，設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。（3）軟片出來后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全，彩色套準(zhǔn)是否精確。（4）認(rèn)真核對(duì)軟片，如有大樣，軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出版日期、版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系解決。（5）認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。（6）定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化，顯影條件變更，軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。（7）需文合拼版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼版，出片后根據(jù)版式進(jìn)行核對(duì)。二、拼版工藝規(guī)程1、拼版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼版的報(bào)版根據(jù)報(bào)名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼版要求的片子。2、拼版工序接到上工序及客戶送來的陽圖，要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票，如無大樣，要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系，并匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo)。3、在拼版工作中，要根據(jù)印刷機(jī)型、版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。4、拼版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對(duì)印刷要求，并加上代碼，版別、無四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準(zhǔn)。6、彩色拼版時(shí)，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，版序、版邊線、圖標(biāo)框是否正確。7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼版要求：（1）跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開版正中(特殊要求除外)。（2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在版邊位置。（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，要適當(dāng)錯(cuò)開必定的距離。（4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(沒有出血圖)位置上。（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個(gè)色版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊?？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺?nèi)容。三、曬版工藝規(guī)程1、曬版必需仔細(xì)擦拭曬版機(jī)玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線版及報(bào)版中大面積的淺網(wǎng)曬版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。2、對(duì)上工序及客戶送來的軟片，要認(rèn)真檢查，核對(duì)刊名、日期、版別、彩色報(bào)刊，認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo)，曬版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對(duì)曬版質(zhì)量是否有影響，無誤后方可曬版。3、曬版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺，布魯那信號(hào)條操縱曬版，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原，不損失和擴(kuò)大。4、曬版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔，不變形，彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬版。5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印版，每張版上都要附加測(cè)試條，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。7、曬出的PS版，要求版面干凈、無臟點(diǎn)、無劃痕、不起包，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、符合印刷的要求。8、經(jīng)常檢查曬版機(jī)的抽氣情況，及時(shí)補(bǔ)充真空泵油，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。四、曬版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次，機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上，玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。④用于遮散射的紫外光線，避免對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會(huì)影響反射紫外光線的效果，造成曝光時(shí)間增加，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。（2）、印刷機(jī)保養(yǎng)1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具，不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：①給不能自動(dòng)加油的部位加油。②清洗墨斗和墨輥。6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：①每周全面擦洗機(jī)器一次。②重點(diǎn)拭擦下列部件。A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。B.雙紙檢測(cè)器。C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。D.收紙架的收紙電眼。③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。⑦清洗紙尾吸風(fēng)過濾器。⑧清洗水箱的過濾器。⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥。⑩清除吸紙部分的噴粉。⑾拭擦空氣壓縮機(jī)，并檢查油箱油位。7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：①全面檢查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤和進(jìn)水過濾器。③用高壓空氣清潔水箱的冷凝器。④清潔電氣柜的空氣過濾器。⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。⑥檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。⑦要給下列部件加黃油。A.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、輸紙輥。B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。C.壓印滾筒、傳紙器、輥?zhàn)訔U。D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠版墨輥軸承、靠版墨輥調(diào)整桿、靠版水輥軸承。E.各色組的開牙輥?zhàn)雍屯馆啞＂嘤酶邏簹鈽屒鍧嵖諝飧稍锲鳌?.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：①全面清潔飛達(dá)部分。②給飛達(dá)的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油。③清洗紙板移動(dòng)（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油。④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲，并檢查曲軸箱的油位。⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。⑨給下列部位加黃油。A.輸紙板的輸紙輥。B.壓印滾筒。C.傳紙器。D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。⑩檢查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。⑾更換主傳動(dòng)軸油箱的壓力過濾器。⑿清潔全部的鼓風(fēng)機(jī)。⒀由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查碳刷。9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。②更換氣泵的機(jī)油。③用吸塵機(jī)清潔電氣柜。④清潔高壓儲(chǔ)氣罐。10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。13.機(jī)器維修要開具維修單并如實(shí)填寫維修本。（3）、庫(kù)房保管規(guī)章制度一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)(一)、物資、原材料入庫(kù)1、物資、原材料入庫(kù)流程倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單上需求物料數(shù)量、名稱等信息是否一致,并通知品質(zhì)部檢驗(yàn)《請(qǐng)檢單》品質(zhì)IQC。質(zhì)檢部人員檢驗(yàn)物料是否符合要求,如果OK,通知倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),如果NG,按來料異常流程處理《入庫(kù)單》、《出入庫(kù)明細(xì)表》、《倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬》倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)文員物料檢驗(yàn)合格后,倉(cāng)庫(kù)安排辦理入庫(kù)手續(xù)原材料入庫(kù)流程結(jié)束。2、物資、原材料入庫(kù)規(guī)定2.1購(gòu)進(jìn)的物資、原材料應(yīng)憑供方的《發(fā)貨單》或《送貨單》核對(duì)來料名稱、數(shù)量、規(guī)格,并核對(duì)采購(gòu)部采購(gòu)訂單,確認(rèn)無誤后由倉(cāng)庫(kù)管理員報(bào)請(qǐng)品質(zhì)管理部檢驗(yàn),檢驗(yàn)通過后安排登記,并辦理入庫(kù)手續(xù)。2.2入庫(kù)的物資、原材料必須填寫《材料入庫(kù)單》,《材料入庫(kù)單》上應(yīng)有采購(gòu)員的簽名(采購(gòu)員離廠時(shí),由物資采購(gòu)部?jī)?nèi)勤與采購(gòu)員溝通后代簽、倉(cāng)庫(kù)人員簽名)。2.3對(duì)來料名稱、品種、規(guī)格相符,數(shù)量短缺的,可以按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)。2.4對(duì)品種、規(guī)格不符的(或經(jīng)品質(zhì)管理部驗(yàn)收質(zhì)量不符的)物資,不得入庫(kù)(即不填寫《材料入庫(kù)單》)。并及時(shí)通知采購(gòu)員或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。2.5按《材料入庫(kù)單》的品種、數(shù)量、規(guī)格分門別類登記《倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬》,并及時(shí)送交財(cái)務(wù)部。登記臺(tái)帳須注意登記來料時(shí)間、申購(gòu)人、用途等信息。應(yīng)注意將物資、原材料入庫(kù)信息及時(shí)登記在《倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬》中,基本上要求當(dāng)日結(jié)算登記。(二)、產(chǎn)成品的入庫(kù)2、產(chǎn)成品的入庫(kù)規(guī)定2.1倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)《請(qǐng)檢單》及《成品入庫(kù)單》上需要入庫(kù)的產(chǎn)成品名稱、數(shù)量、規(guī)格與實(shí)物的名稱、數(shù)量、規(guī)格,確認(rèn)無誤后安排辦理入庫(kù)手續(xù),并將產(chǎn)成品保管于成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。2.2倉(cāng)庫(kù)管理員在核對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)成品名稱、數(shù)量、規(guī)格過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與《請(qǐng)檢單》及《成品入庫(kù)單》不符合的,不能辦理入庫(kù),并知會(huì)入庫(kù)車間退回處理。2.3針對(duì)任何無單據(jù)、無檢驗(yàn)的產(chǎn)成品,倉(cāng)庫(kù)管理員不得安排辦理入庫(kù),并將問題匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)處理。二.物資材料的倉(cāng)存保管根據(jù)物資材料的物理化學(xué)性質(zhì),結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的自然條件和物資材料的儲(chǔ)存期限,對(duì)不同種類的物資應(yīng)進(jìn)行防火、潮、防銹、防腐、防破損、可循環(huán)等措施。(一)紙張的倉(cāng)存保管1、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境:1.1通道:保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)車道暢通,地面無雜物,避免叉車運(yùn)作時(shí)造成紙張破損.。1.2溫度:保持室內(nèi)溫度在22~25℃之間,溫度過高時(shí)要將倉(cāng)庫(kù)大門打開透風(fēng),過低時(shí)要關(guān)閉大門保溫。1.3濕度:室內(nèi)相對(duì)濕度要穩(wěn)定,空氣太干燥,紙張?jiān)谟∷⑦^程中易爆線,需進(jìn)行調(diào)濕處理,可向地上均勻撒水;空氣過于潮濕,易起蟲,發(fā)霉,需通風(fēng),加放干燥劑。2、貨物擺放:要求物品整齊平穩(wěn),紙張必須分類堆放,卷筒紙與平張紙分開儲(chǔ)存,避免堆壓破壞。原則上每垛紙中間不能夾放其他種類或同一卡板上不能堆放兩種規(guī)格商品(列入處理品、滯庫(kù)品的零散貨物除外,但必須逐一標(biāo)識(shí)好);每垛紙上下卡板垂直偏離不超過3cm,且必須上小下大(同一垛上不可同時(shí)疊放卷筒與平板),每排間距不低于10cm;標(biāo)簽朝向統(tǒng)一(便于巡查與盤點(diǎn))。卷筒紙疊放應(yīng)控制高度,660MM規(guī)格以上的卷筒紙堆放不得超過5卷,660MM規(guī)格以下的卷筒紙最高可堆放6卷。2、貨物整理:3.1防損:拆散或包裝損壞的紙張必須及時(shí)用圍膜或牛皮紙重新包裝好,不得裸露,蓋好蓋板(可用報(bào)廢的紙張加蓋,但對(duì)加蓋的報(bào)廢紙需要做好標(biāo)示),以防灰塵進(jìn)入;卡板如有損壞(如:木腳掉落)必須及時(shí)更換或修復(fù),防止紙張變形。3.2做好防水(包括:屋面漏雨等),防火,防蟲蛀,防霉變,防陽光直射(日久變黃)等工作。3.3盤點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)的紙張,須定期巡視,且每月3號(hào)前自行盤點(diǎn)并整理統(tǒng)計(jì)一份紙張呆滯物料庫(kù)存報(bào)表(針對(duì)存放時(shí)間超過半年以上的卷筒和平張紙),并提供各部門在后續(xù)訂單中優(yōu)先消耗。(二)輔料的倉(cāng)存保管1、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境:應(yīng)保持輔料存放區(qū)的通道通暢,禁止亂堆亂放。2、貨物擺放:按不同的種類整齊條理的擺放,各個(gè)擺放區(qū)之間應(yīng)保留好通道,擺放位置應(yīng)注意不受日曬、潮濕的影響,做好防水、防曬、防塵的措施,部分小件物料(如雞眼、小配件、松緊帶等),必須放置于貨架上,做好來料時(shí)間標(biāo)示。3、貨物整理:各種輔料應(yīng)該按照類別合理放置于三個(gè)輔料存放區(qū),并定期整理,除公司安排財(cái)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行全盤點(diǎn)之外,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每三個(gè)月自行盤點(diǎn)一次,確保輔料帳實(shí)相符,保證公司物資的完整,并將相關(guān)存放1年以上的物料整理成報(bào)表,供各部門在后續(xù)訂單中優(yōu)先消耗。(三)化工類材料的倉(cāng)存保管1、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境:1.1通道:應(yīng)保持化工類倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道暢通,地面無雜物,避免領(lǐng)料操作時(shí)碰撞、摩擦使化工材料包裝破損,造成泄露。1.2溫度:保持室內(nèi)溫度在5~35℃之間,溫度過高時(shí)要采取降溫措施,如灑水、通風(fēng)等。1.3二次容積:存放化工類物料的倉(cāng)庫(kù),必須具備二次容積的要求,防止因化工類物料泄露造成擴(kuò)散的情況,同時(shí)應(yīng)具備消防沙池、滅火器、煙霧報(bào)警等設(shè)施,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明設(shè)施必須具備防暴裝置,電插座、電線應(yīng)有防火花裝置,不可將電線、電插座口裸露于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。2、貨物擺放:化工類物料的擺放,應(yīng)做到種類分明、整齊條理,各個(gè)擺放區(qū)之間應(yīng)保留好通道,擺放位置應(yīng)注意不受日曬、暴曬,化工物料擺放時(shí)應(yīng)與墻壁保持0.5米的距離,大件油桶類的不能疊加擺放。小件化工物料如油墨,疊放不超過1.2米。3、貨物的整理:化工類物料必須定期巡視,并注意是否存在泄露的風(fēng)險(xiǎn)或者已經(jīng)泄露,一旦發(fā)現(xiàn)必須緊急處理,并隔離,另需要每月進(jìn)行核查,對(duì)過期物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理成表格,報(bào)品質(zhì)部門確認(rèn)報(bào)廢。(四)機(jī)器零配件的倉(cāng)存保管1、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境:保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部濕度在60%以內(nèi),避免零配件受潮銹蝕,保持各貨架整齊及通道通暢,光線充足,各貨區(qū)及各個(gè)貨架標(biāo)示清楚。2、貨物擺放:貨物擺放應(yīng)注意安全,體積大、重量大的貨物放置在貨架下層,大件貨物放置在特定的區(qū)域,易碎品不可重壓,根據(jù)各貨物的存取率進(jìn)行擺放,存取率高的貨物放置在外層貨架,存取率低的貨物放置在內(nèi)層貨架。3、貨物的整理:特別注意零配件的及時(shí)整理及位置的調(diào)整,零配件的擺放位置必須在倉(cāng)存報(bào)表中體現(xiàn),并及時(shí)調(diào)整表格報(bào)表的位置,以便存取時(shí)對(duì)應(yīng)到位。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)定期對(duì)零配件進(jìn)行核查,對(duì)照?qǐng)?bào)表中名稱、位置記錄與實(shí)際擺放位置的配件核對(duì),出現(xiàn)名稱不符合的,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)變更名稱或調(diào)帳。存取零配件時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須到場(chǎng),避免零配件的丟失或擺放錯(cuò)誤。(五)產(chǎn)成品的倉(cāng)存保管1、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境:保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)濕度在60%以內(nèi),通道通暢,適合叉車通行,區(qū)域分明,保持紅外報(bào)警器運(yùn)作正常。2、貨物擺放:產(chǎn)成品的擺放整齊合理,每批成品必須有卡板承托,不允許直接堆放在地板上,避免產(chǎn)品受潮使外箱變形。每個(gè)卡板之間必須留有10厘米的距離,避免叉車操作時(shí)產(chǎn)生碰撞和卡板之間摩擦造成成品跌落,每個(gè)卡板上產(chǎn)成品的高度不超過1.5米。在堆放區(qū)域安排上,必須合理分配,距離發(fā)貨時(shí)間近的盡量安排擺放在方便出貨的位置。距離發(fā)貨時(shí)間遠(yuǎn)的,可適當(dāng)用圍膜圍好,擺放在靠墻的位置。3、貨物整理:倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期做好產(chǎn)成品的檢查巡查,檢查產(chǎn)成品外箱是否破損或受潮,若有新產(chǎn)成品需要入倉(cāng)時(shí),需要及時(shí)做好位置的調(diào)整,使各批次各產(chǎn)品類別分明。(六)倉(cāng)存的盤點(diǎn)1、各物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每半年清倉(cāng)盤點(diǎn)核資。盤點(diǎn)過程由倉(cāng)庫(kù)管理員主導(dǎo),財(cái)務(wù)部安排人員監(jiān)督。2、對(duì)需要報(bào)廢的物資材料,于盤點(diǎn)工作結(jié)束后,由倉(cāng)庫(kù)主管列表向各部門提出,并于提出后安排討論,討論后結(jié)果由品質(zhì)部、設(shè)備部確認(rèn),最終提總經(jīng)辦審批。三.物資的發(fā)放出庫(kù)(一)原材料物資的出庫(kù)1、原材料物資出庫(kù)流程2、原材料物資出庫(kù)規(guī)定2.1發(fā)生原材料物資出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)好領(lǐng)料人提供的領(lǐng)料單據(jù)上相關(guān)信息,包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否存在與倉(cāng)存報(bào)表上一致。信息相符時(shí),可以安排發(fā)料,信息不相符時(shí),可退回領(lǐng)料人并提供退回意見。2.2發(fā)出的物料,必須做到實(shí)物與領(lǐng)料單據(jù)、報(bào)表數(shù)據(jù)上信息相符合。2.3安排發(fā)料時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)報(bào)表上登記的來料時(shí)間,按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)貨。2.4對(duì)于品質(zhì)檢驗(yàn)不合格及貼有紅色不良標(biāo)簽的材料,不允許發(fā)貨,如確有必要使用的,倉(cāng)庫(kù)管理員必須知會(huì)品質(zhì)部再次檢驗(yàn)核實(shí)后同意發(fā)料的,再安排發(fā)料給領(lǐng)料人。2.5對(duì)于客供原材料,倉(cāng)庫(kù)管理員在發(fā)料時(shí)需確認(rèn)是否有經(jīng)過品質(zhì)檢驗(yàn),經(jīng)過檢驗(yàn)OK后的物料才可發(fā)料。2.6生產(chǎn)使用的原輔材料憑生產(chǎn)部的《生產(chǎn)施工單》發(fā)放,領(lǐng)用人填寫《材料出庫(kù)單》;零星物資憑領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人簽名的《零星物料領(lǐng)用單》發(fā)放;任何無單據(jù)的領(lǐng)料行為,均視為違反本規(guī)定的操作。(二)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品出庫(kù)1、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品出庫(kù)流程2、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品出庫(kù)規(guī)定2.1倉(cāng)庫(kù)管理員在接到《發(fā)貨清單》或《成品領(lǐng)料單》時(shí),核對(duì)好單據(jù)上信息是否與倉(cāng)存報(bào)表上信息相符,不相符的反饋給開單人。2.2倉(cāng)庫(kù)管理員安排產(chǎn)成品發(fā)貨時(shí),應(yīng)注意在庫(kù)產(chǎn)成品的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)破損、受潮的產(chǎn)成品,必須通知品質(zhì)部到場(chǎng)確認(rèn)是否退庫(kù)處理。在發(fā)貨過程中,對(duì)同一批次,同一類別產(chǎn)品,按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)貨。2.3對(duì)發(fā)貨的客戶有“反恐”要求的,必須安排在特定的裝箱區(qū)域裝柜,并做好現(xiàn)場(chǎng)錄像記錄。2.4所有物資必須遵循“先入庫(kù)、后發(fā)放”的程序,按相應(yīng)的發(fā)放憑據(jù),及時(shí)登記各類物資臺(tái)帳。四.倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)按照工作的實(shí)質(zhì)需要,倉(cāng)庫(kù)崗位可分為主管、副主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、叉車操作員。（4）、配送規(guī)章制度

控制配送計(jì)劃

接到合同訂單倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)通知后，制定配送計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)做好全局統(tǒng)籌計(jì)劃，并對(duì)有關(guān)職能部門的任務(wù)進(jìn)行安排和布置。主要包括以下要素：

①

運(yùn)輸物資的型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量，重量級(jí)注意事項(xiàng)，并與倉(cāng)庫(kù)部門及業(yè)務(wù)部核實(shí)。

②

運(yùn)送物資的目的地，物資到貨時(shí)間及接受聯(lián)系人。

③

提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門（售后服務(wù)部門）落實(shí)物資安裝的基礎(chǔ)環(huán)境。④

運(yùn)輸方式，路線，車輛型號(hào)及裝卸物資。

二、

配送計(jì)劃實(shí)施配送計(jì)劃制定后需要進(jìn)一步組織落實(shí)完成配送任務(wù)。

①

做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)確的物資數(shù)量，尺寸，重量及注意事項(xiàng)，車輛與裝卸物資的安排，路線及適時(shí)交通路況，甲方到貨時(shí)間與聯(lián)系人下達(dá)給業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。

②

組織配送倉(cāng)庫(kù)部門及業(yè)務(wù)部相關(guān)人員，按要求將物資與相關(guān)附件等標(biāo)識(shí)清晰，并檢查物資及附件數(shù)量。組織人員裝車，并檢車裝車后貨物的固定穩(wěn)定性和安全性。

③

配送物資由配送專員和裝卸專員負(fù)責(zé)吧物資送至目的地，安全卸貨到甲方要求的制定地址的準(zhǔn)確位置，并做好物資到貨交接手續(xù)。

三、

配送應(yīng)急方案：

交通事故①

交通事故發(fā)生后第一時(shí)間通知甲方聯(lián)系人與本公司的業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)；②

進(jìn)行預(yù)處理分析；

③

調(diào)配社會(huì)固有專業(yè)運(yùn)輸車輛（長(zhǎng)期合作的物流公司）；

④

貨物換車

⑤

提交事故處理報(bào)告及物資與人員損傷情況。

道路擁堵①

及時(shí)通知甲方聯(lián)系人，并說明詳細(xì)情況包含堵車地點(diǎn)擁堵程度；②

提前做好路線預(yù)處理分析；③

擁堵嚴(yán)重的，重新制定運(yùn)輸路線，并報(bào)告給業(yè)務(wù)部主管與甲方收貨聯(lián)系人，協(xié)商處理到貨時(shí)間等相關(guān)事宜。

（三）

惡劣天氣及其他因自然環(huán)境影響的意外情況

如遇臨時(shí)發(fā)生的大霧、大雨、大雪等情況，因此造成的貨物不能配送或無法按時(shí)到達(dá)的，配送專員應(yīng)及時(shí)與公司調(diào)度專員聯(lián)系，并與甲方收貨人聯(lián)系，協(xié)商處理到貨時(shí)間等相關(guān)事宜。2、質(zhì)量管理制度（1）、日常規(guī)章制度一、勞動(dòng)紀(jì)律1. 上班要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。2. 工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達(dá)的任務(wù)。3. 工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩，吵鬧。4. 職工必須服從工作調(diào)動(dòng)和工作分配，如果本人認(rèn)為調(diào)動(dòng)分配不當(dāng)，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執(zhí)行原決定。5.職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款處分。6.職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價(jià)賠償，如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。7.因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。8.遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。9.穿戴適合工作的服裝上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。10.不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間或在車間里會(huì)客；不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。11.搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生；堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。12.保持車間主要通道暢通，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。13.嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。二、考勤制度廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠考勤管理，業(yè)務(wù)部設(shè)一名兼職考勤員，逐日嚴(yán)格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發(fā)放表交實(shí)業(yè)處審核，報(bào)人事處備案，考勤截止時(shí)間每月月底，缺勤須附有關(guān)證明。1. 工作時(shí)間為上午7：45—12：00，下午為2：00—6：002. 職工不得無故缺席和曠工。（曠工半日，不發(fā)當(dāng)日工資，并罰款50元；曠工一日，不計(jì)當(dāng)日工資，并罰款100元，以上均從當(dāng)月工資中扣除）。1) 上下班時(shí)間均有5分鐘彈性時(shí)間。超過5分鐘罰款10元/次（在日工資扣除）；遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時(shí)以內(nèi)一律作曠工半日處理；1小時(shí)以上一律作曠工一日處理。2) 早退者一律視為曠工處理：早退1小時(shí)內(nèi)一律作曠工半日處理；早退1小時(shí)以上作曠工一日處理。4. 禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當(dāng)月工資中扣除。5. 請(qǐng)假必須先申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)表格，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。（申請(qǐng)表格應(yīng)提前2日遞交。特殊情況必須來電、函請(qǐng)示，并在事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期）。6. 職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得批準(zhǔn)擅自離開崗位，一律按曠工處理。7. 病假：必須出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工處理；每月病假一個(gè)工作日內(nèi)不扣工資。8. 事假：根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實(shí)際天數(shù)扣除日薪。9. 婚嫁：個(gè)人婚假為3天帶薪假期，如到外地（不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)核給路程假，超出規(guī)定的假期按事假處理。10.產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地（戶口所在地）休產(chǎn)假的，根據(jù)在往返時(shí)間核給路程假。超出規(guī)定日期的假期按事假處理。11.調(diào)休：領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補(bǔ)休需持加班單，事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意，不得影響正常生產(chǎn)。確因任務(wù)需要，無法安排調(diào)休的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。三、廠規(guī)廠紀(jì)1、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。2、每周召開一次車間管理人員，班組長(zhǎng)參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。3、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。4、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。5、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；"一卡"工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。（2）、崗位責(zé)任制一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報(bào)單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書面交接記錄或通過計(jì)算機(jī)存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的正常完成。二.照排工作人員1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。2、認(rèn)真核對(duì)付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯(cuò)堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）版說明文件，凡遇到增減版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單。4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時(shí)抓緊時(shí)間，提高出版時(shí)效。三．拼版工作人員1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長(zhǎng)或車間反映；2、在拼版工作中，要保證顏色不拼錯(cuò)，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無臟點(diǎn)污漬，一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼版的質(zhì)量情況。3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影響任務(wù)的完成。5、愛護(hù)拼版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。四．曬版工作人員1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬版工作；2、曬版前做好準(zhǔn)備工作，曬版式機(jī)玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好版材，配好顯影液及各項(xiàng)用品。3、曬版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合質(zhì)量要求的版不出門。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。4、曬完處理發(fā)的PS版，如不馬上上機(jī)印刷，必需擦拭保護(hù)液。（3）、印刷品工作失職處罰標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)部門考核事項(xiàng)處罰金額[元/次(項(xiàng))]考核對(duì)象1業(yè)務(wù)部印刷前未提交文件進(jìn)行審核20～50業(yè)務(wù)員及部門2因狀態(tài)不符，造成公司損失的20～50業(yè)務(wù)員及部門3未及時(shí)催收，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度的20～50業(yè)務(wù)員及部門4未按5%超量印刷，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度的20～50業(yè)務(wù)員及部門5因狀態(tài)不符或其他原因造成生產(chǎn)返工50～200業(yè)務(wù)員及部門6印刷品未送檢或未辦入庫(kù)手續(xù)20～50業(yè)務(wù)員及部門7承接侵權(quán)商標(biāo)并給公司造成損失的100～200業(yè)務(wù)員及部門8采購(gòu)部印前未得到書面印刷信息致印刷錯(cuò)誤50～100采購(gòu)員及部門9印刷品未送檢或未辦入庫(kù)手續(xù)20～50采購(gòu)員及部門10內(nèi)部采購(gòu)印刷品，未送檢未入庫(kù)20～50采購(gòu)員及部門11印刷品嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度及拖后腿20～50采購(gòu)員及部門12因采購(gòu)部原因生成生產(chǎn)返工的50～200采購(gòu)員及部門13技質(zhì)部未按規(guī)定嚴(yán)格審核的20～50責(zé)任人及部門14審核印刷文件有誤造成損失的50～100責(zé)任人及部門15未檢驗(yàn)即簽字認(rèn)可20～50責(zé)任人及部門16檢驗(yàn)有誤影響生產(chǎn)進(jìn)度的20～50責(zé)任人及部門17未提供正確的指導(dǎo)文件致生產(chǎn)返工的50～100責(zé)任人及部門18拒絕給需求部門提供技術(shù)支持20～50責(zé)任人及部門19因技質(zhì)部原因造成生產(chǎn)返工的50～200責(zé)任人及部門20庫(kù)房入庫(kù)單上無技術(shù)質(zhì)量部簽字20～50庫(kù)管員及部門21分發(fā)不合理，致生產(chǎn)延誤20～50庫(kù)管員及部門22分發(fā)錯(cuò)誤，致生產(chǎn)延誤20～50庫(kù)管員及部門23因庫(kù)房原因造成生產(chǎn)返工的50～200庫(kù)管員及部門24生產(chǎn)部不符合技質(zhì)部印刷品指導(dǎo)文件50～100責(zé)任人及部門25生產(chǎn)用印刷品超過3%致生產(chǎn)延誤20～50責(zé)任人及部門26因錯(cuò)誤操作致生產(chǎn)返工的50～200責(zé)任人及部門（4）、印刷品賠償標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)返工、經(jīng)濟(jì)損失(元)賠償比例(%)賠償金額（元）11000以下30100～30021000～500030300～150035000～8000301500～240048000～12000302400～3600512000以上303600以上（5）、考核辦法1、考核金額=處罰金額+賠償損失；2、考核的實(shí)施（1）、對(duì)責(zé)任人的處罰，由企管部根據(jù)調(diào)查結(jié)果，寫出考核通報(bào)，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)后張貼與執(zhí)行；考核金額直接報(bào)財(cái)務(wù)部從責(zé)任人的工資或提成中扣除；（2）、當(dāng)返工等給生產(chǎn)單位或公司造成損失的，由責(zé)任人進(jìn)行賠償。生產(chǎn)單位或受害方提出索賠申請(qǐng)，由企管部根據(jù)調(diào)查結(jié)果，寫出考核通報(bào)，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)后張貼與執(zhí)行；考核金額直接報(bào)財(cái)務(wù)部從責(zé)任人的工資或提成中扣除，并由財(cái)務(wù)部將相應(yīng)賠償金額計(jì)入公司或劃拔給生產(chǎn)部門。3、財(cái)務(wù)管理（1）、總則第一條為了加強(qiáng)印刷行業(yè)的財(cái)務(wù)管理和規(guī)范印刷行業(yè)的會(huì)計(jì)制度，更好地落實(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合印刷行業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第二條印刷行業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：(一)積極組織收入，努力節(jié)約開支，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自主能力。(二)建立和健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益。(四)維護(hù)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的完整和安全，不斷挖掘潛力，充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益。第三條印刷行業(yè)財(cái)務(wù)須配備符合國(guó)家上崗證規(guī)定的專職或兼職會(huì)計(jì)人員和出納人員。第四條按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則，在印刷行業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均應(yīng)通過學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。第五條印刷行業(yè)會(huì)計(jì)人員必須遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》辦理學(xué)會(huì)的財(cái)務(wù)工作。第六條印刷行業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)收入管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、貨幣資金管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。（2）、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理第七條印刷行業(yè)的會(huì)計(jì)制度自公歷1月1日起至l2月31日止。第八條印刷行業(yè)應(yīng)按月或按季度編制財(cái)務(wù)報(bào)表。年終應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確地編制年度決算報(bào)表。第九條印刷行業(yè)團(tuán)體年終結(jié)算的收益，可參照事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定，經(jīng)理事會(huì)決定后，提取事業(yè)基金和福利基金。事業(yè)基金用于發(fā)展本學(xué)會(huì)事業(yè)。福利基金用于學(xué)會(huì)專職工作人員集體福利。（3）、財(cái)務(wù)收支管理業(yè)務(wù)收入是指：會(huì)費(fèi)收入、咨詢收入、培訓(xùn)收入、科技收入、編輯出版收入、會(huì)議活動(dòng)收入等。其它收入是指：利息收入、匯總收益、投資收益、下級(jí)上交管理費(fèi)收入、賠償金收入、捐贈(zèng)收入等。補(bǔ)助收入是指：財(cái)政、上級(jí)部門或其他單位撥入的各種補(bǔ)助款項(xiàng)。第十一條印刷行業(yè)的各項(xiàng)收入，必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)收費(fèi)政策的規(guī)定，各項(xiàng)收入都須交財(cái)務(wù)部門入帳，不得坐支。第十二條印刷行業(yè)的各項(xiàng)收入，必須使用財(cái)政廳監(jiān)制的《社會(huì)團(tuán)體專用收據(jù)》和稅務(wù)局監(jiān)制的《稅務(wù)發(fā)票》。第十三條社會(huì)團(tuán)體支出包括“業(yè)務(wù)支出’，、“管理支出”、“其他支出，，和“補(bǔ)助支出”四大類。業(yè)務(wù)支出是指：咨詢活動(dòng)費(fèi)、培訓(xùn)活動(dòng)費(fèi)、科技活動(dòng)費(fèi)、編輯出版費(fèi)、會(huì)議活動(dòng)費(fèi)、業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)等。管理支出是指：工資、聘用費(fèi)、辦公費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)、租賃費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等。其他支出是指：利息支出、匯兌損失、壞帳損失、投資損失、違約金支出、其他稅金及附加等。補(bǔ)助支出是指：撥付所屬單位或其他單位的各種補(bǔ)助款項(xiàng)。第十四條各項(xiàng)支出按印刷行業(yè)規(guī)定的范圍執(zhí)行。要嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)審批手續(xù)。(一)印刷行業(yè)舉辦大型活動(dòng)或添置大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)支出(經(jīng)費(fèi)超過萬元)，須作書面報(bào)告，交理事會(huì)審核通過。具體經(jīng)辦由秘書長(zhǎng)、理事長(zhǎng)簽核。(二)專項(xiàng)學(xué)術(shù)、科普、科技開發(fā)等項(xiàng)目費(fèi)用支出(千元以上萬元以下)，在開展專項(xiàng)學(xué)術(shù)、科普等活動(dòng)前，由具體分管人員對(duì)經(jīng)費(fèi)使用作出較詳細(xì)的書面預(yù)算，并報(bào)請(qǐng)常務(wù)理事會(huì)審核通過。具體經(jīng)辦由秘書長(zhǎng)簽核。(三)辦公室日常工作經(jīng)費(fèi)支出(千元以下)，由分管日常工作的秘書長(zhǎng)(或常務(wù)副秘書長(zhǎng))審定同意、簽核。(四)對(duì)重大支出項(xiàng)目，如對(duì)外投資或興辦三產(chǎn)企業(yè)等應(yīng)由理事會(huì)討論通過，由印刷行業(yè)理事長(zhǎng)簽批，并報(bào)主管部門備案。（4）、項(xiàng)目費(fèi)用管理第十五條為了正確核算、反映和監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用、稅金和收益情況，實(shí)行項(xiàng)目費(fèi)用核算制。項(xiàng)目費(fèi)用總支出不得超過該項(xiàng)目收入的80%，每季度匯總后報(bào)秘書長(zhǎng)、理事長(zhǎng)審閱。金額在萬元以上重大項(xiàng)目必須報(bào)理事會(huì)審批。第十六條項(xiàng)目費(fèi)用開支范圍包括：(一)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、資料費(fèi)、通訊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、夜餐費(fèi)、項(xiàng)目鑒定費(fèi)等。(二)向其他單位借用的設(shè)備租賃費(fèi)、測(cè)試費(fèi)、人工費(fèi)等補(bǔ)償費(fèi)用。(三)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中耗用的各種原材料、動(dòng)力、燃料、包裝、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。第十七條項(xiàng)目費(fèi)用的核算資料必須完整如實(shí)反映服務(wù)項(xiàng)目在實(shí)施過程中的各種情況，有關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用核算的原始記錄、憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等資料，必須完整、真實(shí)、及時(shí)。（5）、財(cái)產(chǎn)物資管理第十八條制定必要的固定資產(chǎn)管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、保管、調(diào)撥、登記、檢查和維修制度，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。(一)購(gòu)置固定資產(chǎn)和低值易耗品須遵照“先報(bào)批、后購(gòu)買”的原則，凡購(gòu)置固定資產(chǎn)，不足千元(含千元)的，由秘書長(zhǎng)(或常務(wù)副秘書長(zhǎng))審批;不足萬元的，由理事長(zhǎng)簽核;超過萬元(含萬元)的，須報(bào)理事會(huì)研究同意并由理事長(zhǎng)審批。購(gòu)置低值易耗品由秘書長(zhǎng)(或常務(wù)副秘書長(zhǎng))審批。(二)固定資產(chǎn)按政府有關(guān)部門的規(guī)定和財(cái)務(wù)要求，搞好折舊。低值易耗品一次性攤?cè)牍芾沓杀?，但須建立?shí)物登記、發(fā)放帳目。(三)固定資產(chǎn)的報(bào)廢按政府有關(guān)部門的規(guī)定要求，由辦公會(huì)議討論決定。正確處理好殘值。(四)固定資產(chǎn)登記后要有標(biāo)貼。“誰使用，誰保管”。共同使用的要明確保管責(zé)任人。要搞好日常維護(hù)和管理，確保固定資產(chǎn)整潔、完好、性能安全良好。(五)建立固定資產(chǎn)帳目，定期檢查，做到帳物一致。第十九條固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定。（6）、貨幣資金管理第二十條印刷行業(yè)的現(xiàn)金收付應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格手續(xù)，加強(qiáng)管理，執(zhí)行錢帳分管的原則，指定專職或兼職出納員辦理。建立現(xiàn)金日記帳，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，帳帳相符，帳實(shí)相符。第二十一條印刷行業(yè)的現(xiàn)金，除按銀行規(guī)定庫(kù)存少量現(xiàn)金備用外，都必須存入銀行帳戶。不準(zhǔn)出借銀行帳戶、支票。不屬印刷行業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，不得在印刷行業(yè)的銀行帳戶中辦理結(jié)算。4、安全管理制度（1）、生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)檢查制度1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。3、安全專業(yè)部門和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的重大不安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。4、對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。5、對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。6、節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行安全檢查，同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。二、安全教育培訓(xùn)考核制度1、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度。包括廠長(zhǎng)、辦公室主任、主管副職都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長(zhǎng)安全資格證。2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對(duì)其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核，對(duì)操作證進(jìn)行復(fù)審簽認(rèn)。4、新工人的安全培訓(xùn)制度。新進(jìn)企業(yè)的工人接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于40小時(shí)，考試合格后，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月，然后再次考試合格，方可獨(dú)立工作。5、全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。7、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過安全教育，包括本崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素等。8、“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。9、安全知識(shí)考核制度。實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)的層層考核制度，每半年進(jìn)行一次，考試成績(jī)存入個(gè)人檔案，作為評(píng)比升級(jí)的條件之一。三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織，配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。2、將預(yù)防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和資金計(jì)劃，提留專項(xiàng)資金，用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場(chǎng)所衛(wèi)生檢測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支，要給予資金保證。。4、為工人配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用具，為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品和勞保用品，并建立健全勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、更換和報(bào)廢等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。5、職工每?jī)赡赀M(jìn)行一次健康檢查，要制定本公司的防治計(jì)劃、實(shí)施方案，并建立職業(yè)衛(wèi)生檔案、勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案，并做好完善、保管工作。6、對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的職工，給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。7、對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位，并妥善安置。8、在與職工訂立勞動(dòng)合同的同時(shí)，應(yīng)將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實(shí)告知對(duì)方，并在勞動(dòng)合同中注明。9、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前，需對(duì)方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明，要錄用者做專項(xiàng)職業(yè)健康檢查，即崗前檢查。10、不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。12、職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由各公司建檔保管，并將檢查結(jié)果告知被檢職工。13、在設(shè)備大、中修時(shí)，要同時(shí)將改進(jìn)和檢修勞動(dòng)防護(hù)及職業(yè)病防護(hù)裝置列入各項(xiàng)設(shè)備檢修之中。14、公司要定期對(duì)有職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè)并記錄結(jié)果在案，并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的同時(shí)要建立職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所管理制度和檢查紀(jì)錄。15、公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應(yīng)根據(jù)《職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定定期與認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生部門取得聯(lián)系，組織人員進(jìn)行體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)。四、安全設(shè)備管理和檢修、維修制度1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。3、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。4、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在工作記錄中詳細(xì)記錄。5、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴(kuò)大。6、實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系，確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí)，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺(tái)賬。7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。8、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，9、視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對(duì)于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護(hù)良好者，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度1、發(fā)生工傷事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報(bào)主管廠長(zhǎng)，并在1小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實(shí)報(bào)告事故情況。2、發(fā)生傷亡事故后，要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理，必須經(jīng)過當(dāng)?shù)毓?、安監(jiān)、工會(huì)等部門同意，方可進(jìn)行。3、按國(guó)家規(guī)定，給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，撫恤職工家屬。4、協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作，分析事故原因，按照“四不放過”的原則，處理好生產(chǎn)安全事故。5、由于發(fā)生生產(chǎn)安全事故，給國(guó)家或他人造成損失的，按規(guī)定予以賠償。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度1、每年提取3萬元作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由主管安全生產(chǎn)的管理者代表批準(zhǔn)后撥付使用。2、對(duì)有下列情形之一的個(gè)人，分別給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：（1）忠于職守，積極做安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，成績(jī)卓著的；（2）搶救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的；（3）在改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；（4）在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議，效果顯著的。3、獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉升、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式。4、有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，給予處罰：（1）不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款，造成事故的追究其責(zé)任。（2）阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記過、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。七、安全生產(chǎn)檔案管理制度1、企業(yè)必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，并由專人管理安全生產(chǎn)檔案。2、安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。3、安全生產(chǎn)檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按要求將統(tǒng)計(jì)該上報(bào)有關(guān)部門的上報(bào)有關(guān)部門；該定期向職工公布的向職工公布。4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和科學(xué)管理。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、企業(yè)必須履行安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并對(duì)企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害和發(fā)生生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害的后果承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)必須接受政府及有關(guān)部門對(duì)其落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任情況實(shí)施依法監(jiān)管。2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度及成績(jī)突出的部門予以表彰，對(duì)落實(shí)不到位的負(fù)責(zé)人和部門依法實(shí)施責(zé)任追究。九、安全生產(chǎn)投入保障制度為了保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。1、每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)改造，?？顚Ｓ?，不準(zhǔn)減少或挪為它用。2、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施支出。3、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。4、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。5、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。6、安全培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。7、其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用。十、消防安全管理制度1、要做好消防設(shè)備的定期檢查工作及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材，不得擅自挪用、拆除消防設(shè)備。2、定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防教育培訓(xùn)。3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，并要求有關(guān)人員在記錄上簽字，并及時(shí)消除隱患。4、企業(yè)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通。5、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。6、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。7、組織學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急預(yù)案。十一、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度1、為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障職工在安全生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品方面的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定本制度.2、給員工的勞動(dòng)保護(hù)物品,是保護(hù)員工身體安全與健康的一種預(yù)防性輔助措施。每個(gè)職工在工作期間必須正確穿用,不準(zhǔn)變賣、送人或挪為它用。3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)制定、修改勞動(dòng)保護(hù)用品、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及范圍，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、購(gòu)置、發(fā)放和管理工作，監(jiān)督檢查各部門及員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用情況。4、各種防護(hù)用品由專人管理，建立檔案，妥善保管，定期檢查維護(hù)。5、勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)保證做到?？顚Ｓ?。6、教育職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量、發(fā)放、使用情況進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)員工的合法權(quán)益。十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度1、安全檔案要編寫詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查詢，要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。2、安全檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按要求將統(tǒng)計(jì)該上報(bào)有關(guān)部門的上報(bào)有關(guān)部門，該定期向職工公布的向職工公布。3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案科學(xué)管理。十三、安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度1、企業(yè)專職安全員要每天對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，主要做好監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時(shí)糾正和制止現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為等工作，并做好巡檢情況記錄。2、企業(yè)必須每月進(jìn)行一次由企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合安全大檢查，做好檢查情況匯總分析，對(duì)查出的隱患整改通知書，落實(shí)責(zé)任，逐一整改，歸檔備查。3、企業(yè)重點(diǎn)崗位人員按照自己的職責(zé)，對(duì)設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程每天巡查工作。確保各種設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行，并認(rèn)真做好運(yùn)行、巡查情況的記錄和上報(bào)工作。4、檢查應(yīng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。5、各級(jí)生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng)狀況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。尤其是全面性安全檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工。7、安全檢查的主要內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；（2）重要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況；（3）職工是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；（4）職工在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（5）職工是否正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；（6）設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；（7）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)行為；十四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。1、企業(yè)的安全會(huì)議由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開，總結(jié)本月工作，布置下月安全工作。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會(huì)研究處理。2、會(huì)議要有詳細(xì)記錄，對(duì)檢查安全工作的隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施。3、根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)召開專題安全會(huì)議，會(huì)議由分管安全工作的責(zé)任人參加。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全運(yùn)營(yíng)要求，研究安全運(yùn)營(yíng)措施、計(jì)劃，各成員部門匯報(bào)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運(yùn)營(yíng)工作，提出存在的安全隱患和處理解決的辦法，并進(jìn)行文本預(yù)覽、討論。4、安全例會(huì)必須專備會(huì)議記錄冊(cè)，認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間，參加人員及會(huì)議內(nèi)容。5、安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定期召開,形成會(huì)議記錄，并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。6、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會(huì)議。7、參加企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的人員有：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專（兼）職安全管理人員。會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)由企業(yè)通知。8、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)遲到、早退不請(qǐng)假或無故不請(qǐng)假也不參加會(huì)議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)、處罰100元并列入績(jī)效考核。對(duì)公司級(jí)重大安全會(huì)議，各部室必須派人參加，做好記錄存檔。9、在每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)總結(jié)和布置安全工作。10、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及召開公司級(jí)年度總結(jié)會(huì)議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容，同時(shí)總結(jié)和同時(shí)布置。十五、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度各人員嚴(yán)格按照各自崗位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，進(jìn)行操作。1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。2、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。3、職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù)，對(duì)生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。十六、安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，制定本制度。1、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保障金的收繳，每年收繳一次。2、安全生產(chǎn)保障金主要用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。對(duì)于完成生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的，所交納的安全生產(chǎn)保障金等額返還。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成不好的，通過文件決定的方式給予收繳。3、安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必須接受同級(jí)部門的監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理部門每年向各部門報(bào)告一次安全生產(chǎn)保障金的存儲(chǔ)和使用情況。4、對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施資金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。5、為杜絕事故的發(fā)生，遇到特殊情況，可以提出追加安全設(shè)施投入資金計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。十七、安全技術(shù)措施管理制度1、為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。2、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。3、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)大、特性較強(qiáng)的工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有安裝圖紙和地基圖。4、施工方案審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。5、施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安全負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范等要求后，方可使用。（2）、員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條

為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運(yùn)行，為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。第二條

解決企業(yè)的實(shí)際問題，便于對(duì)其投資人力資本開發(fā)成本進(jìn)行分析。第三條

倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。第四條本培訓(xùn)制度適用于公司所有員工。第二章培訓(xùn)的目的和原則第五條

企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于配合公司整體發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jī)效，逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)和公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織。第六條

組織、實(shí)施員工培訓(xùn)必須遵循的以下原則：全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對(duì)化、專業(yè)化。第三章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條

公司的培訓(xùn)工作實(shí)行企業(yè)管理部歸口管理，各部門配合實(shí)施的原則。第八條

企業(yè)管理部為公司培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理部在年度初期需到各部門進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研，依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并考核。第九條

公司的各部門為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門指定負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向企業(yè)管理部提交部門培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并積極配合企業(yè)管理部開展培訓(xùn)工作并進(jìn)行培訓(xùn)管理。各部門內(nèi)部應(yīng)定期組織交流會(huì)，相互研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。第十條

加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，對(duì)各部門要求根據(jù)各崗位說明書準(zhǔn)備并組織新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃。第十一條

對(duì)于晉職晉級(jí)、調(diào)崗的員工，到新崗位上要有三個(gè)月的培訓(xùn)期，培訓(xùn)期結(jié)束后向企業(yè)管理部上交工作總結(jié)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后正式上崗。第十二條

制定各類培訓(xùn)計(jì)劃需要包括：1、培訓(xùn)制度2、培訓(xùn)內(nèi)容3、崗位職責(zé)4、干部要求5、財(cái)務(wù)、物資、質(zhì)量體系等配套工作知識(shí)6、各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)7、培訓(xùn)、上崗考核方式、方法第十三條

企業(yè)管理部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：1、公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定和修訂；2、公司整體培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織實(shí)施；3、對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核；4、培訓(xùn)教材的購(gòu)置和保管；5、培訓(xùn)講義的組織編寫及相關(guān)材料的制作分發(fā)；6、對(duì)外部培訓(xùn)師的選聘、內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔；7、外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參與培訓(xùn)員工的管理；8、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)報(bào)告、培訓(xùn)報(bào)表、培訓(xùn)總結(jié)等的搜集、匯總、整理歸檔；9、參訓(xùn)員工的出勤管理；10、各部門內(nèi)部培訓(xùn)的管理，協(xié)調(diào)與調(diào)度。第十四條

各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：1、本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定；2、積極配合企業(yè)管理部實(shí)施培訓(xùn)工作；3、本部門培訓(xùn)工作總結(jié)與資料匯總、整理和歸檔；4、本部門員工崗前、崗中技術(shù)培訓(xùn)及其考核；5、培訓(xùn)工作報(bào)告的撰寫和呈報(bào)，按時(shí)上交企業(yè)管理部備案。第四章培訓(xùn)計(jì)劃第十五條

企業(yè)員工培訓(xùn)工作分為長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃，由專人定期檢查計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行情況，并根據(jù)公司發(fā)展的需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。第十六條

培訓(xùn)計(jì)劃種類：年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃、臨時(shí)性培訓(xùn)計(jì)劃。第十七條

制定培訓(xùn)計(jì)劃程序：1、各部門由專人負(fù)責(zé)填報(bào)《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》（附件1），報(bào)企業(yè)管理部審核備案。2、企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第十八條

各部門在每月25日前將本部門下月的培訓(xùn)需求計(jì)劃報(bào)企業(yè)管理部審核并備案。第十九條

企業(yè)管理部根據(jù)培訓(xùn)需求，編制公司培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案，并對(duì)整體培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)，保證其有效實(shí)施。第二十條

月度培訓(xùn)計(jì)劃必須提前十天報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；臨時(shí)性計(jì)劃必須提前七天報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五章培訓(xùn)內(nèi)容及方式第二十一條

培訓(xùn)內(nèi)容及方式：一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司的發(fā)展歷程及未來規(guī)劃。2、企業(yè)文化的培訓(xùn)。3、公司組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范及員工薪資福利等。4、崗位職責(zé)及企業(yè)操作流程培訓(xùn)。5、生產(chǎn)一線參觀。6、崗位要求的基本知識(shí)、基本技能培訓(xùn)。二、在職人員培訓(xùn)內(nèi)容：1、企業(yè)精神、文化和規(guī)章制度培訓(xùn)。2、職業(yè)資格培訓(xùn)。3、管理、營(yíng)銷、技術(shù)知識(shí)以及技能的提升培訓(xùn)。4、各崗位工作程序、工作技能規(guī)范、基礎(chǔ)理論知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)。第二十二條

公司對(duì)員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)）和外訓(xùn)（公開課）兩種。內(nèi)部培訓(xùn)方式注意包括：講座、錄像、在線學(xué)習(xí)電子書等。第二十三條

外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時(shí)將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)資料反饋到企業(yè)管理部歸檔，作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時(shí)使用。第六章培訓(xùn)考勤與獎(jiǎng)懲制度第二十四條

參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出勤。第二十五條

培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第二十六條

員工培訓(xùn)時(shí)，須在《員工培訓(xùn)簽到表》（附件2）上簽到，不得遲到、早退?！杜嘤?xùn)記錄表》（附件3）由企業(yè)管理部存檔。第二十七條

員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的，須填寫《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，于開課前一天交企業(yè)管理部。如因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必須及時(shí)向企業(yè)管理部申明原因，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第二十八條

能持續(xù)、高效地參加公司所組織的年度培訓(xùn)的員工，年度考評(píng)、提升、加薪時(shí)優(yōu)先考慮。第二十九條

員工參訓(xùn)期間，未向企業(yè)管理部請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)以礦工論處。第三十條

參訓(xùn)人員上課時(shí)務(wù)必關(guān)閉手機(jī)鈴音，做好聽課筆記。第三十一條

專業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。第六章培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間薪資待遇第三十二條培訓(xùn)費(fèi)用一、單位培訓(xùn)：由公司安排或經(jīng)公司批準(zhǔn)同意的培訓(xùn)，個(gè)人應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。但參加培訓(xùn)人員必須為公司服務(wù)一定年限，否則公司只承擔(dān)一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)期限不足兩年的，培訓(xùn)費(fèi)用全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)，離職時(shí)結(jié)清。2、培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)滿兩年不滿五年的，個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的50%，離職時(shí)結(jié)清。3、培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)五年以上的，培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。二、自主培訓(xùn)：個(gè)人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須與崗位工作有關(guān)。一般利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的，培訓(xùn)費(fèi)用由員工先行支付，培訓(xùn)完憑學(xué)費(fèi)發(fā)票、學(xué)位證書或資格證書可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限（具體如下表所示）。未滿服務(wù)期限約定的，需支付違約金，違約金計(jì)算方式是：未滿期限的比例×報(bào)銷金額×3。培訓(xùn)報(bào)銷一覽表等級(jí)報(bào)銷費(fèi)用比例服務(wù)期限員工60%3年中層領(lǐng)導(dǎo)80%3年高層領(lǐng)導(dǎo)100%3年第三十三條培訓(xùn)期間薪資待遇一、單位培訓(xùn)：培訓(xùn)期間基本工資全發(fā)，激勵(lì)性工資停發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)一半。外出培訓(xùn)時(shí)差旅費(fèi)按出差管理規(guī)定執(zhí)行。但培訓(xùn)費(fèi)用中包含食宿的，公司將不再報(bào)銷住宿費(fèi)及伙食補(bǔ)助。差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)先送企業(yè)管理部確定受訓(xùn)資料是否全部送回。企業(yè)管理部經(jīng)過核查后，要在報(bào)銷單據(jù)上注明，如未經(jīng)企業(yè)管理部確認(rèn)，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。二、自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于5天（包括5天），培訓(xùn)期間薪資不變。培訓(xùn)期超出5天，培訓(xùn)期間工資、獎(jiǎng)金停發(fā)，培訓(xùn)期間計(jì)算工齡。自主培訓(xùn)期間差旅費(fèi)等其他費(fèi)用不予報(bào)銷。第七章培訓(xùn)考核第三十四條

培訓(xùn)考核是跟蹤培訓(xùn)工作績(jī)效的一種方式，從而便于對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整；也是督促受訓(xùn)人接受培訓(xùn)的一種措施。確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性，培訓(xùn)考核的內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，培訓(xùn)中勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)后是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等等。第三十五條

公司所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作應(yīng)直接與員工獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)員工培訓(xùn)出勤率及培訓(xùn)的效果作為晉級(jí)、晉職、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。第三十六條

培訓(xùn)考核的方式分為下列幾種：1、公司內(nèi)組織的培訓(xùn)可由企業(yè)管理部組織，相關(guān)部門配合，考核方式可采取考勤登記、現(xiàn)場(chǎng)抽查、書面考試、操作考試等。2、送出外培人員，必須有培訓(xùn)效果證明，或取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書。外培人員一周之內(nèi)將培訓(xùn)總結(jié)交人力資源存檔。3、對(duì)從事特殊工種的人員必須參加考試，取得資格后，才能上崗。4、各部門舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人考核，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，不定期進(jìn)行抽查。第八章培訓(xùn)檔案管理第三十七條

企業(yè)管理部根據(jù)本培訓(xùn)制度建立公司員工培訓(xùn)檔案，記載員工每次培訓(xùn)成績(jī)和培訓(xùn)履歷，并予以保存。培訓(xùn)檔案管理工作由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)，管理職責(zé)如下：1、定期搜集、同級(jí)、整理和歸檔培訓(xùn)材料；2、定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查、保證安全性和完整性；3、做好培訓(xùn)檔案保密工作。第三十八條

培訓(xùn)檔案分類：1、培訓(xùn)出勤登記；2、培訓(xùn)計(jì)劃、方案；3、參加培訓(xùn)內(nèi)容、次數(shù)及經(jīng)費(fèi)；4、培訓(xùn)考核成績(jī)；5、培訓(xùn)效果反饋、培訓(xùn)總結(jié)；6、外訓(xùn)筆記、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)課件材料；7、特殊崗位及人員檔案。（3）、危險(xiǎn)廢物管理制度一、印刷廠危險(xiǎn)廢物管理制度1、目的為加強(qiáng)公司日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的管理，防止污染環(huán)境，保障職工人身健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。2.范圍適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、收集、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移和處置等活動(dòng)。3.職責(zé)3.1各部門車間負(fù)責(zé)本部門車間所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的收集、分類、標(biāo)示和數(shù)量。3.2倉(cāng)管負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物的儲(chǔ)存和出入庫(kù)登記臺(tái)賬工作。3.3安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物的轉(zhuǎn)移申請(qǐng)、檢查、和檔案管理工作。3.4供銷部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物的轉(zhuǎn)移和處置工作，按照危險(xiǎn)廢棄物處置協(xié)議，委托有資質(zhì)的公司辦理處置事宜。4.工作成效4.1危險(xiǎn)廢棄物的劃分根據(jù)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際情況，存在的危險(xiǎn)廢棄物主要為危險(xiǎn)固體廢油墨桶，廢擦機(jī)布。4.2.危險(xiǎn)廢物的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、及處置。4.3危廢物的管理廢物名稱編號(hào)包裝要求危險(xiǎn)性最大儲(chǔ)存量及儲(chǔ)存期限廢油墨桶W01無易燃100個(gè)、1年廢擦機(jī)布W02袋裝易燃100公斤、1年廢膠桶W03無易燃100個(gè)、1年由公司生產(chǎn)車間收集存入危廢物存放地，并在存放地邊設(shè)立明顯警示標(biāo)示牌。??4.3.2?危險(xiǎn)廢棄物存放期內(nèi)，公司安全環(huán)保部門必須定期檢查出入庫(kù)手續(xù)是否齊全，倉(cāng)管人員是否按時(shí)登記、巡查、維護(hù)。?4.4.3?危險(xiǎn)廢棄物存放期限到期之前，公司供銷部門必須向公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組提出轉(zhuǎn)移廢棄物申請(qǐng)，經(jīng)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格按照危險(xiǎn)廢棄物處置協(xié)議交由協(xié)議公司處理。?5.相關(guān)記錄?危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移單???危險(xiǎn)廢棄物登記臺(tái)賬?本管理制度具體執(zhí)行中遇到的問題，具體由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。?7.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。二、危險(xiǎn)廢棄物專用場(chǎng)地管理制度??1.?目的；明確危險(xiǎn)廢棄物的合理、規(guī)范有效管理。?2.?根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，生產(chǎn)過程中所排放的危險(xiǎn)廢物，必須送至危廢物專用儲(chǔ)存點(diǎn)。有專人負(fù)責(zé)管理危廢物的入、出庫(kù)登記臺(tái)賬。3.?危廢物的儲(chǔ)存地點(diǎn)不得放置其他物品，按照危廢物的特性配置相關(guān)的消防器材及危險(xiǎn)物標(biāo)志。?4.?應(yīng)保持危險(xiǎn)廢棄物儲(chǔ)存點(diǎn)的清潔。三、危險(xiǎn)廢棄物臺(tái)賬管理制度?1.?建立危險(xiǎn)廢棄物臺(tái)賬的依據(jù)?根據(jù)相關(guān)要求產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物的單位，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定危險(xiǎn)廢棄物管理計(jì)劃，如實(shí)申報(bào)危廢物的種類、數(shù)量、流向、儲(chǔ)存、處置等有關(guān)資料。?2.?建立臺(tái)賬的意義、目的?建立危險(xiǎn)物臺(tái)賬，如實(shí)記載產(chǎn)生廢棄物的品種數(shù)量等是危險(xiǎn)廢棄物管理計(jì)劃的基礎(chǔ)內(nèi)容，是危險(xiǎn)廢棄物申報(bào)登記制度的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)單位管理危廢物的重要依據(jù)。?能充分提高危廢物管理水平及危廢物申報(bào)登記數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。?3.?建立危廢物臺(tái)賬的要求?跟蹤記錄危廢物生產(chǎn)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)流程，與生產(chǎn)記錄相結(jié)合，建立臺(tái)賬。同時(shí)進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。四、發(fā)生危險(xiǎn)廢事故管理制度?1.?為及時(shí)掌握公司環(huán)保事故，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理，特制定本制度。?2.?環(huán)保事故分為速報(bào)和處理結(jié)果二類。速報(bào)是指發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故第一時(shí)間上報(bào)，處理結(jié)果報(bào)告是指在事故處理完畢后立即上報(bào)。?3.?公司根據(jù)實(shí)際情況要求發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故地時(shí)間立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，更具環(huán)保事故具體情況同時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保局匯報(bào)。?4.?速報(bào)的內(nèi)容主要包括；環(huán)保事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、污染源、主要污染物、經(jīng)濟(jì)損失、人員受害情況，要求在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。?5.?處理結(jié)果報(bào)告在速報(bào)的基礎(chǔ)上，書面形式報(bào)告事故發(fā)生的原因，過程及采取的應(yīng)急救援措施。處理結(jié)果的措施、過程和結(jié)果。五、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位管理制度?1.?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)環(huán)保部門及公司安全生產(chǎn)方針、環(huán)境保護(hù)措施扥貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)本公司的安全環(huán)保監(jiān)督、管理工作，?2.?組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保管理制度，編制安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃、環(huán)境事故應(yīng)急救援計(jì)劃，并定期組織演練，及時(shí)掌握監(jiān)督執(zhí)行情況。?3.?參加本公司建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保三同時(shí)監(jiān)督，使公司工作符合環(huán)保三同時(shí)要求。?4.?深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各種作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)環(huán)保問題，檢查各項(xiàng)環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)危害安全生產(chǎn)的環(huán)境事故，立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。?5.?負(fù)責(zé)對(duì)公司的環(huán)境方針、措施、及各項(xiàng)規(guī)定、環(huán)保知識(shí)的普及教育，監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保情況，協(xié)助經(jīng)理搞好公司環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)文明、環(huán)保生產(chǎn)。六、危廢物年度培訓(xùn)計(jì)劃為進(jìn)一步提高公司對(duì)危廢物的管理水平，確保公司全員嚴(yán)格按照環(huán)保要求，對(duì)危廢物產(chǎn)生、處置有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況制定培訓(xùn)計(jì)劃如下；一、培訓(xùn)時(shí)間按季度最后一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)（年度4-5次）。二、培訓(xùn)對(duì)象公司管理人員及車間操作工三、培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)家環(huán)保部門有關(guān)危廢物的產(chǎn)生、儲(chǔ)存環(huán)境、處置及勞動(dòng)職業(yè)健康的方針、政策和法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)。關(guān)鍵崗位的職業(yè)健康因素識(shí)別，控制方法、控制能力等，確保公司生產(chǎn)部出現(xiàn)危害環(huán)境的事故。學(xué)習(xí)了解公司危廢物管理制度額詳細(xì)內(nèi)容。熟練掌握環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。四、培訓(xùn)的目的公司干部職工經(jīng)過培訓(xùn)后能達(dá)到熟練掌握危廢物的特性，充分了解危廢物對(duì)環(huán)境造成的重大危害，能夠做到一旦發(fā)生危廢物危害環(huán)境事故，能在第一時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)及時(shí)按照環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案措施處置。五、培訓(xùn)方式采取授課與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際演練的方式。六、培訓(xùn)人公司采取內(nèi)部人員與外部聘請(qǐng)環(huán)保專業(yè)老師相結(jié)合的方式，到公司給培訓(xùn)對(duì)象講解授課。七、學(xué)時(shí)公司根據(jù)生產(chǎn)情況靈活制定學(xué)習(xí)時(shí)間，但必須確保學(xué)員有足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。八、考核獎(jiǎng)懲公司將對(duì)每次培訓(xùn)后的學(xué)員，進(jìn)行考試，考試結(jié)果及時(shí)公布，每次考試成績(jī)前5名予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對(duì)考試不及格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者將按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。九，具體組織實(shí)施有公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施。5、保密制度（1）、保密工作制度?一、承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由辦公室專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。?二、承辦擬定的限定秘密事項(xiàng)接觸范圍，公司保密組可視情況改變承辦單位限定的秘密接觸范圍，但承辦單位無權(quán)改變上級(jí)機(jī)關(guān)限定的秘密事項(xiàng)接觸范圍。?三、承辦的密級(jí)按來文單位所定的密級(jí)保管：辦公室業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)主附件密級(jí)不一致時(shí)，以最高密級(jí)為準(zhǔn)。?四、秘密文件印發(fā)份數(shù)，要準(zhǔn)確計(jì)算，確定之后，不得隨意加印，必須加印時(shí)，要經(jīng)委托方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?五、凡本公司公文辦理打印、校對(duì)、監(jiān)印，一律由主管人員處理，直至最后歸檔。?六、國(guó)家秘密文件、資料在印刷、復(fù)制過程中產(chǎn)生的底稿、清樣、蠟紙等，均應(yīng)采取與正式文件、資料同樣的保密措施。?七、如發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)泄密事件，應(yīng)當(dāng)立即組織調(diào)查處理，并嚴(yán)格按照國(guó)家保密局制定的《泄密事件查處辦法》，將有關(guān)情況報(bào)公司保密組。同時(shí)報(bào)市保密局。八、凡秘密活動(dòng)