下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第頁置業(yè)顧問工作總結(jié)
(二)工作匯報
07年的銷售業(yè)績比06年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353.78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育下,同事的援助下,工作技能也得了很大的提高。在實際工作中,我仔細完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正立場,誠意改正,工作亦得到了上級的確定。我決心在08年更加努力工作,積極思索,在銷售方面加強自身的硬件,學(xué)習(xí)更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。
(三)小結(jié)
總結(jié)本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較抱負,進展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的進展奠定了堅實的基礎(chǔ)。展望08年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰(zhàn),為公司更好的進展作出貢獻,為來年制造更大的利潤。
營銷部置業(yè)顧問:***
2022-12-27
回答人的補充2022-02-0421:37個人工作總結(jié)
回顧這幾個月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與援助下,根據(jù)公司的要求,做好自己的本職工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)與工作,在以往的`工作模式上有了新的改進,工作方式也有了較大的改變,現(xiàn)將3個月以來的工作狀況總結(jié)如下:
一、辦公室的日常工作
作為職能部門的幫助管理人員,清晰地認識到,總公司是總經(jīng)理室徑直領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標(biāo)前進的中心。所以在這樣的工作環(huán)境下需要自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、精確,避開疏漏和差錯。
1、實時了解置業(yè)顧問相關(guān)狀況,并實時上報。務(wù)必讓公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌控員工的工作進展及變動
2、積極響應(yīng)公司號召,依據(jù)公司基本理念要求,大力提倡團隊與合作精神
3、仔細做好文字工作。負責(zé)商業(yè)部各項會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉;全部的文件、資料、整理歸檔入冊。實時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高工作效率
公司秉著“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學(xué)識、技能和閱歷與其都有肯定的距離,所以需要加強自身的學(xué)習(xí),以正確的立場對待各項工作任務(wù)。積極提高自身各項素養(yǎng),爭取工作的主動性,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由于對業(yè)務(wù)的不熟識,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。
在下接下來的工作中,應(yīng)仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式進展,貢獻自己應(yīng)當(dāng)貢獻的能量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)工作常識;第二,本著實事求是的原那么,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,自身及置業(yè)顧問工作作風(fēng)建設(shè),加強管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度鋼結(jié)構(gòu)工程大數(shù)據(jù)分析與決策支持合同3篇
- 展會媒體合作合同(2篇)
- 2025年度環(huán)保項目財務(wù)代理與審計合同3篇
- 二零二五版智慧校園信息化建設(shè)與運營合同3篇
- 二零二五年新能源發(fā)電場電工勞務(wù)及環(huán)保設(shè)施合同3篇
- 二零二五年度高等學(xué)府外國專家講學(xué)合同參考文本3篇
- 二零二五年度出租屋租賃合同范本:租賃押金無息退還協(xié)議3篇
- 二零二五年度機械加工行業(yè)信息安全保護合同2篇
- 2025年度標(biāo)識標(biāo)牌照明系統(tǒng)升級改造合同3篇
- 二零二五版機票預(yù)訂代理及境外旅游套餐合同5篇
- 疏散樓梯安全要求全解析
- 汽車擾流板產(chǎn)品原材料供應(yīng)與需求分析
- 臨床醫(yī)學(xué)院畢業(yè)實習(xí)管理-new-new課件
- 阻燃材料的阻燃機理建模
- PLC控制系統(tǒng)合同(2024版)
- CJT 511-2017 鑄鐵檢查井蓋
- ISO15189培訓(xùn)測試卷及答案
- JJG(交通) 171-2021 超聲式成孔質(zhì)量檢測儀檢定規(guī)程
- 氣象衛(wèi)星技術(shù)在軍事中的應(yīng)用
- 配電工作組配電網(wǎng)集中型饋線自動化技術(shù)規(guī)范編制說明
- 介入科圍手術(shù)期護理
評論
0/150
提交評論