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文檔簡介
學(xué)生會管理規(guī)章制度一、總則1、為進一步加強學(xué)生會內(nèi)部管理,規(guī)范學(xué)生會組員行為,明確各部責(zé)任,高效,合理的提高學(xué)生會干部素質(zhì),特制訂本規(guī)定。2、學(xué)生會干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心,努力工作確保質(zhì)量,按期完畢上級交給的各項任務(wù)。3、全體學(xué)生會組員應(yīng)當(dāng)自覺恪守各項規(guī)章制度,按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。4、學(xué)生會內(nèi)部各組員之間地位一律平等,一視同仁。但學(xué)生會組員在工作上必須服從組織,服從學(xué)生會管理體系構(gòu)造。二、學(xué)生會各部門及其職能主席團貫徹執(zhí)行團總支各項有關(guān)學(xué)生工作決策。對全系部各類活動進行決策、布置和協(xié)調(diào)。秘書處:統(tǒng)一管理各部檔案、召集學(xué)生會各類會議,做好會務(wù)工作。組宣部:組織各類文藝活動,并配合校里搞好文藝表演,豐富師生的精神文化生活。舉辦各類體育競賽,增強學(xué)生的競爭意識和體質(zhì),豐富師生課余生活。生活部:對全系教室、環(huán)境區(qū)域的衛(wèi)生進行不定時的檢查,培養(yǎng)健康、向上的生活觀念。三、學(xué)生會管理體系構(gòu)造1、體系構(gòu)造:主席團→學(xué)生會主席→副主席→各部部長→副部長→組員2、組織下達(dá)的任務(wù),重要負(fù)責(zé)部門及協(xié)助重要負(fù)責(zé)部門工作的其它部門學(xué)生干部在執(zhí)行任務(wù)時,不得超越其職權(quán)范疇。如違反,或有組員舉報,學(xué)生會主席和副主席視情節(jié)嚴(yán)重程度對違反的學(xué)生干部及涉及人員追究責(zé)任或撤銷其學(xué)生干部的職務(wù)。四、會議制度1、學(xué)生會實施例會制度(1)學(xué)生會定時召開學(xué)生會例會,報告和交流各部的工作,會議由學(xué)生會主席主持。學(xué)生會例會每七天召開一次,時間——周五中午12:30地點:學(xué)生會辦公室參會人員——主席團組員及各部部長,副部長。(2)學(xué)生會各部定時召開會議。(3)學(xué)生會主席團、學(xué)生會各部召開會議,將具體時間提前一天報學(xué)生會辦公室,由辦公室安排人員作會議統(tǒng)計、備案。2、學(xué)生會多個各級會議一律實施考勤制度,并將其作為會議統(tǒng)計的一部分上報學(xué)生會辦公室。3、學(xué)生會各級會議原則上不得缺席,若有特殊狀況,須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。無端不參加者,學(xué)生會內(nèi)部將予以通報批評,情節(jié)嚴(yán)重者,上報學(xué)校,予以處罰。5、學(xué)習(xí)⑴考試出現(xiàn)作弊行為者果斷罷職。⑵考試一門不及格扣5分,考試兩門不及格予以停職。每個學(xué)生干部原始分為100分,每個部門原始分為120分(干部個人減少的分,在所在部門減少對應(yīng)的分?jǐn)?shù)),每一種學(xué)期進行一次學(xué)期末得到評分成果。學(xué)生干部個人積分75以上為合格(含75分)可繼任為學(xué)生干部,若不合格則通過組織程序予以罷職,推薦工作主動的同窗接任。部門積分為60分以上為合格(含60分)可繼續(xù)工作,若不合格則在學(xué)生會內(nèi)部予以通報批評,有兩次不合格的部門通過上報,罷職該部部長職務(wù)。五、考核方法1、每月一考核,由秘書處進行考核,根據(jù)平時到崗狀況,工作狀況打分,考核優(yōu)秀者,將在德育記分冊中填寫優(yōu)秀,班級月考核分加5分。
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