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Word版本,下載可自由編輯醫(yī)生年度考核表個(gè)人總結(jié)勞碌、充實(shí)的xx年匆忙而過(guò),盤點(diǎn)獲得,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)引發(fā),良好的開(kāi)端在勝利的結(jié)束之后。新年將至,為成為過(guò)去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問(wèn)欠缺,為提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格落實(shí)查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開(kāi)展??平】祵W(xué)問(wèn)教育,和人性化溝通,有效的提升病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。其它,提升服務(wù)質(zhì)量,從改善工作細(xì)節(jié)入手:
1、改善查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人積極回答,避讓查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;
2、改善備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提升工作效率和備皮效果;
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;
4、建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握資料,傳達(dá)會(huì)議資料,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能準(zhǔn)時(shí)改善的弊端,到達(dá)質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時(shí)改善目的。
5、聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由職責(zé)護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開(kāi)成管床護(hù)士職責(zé)下完成病歷,職責(zé)護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提升書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別職責(zé)到人,構(gòu)成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提升了大家的進(jìn)取性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
強(qiáng)化產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格落實(shí)新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效強(qiáng)化產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,強(qiáng)化疫苗管理。其它,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改善,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情景,制定操作訓(xùn)練方案,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改善操作流程。提升操作技術(shù),有效提升服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成連續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實(shí)??茖W(xué)問(wèn),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的`理念和技術(shù),改善工作,提升技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育目標(biāo),強(qiáng)化??茖W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批同學(xué)理解專科學(xué)問(wèn)兩次,圓滿完成全年帶教目標(biāo)。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在
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