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文檔簡介
2021年一級(jí)建造師繼續(xù)教育考試題庫
一、單選題
1.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在(D)應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A.
在項(xiàng)目取得前B.在項(xiàng)目取得后C.在項(xiàng)目運(yùn)作中
D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中
2.項(xiàng)目溝通管理的特征是(C)。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和
復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性
3.(B)要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A.項(xiàng)目黨團(tuán)
組織B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目部門經(jīng)理D.項(xiàng)目管理人員
4.一般而言,在國際工程承包合同中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的
(D)oA.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)
5.項(xiàng)目溝通管理的特征是(C)。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和
復(fù)雜性
C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性
6.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是
絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的
D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的
7.按照FIDIC合同條件,索賠事件發(fā)生后的(B)天內(nèi)需要發(fā)出索
賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天
8.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中,“工程管理”部分所占分值為
(A)oA.5分B.3分C.2分D.1分
9.如果從關(guān)系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式是
(A)oA.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.
第三方調(diào)解和訴訟D.仲裁和訴訟
10.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配,是通過(A)來實(shí)現(xiàn)的。A.保險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)
準(zhǔn)備金C.合同設(shè)計(jì)D.技術(shù)措施
11.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是(A)。A.直接調(diào)價(jià)
和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接
調(diào)價(jià)和差額折扣
12.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是(B)。A.15%—45%
B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%
13.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,把人們凝聚在一起的因素是(A)。A.目標(biāo)B.
信任C.情感D.能力
14.如果從關(guān)系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式
是(A)。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁
C.第三方調(diào)解和訴訟D.仲裁和訴訟
15.溝通是信息的(D)過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理
解
16.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由(B)。A.總包單位承擔(dān)主要
責(zé)任
B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.總包單位和分包單位各承擔(dān)
一半責(zé)任D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任
17.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行(C)。A.地基工程,結(jié)構(gòu)
工程,裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程C.地
基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程D.地基與基礎(chǔ)工程,土方
工程,結(jié)構(gòu)工程
18.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由(B)掛帥的創(chuàng)
獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織
保證。A.公司負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工
19.對(duì)于國際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程
量,其原因是(A)。A.保證工程量的準(zhǔn)確性B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)
確度C.為竣工決算打好基礎(chǔ)D.為過程索賠做好準(zhǔn)備
20.在施工過程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是(C)。A.業(yè)主B.監(jiān)
理工程師C.承包商D.建筑師
21.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說法正確的是
(A)。A.二者所處的階段一致,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B.
二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C.二者的要求不同D.二者的承擔(dān)主體相同
22.一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段,即
(D)oA.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工
圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
23.在工程項(xiàng)目中,最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是(D)。A.成本增加
風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
24.溝通是信息的(D)過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理
解
25.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí),應(yīng)加蓋
復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有(D)簽
字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.公司總工D.經(jīng)手人
26.龐大的組織結(jié)構(gòu),由于中間層次多,會(huì)影響信息傳遞的(A)。
A.時(shí)效性B.全面性C.真實(shí)性D.準(zhǔn)確性
27.(B)是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.
業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方
28.一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段,即
(D)oA.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工
圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
29.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前,(D)的工作績效最高。A.組建階段B
磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段
30.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中,在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中
的風(fēng)險(xiǎn)屬于(B)。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體
風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
31.按照FIDIC合同條件,索賠事件發(fā)生后的(B)天內(nèi)需要發(fā)出索
賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天
32.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不
到(C)的。A.85%B.90%C.100%D.95%
33.一般而言,在國際工程承包合同中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商
的(C)。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)
34.承包人在進(jìn)行索賠時(shí),如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)
間長,承包人應(yīng)間隔(D),提交中間索賠報(bào)告。爪7天民14天
C.21天D.28天
35.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的(C)。
A.科學(xué)方法B.通用知識(shí)C.特殊才能D.一般才能
36.在綠色施工中,“四節(jié)一環(huán)保”是指(B)。A.節(jié)水、節(jié)電、
節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C.
節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和
環(huán)境保護(hù)
37.通過統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)
上的(A)。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性
38.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段,匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、
計(jì)劃、方案、制度等,指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行,這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)
理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用(B)。A.溝通者作用B.管理者作用
C.決策者作用D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用
39.按照FIDIC合同條件,索賠事件發(fā)生后的(B)天內(nèi)需要發(fā)出索
賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天
40.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是(C)A.總述部分B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分
C.證據(jù)部分D.論證部分
41.溝通是信息的(D)過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理
解
42.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是(A)。A.直接調(diào)價(jià)
和優(yōu)惠折扣
B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和差額
折扣
43.項(xiàng)目溝通管理的特征是(C)。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和
復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性
44.建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí),針對(duì)節(jié)水與水資源利用,現(xiàn)場辦公
區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到(D)。A.95%B.90%C.98%
D.100%
45.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和(C)。A.預(yù)測(cè)分析B.
定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析
46.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,晝間打樁的噪聲限值
(dB)為(D)oA.60B.70C.75D.85
47.國家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng),經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定
和公布,具體工作委托(A)承擔(dān)。A,中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國勘察
設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國建筑工程總公司D.中國建筑研究院
48.在國際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商(C)。A.是總承包
商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的
C.通常是總承包商中標(biāo)的條件
D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的
49.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157號(hào)”
文件精神的要求,申報(bào)全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目,應(yīng)
當(dāng)采用(C)以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。A.4項(xiàng)B.5項(xiàng)C.6項(xiàng)
D.7項(xiàng)
50.項(xiàng)目溝通管理的特征是(C)。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和
復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性
51.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括(A)。A.建立強(qiáng)有力的組織管理
體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組
C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制,力
求主動(dòng)管理
52.在施工過程中,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是(C)。A.業(yè)主
B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站
53.在商務(wù)交往活動(dòng)中,(D)是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬
容和守時(shí)B.守時(shí)和守信C.守信和理解D.理解和寬容
54.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出
的(D)指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制B.實(shí)施
C.計(jì)劃
D.創(chuàng)優(yōu)
55.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括(B)兩個(gè)層次。A.綜合層次和
專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層
次和項(xiàng)目層次
56.在施工過程中,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是(C)。A.業(yè)主
B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站
57.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括(D)。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素
C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別
新的風(fēng)險(xiǎn)
58.在沖突識(shí)別模型中,主要包括(C)。
A、目標(biāo)性沖突和要素性沖突B、要素性沖突和建設(shè)性沖突C、建設(shè)
性沖突和破壞性沖突D、破壞性沖突和目標(biāo)性沖突
59.(D)是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,
為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃
有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指
導(dǎo)加工和生產(chǎn)。
A、規(guī)劃設(shè)計(jì)B、詳圖設(shè)計(jì)C、施工圖設(shè)計(jì)D、深化設(shè)計(jì)
60.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是(C)。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品
牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)
品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌廣■品
61.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和(A)在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重
要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項(xiàng)策劃D.體系策劃
62.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著,項(xiàng)目建成以后,產(chǎn)能、功能均
能達(dá)到或優(yōu)于(C)要求。
A,規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計(jì)D.業(yè)主
63.在施工過程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或
環(huán)境危害的條件,是指(D)。
A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài)
64.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比,主要差異在于(D)。
A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B.開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)
用C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D.人員動(dòng)員費(fèi)、海
運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用
65.工程項(xiàng)目的所有分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和(B)保持一致。A.
業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)
66.(D)是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,
為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃
有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指
導(dǎo)加工和生產(chǎn)。
A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.深化設(shè)計(jì)
67.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括(B)兩個(gè)層次。A.綜合層次和
專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層
次和項(xiàng)目層次
68.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括(B)。
A、戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌
定位C、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D、用戶定位、品牌定位
和價(jià)格定位
69.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說法不正確的是(B)。A.
驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不
記名投票制度
C.評(píng)審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D.綠色
施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良
70.通過統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)
上的(A)oA、一致性B、集成性C、系統(tǒng)性D、平衡性
71.國家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng),經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定
和公布,具體工作委托(A)承擔(dān)。
A.中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國建筑工程總公司D.
中國建筑研究院
72.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從(B)的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行
項(xiàng)目管理。
A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益
73.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是(C)。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品
牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)
品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
74.(B)是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.
業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方
75.在沖突識(shí)別模型中,主要包括(C)。
A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性
沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突
76.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行(C)。A.地基工程,結(jié)構(gòu)
工程,裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程C.地
基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程D.地基與基礎(chǔ)工程,土方
工程,結(jié)構(gòu)工程
77.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括(B)兩個(gè)層次。A.綜合層次和
專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D,專業(yè)層
次和項(xiàng)目層次
78.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中,沖突最多的是(D)。
A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.承包商
79.實(shí)踐表明,現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為(B)。A.沒有風(fēng)
險(xiǎn)B.越來越大C.越來越小D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別
80.溝通是信息的(D)過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理
解
81.項(xiàng)目管理成熟度模型是(D)A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)
系C.一個(gè)假定推論D.一整套科學(xué)的體系和方法
82.通過統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)
上的(A)。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性
83.按照FIDIC合同條件,索賠事件發(fā)生后的(B)天內(nèi)需要發(fā)出索
賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天
84.如果從關(guān)系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式
是(A)。A、工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B、第三方調(diào)解和仲裁
C、第三方調(diào)解和訴訟D、仲裁和訴訟
85.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是(D)。A.塑料模板新技術(shù)
B,鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D.透水混凝土技術(shù)
86.通過統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)
上的(C)。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性
87.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于(C)。
A.多項(xiàng)目管理B.一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理
88.工程項(xiàng)目的所有分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和(B)保持一致。A.
業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)
89.如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)
用,則一般的做法是(B)。
A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國勞動(dòng)力工資C.用
當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧?dòng)力工資
90.(B)要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A.項(xiàng)目黨
團(tuán)組織B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目部門經(jīng)理D.項(xiàng)目管理人員
91.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由(B)掛帥的創(chuàng)
獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織
保證。A.公司負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工
92.商務(wù)談判的合法性原則是指(B)。A.合同合法和交易合法B.
交易合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合
法
93.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是(A)。A.直接調(diào)價(jià)
和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接
調(diào)價(jià)和差額折扣
94.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是(B)。A.15%-45%
B.20%—60%?C.30%—80%D.20%—80%
95.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由(B)掛帥的創(chuàng)
獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織
保證。A、公司負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、公司總工D、項(xiàng)目總工
96.工法的時(shí)效性為(D)A、3年B、4年C、5年D、6年
97.工程項(xiàng)目分包管理中,分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備,必須在第一
時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)監(jiān)理單
位進(jìn)行核實(shí)無誤后,方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少
小時(shí)之內(nèi)(B)oA、80B、24C、48D、72
98.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的(A)。A.全過程B.設(shè)計(jì)過程C.
施工過程D.結(jié)算過程
99.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和(A)在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重
要。A、總體策劃B、制度策劃C、專項(xiàng)策劃D、體系策劃
100.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí),應(yīng)加蓋
復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有(D)簽
字。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、公司總工D、經(jīng)手人
101.在工程項(xiàng)目中,最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是(D)。A、成本增
加風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、行為主體風(fēng)險(xiǎn)D、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
102.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是(A)
A、預(yù)算管理B、概算管理C、決算管理D、結(jié)算管理
103.在綠色施工中,“四節(jié)一環(huán)保”是指(B)。A、節(jié)水、節(jié)
電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保
護(hù)C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)
電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)
104.一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段,即
(D)oA、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B、方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C、施
工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
105.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中,“工程管理”部分所占分值
為(A)。A、5分B、3分C、2分D、1分
106.工程項(xiàng)目論證方法主要有(A)。A、靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析
B、定性分析和定量分析
C、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D、方案分析和專業(yè)分析
107.勞務(wù)合同的付款方式是,按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)
收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為(D)
A、不低于30%B>不低于50%C>不低于60%D>不低于80%
108.高層建筑臨空高度超過24米時(shí),其欄桿高度應(yīng)不小于(C),
但不宜超過1.2米。A、0.9米B、1.0米&1.1米口、1.05米
109.項(xiàng)目管理成熟度模型是(D)。A、一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B、一組
邏輯關(guān)系C、一個(gè)假定推論D、一整套科學(xué)的體系和方法
110.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的(C)。
A、科學(xué)方法B、通用知識(shí)C、特殊才能D、一般才能
111.對(duì)于國際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程
量,其原因是(B)。A、保證工程量的準(zhǔn)確性B、保證固定單價(jià)的
準(zhǔn)確度C、為竣工決算打好基礎(chǔ)D、為過程索賠做好準(zhǔn)備評(píng)卷人
得分
二、多選題
112.國際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.工程規(guī)范
B.技術(shù)規(guī)范C.慣例做法D.材料標(biāo)準(zhǔn)
113.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)。A.責(zé)任明確B.滿
足社交欲望C.富有挑戰(zhàn)性
D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配
114.如果從費(fèi)用因素上考慮,解決國際工程合同爭議的方式中
(ABD)oA.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解低于仲
裁和訴訟C.仲裁低于訴訟
D.仲裁不一定低于訴訟
115.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是(ACD)。A.工程的參
加單位多B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力
C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)
雜
116.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求(ABCD)oA.真實(shí)性B.全面性
C.有效性D.及時(shí)性E.關(guān)聯(lián)性
117.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)(ABCDE)。A.《建設(shè)工程
項(xiàng)目管理規(guī)范》
B.《全國優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》C.《全國優(yōu)秀項(xiàng)目
管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》D.其他相關(guān)法律、法規(guī)E.其他相關(guān)要求
118.在工程項(xiàng)目中,采購?fù)ǔ0ǎ˙C)oA.工程采購B.物資采
購C.技術(shù)和服務(wù)采購D.收集招標(biāo)公告
119.工程項(xiàng)目索賠的主要依據(jù)有(ABE)。A.合同文件B.相關(guān)法
律法規(guī)C.工程建設(shè)慣例D,工程資料
E.現(xiàn)場簽證及工程核算資料
120.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括:(ABCDE)。A.管
理者作用B.溝通者作用C.決策者作用
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用E.氛圍營造者作用
121.解決沖突問題的策略是(ABCD)oA.回避或撤出B.競爭或逼
迫C.緩和或調(diào)停D.妥協(xié)和正視
122.在進(jìn)行魯班獎(jiǎng)工程的復(fù)查中存在下列(ABDE)問題的,復(fù)查組
不予推薦。A.地下室存在部分漏水現(xiàn)象B.廢氣的排放指標(biāo)沒有達(dá)
到設(shè)計(jì)要求C.裝飾裝修工程外觀不美觀D.工程資料存在較多問題
E.存在影響結(jié)構(gòu)耐久性的質(zhì)量問題
123.沖突管理的原則是(BCD)oA.科學(xué)B.透明C.公正D.誠信
124.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中,監(jiān)理方工作包括:(ABC)A.保
證監(jiān)理資料的完整性B.客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作
C.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支
持D.為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持
125.綠色施工措施主要包括(ABCDE)。A.環(huán)境保護(hù)措施B.節(jié)材
措施C.節(jié)水措施D.節(jié)能措施
E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施
126.對(duì)于PPP模式,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問題是(ABD)oA.融
資風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配
127.下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有(ABD)。A.業(yè)主管理
能力風(fēng)險(xiǎn)B.監(jiān)理工程師公正性C.央行提高利率D.供應(yīng)商不能及時(shí)
交設(shè)備
128.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是(ABCD)oA.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管
理B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化D.創(chuàng)造和諧工
作氛圍
129.解決沖突問題的策略是(ABCD)oA.回避或撤出B.競爭或逼
迫C.緩和或調(diào)停D.妥協(xié)和正視
130.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,包括
(ABC)oA.總體質(zhì)量控制措施B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施C.
作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施
131.綠色施工措施主要包括(ABCDE)。A.環(huán)境保護(hù)措施B.節(jié)材
措施C.節(jié)水措施D.節(jié)能措施
E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施
132.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:(ABCD)A.工程必須安
全、適用、美觀B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新C.在施工過程中堅(jiān)持
“四節(jié)一環(huán)保”D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著
133.沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化,主要包括
(ABCD)oA.潛在的沖突B.知覺的沖突C.感覺的沖突
D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果
134.商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有(ABCD)等。A.平等自愿B.
客觀真誠C.互惠互利D.求同存異
135.在沖突管理過程中,管理者的任務(wù)是(BCD)。A.防止和消除
沖突B.充分利用沖突C.發(fā)揮沖突的積極影響D.控制沖突的消極影
響
136.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說法正確的是(ABD)A.工程資
料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章B.工程資料必須使用原件
C.工程資料可以使用復(fù)印件,需加蓋提供單位的公章,注明復(fù)印日
期并由經(jīng)手人簽字D.工程資料內(nèi)容具有可追溯性
E.工程資料應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷,建立二級(jí)目錄
137.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,按參與主體的不同,沖突管理的分類主
要有(ABC)。A.承包商與業(yè)主方之間的沖突B.承包商與監(jiān)理單位
之間的沖突C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突D.承包商與材料供應(yīng)
商之間的沖突
138.房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括(ABCD)oA.品牌營銷B.特色營
銷C.環(huán)境營銷D.文化營銷
139.如果從費(fèi)用因素上考慮,解決國際工程合同爭議的方式中
(ABC)oA.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解
B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟C.仲裁低于訴訟D.仲裁不一定低于
訴訟
140.綠色施工管理主要包括(ABCDE)。A.組織管理B.技術(shù)管理
C.規(guī)劃管理D.實(shí)施管理
E.人員安全與健康管理
141.房地產(chǎn)市場定位的步驟包括(ABC)oA.戰(zhàn)略定位B.產(chǎn)品定
位C.品牌定位D.價(jià)格定位
142.通過合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有(ABCD)oA.聯(lián)營承包
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.簽訂伙伴關(guān)系合同D.工程分包
143.企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為(ABCD)oA.戰(zhàn)略是企業(yè)
項(xiàng)目選擇的前提條件B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)
C.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ)D.促進(jìn)戰(zhàn)略
意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)
144.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同,沖突管理的類型可以劃分為
(ABCD)oA.人際或組織管理的沖突B.資源管理的沖突C.合同管
理的沖突D.安全及環(huán)境管理的沖突
145.國際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.工程規(guī)范
B.技術(shù)規(guī)范
C.慣例做法D.材料標(biāo)準(zhǔn)
146.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要
有(ABC)。A.利益取向不同B.合同關(guān)系不對(duì)等C.對(duì)問題理解不
一致D.參與主體多
147.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有
(ABCD)oA.政治風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)
148.魯班獎(jiǎng)工程積極采用(ABCD)并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)
新。A.新技術(shù)B.新工藝C.新材料D.新設(shè)備
149.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的(ABCD)等過程中。
A.進(jìn)度控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.合同控制
150.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是(ABC)。A.國際項(xiàng)目管
理理念、技術(shù)和方法的支撐B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐C.
項(xiàng)目管理成功案例的支撐D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐
151.目前,國際上常用的工程合同文本主要有(ABCD)等。
A.FIDICB.ICEC.JCTD.AIA
152.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的不同點(diǎn)主要有(ABCD)oA.兩者的承
擔(dān)主體不同B.兩者的評(píng)價(jià)角度不同C.兩者的目的和任務(wù)不同D.兩
者的時(shí)序和作用不同
153.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到(ABCD)oA.一條縫到底
B.一條縫到邊C.整層交圈D.整棟交圈
154.全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括:(ACD)。A.精確
測(cè)量放線B.構(gòu)配件的加工訂貨C.設(shè)備的加工訂貨D.資金的充足準(zhǔn)
備E.材料的加工訂貨
155.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)oA.責(zé)任明確B.滿
足社交欲望C.富有挑戰(zhàn)性
D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配
156.深化設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮(ABCDE)以及邊角不出小條塊等要
素,同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能,以及方便其他專業(yè)安裝
施工。A.左右對(duì)稱B.與地面造型對(duì)應(yīng)C.施工縫隙D.施工厚度E.
設(shè)備終端安裝位置
157.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括:(ABCDE)。A.管
理者作用B.溝通者作用C.決策者作用
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用E.氛圍營造者作用
158.在國際工程承包市場,當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問
題(ABCD)oA.設(shè)計(jì)深度B.設(shè)計(jì)文件C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D.設(shè)計(jì)報(bào)
批程序
159.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括(ABCD)oA.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)
同B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí)D.凝聚
力
160.工程項(xiàng)目論證的原則主要有(ABC)。A.分析論證客觀公正
B.論證深度符合要求C.調(diào)查論證貫徹始終D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)評(píng)
卷入得分
三、判斷題
161.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。(J)
162.國際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。(X)
163.綠色示范工程的推薦部門至少每一年對(duì)綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案
內(nèi)容檢查總結(jié)一次。(義)
164.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高,所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。(X)
165.國家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、
實(shí)施與監(jiān)督。(義)
166.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。
(V)
167.在國際工程承包合同爭議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制
力。(J)
168.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后,按申報(bào)時(shí)的隸
屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。(X)
169.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。
(X)
170.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙
方的心態(tài)。(義)
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