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文檔簡介

Youcanhavenomoneyandface,butyoucan'tworkhard.簡樸易用輕享辦公（頁眉可刪）差旅費自查報告按照上級工作統(tǒng)一布署，為嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范差旅費管理，根據(jù)區(qū)財政局《有關(guān)全區(qū)開展差旅費管理規(guī)定執(zhí)行狀況檢查的告知》的規(guī)定，我局于日前開展差旅費管理規(guī)定執(zhí)行狀況檢查，局領(lǐng)導高度重視，親自貫徹工作，規(guī)定進行全方面、進一步地檢查，不走過場、不留死角。一、狠抓貫徹，嚴控各項經(jīng)費支出。1.公款出國(境)費。我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。2.公務用車費。我局共有公車兩輛，對公車購置及運行費用實施單列記賬，如實登記上報公務車輛狀況，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超原則配備公車或豪華裝飾公務用車行為。3.公務接待費用。我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，經(jīng)自查，我局不存在公款大吃大喝及參加高消費娛樂、健身等狀況，20__年公務接待費為20萬元，比上年同期下降了4萬元。4.公務卡使用狀況。公務卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支一律使用公務卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。二、完善監(jiān)管，建立長效機制。根據(jù)自查成果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化方法。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前策劃，準時保質(zhì)完畢各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量運用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大程度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，倡導節(jié)省用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待原則。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實施定點采購

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