總務(wù)和后勤的工作計劃與執(zhí)行(9篇)

第頁共頁總務(wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行(9篇)做任何工作都應(yīng)改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個人方案又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。總務(wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行篇一二、宿舍衛(wèi)生管理、星級文明寢室評選;三、九年級部后勤工作。按照教育中德育為先的原那么，加強對學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、寢室生活習(xí)慣以及寢室生活管理，營造衛(wèi)生的教室環(huán)境與良好的寢室環(huán)境，為學(xué)生靜心學(xué)習(xí)，解決學(xué)生寢室生活的后顧之憂,全力沖刺中考做好準(zhǔn)備工作。方案從以上三個方面入手：第一、班級衛(wèi)生管理及班級勞動文明星評選方面。在開學(xué)第二周召開各班勞動委員會議并開展起每周一次的大掃除檢查評比模塊，組織各班勞動委員進(jìn)展評比打分，每周在周二進(jìn)展開學(xué)大掃除檢查。檢查使用互評的方式進(jìn)展，每次檢查的分?jǐn)?shù)及名次都在當(dāng)天在內(nèi)網(wǎng)上公示，并在級部宣傳欄公布檢查結(jié)果。勞動衛(wèi)生星在期中、期末分別進(jìn)展匯總，作為評班級星級的重要根據(jù)。定期組織勞動委員開會討論班級衛(wèi)生評比的改良，并及時進(jìn)展更改。第二、寢室管理模塊，首先按相關(guān)制度來開展每周的寢室互評工作，開學(xué)第二周前召開一次各班勞動委員、全體寢室長會議，布置本學(xué)期的任務(wù)，并討論寢室管理的相關(guān)建議，讓學(xué)生參與管理。例外除了日常常規(guī)的檢查外，還進(jìn)展每月一次的寢室文化的評比，詳細(xì)評選方案見星級寢室評選施行方案。每周進(jìn)展一次寢室管理問卷調(diào)查，由班主任統(tǒng)一收取并反應(yīng)意見，級部每月收取匯總。文明寢室在期中、期末分別進(jìn)展匯總，作為評班級星級的重要根據(jù)。方案本學(xué)期第二周召開九年級全體寢室長會議，邀請級部xx部長與組長參加，與劉組長主持。積極組織學(xué)生參加校級文明寢室評選活動，發(fā)揮評選作用。第三、年級組后勤模塊，及時支持學(xué)校各處室的工作，分發(fā)教材與每期的初中生必讀與一些需分發(fā)的用品。每月組織一次班主任經(jīng)歷交流碰頭活動，支持年級組的每次考試后勤工作，檢查與管理各教室、辦公室的公共財產(chǎn)，發(fā)放衛(wèi)生工具與辦公用品，及時組織人員對已損壞的物品進(jìn)展維修等，及時反應(yīng)教室需解決的問題。總務(wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行篇二一、指導(dǎo)思想。本學(xué)期，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好四項學(xué)習(xí)，全面開展“五講”。“圍繞一個中心”，即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個中心?！案愫脙蓚€效勞”，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項學(xué)習(xí)”，即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面開展“五講”，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。二、工作目的。本學(xué)期總務(wù)工作的總體目的是：做到三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建立、根底設(shè)施建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的平安衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益;力爭教學(xué)樓及學(xué)生宿舍按時完工。三、工作舉措。加強總務(wù)后勤人員的思想建立，樹立“管理育人，效勞育人”的思想。本學(xué)期，我們要繼續(xù)堅持我校以審美化教育為主要特色的素質(zhì)教育的辦學(xué)特色，堅持效勞育人、管理育人的育人原那么，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“效勞”的觀點，總務(wù)后勤人員要利用各種場合、各種時機(jī)，以身立教，對學(xué)生進(jìn)展勞動教育、保護(hù)公共財務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步“管理育人、效勞育人”的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤人員思想建立方面的主要舉措是：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷進(jìn)步全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》及《職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力量。2、進(jìn)步后勤管理人員的法律意識，不斷完善后勤的各項管理制度。隨著社會的開展，人們的法制觀念逐漸加強，假如我們不強化法律意識，不嚴(yán)格依法辦事，就會使學(xué)校的工作處于被動地位。(1)為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故?？倓?wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行篇三一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作繼續(xù)堅持以學(xué)校總體工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，效勞教育教學(xué)工作，為教科研效勞，為師生效勞的宗旨，強化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力進(jìn)步后勤效勞工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、詳細(xì)目的1、配合各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。2、結(jié)合學(xué)校四星班級評選，做好班級、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。3、加強學(xué)校財產(chǎn)的保護(hù)以及維修，為正常的教育教學(xué)提供必要保障，實在做好教育教學(xué)效勞工作。4、加強食品平安工作，重視宣傳工作，嚴(yán)格控制“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園，嚴(yán)格監(jiān)視食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量，并適時反應(yīng)。5、配合校醫(yī)務(wù)室扎實做好疾病的預(yù)防宣傳知識，杜絕重大傳染病，加強學(xué)生的自我保護(hù)意識。6、嚴(yán)格財務(wù)管理制度。7、配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)視，使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。三、工作安排1、配合做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，發(fā)放相關(guān)教材、薄本。2、做好寢室人員的安排，登記，做好住校生申請走讀的申報工作。3、報名繳費單的搜集、上交。4、發(fā)放相關(guān)教學(xué)設(shè)備并做好登記。5、發(fā)放班級衛(wèi)生用品，班主任工作用品、進(jìn)展衛(wèi)生大掃除.6、食堂的衛(wèi)生檢查，校園卡的補辦。7、做好值班工作。8、統(tǒng)計對物業(yè)、后勤的意見表。9、配合校醫(yī)務(wù)室加強對學(xué)生疾病預(yù)防的教育。10、根據(jù)班主任的要求對局部寢室成員進(jìn)展適當(dāng)調(diào)換?？倓?wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行篇四一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充分的體力投入到臨床工作中去，為全面進(jìn)步我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供給及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛平安正常運行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支本錢。三、工作措施1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)歷總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2.加強后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量。(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力量。3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(2)每月底對庫房進(jìn)展盤點，做到帳物相符。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。(1)加強全院職工保護(hù)公物的公德心，到達(dá)物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購置物美價廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。5.做好醫(yī)院清潔工作。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲清楚。(3)進(jìn)步醫(yī)院清潔質(zhì)量。6.進(jìn)步維修工作的質(zhì)量與時效性。(1)優(yōu)化維修流程，進(jìn)步時效性。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、進(jìn)步維修工作質(zhì)量。7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。8.把平安防范工作放在首位?？倓?wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行篇五本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)效勞，為師生效勞”的原那么，樹立“效勞育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項工作，小學(xué)總務(wù)后勤工作方案。詳細(xì)如下：1、按學(xué)?！额I(lǐng)用辦公、學(xué)慣用品管理制度》的規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)慣用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作。要急老師所急，想別人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。2、在采購物資中堅持質(zhì)量第一，貨比三家，講究采購方法，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證老師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不積壓。3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費，文印室在期中、期末油印量較大時，要及時完成油英復(fù)印任務(wù)，準(zhǔn)確做好登記匯總工作。4、加強學(xué)生午餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《午餐管理方法》規(guī)定的管理職責(zé)，認(rèn)真、及時地做好午餐的征訂、分班、搬運、管理、核算、檢查等大量工作，并及時將師生的建議與意見向食堂反映。5、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué)，因路遠(yuǎn)需要騎車上學(xué)的學(xué)生，必須年滿12周歲，由學(xué)生申請，家長簽名，班主任同意，學(xué)校批準(zhǔn)，方可騎車進(jìn)校。學(xué)校將實行總量控制，定點停放。6、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明效勞，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報，要及時負(fù)責(zé)地做好報刊信件的發(fā)放工作。1、及時做好維修工作，每天根據(jù)報修內(nèi)容進(jìn)展維修工作，進(jìn)步效勞效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。催促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的根底上，明確各教室、專用教室等管理人員的職責(zé)，要求保管責(zé)任到人，并經(jīng)常進(jìn)展檢查，期末進(jìn)展核對。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作非常繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教組理解情況、分析^p、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。1、在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容正確合法，學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。2、嚴(yán)格控制代辦費的支出。學(xué)校任何一項代辦費工程都要符合：教育局審批同意；學(xué)生自愿、家長簽字；隨時發(fā)生、隨時收取的原那么。廣闊老師要時刻注意，不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。1、各班級要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，各班級的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi)，確保環(huán)境衛(wèi)生。2、重視校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時催促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。1、強化學(xué)生用餐、學(xué)生牛奶供給和學(xué)生飲用水的平安管理，嚴(yán)格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān)，不斷進(jìn)步從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，保障全體師生的安康成長。2、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。3、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)展巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。4、加強學(xué)校平安設(shè)施的使用，對紅外線報警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺帳工作。對保安的交接班進(jìn)展交接班平安責(zé)任登記記錄。進(jìn)一步加強平安保衛(wèi)措施?？倓?wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行篇六1、加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好平安消費工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。2、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作工程，爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案，20xx年末前完成主要方案及設(shè)計。3、20xx年，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名，司機(jī)1名，采購1名，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補充。4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽保障供給。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用頂峰低谷電制，研究最正確運行優(yōu)化方案。5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、搜集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)平安防護(hù)，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾搜集處理進(jìn)展監(jiān)視檢查。6、加強車輛管理，實在落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按標(biāo)準(zhǔn)、按程序定期進(jìn)展保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新公布的交通法規(guī)，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。同時加強車隊駕駛員的平安管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度，以保證行車平安。7、加強醫(yī)院物資管理，嚴(yán)格采購制度。屬于政府采購的工程，堅決按政府采購程序執(zhí)行。8、加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備平安運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，實在保證特種設(shè)備運行平安。9、穩(wěn)固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體程度不斷進(jìn)步;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力進(jìn)步職工衛(wèi)生意識和安康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進(jìn)展修剪、除草、施肥、補苗。10、通過院內(nèi)競爭性會談，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送效勞公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送效勞公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包效勞公司的效勞質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)視考核機(jī)制，每月組織外包公司到臨床科室檢查效勞質(zhì)量，聽取科室意見，以改良工作中存在的問題。每季度對外包公司的效勞質(zhì)量進(jìn)展評定，作為履約情況的評價指標(biāo)。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反應(yīng)給病區(qū)。11、加強對進(jìn)修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進(jìn)展合理的監(jiān)視、指導(dǎo)和管理。12、后勤保障效勞堅持以病人為中心，滿足醫(yī)療效勞流程需要。每一個工作日正副科長輪流深化病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤效勞流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤效勞的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤效勞程度再上一個新臺階。總務(wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行篇七一個主旨：樹立以為病人和為臨床一線效勞的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦、黨辦、效勞部、總務(wù)科、保衛(wèi)科，協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有效勞職能，而效勞病人、效勞一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深化一線、深化臨床，做好效勞工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運行。兩創(chuàng)活動：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新效勞活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強醫(yī)院黨的基層組織建立，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展亮牌示崗活動，通過黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績，奉獻(xiàn)亮精神，強化我的責(zé)任我負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，我的崗位我示范的帶頭意識，我是黨員我付出的奉獻(xiàn)意識。樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新效勞活動是提升效勞質(zhì)量的有效載體，在今年工作的根底上，確定明年為創(chuàng)新效勞年，要明確創(chuàng)新效勞的目的、方法、步驟和效果，在細(xì)、實、做上下功夫，把創(chuàng)新效勞和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將各項創(chuàng)新效勞措施落實到詳細(xì)實際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中，讓群眾感受超值的效勞。三個文件：修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實際，成立專門組織，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員行為。醫(yī)療效勞是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的效勞細(xì)化、效勞創(chuàng)新等工作情況，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院效勞的各項措施的方法，從iso的效勞操作指南到創(chuàng)新效勞的410條，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》，用此標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。四項措施：要加強學(xué)習(xí)型醫(yī)院建立，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。針對醫(yī)院知識分子集中，年輕同志多的特點，認(rèn)真開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動，從總支、支部到科室，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)立活動組織好，明確目的，明確內(nèi)容、明確時間、明確責(zé)任，充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，培育優(yōu)良的職工隊伍;要深化科室，深化基層，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多，分類細(xì)，各科室情況復(fù)雜，堅持深化科室制度，掌握科室情況，理解職工的思想動態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中的困難，進(jìn)步工作效率;要強化督導(dǎo)檢查，工作有布置、有檢查和有落實?？剖叶?、類別多、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作的督導(dǎo)檢查力度，克制布置多，檢查少;說的多，做的少的缺點，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推開工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團(tuán)員的作用，凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院開展中功不可沒，黨、團(tuán)是中堅力量，發(fā)揮先鋒模范作用五項任務(wù)：以內(nèi)科病房樓建立使用為依托，抓好環(huán)境建立。內(nèi)科病房樓預(yù)計7月份投入使用，根據(jù)工程進(jìn)度情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計工作;改造院內(nèi)停車場，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新效勞為主線，抓好效勞質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新效勞措施，在細(xì)化、深化上下功夫，走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院效勞理念，請進(jìn)來，聘請專家來院講座，對幾年的重點投訴案例進(jìn)展分析^p，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié)，提出改良意見，對醫(yī)療效勞進(jìn)展持續(xù)改良，滿足群眾對醫(yī)院效勞的需求。以慶賀建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。認(rèn)真落實上級黨委的各項要求，開展豐富多彩的慶賀活動，謳歌建黨90年來的偉大成績，歌唱____好、社會好，組織黨員亮牌示崗活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。總務(wù)和后勤的工作方案與執(zhí)行篇八以“全心全意為師生效勞”為宗旨，嚴(yán)密配合學(xué)校開展各項活動，實在做好總務(wù)后勤的保障工作，小學(xué)后勤總務(wù)工作方案。堅持“以人為本，效勞育人”的思想，樹立效勞意識，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。2、繼續(xù)硬件建立，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生效勞。3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。5、標(biāo)準(zhǔn)食堂財務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。6、加強經(jīng)費的管理使用，實行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱辛創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。8、高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生工作。認(rèn)真落實學(xué)校平安目的責(zé)任制、重大平安事故報告制和責(zé)任追究制，落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。10、做好寄宿生管理工作。1、開學(xué)初期，根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求，及時配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、做好各項維修工作，按時檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障，工作方案《小學(xué)后勤總務(wù)工作方案》。4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生效勞，杜絕平安事故的發(fā)生。5、全力協(xié)助校長搞好老師福利。1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長效勞。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾道路力度，發(fā)動、組織全校師生民主參與、民主管理。1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價廉物美，真正讓學(xué)生受益。2、對學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)管理，結(jié)實樹立“衛(wèi)生第一，平安第一”的思想，堵塞管理上的破綻，定期對食堂工作人員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，改善效勞態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實惠，合適學(xué)生和老師的口味，讓學(xué)生滿意，家長放心，老師開心。1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，防止人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期〔期初、期中、期末〕及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。3、協(xié)同少先隊大隊部，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時維修、排除平安隱患。2、加強綜合治理，進(jìn)一步落實“學(xué)生集體路隊護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、老師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校平安時時有人管，事事有人管，創(chuàng)立“平安