建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)

建筑施工公司安全文化建設(shè)建筑施工公司安全文化建設(shè)的重要與必要建筑業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其基本特點(diǎn)是：野外作業(yè)且環(huán)境惡劣，搬遷比較頻繁；需要多工種之間的配合與協(xié)調(diào)，同時(shí)潛伏有許多安全隱患。由于人們的安全意識(shí)還不高，安全方法還不到位，安全責(zé)任不能貫徹，造成事故時(shí)有發(fā)生。事故的發(fā)生使得有的人成為殘疾，好多家庭陷入深深地與親人生離死別的悲哀之中，造成的人力、財(cái)力、物力等直接經(jīng)濟(jì)損失和能夠測(cè)算的經(jīng)濟(jì)損失非常巨大，從而使公司經(jīng)營(yíng)效益、信譽(yù)和形象受到嚴(yán)重的損失和傷害。能夠必定認(rèn)為，建筑公司為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，付出了巨大的努力和辛勤的勞動(dòng)。如:在公司管理中，成立了專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職人員及各類(lèi)有關(guān)的設(shè)施，制訂了詳盡的管理制度、規(guī)章和操作規(guī)程，并進(jìn)行形式多樣、多層次的安全檢查；隨著加入了WTO，建筑施工公司為了打入國(guó)際建筑市場(chǎng)，提高自我競(jìng)爭(zhēng)力，相稱(chēng)部分施工公司正在進(jìn)行GB/T9001體系、GB/T24000體系及GB/T28000體系“三位一體”認(rèn)證工作，目的就是關(guān)注職業(yè)安全健康，減少安全事故的發(fā)生率。但要徹底消除事故的發(fā)生，還應(yīng)找出造成事故發(fā)生的重要重大因素。根據(jù)安全系統(tǒng)論的原理，事故系統(tǒng)涉及四個(gè)因素：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；不良的工作環(huán)境；管理欠缺。其中人的不安全行為為重大因素，它會(huì)直接造成事故的發(fā)生。而人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的工作環(huán)境都是管理欠缺的體現(xiàn)。因此，也能夠說(shuō)，事故是公司管理差的一種體現(xiàn)。而人作為管理活動(dòng)的主體，管理欠缺事實(shí)上就是人的欠缺。因此，我們能夠得出以下結(jié)論：人（的因素）是造成事故諸多因素中最為重要的因素，要防止事故，確保安全生產(chǎn)，就必須解決“人”這個(gè)重要因素?！叭恕笔枪净顒?dòng)的主體，是智力和體力的綜合體。因此，在生產(chǎn)活動(dòng)中，要防止安全事故的發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“人”的安全培訓(xùn)和教育，著力于員工的安全知識(shí)和安全技能的提高?！叭恕辈粌H是公司活動(dòng)的主體，更是社會(huì)系統(tǒng)中一種活生生的有血有肉的故意志有感覺(jué)有需要的并且能夠互相溝通的個(gè)體，其行為不僅要滿(mǎn)足本身的需求，并且但愿被社會(huì)承認(rèn)，并與群體保持一致?；谝陨蠈?duì)“人”的分析，要確保安全生產(chǎn)，解決安全事故系統(tǒng)中“人”這個(gè)重要因素，核心在于加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)。公司安全文化是公司文化的一種構(gòu)成部分，是公司的一種精神財(cái)富，其重要性在于公司內(nèi)部自然形成氛圍，用一種有形或無(wú)形的感知力，使進(jìn)入公司者無(wú)論能力強(qiáng)弱、個(gè)性異同、經(jīng)歷如何，都會(huì)受其氛圍和感知力的影響而自覺(jué)約蘇自己的不安全行為，并使自己在公司中得到認(rèn)同感和歸屬感，從而達(dá)成防止事故發(fā)生的目的。在我們施工生產(chǎn)過(guò)程中，有這樣兩種現(xiàn)象：一種是管理不善，不重視規(guī)章制度及施工規(guī)范的貫徹，只要不發(fā)生意外，不出事故，違章或不規(guī)范的行為不僅得不到制止和糾正，甚至還被認(rèn)為有魄力，膽子大，有能耐；另一種是項(xiàng)目施工管理完善，有章必循，違法必糾，員工會(huì)因不遵章守紀(jì)，不規(guī)范的操作，而受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)、指責(zé)甚或鄙視，盡管沒(méi)有發(fā)生任何意外。前一種不規(guī)范行為會(huì)由于被放縱而繼續(xù)下去，甚至被別人效仿，必將會(huì)釀成大錯(cuò)；而后者體現(xiàn)的員工會(huì)在周邊環(huán)境的壓力下去認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，改善自己的行為，但愿重新獲得大家的承認(rèn)，從而又會(huì)激發(fā)其進(jìn)一步的學(xué)習(xí)熱情?？梢?jiàn)，優(yōu)秀而強(qiáng)大的公司安全文化會(huì)極大地激發(fā)公司員工的安全工作熱情，加強(qiáng)他們的安全工作意愿。在此基礎(chǔ)上，安全技術(shù)方法也能快速貫徹，安全教育和培訓(xùn)會(huì)事半功倍，安全保護(hù)設(shè)施能物盡其用，從而全方面地推動(dòng)公司安全目的的實(shí)現(xiàn)。因此，公司安全文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程。建筑施工公司安全文化建設(shè)的實(shí)踐根據(jù)公司文化理論，公司安全文化的核心是公司的共同安全價(jià)值觀。但事實(shí)上，公司員工的社會(huì)經(jīng)歷，受教育程度以及個(gè)性等方面存在著諸多的差別。這些差別造成了在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在著不同的安全價(jià)值觀。如:“宿命論”的觀點(diǎn)、“無(wú)視安全，效益至上”的觀點(diǎn)、“安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)，是安檢員的事”的觀點(diǎn)；也有“防患于未然”、“人的健康生命高于一切”、“安全生產(chǎn)全員參加”的觀點(diǎn)等等。不同的安全觀，對(duì)安全生產(chǎn)工作所作決定的行為和態(tài)度是不同的。諸多安全事故的分析也證明：錯(cuò)誤的安全觀使得安全生產(chǎn)管理工作面臨嚴(yán)重的問(wèn)題。如果公司不能有效的摒棄那些錯(cuò)誤的安全觀，就會(huì)削弱公司為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的所作的努力，甚至發(fā)生某些重大惡性事故，不僅使所作的努力化為烏有，并且會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公司的形象與信譽(yù)、生存和發(fā)展。因此，優(yōu)秀而強(qiáng)大的公司的安全文化不是公司與生俱來(lái)的，它需要公司充足發(fā)揮其主體作用進(jìn)行建設(shè)?，F(xiàn)在，加強(qiáng)安全文化建設(shè)最直接最有效的方法就是開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育，以此強(qiáng)化員工的法制觀念，是他們?cè)诠ぷ鳌⑸钪袠?shù)立起一