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文檔簡介
贛粵高速標桿管理學習調(diào)研活動總體情況介紹
研究開展部
標桿調(diào)研活動理論基礎1選取標桿企業(yè)原則思路2標桿企業(yè)基本情況介紹3標桿企業(yè)主要工作亮點4標桿調(diào)研活動理論基礎12021年是贛粵高速執(zhí)行力建設年,也是公司實施創(chuàng)立學習型企業(yè)規(guī)劃方案的第一年。為學習同行業(yè)企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,完善公司內(nèi)部管理流程,加強精細化、標準化、科學化管理,提升企業(yè)管治水平和核心競爭力,公司董事會、管理層應用木桶原理和標桿管理方法,部署了標桿管理學習調(diào)研活動。標桿調(diào)研活動理論根底標桿調(diào)研活動理論根底木桶原理一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。
推論1只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水。
推論2只要這個水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的。
標桿管理法是企業(yè)將自己的產(chǎn)品、效勞、生產(chǎn)流程與管理模式等同行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的領袖型企業(yè)作比較,借鑒與學習他人的先進經(jīng)驗,改善自身缺乏,從而提高競爭力,追趕或超越標桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。標桿調(diào)研活動理論根底確認流程;確定標桿公司;確定資料收集方法;收集資料
計劃分析整合行動確定差異;擬定未來績效水準
制定行動計劃;實施明確行動;監(jiān)測進展情況完成全面整合各種活動;重新調(diào)整標桿
標桿管理實施步驟就標桿管理過程中的發(fā)現(xiàn)進行交流并獲得認同;確立部門目標標桿調(diào)研活動理論根底選取標桿企業(yè)原則思路2選取標桿企業(yè)原那么和思路標桿管理法的根本原理就是將自身的關鍵業(yè)績行為與最強的競爭對手或那些在行業(yè)中領先的、最有名望的關鍵業(yè)績行為作為基準進行評價與比較,分析這些基準企業(yè)的績效形成原因,在此根底上建立企業(yè)可持續(xù)開展的關鍵業(yè)績標準及績效改進的最優(yōu)策略的程序與方法。選取標桿企業(yè)原那么和思路通過對同行業(yè)上市公司09年三季報的分析,按照以下標準選取了標桿企業(yè)“大而強〞型:業(yè)務種類全、資產(chǎn)規(guī)模大、負債水平低。照此標準選定了寧滬高速和山東高速作為標桿調(diào)研公司。高速公路上市公司2009年主要財務指標情況表公司總資產(chǎn)(萬元)資產(chǎn)負債率09年中排名09年3季度排名09年中排名09年3季度排名寧滬高速2,457,575.4912,477,803.95134.3%1132.9%11深高速1,965,733.7132,343,623.05260.5%262.5%2中原高速2,044,726.0322,090,282.16372.5%172.3%1山東高速1,453,924.6541,444,857.24439.6%737.5%8贛粵高速1,422,948.1351,402,089.86539.8%638.7%6福建高速1,024,664.8161,109,332.10647.7%449.5%4粵高速809,387.759941,126.5270.5130.573四川成渝956,713.147937,198.28840.5%522.8%13皖通高速891,308.208906,887.36941.7%540.7%5現(xiàn)代投資538,626.9510554,899.341036.7%1035.3%10st東北高515,772.6011528,927.881120.8%1421.8%14東莞控股429,900.1212427,976.491238.2%835.7%9華北高速380,377.9613385,388.66136.7%166.2%16五洲交通350,128.3514355,509.611436.7%937.6%7楚天高速336,482.9115347,666.081521.5%1225.2%12海南高速264,531.4916273,498.111613.8%1516.2%15選取標桿企業(yè)原那么和思路“小而精〞型:管理水平高,本錢控制能力強、稅后利潤率高。照此標準選定了粵高速和深高速作為標桿調(diào)研公司。公司營業(yè)收入(萬元)稅后利潤(萬元)稅后利潤率(=稅后利潤/營業(yè)收入)09年中排名09年3季度排名09年中排名09年3季度排名09年中排名09年3季度排名東莞控股21,056.291433,356.801412,434.451421,912.221359.05%165.69%1粵高速47,181.671069,402.671025,431.86935,449.651053.90%351.08%2福建高速99,926.024150,577.22550,374.20375,448.02350.41%450.11%3深高速55,588.86990,902.09931,569.55844,816.57856.79%249.30%4五洲交通10,543.091516,789.54154,472.22157,987.941542.42%1047.58%5皖通高速85671.516237130301.674739826.06175657782.22252646.49%544.34%6成渝高速98,841.165151,173.39442,214.71566,296.97542.71%843.85%7楚天高速36,234.401256,072.181215,420.921323,435.541242.56%941.80%8現(xiàn)代投資80,120.408122,261.79832,722.65750,531.29740.84%1141.33%9華北高速37,979.931159,232.251117,115.281123,659.101145.06%739.94%10東北高速34,098.431355,858.891315,844.021221,012.591446.47%637.62%11寧滬高速267927.21418419.0403199098.97941155699.0609136.99%1237.21%12贛粵高速148,743.153222,239.32353,632.15276,720.22236.06%1334.52%13海南高速6,796.881610,280.85162,125.83163,177.781631.28%1430.91%14山東高速172335.48612267790.5728243827.0987469678.8072425.43%1526.02%15中原高速98,285.366150,729.68624,075.561040,389.74924.50%1626.80%16考慮到江西高速投資集團成立與公司開展密切相關,我們還選取了廣東交通集團與皖通高速作為標桿調(diào)研企業(yè)。
本次調(diào)研的標桿企業(yè)共計六家,分別是:廣東交通集團、粵高速、深高速、寧滬高速、山東高速、皖通高速。選取標桿企業(yè)原那么和思路標桿企業(yè)基本情況介紹3各標桿企業(yè)根本情況介紹廣東省交通集團:系廣東省資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè),目前擁有全資和控股公司18家,控股上市公司兩家,所屬企業(yè)總數(shù)140多家,員工總數(shù)約4萬人;運營高速公路2800公里,占廣東省高速公路總里程的75%;2021年底總資產(chǎn)達1336億元,凈資產(chǎn)369億元,在投資和建設方面受廣東省交通廳監(jiān)管和考核,在企業(yè)經(jīng)營管理方面受廣東省國資委即出資人管理和考核。各標桿企業(yè)根本情況介紹粵高速:隸屬于廣東省交通集團管理,其控股公司3家,參股公司8家;主要管理路段為廣佛高速公路〔全長15.7公里〕。2021年三季度總資產(chǎn)為94.11億元,凈資產(chǎn)40.13億元。深高速:是一家在香港發(fā)行境外上市外資股和在上交所掛牌上市的高速公路股份,其管理體制按照國有上市公司的模式運作,大股東為深圳國際,受深圳市政府、深圳市國資委的管控。其經(jīng)營管理的收費高速公路16條,合計421公里。2021年三季度總資產(chǎn)為234.36億元,凈資產(chǎn)87.88億元。各標桿企業(yè)根本情況介紹寧滬高速:成立于1992年8月,注冊資本人民幣50.38億元,是目前江蘇省唯一在滬、港、美兩地上市三地交易的交通根底設施類公司。公司擁有滬寧高速公路江蘇段,312國道滬寧段、錫澄高速公路等,目前管理的公路里程已超過700公里。2021年3季度總資產(chǎn)到達247.78億元,凈資產(chǎn)為166.31億元,是我國公路行業(yè)境內(nèi)上市公司中資產(chǎn)規(guī)模最大的公司。各標桿企業(yè)根本情況介紹山東高速:成立于1999年11月16日,由山東高速集團與華建交通經(jīng)濟開發(fā)中心共同發(fā)起設立。主要資產(chǎn)為:濟青高速〔318公里〕、濟萊高速〔75公里〕;京福高速德齊北段〔52公里〕等。2021年三季度公司總資產(chǎn)144.49億元,凈資產(chǎn)90.33億元。皖通高速:成立于1996年8月15日,為安徽省內(nèi)唯一的公路類上市公司,主要資產(chǎn)為合寧高速、連霍高速安徽段等,2021年三季度公司總資產(chǎn)90.69億元,凈資產(chǎn)53.75億元。標桿企業(yè)主要工作亮點4各標桿企業(yè)主要工作亮點確定企業(yè)開展的第二主業(yè),獲得上級主管機構支持投資管理標準投資管理流程屏蔽風險因素各標桿企業(yè)主要工作亮點1重視公共服務屬性,不以經(jīng)濟利益為唯一價值取向2重視服務區(qū)油品業(yè)務,作為主要利潤來源3以商業(yè)地產(chǎn)思路運作服務區(qū),著力拓展非傳統(tǒng)業(yè)務
效勞區(qū)管理1養(yǎng)護工作在管理層級上都采用二級管理模式,各路段實行相同的養(yǎng)護管理體制,2標桿公司在養(yǎng)護工作中都引入了市場機制3
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