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小貸公司財(cái)務(wù)管理制度小貸公司財(cái)務(wù)管理制度/小貸公司財(cái)務(wù)管理制度小貸公司財(cái)務(wù)管理制度小貸公司財(cái)務(wù)管理制度一、總則為提高小貸公司財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作,確保財(cái)務(wù)安全和合規(guī),制定本財(cái)務(wù)管理制度。二、財(cái)務(wù)組織與職責(zé)1.財(cái)務(wù)組織小貸公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。2.財(cái)務(wù)職責(zé)財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)以下工作:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算編制;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;負(fù)責(zé)資金管理、資金調(diào)度和投資決策;負(fù)責(zé)稅務(wù)管理、稅收申報(bào)和繳納;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)和外部合作方的財(cái)務(wù)溝通。三、財(cái)務(wù)核算與報(bào)表1.財(cái)務(wù)核算小貸公司財(cái)務(wù)核算主要包括以下內(nèi)容:日常收支核算;各項(xiàng)費(fèi)用核算;貸款資產(chǎn)核算;資本金與凈資產(chǎn)核算;資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表編制。2.財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)部門定期編制以下財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表;利潤表;現(xiàn)金流量表;所有者權(quán)益變動(dòng)表;財(cái)務(wù)指標(biāo)分析報(bào)告。四、資金管理與預(yù)算控制1.資金管理小貸公司采用現(xiàn)金管理、票據(jù)管理和銀行存款管理等方式,加強(qiáng)資金的安全性和流動(dòng)性。2.預(yù)算控制小貸公司設(shè)立年度財(cái)務(wù)預(yù)算,對收入、支出、利潤、資金等進(jìn)行預(yù)測和控制,確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、稅務(wù)管理與合規(guī)1.稅務(wù)管理財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)小貸公司的稅務(wù)申報(bào)和繳納,并加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與合作,確保稅務(wù)合規(guī)。2.合規(guī)要求小貸公司財(cái)務(wù)管理要符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、規(guī)范、透明。六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)小貸公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評估和應(yīng)對,確保公司財(cái)務(wù)安全。2.內(nèi)部控制小貸公司建立健全的內(nèi)部控制制度,包括財(cái)務(wù)流程管控、權(quán)限分配和審批流程等,以確保財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性和內(nèi)部控制的有效性。七、財(cái)務(wù)審計(jì)與外部合作1.財(cái)務(wù)審計(jì)小貸公司定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。2.外部合作財(cái)務(wù)部門與外部合作方保持良好的溝通與合作,確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)傳遞和合作方的滿意度。八、附

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